“四化”标准
2020中小学校园区域卫生检查表及检查细则
校园卫生检查表教室、办公室、专用教室卫生检查表宿舍卫生检查表食堂卫生检查表学校纪律、卫生值周检查评比细则学校为了加强对学生的管理，端正学风。
为营造文明、进取、和谐的校园氛围，创设整洁、高雅、宁静的校园环境，提升学校品位，提高学生“自我管理、自我服务、自我教育”的能力。
为了使学校纪律、清洁卫生检查工作规范化、内容透明化，特制定本“细则”，并在今后的检查工作中执行。
一、纪律管理要求：检查方式：1、对各班室纪律进行定期检查和不定期抽查，采取扣分制。
2、一周抽查到两次相同情况扣2分。
具体扣分细则1、按时到校，不迟到，不早退。
凡迟到或无故早退的学生一人一次扣班级纪律分数1分。
2、学生到校后及时进入教室认真学习；凡学生到校没有进教室学习或在教室大声喧哗疯闹的，一人一次扣纪律分数1分。
3、进、出教室和上下楼梯及在走廊行走，按要求自然成行，遇到老师时退后避让。
走廊内不喧哗、打闹、跑跳，手中不拿锐器。
凡不按要求做的一人一次扣纪律分数4分。
4、尊敬师长，遇见到老师主动问好，校内见到客人有礼貌。
团结友爱，不说脏话，校内外不骂人、不打架。
凡学生在校内讲粗话、骂人，顶撞老师的一人一次扣班级纪律分数3分，学生打架，一人一次扣该班级纪律分数10分。
5、课间操、集会班级不留人（特殊情况例外），有病及其他特殊情况学生滞留室内，事先向班主任请假。
上操做到“稳、静、齐”，下操按要求排队到指定位置。
集会按要求认真听，不随便说话，走动。
做操动作规范、到位，按拍节，做操期间不说话、不打闹、不乱走动。
凡学生无故不参加做操、集会，下操不排队或排队不整齐、无秩序，每次扣1分。
集会没做到稳、齐、静每次扣2分，被校领导或教师点名批评的，每人次扣1分。
学生做操不规范的或说话者，一人一次扣该班级纪律分数2分。
6、遵守社会公德，爱护校内外公物，不攀折花草、树木和其它设施，随身物品按要求摆放。
不蹬、跨围墙、大门。
学生凡在校园内乱涂乱画、摘花、跨越花带、摇树、折树枝的，发现一次扣该班纪律分数2分。
“三基”、“三全”、“四化”
三基”、“三全”、“四化”334 工程：三基、三全、四化三基：基层、基础、基本功；三全：全面预算管理、全成本核算、全面考核管理。
四化：专业化、标准化、数字化、精细化。
通过“三基”、“三全”四化”和目标管理全面系统提升管理品质，固本强基、提质增效2019 年将在全集团开展改革调整与品质提升年”活动，通过334”工程（“三基”、三全”、“四化”）和目标管理，全面系统提升管理品质，努力实现一年补短板、两年见实效、三年大提升。
334”工程指导原则纵向坚持分级建设334”工程纵贯集团总部各部门、子集团、基层项目，每一层要实现的目标任务不尽相同，实施分级建设提高管理提升的针对性。
横向坚持分类建设抓住制度、标准、流程、质量、安全、成本等管理要素，逐项研究建设目标，最终实现制度流程化、标准规范化、流程表单化、工程品质化、安全本质化、员工培训全员化。
项目管理分项建设围绕项目管理模块化、队伍建设专业化、生产要素集约化、现场组织工厂化、施工工艺标准化、施工作业机械化、综合管控信息化、系统调试智能化，分项实施。
334”工程总体要求做好组织筹划尽快成立专门领导小组和工作小组，制定工作方案，提出系统的推进思路、目标、措施和计划，每个部门、每个单位都要制定“三基”、三全”、“四化”的目标任务，每季度进行评估，每年进行一次334”工程的管理审计，年底进行考核并开展经验交流专题会。
加强思想引领把统一思想认识摆在“ 334”工程建设的首位，从战略认同、制度认同、文化认同抓起，重基层、抓基层、帮基层，深化抓“334”工程就是抓利润源头、抓管控要害、抓核心能力的理念，确保步调一致。
重基层，强基础，苦练基本功强化基层能力建设1）加强基层班子建设打造“四型”组织，不断提升企业治理能力。
各级班子要主动深入基层，畅通基层的意见表达渠道，拓宽基层的上升通道，帮助基层查找和解决问题，切实调动基层的能动性和创造性。
2）提升综合素养围绕建设创新、协同、学习、务实、廉洁型机关，打造忠诚、干净、创效、担当型组织，实施竞聘上岗、持证上岗，提升各级的政治素质、创新素质和专业素质。
“三基”“三全”“四化”
“三基”、“三全”、“四化”３34工程:三基、三全、四化三基：基层、基础、基本功;三全：全面预算管理、全成本核算、全面考核管理。
四化：专业化、标准化、数字化、精细化。
通过“三基”、“三全”、“四化”和目标管理全面系统提升管理品质,固本强基、提质增效２01９年将在全集团开展“改革调整与品质提升年”活动,通过“３34”工程(“三基”、“三全”、“四化”)和目标管理，全面系统提升管理品质，努力实现一年补短板、两年见实效、三年大提升。
“334”工程指导原则纵向坚持分级建设“３3４”工程纵贯集团总部各部门、子集团、基层项目,每一层要实现的目标任务不尽相同，实施分级建设提高管理提升的针对性。
横向坚持分类建设抓住制度、标准、流程、质量、安全、成本等管理要素,逐项研究建设目标,最终实现制度流程化、标准规范化、流程表单化、工程品质化、安全本质化、员工培训全员化。
项目管理分项建设围绕项目管理模块化、队伍建设专业化、生产要素集约化、现场组织工厂化、施工工艺标准化、施工作业机械化、综合管控信息化、系统调试智能化,分项实施。
“334”工程总体要求做好组织筹划尽快成立专门领导小组和工作小组，制定工作方案，提出系统的推进思路、目标、措施和计划,每个部门、每个单位都要制定“三基”、“三全”、“四化”的目标任务，每季度进行评估,每年进行一次“334”工程的管理审计,年底进行考核并开展经验交流专题会。
加强思想引领把统一思想认识摆在“3３4”工程建设的首位，从战略认同、制度认同、文化认同抓起,重基层、抓基层、帮基层,深化抓“334”工程就是抓利润源头、抓管控要害、抓核心能力的理念,确保步调一致。
重基层,强基础,苦练基本功强化基层能力建设(１）加强基层班子建设打造“四型”组织，不断提升企业治理能力。
各级班子要主动深入基层,畅通基层的意见表达渠道,拓宽基层的上升通道，帮助基层查找和解决问题，切实调动基层的能动性和创造性。
（２）提升综合素养围绕建设创新、协同、学习、务实、廉洁型机关,打造忠诚、干净、创效、担当型组织，实施竞聘上岗、持证上岗,提升各级的政治素质、创新素质和专业素质。
消防安全“四化”建设达标验收标准
消防安全重点单位消防安全“四化”建设达标验收标准一、安全标准化1. 组织建设：单位要以正式文件明确消防安全责任人（单位的法定代表人或主要负责人）、消防安全管理人（单位分管消防安全工作的负责人）、专职消防管理人员、各部门消防安全责任人、消防安全归口管理职能部门；建立单位消防安全责任人、消防安全管理人、专职消防管理人员、各部门消防安全责任人和专职（志愿）消防队、重点工种人员基本信息表格；每年年初，单位与内部各部门、各部门与所属员工逐级签订《消防安全责任书》。
2、规章制度：单位要结合自身实际制定消防安全教育培训、防火巡查检查、安全疏散设施管理、消防控制室值班、消防设施器材维护管理、火灾隐患整改、用火用电安全管理、易燃易爆危险物品和场所防火防爆、志愿消防队的组织管理、灭火和应急疏散预案演练、燃气和电气设备的检查和管理、消防安全工作考评和奖惩等规章制度，并以正式文件发布。
同时，制作规章制度标牌悬挂在本单位公共区域显著位置墙上。
3、标识化管理：单位应按照以下内容和要求，在相关位置设置标识：（1）消防安全布局标识。
①在主要入口处张贴或悬挂消防安全《告知书》、《承诺书》、消防安全行政许可复印件（公众聚集场所为《公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查合格证》，其他单位为验收合格文件）；设置总平面布局图，标明单位消防水源（天然水源、单位室外消火栓及可利用的市政消火栓）、水泵结合器、消防车通道、消防安全重点部位、安全出口和疏散路线、主要消防设施位置等内容。
②在楼层显著位置设置楼层平面布局图，标明楼层消防安全重点部位、安全出口和疏散路线、主要消防设施位置等内容。
③宾馆、饭店的客房、医院病房和娱乐场所的包房等公共场所的房间门内侧设置“安全疏散路线图”。
（2）消防车道和防火间距标识。
①在消防车道两侧划线，设置“消防车道，严禁占用”字样的标识。
②在防火间距两侧墙面上设置“防火间距，严禁占用”字样的标识。
（3）消防设施器材标识。
“四化”标准
清洁化标准:一是市场划行规市，交易秩序规整；做到划线定位，道路畅通，环境整洁，秩序良好。
二是经营者遵守市场的规划布局，在指定地点经营，不随意设摊或流动经营，无占道经营或乱堆乱放杂物现象。
三是市场设置有水冲式公共厕所和集中处理垃圾箱（桶），农产品市场和综合性市场固定摊区的经营户应每户（摊）备有一个垃圾筐，并做到美观整洁。
四是市场应设置标准摊位或商品货台，货台保持洁净，商品摆放整齐、干净。
五是鲜活水产品交易区应配置蓄养池、宰杀操作台、废弃物回收桶等设施，水产摊位前须设置下水明沟。
六是活禽交易区应点杀分离，或至少设置1处封闭式集中宰杀间，产生污物应专门收集，及时处理。
七是市场熟食经营摊点有食品夹、洁净包装物、专用容器、“三防”（防鼠、防蝇、防尘）器具等设施，经营者、操作者持有健康证，穿戴统一的工作服、帽和袖套；鲜肉、活禽（畜）及其制品经检疫检验上市。
八是市场应统一设置“三防”器具。
九是市场应有污水排放管道设施，排放标准符合当地环保部门要求。
秩序化标准:一是市场设置符合城市商业网点布局规划的有关要求。
二是市场开办者办理企业法人（市场专项）营业执照，依法承担市场的经营管理职责，履行第一责任人责任和义务。
三是不具备法人登记的农产品市场、小商品市场必须由法人主体（如街道办事处等）代为履行第一责任人全权负责。
四是市场内（外）规划有停车场;城市大型室内农产品市场和农产品批发市场设置农产品质量检测室。
五是市场消防设施及内部装修符合国家有关消防技术规范，消防器械配备充足，使用正常。
六是做到坐商归店、行商归市、商品归区、车辆归位、广告归栏、垃圾归桶。
七是实行生熟食品、鲜活商品、自产自销商品经营分离，农产品市场按照果蔬类、鲜肉类、禽蛋类、粮油类、水产品、活禽交易、熟食品和调味品等大类分区，明确标示，鲜、活、生、熟、干湿商品相对集中，分开陈列销售。
八是市场设置管理机构，配备相应的管理人员，负责市场安全、商品质量、经营秩序和卫生保洁等管理工作，确保市场经营秩序良好。
干部队伍建设需要“新四化标准”
干部队伍建设需要“新四化标准”干部队伍建设需要新四化标准1982年12月，干部四化标准在中共十二大上写入新党章；1983年7月，全国组织工作座谈会强调领导班子要实现四化。
所谓四化，指的是中国共产党在社会主义建设时期培养选拔干部要以革命化、年轻化、知识化、专业化为标准。
这些在今天看来并不稀奇，甚至有些过于模糊化，但在当时却具有划时代的意义。
在此前的干部选拔标准中，左的思想横行，阶级出身的考量远高于干部的才德，这导致了干部队伍结构的单一化及整体能力下降。
而四化标准虽然仍强调革命化是基本前提，但毕竟突出了业务能力的重要性。
在中国共产党文革后从革命党转变为执政党、政治路线急速转变的过程中，干部制度改革是一个重要的环节。
不仅如此，四化标准的确立还在实践中为正在开展的改革开放事业培养了一大批政治中层力量。
文革结束后，干部队伍也进行过调整，但主要是原来被打倒的一批老干部官复原职，以及文革中造反起家的一批突击提干者的撤换。
这在当时也带来了干部年龄普遍偏高、知识陈旧、改革意识不足等突出问题。
当时整个中央常委的平均年龄就比今天要大上10多岁。
这些情况对于改革开放和经济建设来说是相当不利的。
而四化标准，特别是年轻化和知识化的标准，为干部队伍结构调整带来了契机和动力。
此后，干部制度改革一直没有停步。
其最重要的成就是建立了公务员制度。
与此同时，任期制、回避制、退休制、培训制、考核制、公示制等等也开始进入国家政治生活，从而形成了一支具有较高素质且稳定的公务员队伍和一套较为制度化的党内干部选拔体制。
不过，仍需指出的是，尽管我国干部选拔制度历经改革，但到今天也还远远称不上完善。
甚至就整个改革进程来看，干部选拔制度已经大大落后于整个中国社会的进步程度。
目前，中国所面临的最大任务依然是深化改革，特别是政治改革。
我们不能不回想起当年提出干部四化标准时国家领导人的政治勇气，而这个标准曾是打破人才结构僵局、塑造改革中层力量的良方。
在今日改革关键时刻，类似当年四化标准的干部体制改革仍然是需要的，但其思路理应比原来的四化标准更进一步。
按照“四化”标准建强驻村第一书记队伍
驻村第一书记应具备农业专业知识，了解农业生产的特点和规律，掌握农业技术和管理方法，为农村经济发展提供有力支 持。
专业化培训
01
岗前培训
驻村第一书记在上岗前应接受专业化 的岗前培训，学习农村政策法规、农 村经济管理、农业技术等方面的知识 ，提高其专业素质。
02
在职培训
驻村第一书记在职期间应定期接受专 业化的在职培训，更新知识结构，提 高工作能力和水平。
考核结果作为晋升、奖惩的重要依据。
03
专业化
专业化要求
具备农村工作经验
驻村第一书记应具备丰富的农村工作经验，了解农村社会、经济、文化等方面的实际情况，能够针对农村问题提出有效的解 决方案。
掌握农村工作方法
驻村第一书记应掌握农村工作的特点和方法，了解农村群众的需求和心理，善于与群众沟通交流，能够引导群众参与农村 改革发展。
年轻干部的加入使得驻村第一 书记队伍更加年轻化，同时也 增强了队伍的凝聚力和向心力 。
年轻干部具有较高的工作积极 性和创新能力，能够更好地适 应农村工作环境和面对复杂的 工作局面，提高了工作效率。
05
知识化
知识化标准
01
具备扎实的现代农业、农村经济管理、法律法规等方面的知识 。
02
掌握先进的科技、文化、教育等方面的知识。
对选拔的年轻干部进行全面培训，提高他们的政治素质、业务能 力和心理素质，使他们更好地适应农村工作环境和履行职责。
考核评估
对年轻干部进行定期考核评估，激励他们更好地履行职责，并对不 合格的干部进行及时调整。
年轻化成效
提高队伍整体素质
增强队伍凝聚力
提高工作效率
通过年轻化措施，驻村第一书 记队伍的整体素质得到了提高 ，年轻干部的活力和创新精神 也得到了充分发挥。
货物在库管理中的四化，四清，四保，四定位
货物在库管理中的四化，四清，四保，四定位
货物在库管理中的标准化操作我们归纳为：四化，四清，四保，四定位
四化：仓库管理科学化。
（计算机，搬运机戒化）
存放规范化。
（危险物品特别存放。
按类别性质，划定存放区域，分类保管。
）
堆放架子化。
（有条件的要存入货架，露天存放要注意安全。
）
堆放五五化。
（堆成五五成行，过目成数，成方，成堆，成垛摆方。
）
四清：仓库物料要做到物清，帐清，质量清，用途清。
四保：保质。
（质量良好，无损失，无变质，无降等级。
）
保量。
（数量的准确，帐，物，卡相符，无差错，无缺少）
保生产。
（收发迅速，面向生产，确保生产上的用料）
保安全。
（提高警惕，加强防盗，防火，防事故。
随时排除事故隐患，确保工厂利益不受损失）
四定位：按库别，货柜（架），货层，货位四个号次进行统一编号，并记录在明细帐卡上。
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清洁化标准:一是市场划行规市，交易秩序规整；做到划线定位，道路畅通，环境整洁，秩序良好。
二是经营者遵守市场的规划布局，在指定地点经营，不随意设摊或流动经营，无占道经营或乱堆乱放杂物现象。
三是市场设置有水冲式公共厕所和集中处理垃圾箱（桶），农产品市场和综合性市场固定摊区的经营户应每户（摊）备有一个垃圾筐，并做到美观整洁。
四是市场应设置标准摊位或商品货台，货台保持洁净，商品摆放整齐、干净。
五是鲜活水产品交易区应配置蓄养池、宰杀操作台、废弃物回收桶等设施，水产摊位前须设置下水明沟。
六是活禽交易区应点杀分离，或至少设置1处封闭式集中宰杀间，产生污物应专门收集，及时处理。
七是市场熟食经营摊点有食品夹、洁净包装物、专用容器、“三防”（防鼠、防蝇、防尘）器具等设施，经营者、操作者持有健康证，穿戴统一的工作服、帽和袖套；鲜肉、活禽（畜）及其制品经检疫检验上市。
八是市场应统一设置“三防”器具。
九是市场应有污水排放管道设施，排放标准符合当地环保部门要求。
秩序化标准:一是市场设置符合城市商业网点布局规划的有关要求。
二是市场开办者办理企业法人（市场专项）营业执照，依法承担市场的经营管理职责，履行第一责任人责任和义务。
三是不具备法人登记的农产品市场、小商品市场必须由法人主体（如街道办事处等）代为履行第一责任人全
权负责。
四是市场内（外）规划有停车场;城市大型室内农产品市场和农产品批发市场设置农产品质量检测室。
五是市场消防设施及内部装修符合国家有关消防技术规范，消防器械配备充足，使用正常。
六是做到坐商归店、行商归市、商品归区、车辆归位、广告归栏、垃圾归桶。
七是实行生熟食品、鲜活商品、自产自销商品经营分离，农产品市场按照果蔬类、鲜肉类、禽蛋类、粮油类、水产品、活禽交易、熟食品和调味品等大类分区，明确标示，鲜、活、生、熟、干湿商品相对集中，分开陈列销售。
八是市场设置管理机构，配备相应的管理人员，负责市场安全、商品质量、经营秩序和卫生保洁等管理工作，确保市场经营秩序良好。
九是市场开办者（或街道办事处）负责对进场经营者的经营资格、经营条件进行审核，与经营者订立入场经营合同，明确双方在市场经营活动中的权利、义务和责任；与场内经营者签订入场经营合同，其中包括商品安全质量保障、知名品牌商品保护、市场环境卫生维护、消费者权益保护、严重违法违规经营者退市等主要责任条款。
十是市场开办者加强商品质量管理，指导督促经营者建立进货检查验收、索票索证、商品信誉卡、商品协议准入、商品进销货台账等制度。
十一是市场有应对发生安全事件、动物疫病等突发公共卫生事件的应急预案，积极配合政府主管部门做好应急处置工作。
十二是市场应设置检定合格且未超过检定周期的公用电子公平秤。
十三是市
场经营者证照齐全（农民自产自销农产品除外），亮照经营，明码标价。
十四是市场经营者守法经营，公平竞争，严禁欺行霸市、哄抬物价、强买强卖、骗买骗卖、短斤少两，严禁销售假冒伪劣商品和国家明令禁止上市的商品。
十五是市场经营者建立并严格执行进货检查验收、索票索证、商品信誉卡、商品协议准入、商品进销货台账等制度，对售出商品的质量负责，实行商品质量及服务承诺制。
十六是切实保护消费者合法权益，对消费者在市场内购买到假冒伪劣商品经查实的，帮助消费者向经营者要求赔偿，或向消费者先行赔偿，再向经营者或生产者追偿。
十七是工商部门应以属地管理为基础，落实市场巡查、商品质量准入、企业信用分类监管和市场经营户“经济户口”管理等措施，对场内的经营者建立基本信息档案。
十八是规范市场经营秩序，营造公平竞争的市场交易环境。
十九是场内经营主体管理规范监管到位，秩序良好；制假售假、无照经营、不正当竞争等违法违规行为得到有效控制。
二十是监管上市商品质量，应检验检疫而未检验检疫，或经检验检疫不合格的商品及国家禁止上市的各类商品禁止上市销售；加强对上市商品质量的监测工作，对不合格商品信息进行公示，并对相关经营者依法予以查处。
二十一是督促市场举办者、经营者严格执行和落实进货检查验收、索证索票、进销货台账、商品协议准入、不合格商品退市、商品信誉卡和商品质量承诺等制度。
二十二
是对经营者进行法律法规宣传，组织市场举办者、经营者开展创城乡环境综合治理先进分子、诚信经营户等评比活动，督促经营者建立行业协会并指导其开展工作。
二十三是户外广告和店名（店招店牌）应用语准确，文字规范，不得出现虚假违法广告以及黄色、低级、庸俗的广告和招贴；户外各类型广告的设置以及企业、个体经营户店招店牌的悬挂、摆放等，应合法有序、整洁明了、完好无损。
优美化标准:一是市场的人流、物流、车流应畅通有序，厅棚内的安全通道不应堆放杂物。
二是市场设置有公告栏（政策法规宣传、便民服务措施、违法经营行为公示、商品行情公布等）、意见簿、投诉箱、投诉电话、公平秤等公共服务设施，各类公共设施应有清晰的标识。
三是市场场门应清洁、美观，有明确、完整的名称标识。
四是市场的地面应硬化、干燥、防滑，易于冲洗，排水通畅。
五是市场交易厅（棚）内应通风、明亮。
六是市场设有场牌、商品分布示意图，悬挂在进出大门处,市场标识、标牌设置统一、整齐、醒目。
七是市场货棚、货台（柜）、店招统一，布局协调合理。
八是农产品市场或综合性市场设有专门的农民自产直销区。
九是生鲜肉品交易区应配备分割台，鼓励统一吊挂销售。
制度化标准:市场开办者自律制度:一是市场开办者第一责任人制度；二是预先赔偿制度；三是质量承诺制度；四是重要商品准入制度；五是商品质量责任制度；六是商品质
量自检制度；七是不合格商品退市制度。
农产品市场管理制度：一是经营者营业执照检查和档案管理规范；二是进场违禁商品检查和清退制度；三是督促和检查经营者索证索票情况制度；四是进场商品台账管理和检查制度；五是不合格商品退场制度；六是日常巡场检查制度；七是品牌商品登记管理制度；八是消费纠纷调解登记制度；九是不合格商品和违法违规行为信息公示制度；十是场内经营者信用奖惩制度；十一是农产品快速检测制度；十二是市场产品安全应急管理制度等。
非农产品市场管理制度：一是经营者营业执照检查和档案管理规范；二是进场违禁商品检查和清退制度；三是督促和检查经营者索证索票情况制度；四是进场商品台账管理和检查制度；五是不合格商品退场制度；六是日常巡场检查制度；七是品牌商品登记管理制度；八是消费纠纷调解登记制度；九是不合格商品和违法违规行为信息公示制度；十是场内经营者信用奖惩制度等。