【最新】员工参加考试情况报告

【最新】员工参加考试情况报告
【最新】员工参加考试情况报告

员工参加考试情况报告

根据广东银行同业公会《关于组织2013年度银行从业人员消费者权益保护知识全员学习、测试竞赛活动的通知》和总行党群工作部《关于组织开展2013年广发银行消费者权益保护知识学习、测试竞赛的通知》精神,我分行高度重视,组织全体员工认真学习消费者权益保护知识学习,严格按要求进行测试和考试,现学习、测试和考试工作结束,有关情况报告如下:

一、加强组织领导,确保学习、测试和考试顺利进行

接到通知后,我分行高度重视,召集相关人员举行会议,对消费者权益保护知识全员学习、测试竞赛活动做了精心部署和周密安排,制定了工作计划,明确了工作要求,由分行办公室具体负责本次活动,确保学习、测试和考试顺利进行。

二、严格学习、测试和考试纪律,确保活动取得实际成效

我分行严格学习、测试和考试纪律,做到全员参与、努力学习、认真测试、认真考试,达到参与积极,整齐划一,效果明显。一是明确学习、测试和考试时间。除个人自学外,分行集中安排学习3次,分别为日、日和日;测试时间为日,考试时间为日。二是集中学习实行签到制。学习消费者权益保护知识由办公室清点签到,要求每个员工准时参加学习,不得迟到早退,无特殊原因未按规定参加者

给予通报批评。三是测试和考试要求全员参加,以认真、细致、严肃的态度参加测试和考试,力争测试合格,取得考试好成绩。

三、学习、测试和考试基本情况

1、学习情况。我分行共有员工名,都认真参加了分行组织的3次集中学习,没有出现迟到早退情况,没有人无特殊原因不参加学习。在学习消费者权益保护知识中,大家认真听、认真思考,对有关问题展开讨论,取得了良好的学习效果,为下一步参加测试和考试打下了扎实牢固的基础。

2、测试情况。我分行于日举行消费者权益保护知识测试,分行名员工全都参加了测试。在测试中,大家认真看题审题,仔细答题,努力把测试题做好,力争测试合格。经过测试评卷,我分行参加测试名员工全部合格,合格率100%。

3、考试情况。我分行于日举行消费者权益保护知识考试,分行名员工全都参加了考试。我分行安排好考场,严肃考试纪律,要求每个员工认真应考,努力考出好成绩。经评卷,本次考试取得了好成绩,全部参加考试人员得分都在60分以上,其中取得90分以上好成绩的有人。

以上是我分行组织全体员工参加消费者权益保护知识学习、测试竞赛活动的基本情况。今后,我分行还要加强消费者权益保护知识的学习,提升全体员工的综合素质,促进我分行经营业务又好又快发展。

员工试用期考核工作总结报告格式

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 员工试用期考核工作总结报告 格式 Format of summary report on employee's probation assessment

员工试用期考核工作总结报告格式 篇一:员工试用期考核工作总结报告 时间过得真快,转眼为期三个月的试用期届满,回顾这三个月,禁不住心里一阵感慨。年初,基于自己职业生涯发展的规划,我决定换个工作平台。经过谨慎考量,我选择了***集团。幸运的是,经过面试,***也递给了我橄榄枝,使我有机会加入这个专业、激情、敬业的团队。 入职伊始,我满心的忐忑不安。工作五年,第一次换工作,不同行业、不同企业性质、不同工作内容,心里充满了各种对未知的担心。幸而这里有一群专业又热心的同事,当我工作上遇到困难或不解的时候,每个人都会不吝赐教。这里,特别要鸣谢***和***两位同事,从业务内容到工作方式,给了我很多帮助和指导,在他们

的帮助下我打消了刚开始时的各种担心并很快融入到工作环境和角色中,逐渐开始独立承担岗位工作。 在三个月的试用期间,我的工作主要总结如下: 一、本岗位职责和试用期内具体岗位职责 我的岗位为绩效薪酬专员,试用期间主要协助负责集团本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。具体工作职责为: (一)集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全; (二)集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目标承诺书的 签订; (三)集团及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效完成情况的回顾; (四)集团及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和运用; (五)员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资金计划的编制以及其他与绩效薪酬相关的日常工作。 二、试用期间主要工作业绩

公司绩效考核情况工作总结

公司绩效考核情况工作总结 绩效考核是人力资源部的核心工作内容,也是公司的20**年的主要工作内容之一,为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施,5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作,下面就将本次试行情况总结如下: 一、职能部考核试行结果 本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括:部门kpi 指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容,通过最后的数据收集与分析,客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的,初步达到了绩效量化管理的目标,下面就将四个方面内容的收集情况说明如下: l ,部门kpi指标考核(tp):部门的绩效考核本身的难度系数较高,再加上本次kpi指标的设计还不是十分到位,所以本次只收集到部分数据,这些数据只能从侧面反映部门的部分工作,暂时还不能全面反映一个部门的绩效,所以本次部门kpi的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门kpi 的考核。

2,岗位工作目标考核(ip):各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解,变成员工的个人岗位工作目标,在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标,月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核,从三个月的ip考核试行情况来说,各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成,有效的传递了部门工作压力,提高了工作效率,同时带动了公司工作目标与计划管理,所这部分考核是基本有效的。 3,员工工作能力评估(cp):职能部经理的cp考核是通过多维度(如:从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是多维度的(工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力),并采用的是上司直接考核的方式,从最后的数据的收集结果反映,职能部cp考核较为客观的反映了员工的能力水平,这一部分的考核是有效的。 4,员工工作态度评价(at):员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上,这部分的考核数据主要来自于员工加班时间,所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。at考核也

关于公务员考试录用工作情况的报告

关于公务员考试录用工作情况的报告 省公务员局: 根据省公务员局《关于报送XX年度公务员考试录用工作总结的函》(x公局x〔XX〕7号)的要求,现将我市二○一○年度考试录用公务员工作情况报告如下: 一、基本概况 二○一○年,我市按照《中华人民共和国公务员法》,省委政法委、省委组织部、省高级人民法院、省人民检察院、省教育厅、省公安厅、省司法厅、省财政厅、省人力资源社会保障厅《关于XX年政法干警招录培养体制改革试点班招录公告》和省委组织部、省人力资源社会保障厅《关于XX 年公开考试录用公务员工作有关事项的通知》(川人社办发〔XX〕452号)和《关于印发〈XX年从优秀村干部和服务基层项目人员中考试录用乡镇机关公务员的工作方案〉的通知》(川组通〔XX〕107号)精神,先后3次组织完成了政法干警招录培养体制改革试点班的招考和公考录用公务员公告发布、笔试报名与笔试组织及加分等以及从“村官”和“五项目”人员中公招乡镇公务员的笔试组织等,整个工作进展顺利。 (一)XX年公务员(森林警察、司法助理员)招录情况。省人事厅批准XX年我市公开考录乡镇公务员(森林警察、司法助理员)80名,森林警察考录7个职位8名、乡镇公务员考录4个职位50名、司法助理员考录4个职位22名。根据实际报名未达到开考比例的情况,拟招录69名。此次共有2500余人报名参考,综合比例约为40:1。经过笔试、面试、体检等考录程序,共有69名考生通过体检、考察、政审合格,于XX年4月底前予以录用,并及时向省局报送了考录工作专题报告。 (二)政法干警试点班招考情况。省上下达我市XX年政法试点班招录干警计划50名,涉及24个职位。在报名参考阶段,共有617人报名,通过

员工试用期考核工作总结报告(通用版)

员工试用期考核工作总结报告 (通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

员工试用期考核工作总结报告(通用版) 时间过得真快,转眼为期三个月的试用期届满,回顾这三个月,禁不住心里一阵感慨。年初,基于自己职业生涯发展的规划,我决定换个工作平台。经过谨慎考量,我选择了***集团。幸运的是,经过面试,***也递给了我橄榄枝,使我有机会加入这个专业、激情、敬业的团队。 入职伊始,我满心的忐忑不安。工作五年,第一次换工作,不同行业、不同企业性质、不同工作内容,心里充满了各种对未知的担心。幸而这里有一群专业又热心的同事,当我工作上遇到困难或不解的时候,每个人都会不吝赐教。这里,特别要鸣谢***和***两位同事,从业务内容到工作方式,给了我很多帮助和指导,在他们的帮助下我打消了刚开始时的各种担心并很快融入到工作环境和角色中,逐渐开始独立承担岗位工作。

在三个月的试用期间,我的工作主要总结如下: 一、本岗位职责和试用期内具体岗位职责 我的岗位为绩效薪酬专员,试用期间主要协助负责集团本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。具体工作职责为: (一)集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全; (二)集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目标承诺书的 签订; (三)集团及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效完成情况的回顾; (四)集团及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和运用; (五)员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资金计划的编制以及其他与绩效薪酬相关的日常工作。 二、试用期间主要工作业绩 试用期间,我的主要业绩为: (一)完成集团20XX年上半年绩效回顾,并对上半年绩效达

绩效考核工作汇报【精品】

本页是最新发布的《绩效考核工作汇报》的详细参考,感觉很有用处,重新编辑了一下发到。 绩效考核工作汇报 **市地处**中部,有大中型水库16座,后扶移民人口319636人,涉及全市6个县市区,95个乡镇2459个村。自**年全省开展水库移民工作绩效考核以来,在省局的指导下,我市精心组织,周密部署,扎实工作,各项绩效目标任务全面完成,移民工作取得了一些成绩,也存在一些问题。现将有关情况汇报如下: 一、主要经验作法 (一)思想上真重视 一是把绩效考核作为落实科学发展观的实招来抓。我市正处在“科学发展、加速赶超”战略的关键时期,建设幸福**成为市委、市政府当前的主要目标任务。局党组把抓好绩效考核,落实目标任务作为贯彻落实科学发展观、全面建成小康社会,执行市委、市政府决策部署和省局要求的具体行动来抓,通过实施目标任务,为全市广大移民群众谋民生、创实惠。 二是把绩效考核作为促进全市移民致富奔小康的手段来抓。通过实施绩效目标管理,全市各级移民机构把解决移民群众最关心的民生问题作为主要工作目标,全面落实后扶政策,对农村移民后期扶持直补资金的发放更快捷方便;产业开发投资力度进一步加大,成为移民增收的主要渠道;移民培训更注重实用和方便就业;实施特困移民避险解困和加强农田水利、交通、安全饮水等基础建设,库区移民的生存和发展环境得了长足的发展。 三是把绩效考核作为移民机构效能管理的重要手段来抓。通过抓绩效考核目标任务的落实,移民机构效能管理不断加强,服务、高效、务实的要求得到较好体现。通过把绩效考核指标逐个分解细化, TOP100 排行责任到科室,落实到个人,使大家明白抓绩效考核就是抓机关效能,就是抓队伍建设,就是服务库区,就是在维护好、实现好、发展好移民群众的根本利益。 (二)工作上求务实 一是扎实清理工作思路。局机关每季度召开一次绩效考核形势分析会并向省局汇报目标任务完成情况,每半年召开一次全市移民局长会议,进一步清理工作思路,对目标任务的实施抓重点、找弱点、攻难点,确保工作落到实处。 二是扎实分解任务,落实责任。年初制定考核方案,分解目标任务,把绩效考核6大考核指标所有考核内容分解到各县市区,并责任到相关科室和个人,由责任科室负责对县市区相关工作进行日常考核,建立对县市区移民工作绩效考核台账,定期通报工作完成情况,有效促进了工作落实。 三是扎实解决问题,推动工作。在实施过程中,局党组及时听取局考核办同志的汇报,找准工作重点、难点,对存在的问题,做到精准发力,耙向整治。

员工考核报告评语大全

员工考核报告评语大全 导语:公司领导都希望员工能够在工作中把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起,一起创造公司辉煌的明天!为此小编整理了关于员工考核报告的评语,供大家参考阅读。 1、工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作 2、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用 3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色 4、工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX 的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象 1、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各

位同事学习 2、该员工平时工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取! 3、该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。 4、该员工平时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作! 5.工作认真,积极勤奋,进步很快。在短时间内掌握工作要点,在内勤中起了榜样作用 6.今年完成了公司制定的任务,态度端正 7.工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵 8.工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。 9.该员工平时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其

员工绩效考核工作总结范文

2021员工绩效考核工作总结1 回想这一年,有很多值得回味和深思的东西。从最初进__分理处实习的懵懂无知,到__支行第一天正式上柜时候的谨慎小心依葫芦画瓢,再到如今在能熟练操作。一路走来,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的__行员工的标准严格要求自己。立足本职工作,认真学习业务技能,希望自己能更快的融入到这个岗位中。作为一名刚刚毕业的大学生,几年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,在近一年的时间里,我在师傅的教导下,主管的带领下,在__支行各位领导的关心和全体同事们的帮助下,在实践中学习,不断提高工作能力。一步步提高自己,完善自己,使自己在业务技能和个人素质等方面都能够胜任这个岗位。现将这一年的学习和工作情况总结如下: 一、养成良好的品德素质和职业道德是重中之重 作为一名银行柜员,每天与金钱打交道,因此对员工品德修养以及职业道德上面的要求更高。需要我们有足够的自制力,能遵纪守法,忠于职守、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,要求很高,坚决不做违反员工守则要求的事。 二、要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩 要成为一名优秀的员工,首要条件就是成为业务技能上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作岗位上,我不断的跟老员工学习业务知识,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待客户,应对柜面上面的一

员工试用期考核总结报告

员工试用期考核总结报告 员工试用期考核总结报告 在经济飞速发展的今天,报告有着举足轻重的地位,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是小编帮大家整理的员工试用期考核总结报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 员工试用期考核总结报告1 三个月的试用期转眼就到了,在这三个月中,我较快地适应了新的工作,融入了新的团队里,也得到了同事和领导的肯定,不过也存在一些不足的地方,我想这些都值得自己去总结,去思考,去提高。在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和-谐融洽。记得刚来的时候对各方面都不是很熟悉,周围的同事和领导都给与了我很大的帮助,让我尽快地完成团队角色的定位。现在的工作岗位是销售统计分析和结算,主要负责编制每天的掌控表推移表,由于以前从事过相关岗位的工作,对ERP系统的操作以及EXCEL的数据处理还算比较熟练,所以上手起来比较快,仅1周的时间就可以独自担当起每日销售报表的编制工作。虽然每天的报表编制比较机械和重复,但是我认识到了在重复工作中可以挖掘许多不重复的工作,在编制过程中可以学习到新的专有名词,学习到怎样节约时间提高工作效率等等。在结算工作中,除了高要求地完成结算表的编制以外,还努力做好销售部和财务部之间的沟通,配合财务部的复核工作。除了本职工作以外,还积极配合其他部门的工作,例如市场部的每月销售数据包都是我帮他们更新新的数据包,其实这些工作其他部门可以独自完成,但是他们对于订交提数据,车型以及18位码都不太熟悉,花的时间更多,如果我花一个小时能为他人节约2个小时,这件事是值得做的。同时,也清楚地认识到自己的不足,特别是对销售结算这块还不能做到100%的胸有成竹,

关于公务员考试录用工作情况的报告

关于公务员考试录用工作情况的报告 关于公务员考试录用工作情况的报告 省公务员局: 根据省公务员局《关于报送2010年度公务员考试录用工作总结的函》(x公局x〔2010〕7号)的要求,现将我市二○一○年度考试录用公务员工作情况报告如下: 一、基本概况 二○一○年,我市按照《中华人民共和国公务员法》,省委zd委、省委组织部、省高级人民法院、省人民检察院、省教育厅、省公安厅、省司法厅、省财政厅、省人力资源社会保障厅《关于2010年zd干警招录培养体制改革试点班招录公告》和省委组织部、省人力资源社会保障厅《关于2010年公开考试录用公务员工作有关事项的通知》(川人社办发〔2010〕452号)和《关于印发〈2010年从优秀村干部和服务基层项目人员中考试录用乡镇机关公务员的工作方案〉的通知》(川组通〔2010〕107号)精神,先后3次组织完成了zd干警招录培养体制改革试点班的招考和公考录用公务员公告发布、笔试报名与笔试组织及加分等以及从“村官”和“五项目”人员中公招乡镇公务员的笔试组织等,整个工作进展顺利。

(一)2009年公务员(森林警察、司法助理员)招录情况。省人事厅批准2009年我市公开考录乡镇公务员(森林警察、司法助理员)80名,森林警察考录7个职位8名、乡镇公务员考录4个职位50名、司法助理员考录4个职位22名。根据实际报名未达到开考比例的情况,拟招录69名。此次共有2500余人报名参考,综合比例约为40:1。经过笔试、面试、体检等考录程序,共有69名考生通过体检、考察、政审合格,于2010年4月底前予以录用,并及时向省局报送了考录工作专题报告。 (二)zd干警试点班招考情况。省上下达我市2010年zd试点班招录干警计划50名,涉及24个职位。在报名参考阶段,共有617人报名,通过资格审查和网上缴费参考人数为339人。24个报考职位中,有10个职位没有达到5:1的开考比例,综合考录比例为 6.78:1。此次参加面试人数为106人,经过笔试、面试、体检等考录程序,共有39名考生通过体检、考察与政审合格,并及时向省局报送了考录工作专题报告,目前合格考生已全部按xx警察学院的通知入学。 (三)公务员(森林警察、乡镇司法助理员)(参照管理人员)招录情况。省人社厅批准2010年我市公开考录公务员(森林警察、乡镇司法助理员)(参照管理人员)184名,根据实际报名未达到开考比例的情况,调减了22个名额,拟招录162名,涉及112个职位。此次共有3710人报名参

三基考试成绩分析报告

2010年新员工岗前培训结业考试成绩分析 按照医院的相关规定,为了总结经验吸取教训,更好地完成新一届的岗前培训任务,我们对这次结业考试的成绩进行分析,找出考试中反映出来的问题,并查找原因,就下一步的工作制定整改措施。 一、成绩分析: 本次考试采取闭卷答题方式,全院新员工成绩均达60分以上,最高分谢志红98分,最低分李余雄63分,80%以上的员工成绩均在80分以上,15%以上的员工成绩均在70-80分,5%的员工成绩均在60-70分. 通过试卷分析看,主要存在以下问题: 1、各分数段成绩分布不平衡,90分段以上的人员较多,这跟我们出题范围就在此次培训内容之中有很大关系,同时也说明新员工们是在培训过程中认真学习了的,值得表扬。 3、部分新员工规范答题的意识差,卷面潦草、不规范也是失分的一个重要原因。 4、新员工中存在眼高手低、忽视基础的现象。对知识掌握不够扎实,思维不严密,会做的题得分率低。如很多员工在回答继教学分标准这一题时就因为对基础知识掌握不扎实而导致大量失分。 5、极个别新员工学习的自主性差,不善于归纳、总结,则在此次的答题中很明显。 6、新员工应试能力还不够,还没有形成科学的答题习惯;审题不仔细,答题不严谨,规范性不够,很多解答题中的常规步骤写的不全、不准。 二、改进措施: 1、培训方式更加多样化,使课堂更加生动有趣,增加与员工们的互动; 2、在进行基础知识培训的时候,对必须要记住的知识点要一再强调; 3、培训时间应安排得更加合理。 科教科 2011.4.15

二0一0年中称人员三基理论考试成绩分析 我院于2010年5月28日在五楼学术厅举行了中级职称“三基”理论考试,考试采取闭卷笔试模式,共用时90分钟,考试纪律良好,成绩真实。 本次考试共有72人参加,成绩分布如下: 分析如下: 1、成绩在81~90分数段占据了一半的比例,80~71分数段占据了34.7%的比例,而高分段只有5%,说明本套题难度不大,但成绩拔尖者相对不多。 2、医技部分答题分数普遍较高,而临床部分成绩相对较低,可能跟

年度绩效考核工作总结

年度绩效考核工作总结 依据《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》文件精神,为正确评价我局干部职工的履责情况和工作绩效,严格奖惩规定,激励干部在岗尽责、干事创业,结合实际,经局领导班子研究决定,制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》,现就我局年度考核情况总结如下: 一、加强领导、全面动员。为开展好我局绩效考核工作,局党组高度重视,召开多次党组会议,认真研究《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》,并结合《年度责任体系建设党政机关干部履责和绩效考核工作的通知》文件精神,制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》,由局一把手亲自抓、亲自管。并通过召开全局大会,明确提出,三点要求:一是局机关民主成绩占30%,基层民主评议占30%,领导班子评议占40%;二是对科室进行绩效考核,评选2个优秀科室;三是评选结束后,要对优秀公务员和先进科室进行表彰,并对排名靠后的同志进行诫勉谈话。 二、制定标准、凸现绩能。为进一步激励干部在岗尽责、干事创业的精神,对考核量化标准的基础上重新进行了修订德、能、绩考核分数,分别达到24分、24分和28分,更加注重绩效考核,并提出了五个方面、十项内容、二十七条具体标准。 三、规范程序、科学打分。严格考核程序,采取总结述

职、民主评议(分两项内容,机关干部职工评议和基层单位评议)、领导班子集体研究等并对各环节提出明确要求:一是总结述职:科室负责人要按照科室职责和年初工作目标任务代表科室进行总结述职。每名干部要按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结。科室负责人及每名干部均在全局及基层服务对象范围述职;二是民主评议:按照《局绩效考核标准》进行民主评议打分。机关干部职工评议占绩效考核的30%;基层单位评议占绩效考核的30%。并做出具体规定:如评议人未按标准进行打分,则该分值不计入民主评议分数;三是领导班子考核:综合季度、半年、年终评价意见,机关和基层民主评议情况,局领导班子集体研究决定考核结果。在科室绩效考核上,采取科室成员综合成绩与主管领导综合评价相结合的形式最终确定科室成绩。 四、评定结合、奖优促劣。召开北辰区安监局干部绩效考核民主评议会议,全局干部、3名工勤及镇街代表参加,局每名干部逐一按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结,并在全局述职,当场下发《局干部绩效考核民主评议表》28份,现场由全局干部职工及基层代表进行民主测评打分。民主评议结束后,收回28份。结合民主评议情况,局领导班子召开会议,根据民主情况及日常表现,最终确定两名同志为我局年度优秀公务员,其他干部均为称职,三名工勤均为合格。对于排名靠后的同志,局领导班子成员已分

年终公司员工绩效考核情况及分析.doc

年终公司员工绩效考核情况及分析 R>××××年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事求是的评价每个员工在××××年中表现,找出今后努力的方向,组织好年终员工绩效考核,行政人事部专门下发了考核通知,就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具体要求,现将这次员工绩效考核的整体情况汇总分析如下:××××年年终公司员工绩效考核情况及分析 ××××年是公司面临各种困难和考验的一年。为了客观、公正、公平、实事求是的评价每个员工在××××年中表现,找出今后努力的方向,组织好年终员工绩效考核,行政人事部专门下发了考核通知,就考核的范围、方法、步骤、目的等提出了具体要求,现将这次员工绩效考核的整体情况汇总分析如下: 一、本次考核范围:为入司×个月以上的在岗人员(含马寨×××人),不包括公司领导班子、部门正职。 二、本次绩效考核结果:(如下表) 部门 总人数 参评数 参评率 其中 优秀 人数 优秀 率% 良好 人数 良好 率% 合格 人数

合格 率% 不合 格数 不合格率%生产部 ××× ××× ××% ×× ×.×% ×× ××.×% ×× ××.×% × ×.×% 市场部 ×× ×× ××% × × ×× ××.××% × ×.××% × ×

食品厂××××××××%×××.×%×××××%×××××%××.×%品控部×× ×× ××%× ××%×× ××%× × × × 采购部×× ×× ××%× ××.×%

× ××.×%× ××% × × 财务部×× ×× ××% × ×% ×× ××% × × × × 行政人事×× ×× ××% × × ×× ××.×%× ××.×%× ×

考试情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 考试情况报告 篇一:课程考试情况总结分析报告 ****学院课程考试情况总结分析报告 20XX-20XX学年第1学期日期:20XX年2月1日课程名称:空气调节用制冷技术课程负责人:*** 一、课程考试的基本情况 1.课程的学时数及教学大纲的执行情况; 课程的学时数:32 教学大纲的执行情况:试题内容符合教学大纲要求。 2.授课教师及听课对象所在的院(系)、专业和班级; 授课教师:张东伟 听课对象:土木建筑工程学院,11级建筑环境与设备工程1、2、3班。 二、考试的组织情况 1.命题情况(题库抽题或自主命题等); 自主命题。 2.考试方式(闭卷、开卷等)

闭卷考试。 3.考卷的评阅情况 已按评分标准进行评阅。 三、试题的分析 1.试题的类型及占分比例; 选择题,20%;判断题,20%;简答题,30%;计算题,30%。 2.试题的难易程度及占分比例; 试卷的难易程度适中,适中,占75%;偏难,占10%;偏易,占15%。 3.试题量的大小及知识覆盖面; 试题量大小适中,试卷的知识覆盖面全面,符合考试大纲,并且考核面较全面,包括识记、理解、简单应用、综合应用。 篇二:期末考试情况分析报告 期末考试情况分析报告 期末考试分析报告 20XX年春季期末监测已经落下帷幕,我校在市教育局统一领导和我镇中心学校组织下,于七月二十六日至二十九日按上级组织的要求进行了本学期期末考试,为了圆满完成此次任务,我校成立了以王金国校长为组长、分管教学校长罗砚平为副组长的本学期期末考试领导小组。镇对所有的学科进行了调考,相对以往各自为阵的学校自主考试,这种形式

工作报告之员工考核情况报告

员工考核情况报告 【篇一:员工绩效考核总结表】 员工绩效考核总结表 【篇二:员工考核评价报告】 * * * 部* * *考核评价报告 我公司 * * 部门的 * * *在在部门3个月工作全部结束,对其总结考 核评价如下 一、素养纪律评价 1、工作态度:态度认真,能积极接受上级安排的工作,并踏实认真 快速完 成工作。敬业务实,乐观勤奋。 2、考勤情况:全勤,无迟到早退请假。 3、仪容仪表:由开始的学生装在公司工作后,尤其到省培班召开时,仪容 仪表有很大改进,有了职场的正式仪容仪表。 4、团队素养:团队协作精神好,能很好的融入整个团队。在**活动中积 极主动完成相应工作。在足球比赛活动中积极勇敢坚持,为团队出 了很大力。 二、工作评价 实习期间做文案编辑、助理类工作,并认真学习掌握软件,以为陕 西师大圆 通制训练基地做相关工作。具体完成如下: 1、公司产品、软件的学习。 2、* * *培训及练习。通过参加**培训,对公司、产品、软件、岗位 有了清晰的认识。 3、* * *工作。。 4、* * *工作。。 5、文案编辑、辅助工作。在部门内完成各项文案编辑、辅助、会场 布置工作,并协助其他部门做了相关工作。 6、公司团队活动足球比赛中,积极参加,积极锻炼,比赛腿部抽 筋后仍勇敢坚持,为比赛进球主力军,为团队出了很大力。 三、改进与提升 四、以后工作安排

计划安排如下: * * *部 1、2、3、4、5。 【篇三:绩效考核分析报告】 绩效考核分析报告 一、概述 为明确合理评价员工的工作成果,充分调动员工的积极性及创造性,达成持续改进之目的,人力资源部于5月中旬组织完成了公司第一 季度的绩效考核,本次参与绩效考核总人数为28人,不包括副总经 理级以上人员及新员工。 全公司详细考核成绩见附件。二、绩效成绩 第一季度绩效考核汇总表 三、考核结果分析: 从以上各部门考核分分布情况来看,考核结果差异性稍大,大体真 实反映个人工作之绩效, 本次考核基本起到预期的效果,仍需继续完 善与加强力度。四、考核结果体现的问题与改善建议问题: 1、少数人对内部考核评分有流于形式之嫌,应付了事,未能起到真正合理评价员工绩效的目的。 2、从考核表上可以看出,部分考核者对被考核者的评分过于主观,没有按照要求列明评分具体事例,未能遵守绩效考核的公正、公平性。 3、考核中的部分考核指标不够细化或重点不够突出,没有充分结合生产经营目标任务,结果性指标过少,过程性指标过多,不能有效 的支撑公司的经营发展计划。改善方法: 1、考核者由组、部推荐,项目经理保证所推荐考核者评分态度的认真、公正; 2、严格考核评分制度,对评分子项目不能按照要求列 出具体事例的将视作为放弃评分,总分低于其他评分者对该被考核 者评分之平均分10%,只作为无视考核纪律,对其本次考核分数予 1-3分的扣分处罚; 3、细化规划设计人员考核子项目,细分到每季度具体项目或事项。 五、考核过程中出现的问题与建议问题: 1、认识问题。许多人员认为绩效考核工作是件“麻烦事”,或认为绩 效考核是公司人力资源部的事情,有的甚至认为绩效考核是打击员 工的工作积极性,所以对绩效考核工作不够重视,有的只是填报成绩,应付公司的考核工作。

XX绩效考核工作总结报告

XX绩效考核工作总结报告 绩效考核工作是XX年集团公司为了确保战略目标的实现而重点推行的一项工作。从XX年1月就开始着手对《绩效考核管理办法》进行草拟。草拟过程中公司的主要领导以及各部门、各单位的相关人员都提出了积极的改进意见,用两个月的时间对方案进行不断的修正与完善。在XX年4月召开的职代会上经表决后通过,在全公司范围内开始正式的推行。 一、XX年绩效考核工作完成情况 在推行前为了保证此项工作的效果,集团公司做了两项工作。,为分公司和项目部各岗位制定规范的考核指标。集团公司下设8家分公司。这8家分公司都是施工类型分公司,各分公司的经营内容基本一致,分公司间相同岗位的岗位职责也大致相同,因此为各岗位制定规范的考核指标,有利于对各分公司的绩效考核工作进行指导与比较。为了保证考核指标能够与各岗位的实际工作相契合,集团公司副总经理陈庆君,集团公司企业发展部经理陈军伟,人力资源部经理邹岩,以及其他相关人员在一起经过多次的讨论,最终在XX年形成了一整套针对分公司和项目部各岗位的考核指标体系。该体系中包含a+、、a、b三类指标,分别适用于a+、、a、b类分公司。每一类指标中包含此类分公司中所有管理和技术岗位的考核指标。第二,对集团公司总部各层级管理人员,以及分公司经理、副经理,项目经理进行了绩效管理知

识的培训。XX年3月,由人力资源部经理对集团公司总部管理人员和分公司的经理、副经理和项目经理进行绩效管理知识的培训,为绩效考核工作开展进行思想上的引导。由于集团公司常年施工任务繁重,一部分管理人员把大部分的精力都放在了施工上,对管理方面知识积累和储备不足,对绩效管理了解的很少,存在一定的错误理解,更有甚者对绩效管理、绩效考核等名词都一无所知。因此对管理人员进行绩效管理知识的培训是非常必要和有效的。第三,XX年4月,集团公司范围内对XX年一季度进行模拟考核评分。为了保证绩效考核工作的顺利推行,检验《绩效考核管理办法》和指标中存在的问题,集团公司决定对集团公司总部中层及以下管理人员,分公司全体管理人员,以及开工项目部的技术人员进行模拟考核。模拟考核过程中,总部管理人员由直接上级根据下级的季度工作计划,制定考核指标,分公司所有人员都按照集团制定的考核指标考核。考核程序按照《绩效考核管理办法》进行。在模拟考核过程中,发现对于项目部的考核指标存在遗落。在制定指标过程中只考虑了项目部正常施工状态,而忽略了项目部在进入施工场地,但未正式开始施工时的状态,缺少对这种状态下的考核指标。在发现这一问题后,采取了项目部根据实 际工作自主拟定考核指标的办法来解决。 从4月份开始,整个集团公司的绩效考核工作正式开始。施工的项目部考核周期为一个月,总部中层以下管理人员以及分公司管理人员的

员工考核述职报告

员工考核述职报告 员工考核述职报告 XX 年,我坚持自觉加强理论学习,认真学习专业知识操作知识,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下: 一年来,我始终坚持认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 我重视加强专业知识和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习操作,不断提高自身综合素质水平。 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手: 一.是认真学习专业的监控和工程知识及 atm 技术,收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。 二.是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。对网点的工程进度按

规定时间内完工,即便是加班加点也要按时完工不影响网点正常搬迁工作。 三.是在接待各网点客户申报故障工作,坚持按照工作要求,积极接待客户、认真听取客户申报故障的问题,提出的要求、建议。同时对客户的要求解决、但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户理解与支持我公司的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,今年各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导肯定。 回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司领导监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工 程师,为公司全面发展做出有用贡献 员工考核述职报告 时间过得很快,我来公司已经是一年多的时间,就在此时需要回头总结的时候从心底感到日子的匆匆。原先学校的生活已经让我感到渐渐的远去,从原来的临时工到现在的合同工试用期满,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,回顾这些日子来的点点滴滴,觉得自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重

员工培训情况汇报

员工培训情况汇报 一、整章建制,规范员工教育培训分公司人力资源和经济核算部在主管教育领导的大力支持与指导下,制定了《关于加强员工教育培训工作的决定》、《分公司员工教育培训管理办法》等一系列有关员工教育培训的文件和规章制度,从而规范了员工教育培训的工作。年公司进行贯标工作,我们按照公司贯标要求制定了分公司员工在岗培训、新职人员上岗培训等教育流程。根据员工教育培训流程,按计划举行各类培训。《关于加强员工教育培训工作的决定》、《分公司员工教育培训管理办法》下发后,经过几年来各部室、各站区(工队)的积极配合和共同努力,员工教育培训工作已初步走入正轨,各类培训均能按照制度规定的流程进行。 二、员工教育培训工作情况 (一)、基本情况 1、成立分公司员工教育培训领导组。由分公司主管教育领导,各部室主任任组员。 2、成立教育培训办公室。由人力资源和经济核算部主任兼主任一职,教育培训主管负责制定分公司员工教育培训规划和计划,落实公司、分公司教育培训工作计划,检查指导各站区、工队日常培训、考试及演练情况及组织各专业举办培训班,并定期向培训领导组汇报

工作,写出年度总结、培训信息,必要时拿出专题分析。 3、成立专业教育培训组。组长由运输生产部各专业主管任职,负责制定和提出季度、年度专业员工的培训需求计划及实施。 4、成立工队教育培训工作小组。由各基层管理人员任组长,负责撰写专题教材,对员工进行日常的培训,开展每月一考,每季一演练”活动,并建立考试题库以及做好学习、考试、演练记录。 (二)教育培训管理 1、分公司教育培训计划根据实际工作需要,每年11月底由人力资源部向各部室下发次年教育培训需求计划表,各部室主管按要求填写需培训的时间、地点、人数、所需经费,经各部室主任审核后,由人经部教育主管汇总拟制定次年的年度员工教育培训计划。 2、各部室办班原则上应根据分公司年度员工教育培训计划,按不同的工种和岗位需要组织办班,若中途及时作出变更调整说明。 3、员工教育培训结合实际,注重实用性,逐步提高员工队伍素质。 4、分公司本着对口培训原则,选派人员参加培训后,一般不得要求调换岗位;确因需要调岗者,按分公司岗位聘用办法处理。

绩效考核系统工作开展情况报告

关于绩效考核系统工作进展情况的报告 自2015年4月份绩效考核系统建设工作启动以来,先后开展了系统需求调研咨询,部分考核制度制定、业务存量清理等工作,系统建设稳定有序进行,现将有关情况汇报如下: 一、前期工作开展情况。 (一)开展了绩效考核需求调研咨询(2015.4-2015.6)结合我行业务结构和人员结构实际,天维公司对全行绩效考核进行了需求调研,通过分析调查文件、相关资料收集和分析,形成了绩效考核信息化咨询报告,并召开了绩效考核信息化咨询成果报告会。对现有考核制度现状、存在问题,进行了分析,对全行总体考核体系建设提出了建议方案。 (二)制定了部分考核制度办法(2015.7) 在调研的基础上,制定了业务认领及业绩分配管理办法、经营机构负责人、客户经理、柜员绩效考核办法等考核制度,制定了客户经理等级评定管理办法、柜员星级评定管理办法等管理制度。为绩效考核系统顺利实施提供了制度基础。 (三)进行了业务存量清理工作(2015.8) 组织辖内支行开展了存量清理工作,将存量存款、存量贷款分配到辖内每位员工。

(四)购置硬件服务器及数据接口测试() 总行信息科技部购买了系统服务器并按要求进行了配臵,达到了使用要求。按照系统考核要求,从办事处提取了业务数据用于系统测试。11月天维公司科技人员到我行进行了数据接口测试。目前测试已经结束,存在的问题需进一步向办事处沟通协调。 (五)完成机构、员工信息的初始化() 对全行各部门、支行和员工进行统一编码,完善员工信息及各系统关联映射关系等工作。 (六)组织招标程序() 委托具有招标资质的日照市岚建工程造价咨询事务所对绩效考核系统进行了公开招标,通过竞争性谈判的方式确定广州天维信息技术股份有限公司进行设计及提供考核服务。 (七)新增业绩情况(2016.1-2016.4) 对2016年新产生的存、贷款业绩分配到每名员工 (八)绩效考核系统产品价格测算(2016.1月底至2月初) 根据我行绩效工资薪酬及各岗位考核项目薪酬占比,配合天维公司工作人员对绩效考核系统中各项产品价格进行测算。 (九)第一轮绩效系统测试(2016.2月底-3月初)

公司员工考核期工作总结

时间过得很快,我来公司已经是一年多的时间,就在此时需要回头总结的时候从心底感到日子的匆匆。原先学校的生活已经让我感到渐渐的远去,从原来的临时工到现在的合同工试用期满,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,回顾这些日子来的点点滴滴,觉得自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的这个机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,进入公司后的一年时间里,在上级领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在动力和其它方面均取得了一定的进步,现将我一年来的思想、工作、情况作简要的总结汇报。 怀着对人生的无限憧憬,我走入了怡创通信有限公司广州第一事业部做起了临时工。刚进公司时,对基站维护全然陌生,虽然以前在网络上看过,但这次才是真正的接触,虽然每天都会有很多自己不懂的东西,但从进公司开始,就有一种很神奇的感觉,一种找到了自我的感觉。每做成一件事情,每学到一点新的知识,都会特别新奇有趣,我感觉到已经找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是为了单纯完成任务而敷衍了事。 许多人认为基站维护只是简单的发电、打扫机房卫生等,但只有用心去做了的人才会知道:作为有高度责任心的维护员来说,要保证基站的安全稳定运行,仅仅做好以上工作是远远不够的;要保证基站的安全稳定,就是做好日常巡检,发现问题及时解决,使隐患消灭在萌芽状态。使基站通信随时保持畅通,这便是我们不变的追求。 目前工作状况及存在问题; 基本上是没什么大的问题就是一些小问题,在维护工作的这一年里,我深深的感觉到工作是多么的辛苦和无奈,我们有过凌晨出动基站抢修,有过通宵发电,无奈的是做这些不但得不到用户的认同还遭遇到阻拦辱骂甚至追赶,他们这样做的原因就是他们从网络等各个渠道知道基站有辐射影响到他们,这些我们都可以理解,所以我们会耐心向他们解释清楚,但是我们并没有因为这样而抱怨,为了用户一个电话能接通,我觉得这些付出都是有意义的。虽然辛苦并且得不到他们一部分人的理解,可同事们做事都很积极认真,有种众人划桨开大船的感觉,我感触最深的就是,工作可以在快乐中完成。工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。有时候情况紧急,主管和我们一起上阵,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在怡创的工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。 在工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。 未来工作思路及 改进意见; 作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。而作为怡创的一员,成为怡创的正式员工是我暂时奋斗的目标。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓创新,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为公司美好的明天尽一份力。我相信通过我们公司全体员工的努力公司的明天将会更辉煌。 总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,力求把工作做得更好,我不敢骄傲、不敢妄言,我只能说,在以后的日子里,我会尽最大的努力,满腔热情去工作,我希望公司能知人善任,同时也期盼着自己能够很好的从起点做起,一步一步扎扎实实地往前走,全心全意为成为一名合格,再到优秀,直至卓越的怡创人为长期目标努力奋斗! 自身不足;

相关文档
最新文档