企业市场营销战略创新思考.doc
营销战略的创新思维
营销战略的创新思维营销战略的创新思维是指在制定和实施营销策略时采用新颖、前瞻性的思维方式，以应对市场竞争的不断变化和消费者需求的多样化。
随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，传统的营销手段已经难以适应新的市场需求和消费者行为。
因此，创新思维成为企业在制定营销战略时必须具备的核心竞争力之一。
首先，创新思维要求企业从消费者的角度出发，深入了解消费者的需求和行为习惯。
通过市场调研和数据分析，了解消费者的购买习惯、偏好以及消费心理，从而精准定位目标消费群体，为其提供个性化、定制化的产品和服务。
例如，利用大数据分析消费者行为，可以针对不同类型的消费者推出定制化的营销方案，提高营销效果和客户满意度。
其次，创新思维要求企业在产品和服务创新上追求不断突破。
通过不断引入新产品、新技术和新服务，满足消费者不断变化的需求，提升产品和服务的附加值。
例如，通过技术创新和产品升级，可以提升产品的品质和功能，吸引更多消费者的关注和购买欲望。
同时，通过服务创新，提供更加便捷、高效的售前售后服务，增强消费者对品牌的认可和忠诚度。
再次，创新思维要求企业在营销渠道和推广方式上寻求突破。
随着数字化技术的不断发展，传统的营销渠道已经无法满足消费者多元化的接触方式和购买习惯。
因此，企业需要积极拥抱互联网和社交媒体，建立多元化的营销渠道，通过内容营销、社交营销等方式与消费者进行互动和沟通。
同时，结合大数据分析和人工智能技术，精准定位潜在客户，提高营销的精准度和效果。
最后，创新思维要求企业在营销策略和营销活动上持续创新。
通过不断尝试和实践，发掘新的营销策略和活动形式，提升品牌知名度和影响力。
例如，可以通过举办线上线下的营销活动，吸引消费者参与，增强品牌与消费者的互动和情感连接。
总之，营销战略的创新思维是企业在不断变化的市场环境中获取竞争优势的重要手段。
只有不断追求创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
因此，企业需要不断培养和激发创新思维，将创新融入到营销战略的制定和执行中，不断提升企业的竞争力和市场影响力。
浅析企业市场营销的战略创新
云 突变。在 此情 况下 ， 企 业 积 极 进 行 市 场 营销 战 略 的 转 型 和 创 新 ． 积
极 解 决 市 场 营销 过 程 中 面 临 的 问 题 。 就 显 得 更 加 重 要 和 迫切 。 关键词： 企 业 市 场 营销 战 略 创 新
足 够 的 经 验 和 人 才 支 持 ，这 在 一 定 程 度 上 影 响 了 市场 营销 战 略 创新 的 进 程 。所 以 ， 在充分吸纳市场营销人才 ， 借 鉴 相 关 经验 的 基础 上 进 行 针 对性的市场营销战略创新更为稳妥有效。
一
企 业 的领 导 层 是 决 定 企 业 市 场 营 销 战 略 最 终 水 平 的 主导 因 素 。对 于如 何 在 日渐 激 烈 的 市 场 竞 争 中获 得 最 合 理 的市 场 营 销 战 略 ，需 要 让 企 业 的决 策 层 、 领 导 层 专 门 学 习相 关 的 内 容 ， 接 受 市 场 营 销 学 的培 训 ， 听取 讲 座 。决 策 层 可 以 不 深 入 的 了 解 市 场 营 销 的 历 史 和 具 体 的执 行 理 论． 但 一 定 要 了解 市 场 营 销 现 状 、 未 来发展趋势 ， 了解 行 业 内开 展 市 场 营销 的现 状 ， 了解 不 同 的 市 场 营 销 方式 对 企 业 营销 成 果 的影 响 。 在 充分 了解 了这 些 内容 之 后 ． 领导层才会全面 、 系 统 的 认 识 到 市 场 营销 战 略 制 定 的重要性 ，才能在具体的市场营销战略创新过程 中起到支持和指导 的作 用 。
企 业 进 环 境 人 手 ， 从 企 业 在 自身 的 发 展 过 程 中 面 临 的 困难 和 问题 人 手 ．从 企 业 自身 的 经 营
营销创新心得体会(精选8篇)
营销创新心得体会(精选8篇)营销创新心得体会篇1一、一个心态：责任在我有四个办法：1、反省。
遇到问题，首先反思自己。
与客户产生误会时，要反思自己的失误。
与领导和同事产生分歧与摩擦时，要反思自己的沟通方式。
2、排毒。
要坚决、及时地排除有时心里产生出来的负面的、消极的东西。
3、激励。
要经常找些理由来激励自己不断前进，努力完成销售任务。
4、超越。
不断制定更高的目标，不断超越自己。
为了始终保持一个好的心态，有四个建议：适当的目标期待、直面困难挫折、有节奏的工作、积极的心理暗示。
二、两手准备：知已知彼、两手都硬1、知己。
就是了解自身媒体和竞争媒体及媒体行业发展动态。
具体内容：覆盖、收视、剧排、独播剧、大活动、广告单价、频道差异化、频道规划、资源优势、群组收视动态、主流电视剧走势、引进剧潮流，当下自办栏目动态、大型活动流行元素、观众偏好变迁、竞争媒体及新媒体发展态势等。
具体办法：留心、多听、多看、多说;查阅资料、利用网络;同行问询、咨询客户;看专业杂志和网络、请教台内外各类专家等。
总之，广告销售人员在客户面前要做媒体行业专家。
2、知彼：就是知晓客户产品、竞品及客户行业和市场营销状况等。
具体内容：产品定位、功效、价格水平、目标人群、渠道、现实重点市场、潜在开发市场、现有传播策略、产品宣传诉求、广告投放偏好及其分析、国家相关政策、客户行业走势、行业容量、新动向、市场营销理论等。
具体办法：市场调查、走访经销商、访问客户网站、同行了解、直接交流、查阅行业资料、专业教材等。
总之，广告销售人员要永远做客户的学生。
三、三步晋级：建立关系、取得信赖、展示专业1、建立关系。
“找”客户优点赞美;“投”客户所好谈话。
2、取得信赖。
入“眼”————仪容举止;入“心”————问、听、说。
3、展示专业。
对症下药、多种方案、成功案例、适当推荐自己。
四、四种技巧：不对抗、让步必要回报、不让客户退缩、适当学习表演。
1、不对抗。
就是不与客户抬杠，要学会探询和引导。
企业市场营销创新探究(5篇)
企业市场营销创新探究(5篇)第一篇：企业市场营销管理创新摘要:自我国实行改革开放以来，我国的经济获得了飞跃的开展，也取得了很多令世界瞩目的成绩，我国与世界各国的联系也不断增多，尤其是在经济领域。
随着改革的深入，越来越多的国外知名企业入驻中国，它们的到来对中国外乡企业的生存开展形成了一定的冲击，并且也加剧了市场竞争。
面临此情形，国内企业要想更好的生存开展下去，就必须不断学习、创新，打造自己独特的，别人无法模仿的核心竞争力。
当前在剧烈的市场竞争中做好企业自身的市场营销管理是其有序展开经营活动的前提，认真探讨企业市场营销管理及开展创新，对于企业的可持续开展具有重大的战略意义。
本文阐述了当前企业市场营销管理中存在的问题，也提出了企业市场营销创新策略，以期帮助企业认清开展形势，打造自身核心竞争力，在剧烈的市场竞争中获得一席开展之地。
关键词:市场营销管理;创新;企业一、当前企业市场营销管理中存在的问题(一)市场营销观念狭隘守旧市场营销是企业经营思维以及处理市场活动的观念，是一种以消费者需求为中心，以市场要导向的经营指导思想;人们常认为企业的成长离不开相关产品的销售，但是市场营销不单单指销售。
当前很多企业的市场营销管理普遍存在过于强调销售业绩，无视消费者的感受，无视产品的差异化效劳和品牌建设，强调销售部门对企业开展壮大的作用，无视其与企业内其它各部门的协调作业和紧密联系。
在当前的市场营销观念中，销售只是营销的实践和实际工作中的技术操作，市场营销是销售行为的指导思想，同时销售也可以为企业市场营销管理提供相关的决策信息。
(二)企业市场营销和其他部门脱节市场营销企业基于环境、竞争对手、当前相关政策、消费者、企业自身财务状况、所拥有的人力资源、研发与生产能力等分析，结合企业未来开展战略而制定，它通过分析消费者的需求，而在产品上表达，最终捕获消费者的青睐。
市场营销是基于消费者和企业所处的相关内外部环境的有机系统，其在企业管理中占据重要一环，与企业的其它各部门是相互关联、相互影响的;但国内很多企业存在一个很大的问题，就是把市场营销和企业其它各局部割，单独的拟定相关营销方案，结果必然会影响到企业全局战略的落实，影响到相关产品的销售战术方案的执行，影响企业销售核心竞争力的提升。
论市场营销战略管理与创新
营销服 务 ；可在 网上 存储 大量 的信 息供 消费 者查 询 ，传达 的信 息量 大 且精 确度 高 ；可 避免 推销 员强 势推 销 的干扰 ；可 经 由信 息 提供 与 互动 交谈 ，与消费 者建立 长期 良好 的关 系。
３ ． 关系营 销
关系营 销 的 目的就在 于 同顾客 结成长 期 的相 互依 赖的 关 系 ，发 展 顾客 与企 业及 其产 品之 间 的连续 性的 交往 ，达到 提 高品牌 忠 诚度 和巩 固市场 、促进 销售 的 目的 。关 系营销 包括 ３ 个 组成 部分 ：一 是营 销资 料 库 。即确认 并建 立现 在及 潜在 的顾 客资 料 。二是 传播 不 同的信 息给 不 同的对 象 。即根 据资 料库 所显 示 的顾客 特征 及喜 好 ，依照 其不 同的 需 求 ，通 过不 同的对 象 、不 同的传 播渠 道 ，来 个 别传 播 不 同 的信 息 。 三是追踪 产品与 消费者 、销售成果 与成本 的关 系。
４ ． 产 品策略 创新
一
个 企业 是否 具有 生命 力和 核心 竞争 力 ，其重 要 的标 志在于 它 的 产 品能 够不 断地 创新 ，不 断地 满足 变化 的市场 需 要 。这要 求企 业利 用 互联 网 、数 据库 这些 新型 手段 更加 广泛 深入 地收 集有 关消 费者 的 更多 更全面 的信息 ，在产 品开 发 中把顾 客新 的 多样化 需求 考虑 进去 。尤 其 是在新产 品 “ 概 念形 成”阶段 ，企业营 销部 门应 ；隹确把 握市 场脉搏 ， 为技 术部 门清 晰地 描述新 产 品的概 念 。而 且 ，两个 部 门要 相 互 渗 透 ， 相 互 参 加 对 方 的部 门会 议 ，在 需要 的 时 候 组成 跨 部 门 的新 产 品开发
浅谈现代企业市场营销策略
堂 电子游 戏机 公 司实 行 的俱 乐部 营销
策 划 ，即 建 立 顾 客 俱 乐 部 ，吸 收 购 买
一
定 数 量 产 品 或 支 付 会 费 的 顾 客 成 为
台 ，就该 按 政策 办事 ，至 少在 一 年 内 保 持不 变 ，让销 售人 员 完全 安 心地 搞
档 才 能求 得 发 展 。企 业 只 有拥 有 一流
的产 品才 能在市 场中立于 不败 之地 。
寻 找 绿 色 市 场 营销 机 会 是 实 施绿 色 营 销 的 第 一 步 ，没 有 准 确 的 绿 色 信
息 ， 就 无 法 发 现 绿 色 机 会 。 因 此 ，企 业应 时刻 注 意对 绿 色 市 场 的调 研 和预 测工 作 。
竭内 经 营 环 境 的 深 刻 变 化 。 企 业 之 内竞 争 越 来 越 激 烈 ， 市 场 营 销 已 成
司 经 营 与 管 理 的 重 要 环 节 ，越 来 受到 公 司 管 理 者 的 重 视 ， 营 销 大 战
认 真做好 市场 调查 和研 究
现代企业管理的重心在于经营 ，
在 把 握 绿 色 市场 机 会 的 基 础上 ， 需 要 对绿 色 市 场进 行 细 分 。根 据 消费 发 ，以 便营 销 决策 者 用 来 制 订营 销 计
划 ，并保 证 计划 的有 效 实 施和 控 制 。
二 是 鼓 励 经 销 商 、 零 售 商 、广 告 代 理 商进 行 营销 信息 的 传 递和 收 集 工 作 ； 三 是 可 以 积 极 购 买 市 场 营 销 信 息 ； 四 是 建 立 内 部 营 销 信 息 中 心 ， 收 集 和
试论企业的营销组织与营销策略创新
在激烈 的市场竞争 中企业要在产 品策略 、 价格策略 、 销 售渠 道的选择等方面增强企业的竞争能力 。 １ ． 运用正确的产品策略 。国际市场竞争激烈 ， 为了满足客户 对新产品和改 良产品的源 源不断的需求 ，企 业要 投入大量资金 用于产 品的设计研发 ， 充分 把握市场潮 流 ， 利用最新技 术 ， 对产 品进行 功能 品质和外观造型创新 。 新颖外观 、 独特 的造型的产品 经投入市场 ， 就会得到广大客户 的认可和喜欢 ， 产品销量也会
中赢得胜利。 ２ ． 选择正确 的销售渠道 。在 目前 的经济环境与制度下 ， 绝大 多数企业都未能将产 品直接销售给销费者 ，在他们与消费者之 间存在着一些 中间媒介 ， 如批 发商 、 零售商 、 销售代理人 ， 过 多的 中间媒介 ， 降低了企业的利润。企业要立足于终端客户 ， 减 少中 间媒介 ， 减少 流通环节 ， 从而有效 地降低消 费者 的购买成 本 ， 进 而获得更高 的利益。 ３ ． 采取适当的价格定位 。 企业常用的产 品价格策略为产品寿 命 周期 各阶段 的产品价格 策略 、 产品线定价策略 、 差别定价 策略 等。公 司常采用相对低价 策略 ， 满足顾客追求物美价廉 的动机 ， 进而 占领市场 ， 赢得市场优势 。 ４ ． 选择正确的促销 手段 。 产品的促销就是人们通过一些有意 识的活动手段和媒介 等来 宣传 、 介绍产 品， 激发消费者的购买欲 望， 达到销售 的 目的。企业应通过广告 、 广交会 、 电子商务 、 人员 推销 、 公共关系 、 营销推广等一 系列 的宣传 促销活动 ， 将企 业的 竞争优势准确地传播给顾客 ， 并得到 目标客户 的认可理解 ， 提高 企业的知名度 ， 为产品销售打下 良好 的基础 。 ５ ． 树 立企业 良好形象。 绿 色现象是企业整体现象的重要组成 部分 。随着公众环保意识 的增强 ，企业绿色形象 的作用 日益 突 出， 它不仅给企业 带来 可观的经济效 益 ， 也使企业与社会公众保
试论市场营销战略管理与创新
、
市场营销战略 ， 是指在确 定的总体战略 指引 下， 根据市 场等环境及 自 身营销 条件 的动态 变化趋 势， 确定 目标 市场 ， 选 择相应的营销策略组合 ， 并 予以有 效实施 和控 制的过程 。 市场营销 战略通常指 的是 在社会 的制度 下，按照市场 经济的发展规 律， 对企业 未来 的发展进行预测 ， 制 定适合企业 发展的营销策略 ， 通过这个 策略来提 高企 业的经 济效益 。 （ 二） 营销 战略 的特征 １ ． 从 属性。营销战略一方 面可 以为企业提供一定 的发展依 据， 是促进 企业 发展的重要环节 ， 属于 一种企业 的总体发展 规划， 对企业 的主要产 品
．
关会 的飞速发展 ， 人 们生活水平 也有了很大 的提 高， 对市 场营销 战略管理业提出了更高的要求。企业要发展， 提高市场的 占有率 就必须改 变其 营销的策略， 从客户的需求出发， 对 营销战略进行创 新。 营销的战略内涵 （ 一） 营销战略的概念
的经济效益 。
（ 二） 价格策略创新。价格作为市场营销的重要因素之 一， 是市场竞争 的重要手段， 其变化直接影响着消费者的购买行为和生产经营者盈利 目标 的实现 。特别是随着 现代市场营销环 境 日益复杂多变， 产品的价格 问题变 得越来越重要。 科学而艺术地进行产品的价格决策既有利于 吸引和保持顾 客， 扩大市场份额， 又能使企业获得最佳 的经济效益。为此， 产品价格的制 定要考虑到产品成本的补偿 和企业利润 的获取， 又要 考虑到消费者所付 出 成本。这一成本既包 括购买成 本又包括使用 成本 ， 以及消费者的心理承受 能力。 （ 三） 渠道 策略创 新。销售渠道是企业产品实现其价值 的重要环节 。它 包括合理制定销售路 线， 选择 、 配 置中间商和有 效地 安排产 品的运输 与储 存， 将使用的产 品适 时、 适地 、 经济 方便地提供给顾 客， 在满足顾客 需要的 前提下 ， 加速产 品的流通和 资金 的周转 ， 提高企业市场营销的经济 效果 。 （ 四） 促 销 策 略创 新 。 随着 市 场 化 的不 断 深 入 ， 消 费者 购 买 行 为 日趋 理 性， 运 用 传 统 的促 销 策 略 往 往 很 难 达 到 预 期 的 效 果 。 要想在这个姹紫嫣红、 干 奇 百怪 的促 销 大 潮 中异 军 突 起 ， 企 业 促 销 需 要 大 打 消 费者 的 心理 牌 。 为 此， 企业在促销中不仅要 让消费者得 到实际利益 ， 更要 让其感觉到心理利 益 。现 在 消费 者 越 来 越 重 视 性 价 比， 而 又 习惯 通 过 价 格 反推 产 品质 量 。 因 此， 仅仅是单纯地 降价 ， 往往会带来消费者对产品品质成本 的怀疑 ， 破坏产 品在消费者心 目中的品质和价格地位。而企业如果在促销 中采用 附赠 品、 捆绑销售 等策 略， 便可弱 化价格 降低 的印象 ， 使消费者认 为产 品价格没有 下调， 产品品质和成本并未下降， 同时又获取 了额外的利益 ， 从而使消 费者 得到“ 心理利益 ’ 捕 足。 四、 结 论
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企业市场营销战略创新思考市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。
主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
随着市场竞争的日益激烈，如何在众多的企业中脱颖而出，这成为了很多企业不断思考的问题。
企业市场营销战略的提出对于企业的发展而言异常重要，若能够在企业自身经营规律的基础之上设计出科学合理的营销战略，这将会对企业的发展做出重要的贡献。
因此本文针对企业市场营销战略创新问题的研究，试图找到促进我国企业向前发展的重要举措。
企业市场;战略营销;创新研究一、企业市场营销战略创新的必要性企业发展不再局限于眼前的利益更多的是谋求长远的发展，而良好的营销战略和方案可以帮助企业在激烈的市场竞争中屹立不倒，甚至能够获取更多的资源和渠道。
为了满足市场竞争的实际需要，也是为了帮助企业不断开拓市场、增加企业的影响力，企业自身需要向长远的方向看齐不断改革和创新。
(一)市场竞争的需要企业在面对激烈的市场竞争时，只有通过不断提升自身才能够在众多的企业中脱颖而出。
传统的营销方式已经不能满足当前市场的需求，而建立科学的市场营销战略对于企业发展有着不可磨灭的作用。
因此加强市场营销战略的创新工作也是为了满足企业不断发展的需求，从而在市场上占取一定的地位以带动企业的进步和发展。
(二)开拓市场的需要企业市场营销战略的创新不仅是为了满足市场竞争的需要，同时也是为了帮助企业开拓市场获得更多的资源和客户。
例如企业可以开展服务销售以及网络销售等形式，帮助企业吸取市场投资者的注意力，从而帮助企业拓宽业务渠道获取更多的资源。
这些资源可以包括潜在客户、销售渠道、人才资源等，因此开拓市场的工作离不开营销战略创新工作的支持。
(三)增加市场影响力加强企业战略地位和创新对于提升企业影响力也起到了一定的作用，企业可以通过改革和创新发展战略来增加自身的名气和号召力。
通过企业市场营销战略创新加强营销战略的改革，可以在一定程度上促进产品的革新，从而保留更多的老客户、吸引更多的潜在客户。
产品在市场上得到认可，在某种意义上来说也是企业影响力提高的表现。
二、当前企业市场营销战略的不足之处当前我国企业市场营销战略创新工作得不到开展，是由很多因素所共同造成的，从大体上来看我国企业普遍存在以下几个问题：例如营销观念的落后和营销模式的守旧;其次资源整合不科学、调研工作不足也会影响市场营销战略的实施;最后人才市场上缺少与营销战略相关的人员，这也会阻碍企业市场营销战略的实施。
(一)营销观念落后当前企业市场营销战略存在一些问题亟待解决，而营销观念落后就是其中之一。
这主要体现在部分企业一味强调自己生产的产品质量，而不能够认识到品牌效应所带来的巨大效益。
尤其是年轻人群更喜欢追求品位、追求品牌，其能够为消费者带来心理上的满足。
但是这部分企业还保持着传统的营销观念，在产品的宣传工作上做的不到位，因此产品也大多不为人所知。
(二)资源整合不到位除了营销观念落后导致企业市场营销工作滞后，资源整合不到位也是企业市场战略中需要解决的问题之一。
尤其是在市场营销相关因素的整合工作上更是欠缺，产品质量、价格、提供的服务以及企业文化等方面，都属于企业资源的范畴。
企业应充分认识到资源整合的重要性，从而更好地发挥出产品的优势，让更多的消费者熟悉和了解企业。
(三)营销模式落后营销模式落后指的是从销售的方式、渠道到售后的管理等，都是沿用传统的营销模式，这在很大程度上阻碍了企业的向前发展，同时更多的消费人群也会因为企业落后的营销模式而流失。
再加上随着人们对生活品质和服务的追求，传统的营销模式根本不能满足消费者的实际需求，并且企业渠道也会因为营销模式的落后而得不到拓宽。
(四)调研工作不足企业市场营销战略创新思考(2)企业在进行市场营销战略制定前，会对相关产品和用户进行数据的收集，从而针对分析的数据进行整合和录入系统。
加强对市场调研工作是当前企业市场战略发展的重要内容，但是从实际情况来看很多企业并未认识到调研工作的重要性，因此在实际的战略制定过程中不断涌现出新的问题。
(五)营销人才不足从整个市场上来看有关市场营销的人才屈指可数，这不仅是企业不够重视而引起的，同时也是市场缺失所导致的。
营销战略人才的不足使得企业在进行营销战略创新时缺少灵感，营销战略的制定工作也缺少可行性。
由此可见战略人才的培育，不仅是整个人才市场的要求，同时也是企业市场营销战略实施的需要。
三、加强企业市场营销战略创新工作做好市场营销战略创新工作需要从多个方面去考虑，不仅要加强市场潜力的挖掘工作，还要明确企业的市场目标;其次传统的营销模式也应被革除和更新，加强市场资源的重新整合工作也十分重要。
只有不断做好市场营销战略创新，才能够为企业开拓更广阔的发展空间。
(一)挖掘市场潜力产品战略和定价战略都是企业市场营销战略的重要手段，其是建立在市场潜力挖掘的基础之上的。
即对市场上不同的客户人群进行调查，了解他们的真正需求和需要，对企业市场战略的制定工作将有很大帮助。
不仅如此做好市场潜力挖掘工作也是为了掌握市场上缺少的产品，从而为企业未来的目标设定提供方向。
(二)明确市场目标明确市场目标是企业市场营销战略确立的工作内容之一，只有明确了营销发展方向才能够设计出符合消费者需求的产品。
市场目标的设定建立在市场的评估之上，要想明确市场目标就要充分调动消费者的积极性，将消费者的评价和真实想法融入到目标设定的工作当中。
(三)创新营销模式1网络营销最受到广大消费者欢迎的营销模式当属网络营销，网络营销模式的开创不仅给企业带来了更多安定商机，同时也带动了青年人消费的热情。
在网络营销的过程中要充分结合互联网技术，同时也要提高企业开发网络技术的水平。
网络营销模式的开创给企业营销开创了新天地，同时也给企业带来了效益与便捷。
2服务营销做好服务营销工作是创新型营销模式的内容之一，服务营销的宗旨就是一切为客户服务。
首先要树立服务营销的新理念，在企业日常的营运和工作中要充分贯彻服务意识。
消费者在服务营销模式下获得了应有的服务，企业的竞争力和影响力也会因此得到提升。
3绿色营销绿色营销是比较科学和先进的营销理念，其主要是针对环保工作开展的。
人们不仅注重产品的质量和外观，同时随着环保观念的深入人心，在进行产品购买时消费者也更加看重其绿色环保性。
4战略营销市场营销战略不仅牵扯到企业产品的销售和品牌的树立，更是企业长久发展的动力。
因此企业应将战略营销模式加入到企业战略经营工作当中，将战略模式创新工作作为企业发展的重点工程。
因此战略营销也会朝着更好的目标前进，并实现企业的长足发展。
(四)整合市场资源有效地将市场资源进行整合可以较好地促进企业发展，将企业文化、产品质量以及价格相互结合起来，可以在一定程度上促进企业市场营销战略的确立。
其次对市场上已有的宝贵资源进行筛选和整合，可以更好地了解市场行情从而确定未来发展方向。
结束语加强对企业市场营销战略的创新是当前企业的重要工作之一，同时也是企业未来发展的主要趋势之一。
越来越多的企业开始注重市场营销战略的构建，但是在建设的过程中仍存在着许多不足之处。
因此本文的研究也是为了分析当前企业市场营销战略的不足之处，同时试图找到企业市场营销战略创新的途径。
[1]刘恰.企业市场营销战略创新研究[J].现代营销(学苑版),2014,02:40-41.[2]汲德群.试论企业市场营销战略的创新及其对策[J].中国商贸,2014,28:27-28.[3]王宏林.企业市场营销战略创新[J].价值工程,2014,36:159-160.[4]陈晨.企业市场营销战略创新[J].商场现代化,2015,03:92-94.[5]江帆,景影.新经济背景下企业市场营销战略新思路探讨[J].现代商业,2015,07:47-49.[6]唐力翔.企业市场营销战略创新研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,09:125-126.企业市场营销战略创新研究在竞争激烈的市场环境当中，市场营销直接影响到企业的发展。
为了顺利地销售产品，需要清楚市场的目标，提高营销的新意识，将最为理想的服务和产品提供给消费者。
摘要：企业市场营销事项的基础是企业市场营销战略，其跟企业的市场效益密切相关，也关乎企业的可持续发展。
为此，本文阐述了企业市场营销战略的创新策略。
关键词：企业;市场营销;战略;创新在我国入世后，不少外国的企业融入到我国的市场中，跟我国企业之间的商业竞争越来越激烈，鉴于此，我国的企业应当创新企业市场营销战略，以及注重管理企业的市场营销，从而应对新形势下的挑战，推动我国企业经济的稳定和健康发展。
一、清楚市场的目标，增强营销的新意识在竞争激烈的市场环境当中，市场营销直接影响到企业的发展。
为了顺利地销售产品，需要清楚市场的目标，提高营销的新意识，将最为理想的服务和产品提供给消费者。
市场营销牵涉到一系列的要素，像是中间商、产品质量、价格、文化等，在进行营销的时候应当进行系统性和综合性地把握，设计合适的营销方案，进而跟改变的市场相符合，实现消费者的需要，推动企业实现社会价值。
当然，营销活动少不了消费着的参与，能够激发消费者的积极主动性，让消费者对设计产品进行参与，实现自主品牌的开发。
并且，有助于消费者在设计产品的同时对企业进行熟悉，促进产品的创新发展。
二、挖掘市场的潜力，让消费者增强品牌归属感需要在以市场战略作为指导开展市场营销，对定价策略与产品策略进行制定，从而顺利地销售产品。
想要在市场竞争的激烈环境当中占据优势，企业需要注重自身品牌形象的树立，优化产品的质量以及售后等一系列的环节，进而得到社会以及消费者的肯定。
企业还需要具备比较强的适应能力，跟消费者异样的消费习惯与消费需要相符合，实现顾客的要求，实现消费者满意程度的提升，以及应当洞察消费者的需要和心理，发掘潜在的市场需要，提高消费者的品牌归属意识，从而实现更加理想的市场营销成效。
三、转变营销思想，创新市场营销模式一是实施服务营销。
服务营销重点指的是在市场营销的同时，应转变思想意识，紧紧地围绕消费者至上、更好地为消费者服务等，优化产品性能和提升服务水平，将更加优质的服务提供给消费者。
针对消费者而言，他们不但购买产品和关注产品的质量，而且重视企业带来的服务。
鉴于此，企业应当转变市场营销思想，增强服务营销的意识，且实施行之有效的策略。
例如，立足于消费者的需要，对消费者满意的产品进行开发;注重跟消费者之间的联系，认真地听取消费者的建议或者是意见，优化各种服务工作;将优质的售前、售中、售后服务提供给消费者，更加有效地吸引消费者;注重培训和管理员工，以使员工在平时的工作过程中贯彻实施消费者为先的原则;健全激励体系，调动员工的工作积极主动性，将更好的服务提供给消费者。