运营部岗位说明书
运营管理部岗位说明书
运营管理部岗位说明书一、岗位概述运营管理部是公司内部的重要部门之一，负责协调和管理公司的运营工作。
该岗位的主要职责是确保公司的运营流程高效、顺畅，并协助其他部门实现公司的运营目标。
二、岗位职责1. 负责制定和执行公司的运营策略和计划，确保公司的运营目标得以实现。
2. 管理和优化公司的运营流程，提高工作效率和质量。
3. 协调各部门间的合作与沟通，确保各项运营工作的顺利进行。
4. 监督和管理团队成员的工作，指导和培训新员工。
5. 跟踪和分析公司的运营数据，提供决策支持和改进建议。
6. 管理和协调与供应商和合作火伴的关系，确保供应链的稳定性和高效性。
7. 参预制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合标准。
三、任职要求1. 本科及以上学历，管理类或者相关专业优先考虑。
2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理和指导团队成员。
3. 具备良好的沟通和表达能力，能够与各部门进行有效的合作和沟通。
4. 具备较强的数据分析和问题解决能力，能够通过数据分析提供决策支持和改进建议。
5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高压环境下有效地处理问题和工作。
6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应公司的发展需求。
7. 具备良好的团队合作精神和服务意识，能够与团队成员和其他部门进行良好的合作。
四、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇和绩效奖励制度。
2. 提供完善的社会保险和福利待遇。
3. 提供良好的职业发展空间和晋升机会。
4. 提供培训和学习机会，提升员工的专业能力和职业素质。
五、工作时间和地点1. 工作时间：根据公司安排，正常工作时间为每周五天，具体工作时间根据部门需要可能会有一定的弹性。
2. 工作地点：办公地点位于公司总部，具体地点根据公司需要可能会有一定的调整。
六、备注以上岗位说明书仅供参考，具体要求根据公司实际情况进行调整和补充。
运营部经理岗位说明书
运营部经理岗位说明书一、岗位概述：运营部经理是公司运营部门的核心管理岗位，负责组织、协调和监督部门的日常运营工作，确保公司运营目标的实现。
二、岗位职责：1. 制定公司运营战略和目标，并制定相应的实施计划；2. 协助制定年度预算和运营绩效指标，并进行绩效评估；3. 管理和监督团队成员，包括招聘、培训、绩效考核等；4. 领导和指导团队成员，协调各部门间的合作，确保运营流程的顺畅；5. 根据市场需求和行业动态，制定并推动运营策略的调整和改进；6. 跟踪和分析运营数据，提供决策支持和行动建议；7. 协调并完善公司内部各项制度和规章制度；8. 监督并确保公司运营活动符合法律法规和公司政策。
三、任职要求：1. 本科及以上学历，管理类相关专业优先；2. 具有5年以上运营管理经验，有大型企业运营管理经验者优先；3. 了解公司运营管理的相关理论和实践，具备战略思维和业务创新能力；4. 具备良好的团队管理和沟通能力，能够带领团队协作完成工作目标；5. 具备较强的问题解决能力和决策能力；6. 注重细节，有良好的组织、计划和执行能力；7. 具备良好的抗压能力和适应能力。
四、工作条件：1. 工作地点：公司总部；2. 工作时间：每周五天，上班时间为9:00-18:00；3. 薪资待遇：根据个人能力和工作表现确定；4. 福利待遇：提供社保、补充医疗保险、年度调薪、带薪年假等。
五、发展前景：运营部经理是公司运营部门的核心管理岗位，具有重要的管理职能和影响力。
在担任运营部经理岗位后，根据绩效和个人能力，有机会晋升为高级运营经理、运营总监等高层管理岗位。
六、申请方式：有意申请该岗位的候选人，请将个人简历发送至公司人力资源部，邮件地址为hr@公司名称.com。
简历请写明应聘岗位和个人联系方式，我们将近期与合适的候选人进行面试安排。
七、备注：本岗位为全职岗位，请具备全日制工作能力的应聘者申请。
感谢您对本公司的关注和支持，我们将严格保密您的个人信息，并将按照相关法律法规的规定进行处理。
商业运营部经理岗位说明书
商业招商经营
主办商业主力店和品牌零售商的商户资源管理
主办招商策略、招商方案的编制
定期督导招商专员招商执行及选择招商合作伙伴工作
督导招商专员进行商业经营或顾问公司的评估和选择工作
主办持有性商业的经营管理
其他
完成领导交办的其他工作
三、任职资格要求
年龄
28岁至40岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
商业运营部经理
岗位名称
商业运营部经理
所属部门
商业运营部直接上级商 Nhomakorabea副总直接下级
招商专员
一、岗位职责
主办公司商业项目定位、商业招商及商业经营等管理工作
二、主要工作内容
类别
工作内容
商业定位
主办商业市场研究（包括工作业态、品牌、档次等组合、规模、配比关系等）
主办商业地产项目的市场定位
主办项目商业规划（业态组合、租户组合等）
教育背景
房地产经营与管理、工民建等相关专业，大学本科及以上学历，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
经验
4年以上房地产企业工作经验，至少2年以上计划管理工作经历
知识
熟悉房地产开发企业管控模式、经营计划和工作流程
专业技能
精通房地产计划编制、计划控制与计划调整，熟练操作OFFICE办公软件，掌握信息收集、差异比较分析等工具、方法
能力素质
具有一定的逻辑思维能力 、优秀的计划管理能力组织协调、沟通能力
运营发展部岗位说明书
运营发展部岗位说明书运营发展部岗位说明书1.岗位概述运营发展部是公司内部负责业务运营和市场发展战略的部门。
岗位旨在制定和实施公司业务发展计划，并提供运营支持和市场推广策略。
该部门的主要职责包括业务规划、市场调研、品牌推广、运营管理等。
2.岗位职责2.1 业务规划●制定公司年度业务规划和目标，并监督执行进度。
●协调各个部门，推动企业规划的顺利实施。
●分析市场趋势和竞争环境，提供市场发展战略建议。
2.2 市场调研●进行市场调研，收集和分析市场数据，评估潜在业务机会。
●建立和维护市场数据库，定期更新市场信息。
●跟踪竞争对手的市场活动和策略，制定相应应对措施。
2.3 品牌推广●制定品牌推广策略，包括广告、促销等，提高品牌知名度和影响力。
●策划和组织品牌推广活动，如展览、会议等。
●管理品牌形象，确保品牌价值的有效传递。
2.4 运营管理●负责运营流程和流程改进，提高效率和管理水平。
●监督并协调各个部门的运营工作，确保业务运营的顺利进行。
●制定运营目标和KPI，并进行绩效评估和考核。
3.任职要求●本科及以上学历，市场营销、管理等相关专业优先。
●具备较强的业务洞察力和市场分析能力。
●熟悉品牌推广和市场推广策略。
●熟练运用办公软件和市场调研工具。
●良好的沟通能力、团队合作精神和逻辑思维能力。
4.工作环境与待遇●工作地点：公司总部●工作时间：标准工作时间，偶尔需要加班●薪资待遇：根据个人能力和经验面议附件：无法律名词及注释：●品牌：指企业或产品在市场上的标识和形象。
●市场调研：指通过收集、分析市场数据，了解市场需求、竞争情况等信息的一种调研方法。
●促销：指为了推广产品或服务而采取的促销活动，如打折、赠品等。
●广告：指为了促进销售和推动品牌形象而制作和发布的推广信息。
●KPI（关键绩效指标）：指用于衡量和评估个人或团队工作绩效的重要指标。
运营部经理职务说明书
运营部经理职务说明书运营部经理职务说明书职务名称：运营部经理职务概述：运营部经理是公司运营管理团队的重要成员，负责制定和执行公司的运营策略，监督和管理部门的运营工作，确保公司运营目标的实现。
职务职责：1. 制定公司的运营战略和目标，确保与公司整体战略保持一致，并根据市场变化进行相应调整。
2. 负责制定和执行运营部门的年度工作计划和预算，合理分配资源，保证运营部门的正常运行。
3. 监督和管理运营部门的日常运营工作，包括采购、供应链管理、生产计划、品质管理等，确保各项工作按时、高质完成。
4. 管理运营团队，组织开展团队培训和激励，提升员工的专业技能和工作效率。
5. 制制并执行相应的绩效评估体系，确保运营团队的工作目标得到有效衡量和考核。
6. 与其他部门密切合作，共同解决公司运营方面的问题，协调各部门之间的关系，确保各项工作进展顺利。
7. 定期汇报运营部门的工作情况和进展给公司高层管理人员，提供相应的数据和分析，为公司的决策提供参考依据。
8. 关注市场动态和竞争对手的动向，及时调整公司的运营策略和方向，增强市场竞争力。
9. 置于公司运营相关的事务合规，确保运营活动符合相关法规和公司政策。
任职要求：1. 本科及以上学历，具备相关运营管理或工商管理专业知识；2. 至少5年以上相关行业的运营管理经验，有运营部门管理经验者优先考虑；3. 具备较强的团队管理和协调能力，能够有效组织和管理团队成员，推动工作的完成；4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和层级的人员进行有效的沟通和合作；5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在复杂和紧急的情况下做出准确的决策；6. 具备较强的商业敏感度和市场洞察力，能够准确把握市场需求和竞争动态；7. 具备良好的分析和决策能力，能够通过数据和分析为公司的决策提供支持；8. 具备良好的工作责任感和团队合作精神，能够承担较大的工作压力；9. 具备良好的学习能力和自我驱动力，能够不断提升自己的专业能力。
公司运行管理部岗位职责说明书
公司运行管理部岗位职责说明书一、部门概述公司运行管理部是负责公司日常运营和管理的部门，确保公司各项业务流程的顺利进行，提高运营效率和服务质量。
二、部门职责1. 负责制定和完善公司各项运营管理制度和流程。
2. 负责公司日常运营工作的组织、协调和监督。
3. 负责公司服务质量的管理和提升，处理客户投诉。
4. 负责公司人力资源管理和培训。
5. 负责公司设施、设备的管理和维护。
6. 负责公司安全生产和消防工作。
7. 负责公司预算和财务管理，控制成本。
8. 负责公司合规性和法律事务的处理。
9. 负责公司信息化建设和数字化转型。
10. 完成公司领导交办的其他任务。
三、部门岗位设置及职责1. 运行管理经理：负责部门全面工作，制定工作计划和预算，监督部门工作进度和质量，协调各部门之间的合作。
2. 运行管理主管：协助运行管理经理制定工作计划和预算，监督部门工作进度和质量，协调各部门之间的合作。
同时负责具体业务工作的组织和协调。
3. 服务质量管理专员：负责客户满意度调查和分析，处理客户投诉，提出改进建议，持续提升服务质量。
4. 人力资源管理专员：负责人事招聘、培训、考核、薪酬福利管理等各项工作，确保公司人力资源的合理配置。
5. 设备设施管理专员：负责公司设施、设备的管理和维护，定期进行巡检和维护，确保设备设施的安全、正常运行。
6. 安全生产管理专员：负责公司安全生产和消防工作，制定安全规章制度和操作规程，定期进行安全检查和培训。
7. 预算财务专员：负责公司预算编制、执行和监控，财务报表的编制和分析，以及财务审计和内部控制工作。
8. 信息化管理专员：负责公司信息化建设和数字化转型工作，制定信息化规划和技术标准，维护信息系统安全稳定运行。
9. 法律事务专员：负责公司合规性和法律事务的处理，包括合同审查、法律咨询、诉讼案件等。
四、部门工作流程1. 制定工作计划和预算：根据公司战略目标和业务发展需求，制定详细的工作计划和预算。
运营专员岗位说明书
运营专员岗位说明书一、岗位概述运营专员是企业运营团队中的重要成员，负责协助运营经理和团队完成日常运营工作，帮助企业提高运营效率和绩效。
该岗位需要具备一定的市场分析、数据分析、项目管理和沟通协调能力。
二、岗位职责1. 协助运营经理制定并执行公司的运营战略和计划。
2. 负责监测和分析市场动态、竞争对手和用户行为，为运营决策提供数据支持。
3. 参与制定并协调营销活动和推广计划，提出有效的运营策略。
4. 跟踪项目进展，监控运营关键指标，及时发现问题并提出解决方案。
5. 负责整理、分析和报告运营数据，为管理层提供决策支持。
6. 协调各部门之间的沟通和协作，保证项目进展顺利。
7. 积极参与团队培训和学习，不断提升运营能力和专业知识。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业优先。
2. 一年以上互联网运营经验，熟悉互联网行业特点和趋势。
3. 具备优秀的分析和解决问题的能力，能够独立思考和提出建议。
4. 熟练运用各类运营工具和系统，善于数据分析和报告撰写。
5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调不同部门的工作。
6. 良好的时间管理和项目管理能力，能够处理多任务和高压工作环境。
四、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇，根据个人能力和绩效评估给予相应的调薪机会。
2. 提供全面的培训机会，助力员工在职业发展方面取得突破和提升。
3. 提供良好的工作氛围和团队合作环境，鼓励员工创新和分享。
4. 提供完善的社会保险和福利待遇，保障员工的身体健康和个人权益。
五、工作时间和地点1. 工作时间为每周五天，每天工作8小时。
2. 工作地点为公司总部，具体地点根据公司安排确定。
六、申请方式有意应聘者请将简历发送至公司人力资源部门，注明应聘的岗位名称和相关信息。
总结：运营专员是企业运营团队中不可或缺的一员，通过协助运营经理和团队完成日常工作，帮助企业提高运营效率和绩效。
该岗位需要具备市场分析、数据分析、项目管理和沟通协调能力。
运营部职务说明书模板范文
运营部职务说明书模板范文运营部职务说明书职务名称：运营助理职务概述：运营助理是运营部门的重要职位，负责协助运营经理进行日常运营工作，包括项目推进、团队协作、数据分析等。
具体工作内容和职责如下：工作职责：1. 协助运营经理进行项目规划、执行和监控，保证项目按时完成；2. 跟进项目进度，与各部门进行沟通和协调，确保项目运行顺利；3. 组织团队会议，记录会议纪要，并跟进会议决议的执行情况；4. 收集和整理运营数据，进行数据分析和报告撰写，为运营决策提供支持；5. 协助运营经理制定运营流程和工作标准，并监督执行情况；6. 协调内外部资源，维护与合作伙伴的良好关系，确保项目顺利进行；7. 协助运营经理进行竞争对手分析和市场调研，为公司决策提供参考意见；8. 其他临时交办的工作。
资格要求：1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效整合资源和解决问题；3. 具备较强的数据分析和报告撰写能力，熟练运用Excel、PPT等办公软件；4. 具备团队合作意识和团队管理能力，能够有效推动项目进展；5. 具备较强的时间管理和执行力，能够按时完成工作任务；6. 具备一定的市场分析和竞争情报收集能力，能够为决策提供参考意见；7. 具备积极主动的工作态度，能够承担一定的工作压力。
工作时间和待遇：1. 工作时间为周一至周五，每天8小时工作制；2. 提供有竞争力的薪资和福利待遇；3. 具备晋升和培训机会。
备注：以上职务说明书仅为参考模板，实际的工作职责和要求会因公司及部门的不同而有所调整。
详细的职务说明请参考具体岗位要求并根据实际情况进行调整。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
确完整；
4、原始记录管理
1、指导和审核车间生产统计工作，健全生产原 始记录。
5、其他工作
1、完成公司领导交办的其他工作； 2、完成中央研究院领导交办的其他工作。
工作协调关系
内部协调部 营销中心、工厂、采购部、物控部、安全质量部、财务 门 部、人力资源部、总裁办
外部协调机 构
产品零部件供应商、客户
管理权限
1、生产指标统计
时、完整、准确地进行整理汇总； 2、对各项指标进行综合分析，建立、形成相应
的统计报表，供生产部门参考决策；
2、建立台帐
1、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符， 能及时为领导提供所需统计资料。
1、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工
3、报表制定
作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正
5、其他工作
1、完成公司领导交办的其他工作； 2、完成中央研究院领导交办的其他工作。
工作协调关系
内部协调部 营销中心、工厂、采购部、物控部、安全质量部、财务 门 部、人力资源部、总裁办
外部协调机 构
产品零部件供应商、客户
管理权限
财务权限 运营部预算内支出的建议权
人事权限
业务权限 运营部内部事务的建议权 物料采购与管控的建议权
计划主管岗位职责
基本信息
岗位名称 计划主管
岗位代码
----------
所在部门 计划运营部
岗位等级
----------
直接上级
岗位定员 1
直接下级
所辖人数
工作职责概述
负责公司电动汽车整车生产计划的制定与安排工作，包括年度生产
计划的制定，季度、月度生产任务目标的分解；各阶段生产目标达成情
况的跟踪及生产阻力分析；下一阶段生产目标与计划的调整与完善；产
设备保养工作；
1、设备保养维修
2、制定公司设备日常保养及二级保养规范； 3、制定车间现场设备维护保养工作，并进行相
应的指导；
4、及时维修损坏设备，促进设备的
2、设备的改进
备注
设备管理与维修岗位说明书 基本信息
岗位名称 设备管理与维修 岗位代码
----------
所在部门 计划运营部
岗位等级
----------
直接上级
岗位定员 1
直接下级
所辖人数
工作职责概述
负责公司设备的管理、养护、改进，包括生产设备、器材等的管
理、养护与改进等。
工作职责
一级职责
二级职责
1、制定公司年度设备保养计划，根据计划落实
任职资格
学历及职称 大专及以上
专 生产/计划
业
上岗资格证
工作经 5年以上相关工作经验，3年
书
验 以上部门管理经验
公司企业文化、生产管理、物流管理、管理技能等相关培 所需培训
训
知识与技能 生产计划与协调管理等相关方面的能力 1、具有较强的责任心、团队合作与团队管理能力； 2、具有较强的制度构建及制度优化能力；
1、物料计划的制定，物料采购的合理监控，物 料管理目标的有效达成
5、其他工作
1、完成公司领导交办的其他工作； 2、完成中央研究院领导交办的其他工作。
工作协调关系
内部协调部 营销中心、工厂、采购部、物控部、安全质量部、财务 门 部、人力资源部、总裁办
外部协调机 构
产品零部件供应商、客户
管理权限
财务权限 运营部预算内支出的建议权
备注
调度岗位说明书
岗位名称 生产调度 所在部门 计划运营部
基本信息 岗位代码 岗位等级
-------------------
直接上级
岗位定员 1
直接下级
所辖人数
工作职责概述
负责公司电动汽车整车生产调度工作，包括人员、设备等生产资源
的调度、安排等。
工作职责
一级职责
二级职责
1、组织、计划、指导、控制及协调生产过程中 1、生产资源的调度
1、有效监控企业日常生产状况，合理控制异常
5、生产异常情况控制 情况的发生；
处理
2、对突发生产异常情况进行及时、有效处理，
力求将生产损失缩至最小范围；
1、拟定部门组织架构，编制部门人员需求计
划；
2、配合人力资源部完成本部门人员的招聘、面
试、甄选、试用评估、录用和解聘；
6、计划运营部内部管 3、合理分配工作任务，指导下属完成各项工作
财务权限 运营部预算内支出的建议权
人事权限
业务权限 运营部内部事务的建议权 物料采购与管控的建议权
任职资格
专
学历及职称 大专及以上
业 生产/计划
上岗资格证 书
工作经 2年以上相关工作经验
验
公司企业文化、生产管理、计划管理、物料管理等相关培 所需培训
训
知识与技能 生产计划与协调管理等相关方面的能力
1、具有较强的责任心、团队合作与团队管理能力； 2、具有较强的制度构建及制度优化能力； 能力与素质 3、具有较强的组织协调、监督控制、计划推行的能力； 4、具有较强的统筹规划和分析判断能力； 5、具有较强的沟通协调与问题解决能力。
的改善意见、方案；
1、结合企业人员、机器效能等实际，对生产部
3、产能的评估
门的生产效率进行有效评估； 2、根据上述评估情况，合理核定企业产能指
标；
1、结合生产、物控及采购的实际情况，合理制
4、物料计划制定与管 定物料计划；
理目标的达成
2、有效调空物料周转，促进物料、采购与生产
正常流转，确保物料管理目标达成；
运营部内部事务的建议权
任职资格
学历及职称 大专及以上Fra bibliotek专业 生产/计划
上岗资格证 书
工作经验
5年以上相关工作经验，3 年以上部门管理经验
所需培训 公司企业文化、生产管理、物流管理、管理技能等相关培 训
知识与技能 生产计划、物流计划等相关方面能力 1、具有很强的责任心、团队合作与团队管理能力； 2、具有较强的制度构建及制度优化能力；
理
任务，积极进行团队建设；
4、完成对下属员工的工作监督、绩效考核和评
价；
5、组织相关培训，指导部门员工的职业生涯规
划和能力开发。
7、其他工作
1、完成公司领导交办的其他工作； 2、完成中央研究院领导交办的其他工作。
工作协调关系
内部协调部 营销中心、工厂、采购部、物控部、安全质量部、财务 门 部、人力资源部、总裁办
4、生产分析
计资料和其他信息进行分析研究，为下一阶段生
产调度工作提供参考数据；
5、其他工作
1、完成公司领导交办的其他工作； 2、完成中央研究院领导交办的其他工作。
工作协调关系
内部协调部 营销中心、工厂、采购部、物控部、安全质量部、财务 门 部、人力资源部、总裁办
外部协调机 构
产品零部件供应商、客户
管理权限
能力与素质 3、具有较强的组织协调、监督控制、计划推行的能力； 4、具有较强的统筹规划和分析判断能力； 5、具有较强的沟通协调与问题解决能力。 备注
协调主管岗位职责
基本信息
岗位名称 协调主管
岗位代码
----------
所在部门 计划运营部
岗位等级
----------
直接上级
岗位定员 1
直接下级
所辖人数
外部协调机 构
产品零部件供应商、客户
管理权限
运营部预算的建议权
财务权限 计划部门预算内支出的审核权
运营部预算外支出的建议权
直接下级招聘、任免、调动、培训、解聘的建议权
人事权限 计划部员工薪酬、福利、职级调整的建议权
直接下级的考核权和奖惩建议权
计划部内部事务的决定权
业务权限 计划部部提交结果性文件的审核权 计划部范围紧急情况的处置权
人事权限
业务权限 运营部内部事务的建议权 物料采购与管控的建议权
任职资格
学历及职称 大专及以上
专 生产/计划
业
上岗资格证
工作经 2年以上相关工作经验
书
验
公司企业文化、生产管理、计划管理、物料管理等相关培 所需培训
训
知识与技能 生产计划与协调管理等相关方面的能力
1、具有较强的责任心、团队合作与团队管理能力； 2、具有较强的制度构建及制度优化能力； 能力与素质 3、具有较强的组织协调、监督控制、计划推行的能力； 4、具有较强的统筹规划和分析判断能力； 5、具有较强的沟通协调与问题解决能力。
任职资格
学历及职称 大专及以上
专 生产/计划
业
上岗资格证 书
工作经 2年以上相关工作经验
验
公司企业文化、生产管理、计划管理、物料管理等相关培 所需培训
训
知识与技能 生产计划与协调管理等相关方面的能力
1、具有较强的责任心、团队合作与团队管理能力； 2、具有较强的制度构建及制度优化能力； 能力与素质 3、具有较强的组织协调、监督控制、计划推行的能力； 4、具有较强的统筹规划和分析判断能力； 5、具有较强的沟通协调与问题解决能力。
的各种活动和资源，确保生产正常运转；
2、生产计划平衡
1、负责综合平衡公司年度生产任务，审核、 日、周、月度生产计划；
1、贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保安
3、生产现场管理
全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的 发生；
2、完善各项生产流程，改进现场管理；
4、生产成本控制
1、贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提 高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
能的评估；生产异常情况的控制与处理等。
工作职责
一级职责
二级职责
1、生产计划的制定、 安排
1、结合公司产能评估状况及企业战略，制定生 产部门周、月、季度、半年及年度生产计划； 2、生产计划的变更、修正；