2020中建二局安全创优策划方案
中建 创国家优质工程 创优策划
中建创国家优质工程创优策划1. 引言在当前工程建设行业竞争激烈的环境下，如何将工程建设的质量提升至更高水平，成为了一个重要问题。
中建作为全球领先的建筑工程企业，一直以来都致力于打造优质工程和提供优质服务。
本文将介绍中建公司如何通过创新的策划方法，实现创国家优质工程的目标。
2. 创优策划的思路和目标为了实现创国家优质工程的目标，中建公司制定了创优策划。
创优策划是一种全新的工程质量管理方法，通过合理的计划和策划，提高工程的质量和效率，从而满足国家对工程建设的要求。
创优策划的目标是通过优化工程过程，提高工程的质量和效率，从而实现国家优质工程的建设。
3. 创优策划的流程3.1 数据收集和分析创优策划的第一步是收集和分析相关的数据。
中建公司通过收集和整理历史工程项目的数据，对工程的质量问题进行分析，找出问题的原因和解决方法。
同时，还会收集国家对工程建设的要求和标准，作为制定策划的依据。
3.2 制定策划方案根据数据分析的结果，中建公司制定创优策划的方案。
方案包括具体的目标、措施和时间表。
目标是指要达到的工程质量和效率的水平，措施是指实现目标的具体方法和步骤，时间表是指实施措施的时间安排。
3.3 实施策划方案在制定好创优策划方案后，中建公司开始实施方案。
实施过程中，公司会通过培训和指导，提高员工对创造优质工程的认识和理解。
同时，还会对工程的每个环节进行监管和检查，确保实施过程中没有偏差。
3.4 监督和评估在实施过程中，中建公司会进行监督和评估，及时发现和解决问题。
公司会建立一个监督机制，定期对工程的质量和效率进行评估，发现问题并及时解决。
评估结果会作为公司工作的重要参考，用于改进和优化创优策划。
4. 创优策划的成果和影响通过创优策划的实施，中建公司取得了显著的成果和影响。
首先，工程质量得到了明显提升，符合国家对工程建设的要求。
其次，工程效率得到了提高，提前完成了工程建设任务。
最后，中建公司的品牌形象得到了提升，成为了业界的标杆。
工程创优创优策划实施方案
工程创优创优策划实施方案一、工程概述工程名称工程位于工程地点，总建筑面积为X平方米，结构形式为具体结构形式，预计总投资为X万元。
本工程涵盖了具体的工程内容，如建筑主体、配套设施等，计划于开工日期开工，于竣工日期竣工。
二、创优目标1、质量目标确保本工程达到具体的质量奖项名称，如“鲁班奖”“国家优质工程奖”等的质量标准。
2、安全目标实现施工期间“零事故”，创建“省级安全文明工地”。
3、环保目标严格遵守环保法规，减少施工对周边环境的影响，达到“绿色施工示范工程”标准。
三、创优组织机构及职责1、创优领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量负责人、安全负责人等为成员的创优领导小组。
领导小组负责制定创优目标、策划创优方案、协调资源配置、监督创优措施的实施等工作。
2、职责分工（1）项目经理：全面负责工程创优工作，为创优工作提供资源保障，协调解决创优过程中的重大问题。
（2）项目技术负责人：负责编制创优技术方案，组织技术交底，指导施工过程中的技术问题处理，确保工程施工符合技术规范和创优要求。
（3）质量负责人：制定质量计划，组织质量检查和评估，对工程质量进行全过程监控，及时发现和解决质量问题。
（4）安全负责人：制定安全管理制度和措施，组织安全教育培训，加强施工现场安全监督，确保施工安全。
（5）施工负责人：负责组织施工生产，按照创优方案和技术交底要求，落实各项施工措施，保证施工进度和质量。
（6）材料负责人：保证工程所用材料的质量符合要求，严格控制材料的采购、检验和储存环节。
四、创优措施1、质量管理措施（1）建立质量管理体系制定完善的质量管理规章制度，明确各部门和人员的质量职责，建立从原材料采购到工程竣工交付全过程的质量控制体系。
（2）加强施工过程质量控制严格执行“三检”制度（自检、互检、专检），对关键工序和重要部位实行旁站监督。
加强对施工人员的技术培训和质量教育，提高其质量意识和操作技能。
（3）推行样板引路制度在每个分项工程施工前，先进行样板施工，经检验合格后，再按照样板标准进行大面积施工。
中建工程项目创优策划方案
中建工程项目创优策划方案1. 引言中建工程项目创优策划方案旨在通过制定对应的管理流程和创新策略，提高中建工程项目的质量和效率，以实现项目目标的全面优化。
本文档将重点阐述中建工程项目创优策划的具体方案和执行计划。
2. 背景中建工程项目所面临的挑战包括资源利用不够高效、项目管理不够规范、沟通协调不够顺畅等问题。
为了解决这些问题，我们制定了以下创优策划方案。
3. 创优策略3.1 引入信息化管理系统中建工程项目将引入信息化管理系统，包括人力资源管理、物资管理、质量管理和进度管理等方面。
该系统将通过信息化手段实现及时、精确的数据采集和处理，提高项目管理的效率和精度。
3.2 强化项目团队协作为了加强项目团队的协作能力，中建工程项目将组织相关培训，提高团队成员的沟通和协作能力。
此外，引入协同办公工具，促进项目团队成员之间的交流和协作。
3.3 设立项目评估机制中建工程项目将建立完善的项目评估机制，定期对项目进行评估和改进。
通过评估结果，发现问题并及时采取措施，提高项目的质量和效益。
3.4 推行精细化管理中建工程项目将推行精细化管理，包括制定详细的项目计划、加强项目监控、实施精确的成本控制等。
通过精细化管理，提高项目的执行效率，降低成本，确保项目的顺利进行。
4. 执行计划4.1 确定目标和指标首先，我们需要明确中建工程项目创优的目标和相应的评估指标。
目标可以包括项目质量提升、效率提升、成本控制等方面，指标可以包括项目完成率、项目进度、项目质量等。
4.2 制定具体方案根据创优策略，制定具体可行的方案。
例如，引入信息化管理系统可以选择合适的系统供应商，制定系统的实施计划和培训计划；强化项目团队协作可以组织相关培训和推行协同办公工具等。
4.3 进行实施根据制定的具体方案，进行实施工作。
在实施的过程中，需要注意组织、协调和沟通等方面的问题，确保各项工作的顺利进行。
4.4 定期评估和改进完成创优策略的实施后，需要定期进行评估，了解策略的执行情况和效果。
建设工程安全创优方案
建设工程安全创优方案一、前言建设工程的安全问题一直备受关注，它涉及到施工现场的施工人员的人身安全和项目的整体进度以及成本。
因此，如何在建设工程中确保安全成为了每个施工单位和项目管理者必须认真对待的问题。
本文将从规划设计、施工操作、监督管理等方面探讨建设工程安全创优方案，以期为相关从业人员提供一些思路和方法。
二、规划设计1. 确定安全责任分工在建设工程的规划设计阶段，应当明确各方的安全责任分工。
项目方、总包方、分包方以及监理单位均应清晰明确各自的安全责任，所属的工种和责任界限。
另外，还应明确各自的安全目标和安全效果，并在设计文件中进行详细记录。
2. 安全防护措施规划在规划设计过程中，应多方收集调研现有的安全防护措施，并结合具体工程实际，设计最佳的安全措施。
例如，应根据不同的施工工艺和现场条件确定相应的防护设施，如扶手、防护网、安全带等，并在设计图纸中做出详细的标注。
3. 模拟安全评价利用虚拟实验技术，对建设工程进行全过程的安全评价。
通过模拟工程的施工过程，可以发现一些潜在的安全风险，进而规划出更具体的安全防护措施。
此外，还可以在模拟评价的基础上进行安全演练，增加施工团队的紧急应变能力。
三、施工操作1. 落实安全管理责任在施工现场，各级责任人员应落实安全管理责任，明确各自的职责和权限，并保持安全管理的连续性。
需要定期组织工程的安全专项检查，及时发现并纠正存在的安全隐患，并严格追究有关责任人的责任。
2. 健全安全标准化管理建立健全的安全标准化管理制度，在施工工作中严格按照规定的标准和标准化程序进行。
确保施工现场的人员、机具、材料等均能达到国家相关的安全标准，杜绝使用假冒伪劣产品或设备。
3. 人员培训对施工团队进行安全教育培训，增强安全意识和自我保护能力。
特别是在一些高风险作业区域，应对操作人员进行专门的安全操作培训，并定期组织安全教育活动，提高职工的安全意识和技能水平。
四、监督管理1. 加强安全督导项目部应加强现场安全督导工作，严格执行相关安全规定，并对施工现场的安全管理进行全方位的监督。
安全文明施工创优方案
安全文明施工创优方案引言随着城市建设的快速发展，建筑工地的施工规模和施工活动逐渐增多。
然而，工地施工过程中存在诸多安全隐患和文明施工问题，给人民群众及周边环境带来了一定的风险和不便。
为此，制定一系列安全文明施工创优方案，旨在加强施工现场的管理，提升施工队伍的素质，确保施工过程安全有序，文明规范，为城市建设提供良好的施工环境。
一、安全管理措施为确保施工过程中人员和设备的安全，我们将采取以下措施：1.成立安全管理小组：建立一个专业的安全管理小组，负责制定安全管理制度、监督施工现场安全工作，并进行定期巡查和督促。
2.建立安全教育培训体系：对所有参与施工人员进行安全培训，包括岗前培训、定期安全知识考核、应急演练等。
确保员工具备必要的安全意识和技能。
3.安全设备配备：为施工现场配备必要的安全设备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等，并进行定期检查和更新，保证设备的正常使用。
4.施工区域标识：在施工现场设置明确的标识牌和警示标志，包括禁止通行区域、安全出口等，提醒人员警惕，避免意外事故的发生。
二、文明施工措施良好的文明施工环境不仅可以提升工地形象，还能减少对周边环境和居民的影响。
我们将采取以下措施：1.建立文明施工文化：加强对施工队伍的道德教育，强调文明施工的重要性，倡导文明行为，构建和谐的施工环境。
2.垃圾分类处理：在施工现场设置专门的垃圾分类收集点，对施工产生的废弃物进行分类处理，并委托专业公司进行定期清理，确保施工现场的卫生整洁。
3.环保施工：采用低碳、环保材料进行施工，降低对环境的影响，合理使用能源和水资源，减少污染物排放。
4.噪音控制：在施工现场设置噪音隔离屏障，合理安排施工时间，采取有效措施降低施工过程中产生的噪音，减少对周边居民的干扰。
三、优化施工方案为提高施工效率和质量，我们将采取以下措施：1.制定施工计划：合理安排施工工序和时间节点，确保工期的合理性和施工质量的稳定性。
2.配备专业施工队伍：招聘具备丰富施工经验和专业技能的工人，提高施工队伍的整体素质，并进行定期技术培训，提升施工质量和工人的技能水平。
建筑工地创优策划方案
建筑工地创优策划方案一、背景分析随着社会的发展和建筑业的快速发展，建筑工地在城市建设中扮演着重要的角色。
然而，由于一些工地管理不规范、环境污染等问题的存在，工地安全和环境保护问题日益凸显。
为了解决这些问题，提高建筑工地的管理水平，需制定一套创新的优化策划方案。
二、目标设定1.提高工地安全管理水平，确保工人和公众的人身安全。
2.减少工地对环境的污染，保护生态环境。
3.提高工地管理效率，加强资源利用和节约。
4.增加工地的社会责任感，树立良好的企业形象。
三、具体方案1.安全管理方案(1)设立安全监测系统，实时监控工地内的施工状态和安全状况，及时预警安全风险。
(2)加强对施工人员的培训，确保他们具备必要的安全知识和技能，做好个人防护措施。
(3)建立安全奖励制度，鼓励工人积极参与安全生产，提高安全管理的参与度。
(4)合理设置安全出口，保证工人在紧急情况下能够快速疏散。
(5)严禁使用过期、不合格的建筑材料和工具，加强对工地设备的维护和检修。
2.环境保护方案(1)建立垃圾分类制度，对工地产生的垃圾进行分类处理，减少对环境的污染。
(2)提高用水和用电的效率，加强对水和电的管理，减少浪费。
(3)推行绿色施工理念，使用环保材料和技术，减少二氧化碳排放。
(4)加强对建筑尘土的控制，采取防护措施，减少施工所带来的扬尘污染。
(5)进行环保宣传教育，引导工地工作人员和民众的环保意识，共同保护生态环境。
3.管理效率提升方案(1)建立工地管理信息化系统，实现施工进度和人员监控的数字化管理。
(2)加强协调与沟通，提高施工流程的效率，减少工期延误。
(3)优化管理流程，简化手续，减少办事环节和等待时间。
(4)建立健全的奖惩机制，激励管理人员工作，促进管理效率的提高。
(5)引入先进的建筑技术，提高建筑工艺和施工效率。
4.社会责任方案(1)加强与社区居民的沟通与合作，保持良好的邻里关系。
(2)开展公益活动，回馈社会，提升企业形象。
(3)关注农民工的权益，保障其基本工资和福利待遇。
施工安全措施计划质量创优计划(完整版)
施工安全措施计划质量创优计划（完整版）质量创优计划（一）创优目标争创“芙蓉奖”工程。
（二）创优策划1、成立创优工程实施领导小组，并明确期职责。
创优目标需要一个强有力的领导班子领导才能确保创优目标顺利实现，总承包项目经理部将成立以项目经理为组长，项目执行经理为副组长，各部门经理、责任工程师为组员的创优小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。
施工时严格按施工图纸、有关设计文件和经审定的施工组织设计及现行国家施工、验收规范、“市优良”的评定办法、ISO9002等有关标准，精心施工、记录、检验，通过健全质量保证体系和检查制度，以使工程质量达到计划要求。
2、人员教育与培训单位相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。
3、质量控制培训工程开工前针对性该工程特点，项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划；计划内容包括项目质量目标、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。
通过教育提高各类管理人员与作业人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。
项目各级管理人员的质量控制教育由工程质量管理部负责组织教育；参与施工的分包商管理人员由各专业总包管理部负责组织进行教育；施工操作人员由各分包商组织教育，责任工程师及质量工程师要对分包进行教育的情况予以监督与检查。
劳务分包队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助其提高管理水平。
对作业班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。
5、创优知识培训我公司质量管理部门将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题，各项奖项的评选办法，申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员进行专项培训。
安全文明施工创优方案
安全文明施工创优方案一、工程概况我们的工程是一项大型公共设施项目，位于城市中心，紧邻居民区，因此施工过程中必须高度重视安全与环保。
工程包括的主体建筑、附属设施、绿化工程等，都需要在保证质量的前提下，实现安全文明施工。
二、安全管理目标1.实现零事故：确保施工过程中不发生任何安全事故，保障工人生命安全。
2.提高安全意识：通过培训、宣传等手段，提高全体员工的安全意识。
3.创建文明工地：营造整洁、有序的施工环境，提升工程形象。
三、安全文明施工措施1.安全培训：对新入职员工进行安全知识培训，确保每个人都能掌握基本的安全技能。
2.安全巡查：设立专门的安全巡查小组，定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改。
3.安全防护设施：严格按照国家标准设置安全防护设施，如安全帽、安全带、防护网等。
4.环保措施：施工现场设置环保设施，如噪音隔离墙、扬尘抑制剂等，减少对周边环境的影响。
5.文明施工：开展文明施工宣传活动，提高员工文明素养，营造和谐施工氛围。
四、创优方案实施1.制定详细的施工计划：明确施工进度、质量标准，确保工程按期完成。
2.落实责任制度：明确各部门、各岗位的职责，确保责任到人。
3.严格质量把关：从原材料采购到施工过程，严格把控质量，确保工程优质。
4.优化施工工艺：不断探索新的施工工艺，提高施工效率，降低成本。
5.节能减排：采用节能设备，提高能源利用效率，减少排放。
五、应急预案1.预防为主：提前预测可能出现的风险，制定相应的预防措施。
2.快速响应：一旦发生事故，立即启动应急预案，迅速处理。
3.应急演练：定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
4.完善救援体系：建立完善的救援体系，确保在事故发生时，能够迅速提供救援。
安全文明施工创优方案的实施，需要我们每一个人的共同努力。
从现在开始，让我们携手共进，为实现零事故、创建文明工地而努力。
我相信，在我们的共同努力下，这个工程将成为一个安全、优质、环保的典范，为我国的城市建设贡献一份力量。
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湘潭万达广场项目安全创优策划方案（方案编号：CSCEC2B-XTWD-136）编制：审核：批准：中国建筑第二工程局有限公司湘潭万达广场总承包项目部二〇二零年二月目录1、工程概况 (3)2、编制依据 (3)3、编制目的 (6)4、目标 (7)5、现场管理 (7)6、安全文明施工保护措施 (13)7、个体安全防护设备及进入现场安全文明施工纪律 (53)8、分包单位安全管理管控办法 (54)9、现场安全文明施工主要管控措施 (55)10、职业健康 (59)1、工程概况湘潭万达广场项目位于湘潭市岳塘区芙蓉路北、晓塘路南、月华东路与月华西路之间。
项目分为A、B两个地块，A地块主要为商业、甲级写字楼、酒店；B地块为住宅。
是集购物、休闲、娱乐、餐饮、商务、社交于一体的一站式大型城市综合体。
其占地 256亩，总建筑面积 88.6万m2，其中地上 71.9 万 m2，地下 16.7 万m2。
A地块总建筑面积：325438.98平方米，其中地上：248430.58平方米，地下：77008.4平方米；大商业、写字楼地下负二层、地上35层；酒店、商铺S-C/S-D为地下一层，其中酒店地上17层。
B地块总建筑面积：41844.26平方米，配套用房建筑面积约3979.50平方米，商铺建筑面积约54602.99平方米，其中住宅区地上33层，地下一层。
2、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国道路交通安全法》国务院《建筑工程安全生产管理条例》国务院《安全生产许可证条例》国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》国务院《特种设备安全监察条例》国务院《工伤保险条例》国家经贸委《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》国家经贸委《劳动保护用品配备标准》建设部《实施工程建设强制性标准监察规定》建设部《建设施工企业安全生产许可管理规定》建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》建设部《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》建设部《建筑施工附着式=爬升脚手架管理暂行规定》建设部〈关于印发《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的通知〉建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全管理人员配备办法》建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》建设部《建筑施工现场环境与卫生标准》建设部《建筑施工安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》建设部《城市建筑垃圾管理规定》劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》劳动部《劳动保护用品管理规定》劳动部《女职工禁忌劳动范围规定》公安部《高层建筑消防管理规定》公安部《火灾事故调查规定》国家安全生产监督总局《生产营运单位安全培训规定》建筑施工安全检查标准JGJ59-2012建筑企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011塔式起重机安全规程GB5114-2006建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2012起重机械安全规程GB6067-2010龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-2010吊笼有垂直导向的人货两用施工升降机 GB26557-2011建筑灭火器配置设计规范GBJ140-2005建筑施工场界噪声限值及测量方法GB12523-2011施工现场环境控制规程中国建筑工程总公司工程项目安全生产与文明施工管理规定（试行）中国建筑工程总公司分包单位安全生产评价办法（试行）中国建筑工程总公司施工安全生产监督管理条例中国建筑工程总公司安全生产费用管理规定《中国建筑股份有限公司安全管理手册》职业健康安全管理方案（建二通〔2004〕81号）关于确保安全生产投入建立安全生产经费台帐的规定（建二通〔2004〕119号）项目安全管理八项制度（建二通〔2004〕120号）建筑施工安全生产监督管理实施办法（建二通〔2004〕121号）安全生产监督管理体系的规定（建二通〔2004〕122号）生产安全事故应急救援预案（建二通〔2004〕203号）劳动防护用品管理办法（建二通〔2008〕204号）加强项目日常安全管理突击检查的通知（建二通〔2008〕265号）重大安全生产隐患约谈告诫工作管理规定的通知（建二通〔2009〕65号）局施工生产安全奖惩办法（建二通〔2010〕31号）局总部安全生产责任制（建二通〔2010〕32号）关于加强局安全生产许可证管理的通知（建二通〔2010〕217号）《中国建筑安全防护标准化图集》3、编制目的整体提升项目自身安全管理水平，在地方树立企业标杆。
4、目标湘潭万达广场项目争创“湖南省安全文明绿色标准化示范工地”。
5、现场管理5.1视觉形象施工现场的视觉形象主要通过施工总平面规划及规范临建搭设、机械设备、装置型设备、安全设施、安全防护、标志、标识牌等样式、标准并配以视觉形象设计来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。
5.2模块化管理现场施工总平面按实际功能划分为各个模块，分为办公区、建筑施工区、设备材料堆放等区域。
模块区主要由现场环形混凝土道路、砖砌围墙、塑钢挡板、钢管栏杆分隔而成。
5.3施工区域化管理施工现场实行安全文明施工责任区区域化管理、如：钢筋加工场、木工加工车间、混凝土搅拌场地等。
文明施工责任区域主要由塑钢围挡或钢管栏杆（红白相间警示色）围挡、隔离、封闭，实施定置管理。
5.4片区大门及围墙片区开工前，先期修筑了大门、围墙及围挡，便于进行安全保卫工作。
主大门采用折叠式推拉门，大门宽8m，左右各浇筑长、宽1m，总高度5m的长方体门柱。
门柱上设长10m，宽1.5mCI条幅。
门卫室设于大门右侧，房檐边缘、门窗外围及房体边角均刷5cm宽蓝色油漆。
门卫室右侧设置员工上班通道。
入门处设导向牌与施工图牌。
（具体尺寸见详图）围挡采用砖砌和角钢架加铁皮制作而成，高3m。
5.5施工场地施工场地应自始至终保持平整。
基坑开挖出的土方，应即刻清理运出场外指定地点；运输车辆出场前应采取车辆清洗措施；施工过程当中应设置建筑垃圾池，施工过程中所产生垃圾应分类对放至垃圾池内，并定期对垃圾进行回收、清理。
5.6道路办公区域和施工现场的主要道路必须是混凝土路面，砼路面的施工工艺流程如下：上基础验为合格→室内外试验完毕→安装模板→砼拌和→砼运输入仓→平板、插入式振动器振捣→初平→微振动梁振岛→二次找平→真空吸水→表面处理磨浆→推光→压痕→养护→锯缝→嵌缝，模板采用钢槽钢，高度同路面结构层同高，采用人工安装。
砼路面两侧模板安装好坏，直接影响平整度，模板安装不牢（包括基础和加固支撑）在振岛时容易变样，特别是用振动梁振平时，两侧模板的高程是控制砼面形状的主要因素，两侧模板牢固，横坡合格率高、平整，纵向模板接头处要平顺，不变形，纵向平整度质量好，直顺度好。
所以说模板安装质量是保证路面平整度第一因素。
保证无积水并构成环形通道；道路宽度和转弯半径应符合现场实际需要；道路两侧应形成排水坡度，并找平。
5.7排水沟道路两侧修砌排水明沟，全场排水系统必须保持畅通；施工道路两侧排水沟日常清理维护工作由项目排专人负责，应保证路面无淤泥，排水畅通；主干道两侧严禁堆放物资。
5.8临建施工现场布设轻钢龙骨制2层活动板房作为办公或生活宿舍、钢管彩钢瓦制临时库房，钢管钢脚板或钢桶工字钢制加工棚。
办公室及生活区宿舍挂设宣传条幅。
办公室门口设旗杆。
生活区宿舍内设置员工食堂，食堂为轻钢龙骨制活动板房，地面铺设地砖，食堂加工区与用餐区分隔设置，并设出菜口。
食堂要求干净、整洁。
5.9装置性设置一类为宣传类，含宣传栏、标语、灯箱等；二类为区域维护类，含钢管围挡等；三类为废料垃圾回收类，含各类废品分类回收设施-危险品存放点等，四类为标识类，含设备、材料、物件、场地标识，规范、规则、职责等。
5.10机具进入施工现场的机械设备、工器具工具房等，必须经过修整、油漆，标识清楚，确保完好、美观；机械安全操作规程牌依照美观、规范、醒目的原则挂放；中小型机具保持整洁美观，设置外保护框架，方便转运吊装，操作规程牌挂至醒目位置，露天使用时设置防雨措施。
5.11绿化施工现场办公区域内、员工生活宿舍板房附近应设置绿化带。
5.12设备材料堆放现场材料堆放实行分区堆放，定制化管理（定置责任人及堆码区域\堆码方式）。
材料堆放场地坚实、平整，地面无积水；各种物资堆放有序，标识清楚，对方成型，安全可靠。
5.13危险品库房项目物资部必须设置危险品库房，并设立醒目标识。
对危险及危险废品、不可回收废品、建筑垃圾四类，有项目规划，专人看管，分类回收处理。
5.14污水沉淀池必须设置污水沉淀池，将施工、生活废水经过三级沉淀处理后排入市政管网。
施工区域废水主要通过沉淀方式处理。
6、安全文明施工保护措施6.1楼层临边防护（临街面）6.1.1、防护采用钢管扣件搭设。
6.1.2、防护采用三道栏杆形式，扫地杆离地高度50mm，中道栏杆离地500mm，上道栏杆离地1100mm，立杆高度1200mm，立杆间距2000mm。
6.1.3、钢管表面涂刷红白警示色油钱漆，在栏杆内侧张挂“当心坠落”安全警示标识牌。
6.1.4、使用脚手板挂设临边防护6.2预留洞口防护（≤500mm）6.2.1、采用洞口内楔紧木枋，上面铺钉木板形式进行防护。
6.2.2、盖板上刷红白警示色油漆。
6.3预留洞口防护（500~1500mm）6.3.1、利用钢管扣件在洞口上紧靠洞口边搭设井字形平台，平台上每隔一定距离铺设木枋，在木枋上铺钉木板形式进行防护。
6.3.2、盖板上刷红白警示色油漆，并用红油漆标识“禁止移动”。
6.4预留洞口防护（≥1500mm）6.4.1、主体结构施工时，利用钢管扣件在洞口上搭设井字形平台，平台上铺设硬质材料（竹跳板或木枋模板）进行防护。
洞口四周搭设防护栏杆（采取双道栏杆形式，下道栏杆离地500mm，上道栏杆离地1100mm，立杆高度1200mm），在栏杆外侧张挂“当心坠落”安全警示标志牌。
6.4.2、安装及装修施工时，洞口四周搭设防护栏杆（采取三道栏杆形式，下道栏杆离地50mm，中道栏杆离地500mm，上道栏杆离地1100mm，立杆高度1200mm），在栏杆外侧张挂“当心坠落”安全警示标志牌。
6.4.3、防护栏杆距离洞口边不得小于200mm。
6.4.4、栏杆表面刷红白警示色油漆，油漆尺寸见基坑临边防护标准图。
6.5电梯井安全防护6.5.1、电梯井门洞口安装1.6m高立开式钢筋防护门（由项目部提供）；防护门底部安装20cm高木质踢脚板，防护门外侧张挂“当心坠落”安全警示标识牌；6.5.2、电梯井内水平防护采用在井洞内用钢管搭设防护平台，上面满模板（主体施工阶段）或兜挂安全平网（装饰施工阶段）形式进行防护，水平防护的位置根据楼层层高设置，层高每层电梯井设置水平防护，层高<6m时每隔一层电梯井设置一道水平防护；6.5.3、钢管平台搭设方法：在电梯井砼模板支设时，在井的四个角预埋Φ60PVC管，模板拆除后，将钢管插入预埋的PVC管里面，然后搭设防护平台；6.5.４、踢脚板警示色红白油漆尺寸见图示。