网站运营品牌服装工作总结
网店服装策划书总结3篇
网店服装策划书总结3篇篇一一、项目背景随着互联网的发展，电子商务逐渐成为了商业领域的重要趋势。
越来越多的消费者倾向于在网上购买服装，因此，开设一家网店销售服装具有很大的市场潜力。
二、网店定位我们的网店将定位在中高端市场，以提供高品质、时尚的服装为主。
目标客户群体主要是年龄在 18-40 岁之间的时尚消费者，他们注重品质和时尚感，愿意为优质的服装支付合理的价格。
三、商品策划1. 选品：与知名品牌合作，确保商品的品质和设计感。
同时，关注时尚潮流，及时推出符合市场需求的新品。
2. 品类：初期以女装为主，逐渐扩展到男装和童装。
后期根据市场反馈和销售数据，增加其他品类的商品。
3. 品牌推广：通过与时尚博主、网红等合作，进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
四、网店建设1. 网站设计：采用简洁、时尚的设计风格，方便用户浏览和购物。
2. 商品展示：提供清晰、高质量的商品图片，展示商品的细节和特点。
3. 购物流程：优化购物流程，提高用户体验，确保用户能够轻松完成购买。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，及时回复用户咨询，解决用户问题。
五、市场推广1. 社交媒体推广：利用微博、、抖音等社交媒体平台，进行品牌推广和产品宣传。
2. 搜索引擎优化：通过优化网站内容，提高在搜索引擎的排名，增加网站流量。
3. 广告投放：根据市场需求和预算，选择合适的广告投放渠道，提高品牌知名度。
4. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，提高用户忠诚度。
六、运营管理1. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保库存水平合理，避免积压库存。
2. 订单处理：及时处理用户订单，确保商品能够按时送达。
3. 客户评价管理：及时回复用户评价，改进产品和服务质量。
4. 数据分析：定期分析销售数据和用户行为数据，优化运营策略。
七、财务预算1. 投资预算：包括网站建设、商品采购、市场推广等费用。
2. 收入预测：根据市场需求和销售策略，预测收入情况。
3. 成本控制：严格控制成本，提高运营效率，确保盈利能力。
小红书服装运营工作总结
小红书服装运营工作总结
作为一名小红书服装运营人员，我深知这个岗位的重要性和挑战。
在过去的一
段时间里，我不断学习和成长，在工作中积累了一些经验和体会，现在我想通过这篇文章来总结一下我的工作。
首先，作为服装运营人员，我要时刻关注时尚潮流和消费者的需求。
我会定期
阅读时尚杂志和关注时尚博主的动态，以及分析消费者的购物习惯和喜好。
这样我可以及时了解市场动态，为品牌的产品推广和营销提供有力支持。
其次，我要不断优化小红书的内容和运营策略。
我会定期分析数据，了解用户
的喜好和行为，根据数据结果调整内容和运营策略，以提高用户的参与度和转化率。
同时，我也会与品牌合作伙伴合作，共同推出有吸引力的活动和内容，以吸引更多用户关注和参与。
此外，我还要与产品团队密切合作，及时了解产品的特点和卖点，为产品的推
广和营销提供有力支持。
我会与产品团队沟通用户的反馈和需求，以帮助他们不断改进产品，提高用户满意度。
最后，我要不断学习和提升自己的专业能力。
我会参加行业内的培训和讲座，
学习最新的运营策略和技巧，以及提高自己的沟通能力和团队合作能力。
总的来说，小红书服装运营工作需要我们不断学习和提升自己的专业能力，关
注市场动态和用户需求，与团队合作，共同推动品牌的发展。
我会继续努力，为品牌的发展做出更大的贡献。
服装年度营运总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，服装行业的发展面临着前所未有的挑战。
在过去的一年里，我国服装行业在政策支持、市场需求和科技进步等多重因素推动下，取得了显著的成绩。
在此，我们对本年度的服装营运工作进行总结，旨在梳理经验、发现问题，为今后的工作提供借鉴。
二、年度营运概况1. 市场分析本年度，我国服装市场整体呈现出稳中向好的态势。
在政策层面，国家继续加大对服装行业的扶持力度，推动产业升级。
在消费层面，消费者对服装品质、款式和品牌的要求越来越高，个性化、时尚化趋势明显。
2. 营运业绩（1）销售额：本年度，公司销售额同比增长15%，实现营业收入2.5亿元。
（2）利润：在控制成本、提高效率的基础上，公司净利润同比增长10%，达到3000万元。
（3）市场份额：本年度，公司市场份额较去年同期提升2%，达到5%。
三、主要工作及成效1. 产品研发（1）根据市场趋势，本年度公司共推出新品100余款，涵盖男女装、童装等多个品类。
（2）加强与国内外知名设计师的合作，提升产品品质和设计水平。
（3）注重产品细节，满足消费者对品质、时尚和舒适的需求。
2. 品牌建设（1）加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
（2）举办各类品牌活动，增强消费者对品牌的认同感。
（3）加强与媒体、KOL等合作，扩大品牌影响力。
3. 渠道拓展（1）拓展线上线下渠道，实现全渠道销售。
（2）优化零售门店布局，提升门店形象和销售额。
（3）加强与电商平台合作，拓展线上销售渠道。
4. 供应链管理（1）优化供应链结构，降低采购成本。
（2）加强供应商管理，提高产品质量和交货速度。
（3）推进绿色生产，关注环保和可持续发展。
5. 人力资源（1）加强员工培训，提升员工素质和业务能力。
（2）完善薪酬体系，激发员工积极性。
（3）优化组织架构，提高工作效率。
四、存在的问题及改进措施1. 问题（1）产品同质化现象严重，缺乏创新。
（2）品牌影响力有待进一步提升。
（3）渠道拓展速度较慢，覆盖面有限。
服饰电商运营工作总结
服饰电商运营工作总结在如今的电子商务时代，服饰电商已经成为了人们购买服饰的主要渠道之一。
作为一名从业多年的服饰电商运营人员，我深知这个行业的发展和变化。
在这篇文章中，我将总结我多年的从业经验，分享一些关于服饰电商运营工作的心得体会。
首先，作为一名服饰电商运营人员，我们需要对时尚趋势和市场需求有敏锐的嗅觉。
时尚是一个不断变化的行业，我们需要时刻关注市场上的新潮流和热门款式，及时调整产品的上架和下架，以满足消费者的需求。
同时，我们也需要不断分析市场数据，了解消费者的购买习惯和偏好，以便更好地推出符合市场需求的产品。
其次，良好的供应链管理是服饰电商运营工作中至关重要的一环。
我们需要与供应商保持良好的合作关系，确保货品的质量和供应的稳定性。
同时，及时调整库存，避免因为过多的滞销库存而造成资金的浪费。
在供应链管理方面，我们需要不断优化流程，提高效率，降低成本，以保证产品的竞争力和盈利能力。
再者，营销策略的制定和执行也是服饰电商运营工作中的重要一环。
我们需要根据产品的特点和市场的需求，制定合适的营销策略，包括线上线下的宣传推广、促销活动等。
同时，我们也需要不断跟进市场反馈，调整营销策略，确保宣传推广的效果。
最后，客户服务和售后服务也是服饰电商运营工作中至关重要的一环。
我们需要保持良好的客户关系，及时回应客户的咨询和投诉，提供优质的售后服务，以提升客户的满意度和忠诚度。
总的来说，服饰电商运营工作是一个综合性的工作，需要我们在市场分析、供应链管理、营销策略和客户服务等方面都做好充分的准备和工作。
只有不断学习和提升自己，才能适应这个行业的发展和变化，取得更好的业绩和成就。
希望我的总结能对正在从事服饰电商运营工作的朋友们有所帮助。
服装网络工作总结报告
一、前言随着互联网的飞速发展，电子商务已成为我国服装行业的重要销售渠道。
在过去的一年里，我担任服装网络销售岗位，通过不断努力和积累，取得了一定的成绩。
现将我2019年度的服装网络工作总结如下：二、工作概述1. 网络店铺运营（1）店铺装修：根据市场需求，对店铺进行多次装修，优化页面布局，提升用户体验。
（2）商品上架：定期上架新品，保持店铺商品丰富多样，满足消费者需求。
（3）活动策划：参与策划各类促销活动，提高店铺知名度和销量。
2. 客户服务（1）售前咨询：耐心解答客户疑问，提供专业建议，提升客户满意度。
（2）售后服务：及时处理客户投诉，确保客户权益，提高客户忠诚度。
（3）社群运营：通过微信群、QQ群等社交平台，与客户互动，增加粉丝黏性。
3. 数据分析（1）市场调研：关注行业动态，了解竞争对手，调整销售策略。
（2）销售数据分析：分析店铺销售数据，找出问题，优化运营策略。
（3）客户数据分析：分析客户购买行为，挖掘潜在需求，提高客户转化率。
三、工作亮点1. 销售业绩稳步提升：在过去的一年里，店铺销售额同比增长20%，在同类店铺中名列前茅。
2. 客户满意度较高：通过优质的服务，店铺好评率达到了95%以上。
3. 店铺知名度提升：通过各类推广活动，店铺在各大电商平台的影响力逐渐扩大。
四、不足与改进1. 不足之处：在商品上架方面，部分新品未能及时更新，影响了销售业绩。
改进措施：加强与供应商沟通，提高新品上架速度，确保店铺商品丰富度。
2. 不足之处：在客户服务方面，部分客户咨询回复速度较慢，影响客户体验。
改进措施：优化客服团队，提高客服人员工作效率，确保客户问题得到及时解决。
3. 不足之处：在数据分析方面，对市场趋势和竞争对手的了解不够深入。
改进措施：加强行业资讯收集，关注市场动态，提高自身市场敏锐度。
五、总结过去的一年，我在服装网络销售岗位上取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自身能力，为店铺发展贡献更多力量。
服饰电商运营工作总结
服饰电商运营工作总结
随着互联网的快速发展，电子商务行业也日益繁荣。
服饰电商作为电子商务行
业中的重要组成部分，其运营工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我有幸参与了服饰电商运营工作，并积累了一些经验和总结，现在我想分享给大家。
首先，对于服饰电商运营工作来说，产品的选择和采购是至关重要的。
我们需
要根据市场需求和趋势，精准地选择适合消费者的产品，并与供应商进行合作，确保产品的质量和供应的稳定性。
同时，还需要不断关注市场动态，及时调整产品结构，以满足消费者的需求。
其次，营销策略的制定和执行也是服饰电商运营工作中的重要环节。
我们需要
结合产品特点和目标消费群体，制定相应的营销策略，并通过各种渠道进行推广，包括社交媒体、线上广告等。
同时，我们还需要不断优化营销方案，提高转化率和用户粘性，实现销售业绩的提升。
除此之外，客户服务和售后也是服饰电商运营工作中不可或缺的一部分。
我们
需要建立完善的客户服务体系，及时解决客户的问题和投诉，提高客户满意度和忠诚度。
同时，售后服务也需要做到及时、专业，让消费者感受到我们的用心和诚意。
最后，数据分析和运营优化也是服饰电商运营工作中的关键。
我们需要不断收
集和分析各项数据，包括销售数据、用户行为数据等，通过数据分析来发现问题和机会，并及时调整运营策略，优化用户体验，提升运营效率和盈利能力。
总的来说，服饰电商运营工作需要全面的考虑和综合能力，需要我们不断学习
和实践，不断优化和创新。
我相信，在不断的努力和积累中，我们一定能够取得更好的成绩，为服饰电商行业的发展贡献自己的力量。
服装品牌工作总结个人
服装品牌工作总结个人
本次服装品牌工作总结
工作时间：2021年1月至2021年6月
在过去的半年里，我作为服装品牌的一员，参与了各种与品牌推广和营销相关的工作。
在这段时间里，我主要负责以下几个方面的工作：
1. 品牌定位和推广策略：根据市场调研和消费者调查，我参与了品牌定位和推广策略的制定。
通过分析竞争对手和目标消费群体的需求，我们成功将品牌定位为高端时尚品牌，并制定了相应的推广计划。
2. 社交媒体营销：作为社交媒体经理，我负责管理品牌的社交媒体平台，包括Instagram、Facebook和Weibo。
我定期发布
有吸引力的内容，与粉丝互动，并通过广告投放提高品牌知名度和销售额。
在我负责的期间，品牌的粉丝数量增加了20%，销售额增长了15%。
3.品牌活动策划：为了提升品牌的曝光率和声誉，我策划了一
系列品牌活动。
其中包括线上研讨会、时装秀和线下展览。
我负责活动策划、执行和推广，以及与合作伙伴的沟通和协调。
这些活动不仅增加了品牌的曝光率，还提升了品牌在行业内的地位。
4.顾客服务与关系维护：我与客户服务团队合作，确保客户的
满意度和忠诚度。
通过回答客户的问题、解决问题和定期跟进，我们成功地建立了良好的客户关系，并获得了大量的重复购买和口碑推荐。
总结：通过这段时间的工作，我不仅学到了许多关于服装品牌推广和营销的知识，还锻炼了我的领导能力和创新思维。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为品牌的发展做出更多的贡献。
电商服饰年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已经接近尾声。
在过去的一年里，我国电商行业蓬勃发展，服饰行业作为电商的重要组成部分，也取得了令人瞩目的成绩。
在此，我对本年度电商服饰运营工作进行全面总结，以期在未来的工作中，不断优化策略，提升业绩。
一、年度业绩回顾1. 销售业绩2023年，我国电商服饰行业整体销售额稳步增长，同比增长约20%。
其中，本品牌服饰销售额达到1.2亿元，同比增长15%。
在电商平台上，我们的服饰产品受到广大消费者的喜爱，好评率高达98%。
2. 用户增长本年度，我们的用户数量同比增长30%，新增用户中，通过社交媒体渠道引入的用户占比最高，达到45%。
同时，通过精准营销和客户关系维护，老客户复购率提升至60%。
3. 品牌知名度在品牌推广方面，我们通过线上线下多渠道宣传，使品牌知名度得到显著提升。
在各大电商平台，本品牌搜索排名均位于前列，品牌影响力不断扩大。
二、年度工作总结1. 产品策略（1）产品创新：本年度，我们共推出50款新品，涵盖男女童装、时尚服饰等多个系列。
新品设计紧跟潮流，满足了消费者多样化的需求。
（2）产品质量：我们严格控制产品质量，从原材料采购、生产过程到成品检测，确保每一件产品都符合国家标准。
（3）产品价格：根据市场调研和消费者需求，我们调整了产品价格策略，实现了性价比的提升。
2. 市场营销策略（1）品牌推广：通过社交媒体、短视频、直播等多种形式，加大品牌宣传力度，提高品牌知名度。
（2）线上线下联动：在电商平台开展各类促销活动，如限时折扣、满减优惠等，吸引消费者购买。
（3）内容营销：通过撰写优质内容，分享穿搭技巧、潮流资讯等，提升用户粘性。
3. 客户服务策略（1）客服团队建设：加强客服团队培训，提高服务质量，确保用户在购物过程中得到满意的服务。
（2）售后保障：提供完善的售后服务，包括退换货、补发等，让消费者购物无忧。
（3）会员体系：建立会员体系，为会员提供专属优惠、积分兑换等福利，提高用户忠诚度。
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网站运营品牌服装工作
总结
文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
关于官网运营数据分析、关于官网运营数据分析、市场推广及总结
一．线上搜索引擎推广（实施中）线上搜索引擎推广（实施中）
日访问情况--关键词官网 9 月 26 日访问情况关键词
费用投入情况及展示情况
活动页面访问量情况
有道搜索(未实施：有道搜索未实施)：未实施- 2 -
推广关键词：
男装、女装、牛仔、衬衫、秋装、长袖、卫衣、POLO 衫、开衫、针织衫、T 恤、针织衫、连衣裙、外套、罩衫、马甲、牛仔裤、短裤、长衬衫、英伦风、时尚、服饰、服装、直筒裤、腰带、袜子等。
关键词价格：
关键字女装男装秋装 T恤牛仔外套第一名出价 1 2 第二名出价
1 第三名出价
流量及消费预估
平台有道搜索网易频道网易邮箱合作站点整体每日点击 20~50 100~200 70~150 100~200 300~600 展示（万次） 2~4 40~80 20~50 50~100 110~230 点击率 %~% %~% %~% %~% %~% 单次点击费用（元）消费（元） 10~15 50~110 40~100 30~60 120~250
由于推广信息展示受投放区域、关键词竞价、标题描述点击率、有道质量分、网站质量等多种因素影响。
推广优化建议：
关键词：关键词：当前关键还是以产品为主导，同时品牌词 foryouforme、由你由我也加入推广，就各类关键词分类建议除商品分类词名，再添加部分附件词，如：生活、体育、篮球、足球、高尔夫、时尚、情感、性爱、美容、护肤、型男、时装周、服饰、美女、女人帮、两性等服装类的周边词，以及其他竞争对手的的品牌词等。
目前来看我们主要的关键词是以自身商品为主，自身品牌词为主，外部品牌词仅加了凡客及玛沙玛索这两个公司的相关词，建议，将品牌的范围再进一步的扩大，可以将一些将中小的 B2C 企业的相关词作为我们的关键词作为我们的品牌词来使用，从而加大可挖掘的用户范围，因为像凡客和玛沙玛索这一类行业顶级品牌词是很多公司在做的，大家都知道去做品牌词，又都盯着知名公司，所以也注定了价格要比其他的词高。
建议：增加关键词的范围及分类，同时可以尽量使用一些低单价的关键词进行推广。
排名位置：排名位置：搜索引擎竞价的排名位置并不是第一就是好的，第一名往往就是单点费用高，点率量大，而实际成交率并没有太多的提升，建议竞价排名不要仅仅去争第一，而是要去投多个关键词，真正好的位置是第二，第三，第四，或是第八，第九，第十。
此类位置的单个点击成本低单，且也有相当地机会，可以获得客户的点击，如果我们是用户，我们也不会仅仅是点周前面几个广告或是链接就不再往下点击了，所以下面的排名也是同样有作用的，有些用户如果对广告比较排诉，而，他可能会往下拖
一下些。
则，第八，第九，第十位的广告位，会出现在客户所拖到的当前屏幕，则我们可以获得这一部分的客户点击机会。
以及更多的广告展示机会。
图文广告：图文广告：图片广告建议不要设置太花，价格也是很重要的一个因素，如果价格不是非常有诱惑力的话，建议不要在广告图片上放置价格。
因为广告图片为便于加载和展示，图片规则很小，图片质量也比较差，根本就不能很好的将我们商品的效果展示出来。
所以建议，图片尽量以商品展示为主，并将主关键词、活动折扣、活动价格重点展示出来。
吸引用户点击登录活动页面或官网首页。
页面及导航：页面及导航：官网在近两个月的运营过程当中，我们也对网站一步一步地进行着修改和完善。
根据我们使用 GA
分析获得的结果，首页：17%，男装：5%，女装：7%，活动页四个广告分别达到 17%,10%，10%，10%，10%的点击率。
活动成立面的点击率还是非常高的。
下图是常见跳出页面统计：
上图我们可以看出，活动页用户的跳出比率是非常高。
分析其中可能存在的情况如下：1.商品价格波动；2.商品展示不够明确；3.商品体验效果差。
建议调整：活动成立应该加大商品的展示率，提高与广告主题相近的商品的高展示和爆光率。
并尽可能多的设置商品详情页入口按钮，将客户尽可能多的引入到具体页面。
同时增加商品详情页的相关商品，并将相关商品的展示规则设置多个规则，例如按价格，按风格，按款式等不同类似的规则进行展示。
并将位置上调，尽量靠近商品的参数。
目前淘宝网的很多店家就是这样设置关联商品。
可以有效的增加其他商品的展示机会及关联商品销售。
二．网站目前在各大搜索收录情况、PR 值、Alexa 排名网站目前在各大搜索收录情况、收录情况
PR 值
Alexa 排名
改进建议：改进建议：
以上数据虽然不能给网站带来流量及销售方面的提升。
但是收录量的提高、PR 值的提升、Aleax 排名的提高都可以从数据方面来说明网站目前的行业地位及降低搜索引擎人推广的费用。
改进方法：增加外部链接、引入低成本流量、增加网站内容
三．线上硬广投放渠道（筹备中）线上硬广投放渠道（筹备中）
SOHO、19 楼、东方热线等门户平台资源正在洽谈沟通中。
建议是在其他平台资源测试完成，并且可以预计出好的效果的前提下，再去进行硬广的相关投放。
四．线上合作（实施中）线上合作（实施中）支付宝：开通会员共享功能及商户推荐，帮助公司官网在支付宝网站展示推广网易：洽谈返现平台，并沟通网易通行证的会员登录接口支持，展开会员共享功能财付通：已经开通在线财付通商户功能，在财付通进行展示及推广，同时，偿试沟通展开会员共享功能。
推广（实施中）五．EDM 推广（实施中）
EDM 一般通指电子邮件广告，有别于传统的 DM；除可加强其声音效果外并可依据收信者的个人偏好制作一对一的促销邮件。
目前 EDM 已经进行实施中，前期对前期获得的同类 B2C 平台的 30 万用户数据进行 EDM 营销主题：中秋、国庆；商品：卫衣。
具体的邮件发送数量，用户引入量，注册量，消费情况等还需要等再进行统计和分析。
册推广（实施中六．DM 册推广（实施中）
DM 册又称直接邮寄广告，英文原文是 direct Mail Advertising。
直邮广告作为国际上一种先进的营销方式，在国际流通领域的改革起过非常重要的作用。
自诞生之日起，它在各种市场实践中的表现就受到众多企业和市场推广人员的高度重视。
在直邮广告的支持下，产生了一批又一批成功的企业，锻造了一个又一个的国际品牌。
DM 广告形式在国
外已占到广告市场的 10%至 20%。
目前，DM 在国内具体形式是 DM 杂志。
虽然国内的 DM 媒体尚处起步阶段，但由于它排除了新闻文字干扰，并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势，近一两年来在我国迅速发展。
该模式做得最好的是麦考林，一开始做的是邮购业务，也是以 DM 册推送为主，现在也开始做 B2C 平台了。
红孩子，九九书城，当当网等电子商务企业，在做常规推广和宣传的同时也加入了 DM 册的营销手段。
结合公司当前合作对象及用户资料情况：中信银行用户、官网会员、淘宝旗舰店会员、C 店会员等平台及合作单位用户会员进行 DM 邮寄和派送，引导客户至官网体验及消费。
七．联名卡推广
中信银行联名卡（联名卡普卡，联名卡金卡，联名卡白金卡）：合作说明：与中信银行联合设计发布中信由你由我联名卡，本次合作包括借记卡和信用卡，借记卡发行对象初步为宁波本地借记卡用户。
信用卡发行对象为全国所有的中信银行信用卡用户。
由你由我为联名卡持卡用户提供对应的增值服务，以便中信急于对于联名卡的推广和宣传工作。
合作优势：借助中信银行品牌优势推荐公司品牌，增加公司知名度和品牌爆光率，在借助中信银行良好的品牌优势推广公司产品和服务，同时引导客户至官方 B2C 进行浏览，体验，消费。
官网做好客户体验、客户资料整理，为期 EDM 营销及定向销售数据收集。
增值服务：公司为联名卡用户提供增值服务联名卡持卡用户持联名卡可在由你由我官方网站购买任何商品，享用会员专享优惠。
中信联名卡用户，每年可享受两次中信银行专场特价活动。
联名卡持卡用户生日当天，由你由我官网系统自动赠送生日礼券（价值 50 元）。
联名卡持卡用户在1215（12 月 15 日），可在由你由我官方网站免费申请由你由我送出的特别礼物。
会员折扣：
普卡：商城价折。
特价、活动价商品不参加折扣。
金卡：商城价折。
特价、活动价商品不参加折扣。
白金卡：商城价折。
特价、活动价商品不参加折扣。
专享条件： 1、中信银行 vs 由你由我联名卡持卡用户，如需要享受以上增值服务，需在由你由我官方网站激活联名卡会员帐户并确认用户名及联系方式等信息。
生日券使用规则：本券可以作为 50 元现金券进行抵扣。
1215 特别礼物将按用户的不同级别来进行申领。
八．商品活动及效果
当前我们的活动都是根据现有的节目来举行的。
就整个大环境来说，就是跟风潮，因为我们在举办活动的时候，淘宝网上的其他卖家以及其他的 B2C 平台，大家都在展开活动，就知名度和价格而言，我们是属于自有品牌，订单量并没有达到那么大的规则，所以单纯的活动我们是不占优势的。
建议我们完善活动周期及系列性，以组合拳去推广重点商品，并严格控制活动时间和周期，以最少的费用去拉动客户的销售热情。
同时建议完善价格定制规则，禁止随意变动和降价。
尽量避免客户购买完成后即降价或是其他活动跟进。
活动应以组合商品为主或是赠送配件或是配饰为主，价格应保持其的稳定性。