产品推广手册
TWIDO推广手册
CANopen
CANopen模块使Twido控制器能够执行CANopen主站功能。 b TwidoSoft软件中集成了宏，可简化编程 b “热插拔”系统简化了维护：无需断开控制器电源即可更换 CANopen从模块。
需要轻松地配置输入/输出吗？
Modbus和CANopen网络实现了经济性和高性能： b 节约了接线成本 b 高速数据传输 b 直接接入工业自动化系统
选择最适合您通讯需求的本体模块！
监测、操作员对话、控制等
本地通讯：
b 经济的Modbus解决方案 (标准集成配置) b 高性能以太网解决方案 以太网10/100 Mb上的Modbus/TCP 与您的图形终端、监控站或可编程控制器等自动 化系统设备轻松、快速地传输数据，轻松修改您 的系统。
远程：
采用调制解调器解决方案监视和控制您的设备。 因此，对于某些维护作业，无需亲临现场。
更多控制回路 多达14路可轻松配置的PID环路，提供学习模式，带模拟量或离散 量(PWM)输出。
模块类型 输入/输出 连接
输入
范围
测量精度
分辨率
电源电压 尺寸，宽×深×高
型号
模块类型 输入/输出
连接
输入
范围
输出
分辨率 范围
测量精度
分辨率
电源电压
尺寸，宽×深×高
型号
(1) 非差分 (2) 差分
模拟量
2 路输入
Twido 一体型
简单、易用
“多合一”产品 不可插拔螺钉端子连接 10 种紧凑型本体模块 10、16、24 和 40个I/O 24VDC或100…24 VAC电源 Modbus、CANopen、以太网 (2 种40 个 I/O 本体内置)
XX药业小儿健脾开胃合剂品牌推广传播策划手册
XX药业小儿健脾开胃合剂品牌推广传播策划手册目标诉求群体1．中老年朋友。
2．家庭主妇。
 目标消费群体1．14岁以下儿童。
2．中老年朋友。
 总策略1．整合媒体资源，充分结合产品个性，展开差异化诉求。
有效利用各区域媒体资源，实现传播有效性的最大化。
主要以广播媒体、公交媒体、报纸媒体为主诉媒体，实现立体化交叉传播效应。
2．建立社区传播网络，开展社区促销推广活动，加强与目标诉求受众的亲情化沟通、传达信息意识。
主要采取聘请儿科医生专家与促销队伍一道，开赴幼儿园、生活小区，开展产品知识、儿童健康护理知识的普及推广服务活动。
3．快速建立、强化终端促销传播网络。
 诉求点1．健脾开胃，促进人的肌体对钙的吸收。
2．补钙不如吸收钙。
3．欢宝、欢宝、为天下的妈妈加一保(险)。
 传播工具□ 电视传播工具作为产品品牌诉求传播的重要工具之一的视听传播媒介，是一个产品上市推广的重要传播手段，被众多商家广为运用，并取得良好传播效应。
小儿健脾开胃合剂作为一种新产品，也应考虑充分利用电视媒体这一媒介的广泛传播作用，尽快树立小儿健脾开胃合剂的品牌知名度。
这一传播媒介的传播成本较高，但传播效应极大、传播较广，有助于快速启动市场。
1．产品广告片（1）版本。
1分钟、30秒、15秒、5秒。
（2）发布媒体：地方卫视电视媒体。
2．企业形象专题片（1）版本。
5分钟、3分钟、2分钟、1分钟。
（2）发布媒体：地方电视媒体专题时段。
□ 广播传播工具作为产品品牌诉求传播的重要工具之一的听觉传播媒介，是一个产品上市推广的重要传播手段，被众多商家广为运用，并取得很好传播效应。
小儿健脾开胃合剂作为一种新产品，也应考虑充分利用广播媒体这一媒介的广泛传播作用，尽快树立小儿健脾开胃合剂的品牌知名度。
这一传播媒介的传播成本较底，而传播效应较广，有助于快速启动区域市场。
1．产品广告片。
产品销售推广手册
产品销售推广手册我们已经进入了一个快节奏、信息爆炸的时代。
随着科技的不断发展，市场上出现了无数种产品和服务。
为了在竞争激烈的市场中占据优势，企业需要有效地销售和推广他们的产品。
正因如此，制作一本产品销售推广手册非常重要。
本文将介绍如何制作一本有效的产品销售推广手册，并给出一些建议和实用技巧。
1. 源头，了解你的产品在开始制作产品销售推广手册之前，首先要深入了解你的产品。
了解产品的特点、功能、优势以及如何解决客户问题是制作手册的基石。
只有当你对产品有深刻的了解时，才能有效地传达给潜在客户。
2. 定义目标受众在制作手册之前，你需要明确你的目标受众是谁。
是面向企业客户，还是面向个人消费者？确定目标受众后，你可以更好地针对他们的需求和兴趣制作手册。
3. 确定手册的设计和布局设计和布局是手册成功的关键因素之一。
一个吸引人的设计可以吸引读者的眼球，使他们愿意花时间了解你的产品。
手册的布局应该清晰、易读，同时注重美观。
4. 强调产品的独特价值和优势在手册中，要清晰地强调产品的独特价值和优势。
不要只是简单地列举产品的特点，而是要向读者展示这些特点如何为他们解决问题、提供价值。
通过故事、案例研究和数据统计等方式，呈现产品的优势。
5. 突出客户的需求和痛点一个成功的销售手册不仅仅是关于你的产品，还要与读者的需求和痛点相连接。
了解潜在客户的需求，针对他们的痛点提供解决方案，将会增加手册的有效性。
6. 制作清晰的特性列表在手册中，制作清晰的特性列表是非常重要的。
将产品的特点以简洁明了的方式列出，可以帮助读者快速了解产品，并进行比较。
在列出特点时，也要强调它们与客户需求的匹配程度。
7. 使用视觉呈现产品功能文字是手册的重要组成部分，但图像和视觉也是不可忽视的。
使用适当的图像和图表，可以更好地传达产品的功能和价值。
视觉呈现可以帮助读者更好地理解和记住产品的特点。
8. 提供案例研究和用户评价在手册中，提供一些真实的案例研究和用户评价是非常有益的。
新产品上市推广实战技巧手册
新产品上市推广实战技巧手册第1章市场调研与竞品分析 (4)1.1 市场环境分析 (4)1.1.1 宏观经济分析 (4)1.1.2 行业趋势分析 (4)1.1.3 政策法规分析 (4)1.2 目标客户群体研究 (4)1.2.1 客户需求分析 (4)1.2.2 消费习惯分析 (5)1.2.3 购买力分析 (5)1.3 竞品分析 (5)1.3.1 竞品市场表现 (5)1.3.2 竞品优劣势分析 (5)1.3.3 竞品营销策略 (5)1.4 市场机会与威胁评估 (5)1.4.1 市场机会 (5)1.4.2 市场威胁 (5)第2章产品定位与核心卖点提炼 (5)2.1 产品定位策略 (5)2.2 核心卖点提炼 (6)2.3 产品差异化分析 (6)2.4 品牌形象塑造 (7)第3章制定推广策略与预算 (7)3.1 推广目标设定 (7)3.2 推广渠道选择 (7)3.3 预算分配与控制 (8)3.4 效果评估与调整 (8)第4章线上推广实战技巧 (8)4.1 搜索引擎优化（SEO） (8)4.1.1 关键词研究 (8)4.1.2 网站结构优化 (9)4.1.3 内容优化 (9)4.2 社交媒体营销 (9)4.2.1 选择合适的社交平台 (9)4.2.2 内容策划 (9)4.2.3 网络红人合作 (9)4.3 网络广告投放 (9)4.3.1 广告定位与创意 (9)4.3.2 精准投放 (10)4.3.3 效果监测与分析 (10)4.4 内容营销策略 (10)4.4.1 制定内容营销计划 (10)4.4.3 内容优化与调整 (10)第5章线下推广实战技巧 (10)5.1 线下活动策划与执行 (10)5.1.1 活动目标设定 (10)5.1.2 活动主题创意 (10)5.1.3 活动形式选择 (11)5.1.4 活动筹备与执行 (11)5.2 传统广告投放 (11)5.2.1 媒体选择 (11)5.2.2 广告内容创意 (11)5.2.3 投放策略 (11)5.2.4 广告效果评估 (11)5.3 公关传播策略 (11)5.3.1 媒体关系维护 (11)5.3.2 舆情监控与应对 (11)5.3.3 媒体报道策划 (11)5.3.4 口碑营销 (11)5.4 销售渠道拓展 (12)5.4.1 渠道选择 (12)5.4.2 渠道建设与维护 (12)5.4.3 渠道促销策略 (12)5.4.4 渠道培训与支持 (12)第6章促销活动策划与实施 (12)6.1 促销活动类型选择 (12)6.1.1 降价促销：通过降低产品价格，吸引消费者购买，提高市场份额。
针对家庭用户的家电产品推广手册
针对家庭用户的家电产品推广手册在现代家庭生活中，家电产品已经成为不可或缺的一部分，它们为我们的日常生活带来了极大的便利和舒适。
本手册将为您介绍一系列针对家庭用户的优质家电产品，帮助您打造一个更加便捷、舒适和温馨的家。
一、电视电视是家庭娱乐的中心，为我们带来丰富的视听享受。
1、高清画质现在的电视普遍具备 4K 甚至 8K 的高清分辨率，能够呈现出清晰细腻、色彩鲜艳的画面，让您仿佛身临其境。
无论是观看电影、体育赛事还是电视剧，都能获得极致的视觉体验。
2、智能系统内置智能操作系统，让您可以轻松访问各种在线视频平台，如爱奇艺、腾讯视频、优酷等，海量的影视资源尽在掌握。
还支持语音控制，您只需说出想看的节目，电视就能快速响应。
3、大屏幕尺寸从 55 英寸到 85 英寸不等的屏幕尺寸选择，满足不同家庭客厅大小和观看需求。
大屏幕能够带来更具冲击力的视觉效果，让您在家也能享受到影院般的观影感受。
二、冰箱冰箱是保持食物新鲜和储存食材的重要家电。
1、大容量存储多门设计，拥有足够的冷藏室和冷冻室空间，能够轻松容纳全家一周甚至更长时间的食材。
分层存储，让不同的食物都能找到合适的位置，避免串味。
2、保鲜技术采用先进的保鲜技术，如风冷无霜、干湿分储、零度保鲜等，能够有效地延长食物的保鲜期，保持食物的营养和口感。
3、节能环保具备一级能效标准，节能省电，降低家庭用电成本。
同时，采用环保制冷剂，对环境友好。
三、空调在炎热的夏季和寒冷的冬季，空调为我们创造舒适的室内温度。
1、变频技术变频空调能够根据室内温度自动调节功率，不仅节能省电，还能保持室内温度恒定，避免忽冷忽热，提高舒适度。
2、空气净化功能除了调节温度，一些空调还具备空气净化功能，能够去除空气中的灰尘、花粉、甲醛等有害物质，为您和家人提供清新健康的空气。
3、智能控制通过手机 APP 可以远程控制空调的开关、温度调节、模式切换等，让您在回家前就能提前打开空调，到家就能享受舒适的环境。
产品推广手册框架
产品推广手册框架
第一篇：公司简介
第二篇：产品
（1）帕诺德润滑油产品策略
（2）帕诺德润滑油产品简介
（3）目前市场上的润滑油对比
（4）帕诺德润滑油的规格
第三篇：市场
（1）推广计划
（2）销售模式
（3）广告政策
（4）合作基础
（5）价格保护
第四篇：服务
（1）招商程序
（2）培训服务
（3）售后服务
帕诺德，您汽车的护理专家！
帕诺德，时代成就卓越，技术改变梦想
帕诺德，卓而不凡，
首页·帕诺德
文化·帕诺德（包括：企业简介、公司荣誉、发展历程、董事长致辞。
）
服务·帕诺德（包括：服务理念、服务范围、服务政策、服务保障。
）
科技·帕诺德（包括：主导产品、纳米合成技术、化工与能源、社会与科技。
）新闻·帕诺德（包括：新闻动态、润滑油市场动态。
）
联系·帕诺德（包括：联系方式）
所需材料：
甲方提供：产品规格、名称、具体参数、服务内容及政策、公司发展以及公司荣誉、联系方式。
农产品宣传手册
农产品宣传手册一、引言农产品是人们日常生活中必不可少的食物来源，它们不仅提供了养分和能源，还承载着农村经济的繁荣和农民的辛勤劳作。
本手册旨在深入介绍农产品的种类、生产过程、营养价值及推广方法，以增加公众对农产品的认知和了解，促进农产品的销售和消费。
二、农产品种类农产品种类繁多，涵盖了农业生产的各个方面。
以下是常见的农产品种类：1. 粮食类•米：稻米、小麦、玉米等；•面：面粉、挂面、河粉等；•杂粮：高粱、大豆、红豆等。
2. 蔬菜类•根茎类：胡萝卜、土豆、红薯等；•叶菜类：白菜、芹菜、菠菜等；•瓜果类：黄瓜、西瓜、苹果等。
3. 水果类•浆果类：草莓、蓝莓、覆盆子等；•柑橘类：橙子、柠檬、柚子等；•热带水果：香蕉、菠萝、芒果等。
4. 畜牧产品•禽蛋类：鸡肉、鸭肉、鸽子蛋等；•畜肉类：猪肉、牛肉、羊肉等；•乳制品：牛奶、奶酪、酸奶等。
•淡水鱼类：鲈鱼、草鱼、鲤鱼等；•海鲜类：虾、螃蟹、贝类等；•水产品加工品：鱼丸、海鲜罐头、鱼饼等。
三、农产品生产过程农产品的生产过程主要包括耕种、养殖、捕捞等环节。
以下是农产品常见的生产过程：1. 耕种耕种是指通过翻耕、耙地、施肥、播种等方式，将农作物种植在土地上的过程。
不同的农作物对土壤要求不同，因此耕种过程中需要进行土壤调理和施肥等工作，以保证农作物的生长发育。
2. 养殖养殖是指通过饲养动物来获取畜牧产品的过程。
养殖过程中需要提供动物饲料、饲养环境和适当的疫病防控措施，以保证动物的健康。
同时，养殖过程中也需要进行科学的繁殖和配种，以提高畜牧产品的品质。
3. 捕捞捕捞是指从自然水域中捕捞鱼类和其他水产品的过程。
捕捞的方式多种多样，包括网具、渔船、渔网等工具和设备。
捕捞过程中需要遵守相关的渔业法规和保护水生生物资源的要求，以保持渔业的可持续发展。
四、农产品的营养价值农产品作为人类主要的食物来源，具有丰富的营养价值。
以下是农产品常见的营养成分：1. 碳水化合物碳水化合物是人体获取能量的重要来源，农产品中丰富的淀粉和葡萄糖提供了人体所需的能量。
产品推广部岗位职责及管理手册
产品推广部岗位职责及管理手册
一、产品推广部岗位职责
1. 制定产品推广方案，包括目标市场、推广策略、品牌宣传和促销活动等，保证推广方案与公司整体营销策略一致。
2. 开展多种渠道的信息推广活动，例如线上和线下宣传、广告投放、公关活动等，不断拓展产品市场份额。
3. 协助销售部门做好销售工作，支持销售人员服务客户，提高产品销售业绩。
4. 分析市场竞争状况，收集和整理客户信息，制定反馈报告，为公司决策提供数据支持。
5. 跟进产品销售情况，对销售数据进行分析，对产品方案进行优化和调整。
6. 推动公司品牌建设，提升公司品牌影响力，加强与客户的沟通和互动。
二、产品推广部管理手册
1. 岗位职责需要和公司整体营销策略相互协调，推广计划要遵循公司的长期战略规划。
2. 需要确保产品推广计划的针对性和可行性，同时定期对该计划的进展进行评估和反馈回报。
3. 要做好市场研究工作，了解客户需求和市场环境变化，制定不断更新的推广策略，以适应市场竞争状况。
4. 推广团队需要密切协作，营建良好的工作氛围，加强内部沟通和团队合作。
5. 要注重分析和评估数据，及时调整推广策略，确保推广计划的有效性和效率，提高投资回报率。
6. 推广部门需要关注客户体验和反馈，及时处理客户投诉和意见，加强与客户的联系和关系维护。
7. 要强调创新意识，不断探索新的推广渠道和方式，寻求更加独具特色的推广方案。
8. 推广部门需要注意内部人员培训和素质提升，构建专业化的推广团队，确保业务能力和素质的不断提高。
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产品推广手册┈┈┈夜视宝汽车夜视防眩仪上海银座海亚汽车电子有限公司目录第一篇公司简介 (3)上海银座海亚汽车电子有限公司 (3)第二篇产品 (4)银座海亚的产品策略 (4)第一章夜视宝—汽车夜视防眩仪简介 (4)第二章目前市场上防眩产品比较 (6)第三章产品规格 (6)第四章产品包装配置 (6)第三篇市场 (7)第一章市场分析 (7)第二章市场政策 (8)一、渠道建设政策 (8)二、市场保证金 (8)三、市场保护 (8)四、广告政策 (8)五、价格保护 (8)第三章推广计划 (9)第四章销售模式 (10)第五章合作基础 (12)第四篇服务 (13)第一章招商程序 (13)第二章如何订货 (14)第三章运输及费用 (14)第四章培训服务 (14)第五章售后服务 (15)第一篇公司简介上海银座海亚汽车电子有限公司战略定位目前：成为全球最大的汽车视觉保护系统供应商。
未来：成为全球最大的汽车信息系统运营商。
●2003年6月公司注册成立，致力于汽车视觉安全系统的研发●2003年6月上海晶都汽车电子科技有限公司成立,在上海奉贤区建立生产基地●2003年10月上海晶望工业设计有限公司成立，进行汽车视觉安全系统与汽车内饰的匹配设计。
●2006年10月上海理工晶望研究所成立，与上海理工大学共同进行汽车视觉安全系统的深度研发。
●2006年12月获得全球最大的风险投资商之一软银的第一笔风险投资，企业进入高速成长阶段。
产品研发：开创了汽车视觉环境自动保护的新领域，研发能力处于国际领先水平。
●成为上海市科委重点扶植的“百家科技企业”之一●研发的项目列为上海市高新技术成果转化A级项目●通过国家机动车质量监督检测中心（上海）的检验●成为中国汽车工程学会团体会员●成为上海汽车工程学会团体会员●荣获第七届中国国际高新技术成果交易会优秀产品奖●荣获香港国际专利发明博览会专利发明金奖●荣获德国国际技术发明博览会金奖●领先于全球的20余项国际、国内专利●拥有一支100多人的专业研发队伍质量保证体系：ISO 9001 2000 ISO 14001 国际质量管理体系认证通过国家机动车质量监督检测中心（上海）的检验市场策略：高效、健康的小区域独家代理体制。
银座海亚一贯秉承的信念是：一、建立有效、健康的小区域独家代理体制二、帮助代理商和经销商在这一体系中获取最大化的利益这一宗旨已为银座海亚及全国各级代理商所熟悉，银座海亚将通过对终端渠道建设，树立起企业服务标准互动链条，紧紧地将销售与服务结合为一体，为客户提供优秀的产品，标准、优质的服务为合作伙伴提供双赢的合作保障。
第二篇产品银座海亚的产品策略发展方向：成为汽车视觉环境自动保护领域的领跑者！产品理念：实用、简便、高科技！开发原则：立足消费者服务消费者！第一章夜视宝—汽车夜视防眩仪简介夜视宝—汽车夜视防眩仪是上海银座海亚汽车电子有限公司自主研发，经上万次实验并获得了众多国际专利的一款专业解决夜间汽车会车时远光灯对驾驶者侵害的产品。
为驾驶者创造柔和、清晰的视觉环境，松弛驾车紧张度，降低视觉疲劳，保障行车安全。
产品特点：●“晶望夜视宝”主要部件采用国外空军最新航空特殊材料NPD制成，是光学领域的革命性突破●“晶望夜视宝”安装使用非常方便，不改动车内任何线路与内饰，自动化操作。
●“晶望夜视宝”使用年限高达三十年，高于汽车报废年限。
目标人群：有车一族。
人群特征：属于社会上层高端人士，有一定的社会地位，经济实力较强，对自身安全非常重视，在消费行为中注重产品功能，对价格不太敏感。
产品功能：一大独创：晶望夜视宝的诞生开创了一个崭新的汽车视觉安全领域市场，是全球首创的高科技产品。
四大功能：●精准捕光：夜视宝的高敏“采光眼”，运用仿生学原理，模仿人眼采光功能，自动识别和分析夜晚光线的强弱和远近，精准捕光。
●巧妙锁光：夜视宝能将不同车型、不同路况下，来自不同位置的大光灯的运行轨迹进行锁定。
●快速变光：将锁定的光线信号，0.1秒内完成模数转化及高分子转向从而实现快速自动变光。
●超清透光：夜视宝的透光屏拥有超大的透光率，会车过后会自动恢复超清透明，视线完全通透，保障驾驶员观察前方路况。
第二章目前市场上防眩产品比较目前市场上有一定防眩作用的产品有防眩眼镜，防爆膜等。
第三章产品规格技术参数：稳定的性能，低微的功耗标称电压：3.6V 最低感光值: 0.5LUX响应速度：≤0.1秒温差范围：-40℃--80℃额定功率：100mW第四章产品包装配置标准配置：夜视宝1部充电器1个说明书1本保修卡1张檫屏布1块第三篇市场第一章市场分析市场容量分析：目前我国的汽车保有量约为6000万辆且每年新增长量达800万辆以上。
在未来5年内汽车生产及消费将以每年30﹪的速度递增。
预计2010年汽车保有良将达到8000万辆。
2005年汽车用品的行业产值达420亿，在未来几年内，更是蕴藏着高达千亿的市场需求。
行业情况分析：目前汽车用品市场的业态是：厂家众多，规模大多较小，品牌集中度低，产品竞争能力低下等特点。
在这样的行业背景下，只要产品本身过硬，并通过有效的运做，极易打造影响力巨大的品牌，成为领导品牌。
产品定位分析：由于我们的产品消费目标目前定位为单位和私人有车族。
他们在社会中处于中高收入人群，消费能力强，注重产品功能，对价格不敏感。
从市场推广角度分析，千元以以内的安全产品只相当于几个月的保险费而已，极易被消费者所接受。
渠道现状分析：目前汽车用品的市场消费方式很传统。
渠道走货大多以厂家——批发商——零售终端为主，推广方式主要以店头招贴为主，而且产品杂乱，销售从业人员素质低下，终端推力极低，而且也无空中广告拉力，所以非常难对某一品牌形成推广合力，GPS在汽车用品市场推广失败而在数码城推广成功就是最好的例子。
因此在这市场中，只要有好的产品为切入点，同时有良好的市场运做体系和一支有高素质的团队，非常容易成为这一行业的主流渠道。
第二章市场政策一、渠道建设政策：成熟、规范的城市级小区域独家代理政策（市、县级小区域指：按地理概念划分的城市），确保谁耕耘谁收获的开发市场理念得以贯彻实施。
二、市场保证金为了规范市场秩序、禁止串货，保障代理商的利益，根据每个城市的规模和销量酌情收取市场保证金。
三、市场保护严格执行小区域独家代理原则，窜货方按零售价三倍购回窜货，否则银座海亚从市场保证金中扣除，直至取消独家代理权；罚款用于当地市场广告投入。
详见《窜货处理流程》。
四、广告政策共同投入共同发展的原则1、银座海亚根据当地市场情况制定当地广告投放计划；2、媒体选择：当地有影响力的报纸、电视、交通电台等3、投放频次：各地区电视每天投放不低于三十分钟，以五分钟广告为主；报纸每周不低于两个通栏。
五、价格保护银座海亚实行一年内全程价保，银座海亚公司降低了产品的市场销售价格，将对降价之日起这部分产品中尚未售出的部分（包括在途货物和经销商库存）进行价格保护，即每台银座海亚按代理商原订货价格与新订货价格之间的差额给予货物补偿。
代理商必须严格执行银座海亚制定的价格体系，不得以任何理由降价或涨价，否则银座海亚将停止供货，并取消其代理权。
第三章推广计划●央视卫视树品牌●省级媒体造声势●地方广告出销量一、中央以品牌建设、渠道维护为主上海银座海亚已于央视多个频道达成了共识。
在全国渠道建设取得初步成果后，即将投入高额广告费用，以树立高端品牌形象，提升渠道利益。
二、省级地方媒体广告投放要求：按照银座海亚指定的媒体、指定的版面、指定的内容进行投放；投放形式：覆盖省内电视广告以5分钟为主银座海亚提供的硬广、软文等内容。
三、地市级媒体广告投放要求：由省级平台按照指定的媒体、指定的版面、指定的内容进行投放；投放形式：以电台广播，地方电视，平面广告为主；出租车尾贴、路牌为辅；配合夹报、电梯广告、彩页、光盘派发等形式。
四、区、县级市场广告广告投放要求：按照省级代理指定的媒体、指定的版面、指定的内容进行投放；投放形式：以彩页、光盘派发，海报店头招牌、夹报为主；配合电视、报纸、广播；五、终端广告宣传模式投放形式：以“晶望夜视宝——防远光，不刺眼，更安全”为主题；以晶望夜视宝专卖、直销为主导，配合产品功能介绍(播放VCD)，以背板、海报、彩页、光盘派发为主。
（详细计划在产品正式上市前公布）第四章销售模式针对目标用户群和产品定位，结合市场推广制定三种销售模式：1、渠道销售模式；2、直销模式；3、客户服务销售模式；一、渠道销售模式：1、市场宣传：根据银座海亚制定的广告政策和广告要求，结合当地代理商的媒体资源优势，共同制定广告计划并实施；针对目标用户群集中的地方（加油站，停车场，娱乐场所、车管所，驾校等）开展促销宣传。
以优异的售后服务和产品的实用性，在用户中形成良好的口碑传播。
2、信息处理：1）热线接听：树立每个热线电话是有成本的理念，设立经过培训的专职热线接听人员（以电话登记率和顾客上门率考核）2）信息处理：上门顾客、未上门顾客、送货看样顾客的分别处理3）信息跟踪：未成交顾客的后期跟进3、终端选择：1）根据城市规模不同，分区域重点选择2--5家；2）点要精不宜过多，所选卖点要求人流量大，位置好；3）所选点必须能按照我们的终端要求进行店内店外的布置；4）要牢固树立精品店的概念，要求建一个、活一个、成一个。
4、终端建设五项基本要求：1）店外；路过的人能知道店内晶望夜视宝的销售；2）店内：进店内能看到夜视宝的展示柜台；3）店内：必须配备电视、VCD，进行夜视宝功能片的播放；4）人员：有专人能熟练讲解夜视宝功能卖点；5）演示：必须有具备标准的夜视宝样品。
5、队伍建设A、基本要求：1）专职销售队伍2）单独考核体系3）组建直销网络B、人员基本配备：经理（1人）；热线接听（2人）；市内网点（1-2人）；客服（2人）；直销（3-5人为基本单位）；销售网点专职营业员（视网点数量而定）。
6、促销宣传1）加油站、停车场、4S店、娱乐场所、驾校等门前派发宣传单页、光盘或与其合作；；2）有车族的产品信函邮寄；3）与汽车保险员，汽车销售员等有客户资源的人士合作；4）产品展示会。
要求：条幅、海报、X展架、折页、夜视宝、VCD、电视、促销人员统一服装（2-3名）。
二、直销模式：1、目标客户：政、企车队，客运车队●广告方式：日报、政府内刊、区域性夹报，人际关系介绍●销售方法：试用、电话销售、信函销售●销售语言切入点：夜晚安全驾车的保护神2、目标客户：有车一族。
属于社会上层高端人士，这类人群有三大特点①有很强的消费能力②有很强的影响力③喜欢消费接受新事物能力强●宣传方式：交通电台，平面媒体，电视媒体，电梯广告传媒，公交车、出租车尾贴，加油站，驾校，车管所，停车场，终端销售点的海报、折页、光盘等宣传。
●销售方式：汽车团体会员团购，电话直销（这部分销售比例相当高），车险员，驾校教练，银行、移动公司业务员等直销；与电视台或电视购物频道合作直销。