学校管理改进方案2

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学校管理改进方案(2篇)

学校管理改进方案(2篇)

学校管理改进方案一、引言随着社会的不断发展和进步,教育的改革也变得日益迫切。

作为孩子们成长的重要环境,学校的管理质量直接关系到学生的发展和教育的成效。

因此,我们需要不断创新学校管理模式,提高管理质量。

本文将针对____年的学校管理进行改进方案的分析和设计。

二、背景分析1. 教育改革的背景在当前教学改革的大背景下,学校管理也面临着很多挑战。

教育部的政策要求学校以学生为中心,注重培养学生的综合素质,而不仅仅关注考试成绩。

在这个背景下,学校管理需要更加注重师生互动、学生发展等方面的管理。

2. 学校管理存在的问题当前学校管理存在一些问题,主要包括:(1)过于依赖考试成绩评价学生,忽视了学生个体差异的培养;(2)教师评价体系不健全,导致教师不能得到有效激励,发挥自己的创造力;(3)学生参与学校管理的渠道不畅,学生的意见和建议很少被重视。

三、改进方案的设计基于以上的背景分析,我们提出以下的改进方案,以期提高学校的管理质量。

1. 强调个体差异的培养我们将改革学校的教育评价体系,从过去的单一侧重于考试成绩,转变为更加全面的评价体系。

除了考试成绩以外,还要考虑学生的个性特点、兴趣爱好等因素,注重培养学生的综合素质。

这样做可以更好地发现学生的潜能,让每个学生都能发展出自己的特长。

2. 设立教师评价体系我们将建立健全的教师评价体系,对教师的工作进行全面评估。

评价的指标包括教学水平、师德师风、对学生发展的贡献等方面。

在评价体系的基础上,我们将制定相应的激励机制,激励教师发挥自己的创造力和潜力,提高教学质量。

3. 加强学生参与管理我们将建立学生参与学校管理的渠道,为学生提供更多的参与机会。

可以通过建立学生代表大会、学生自治组织等形式,让学生参与学校的管理决策和规划。

在学校事务中,学生的意见和建议应得到更多的重视和采纳。

4. 加强师生沟通为了更好地管理学校,我们将加强师生之间的沟通。

(1)建立良好的师生关系,增强师生之间的信任和合作。

学校管理改进方案

学校管理改进方案

学校管理改进方案
为了提高学校管理的效率和质量,以下是一些建议:
1.建立信息化管理系统。

学校可以引入先进的管理软件,实现学生信息、教师信息、考勤等数据的自动化管理,提高办公效率。

此外,还可以建立疫情防控信息平台,实时跟踪学生健康状态,保障校园安全。

2.完善教学评估机制。

建立科学的评估标准,定期对教师和课程进行评估,及时发现问题并采取改进措施,提高教学质量。

同时,建立学生评教机制,征求学生对教学质量的反馈,促进教师提高教学水平。

3.加强教师培训。

定期举办教师培训班,提升教师教学水平和专业能力。

培训内容可以包括新教学方法、心理健康教育等方面,让教师不断提高专业水平,更好地服务学生。

4.创新课程设置。

根据社会需求和学生兴趣,不断创新课程设置,引入新领域的知识和技能。

开设跨学科课程,培养学生的综合能力和创新思维,提高教学质量。

5.加强家校合作。

建立良好的家校沟通机制,定期与家长交流学生学习情况和问题,共同关注学生成长。

通过家长会、家访等方式,促进学校和家庭的密切联系,形成良好的教育氛围。

6.加强校园文化建设。

注重学校文化的建设,培养学生的爱校情怀和社会责任感。

组织各类文化活动,丰富校园生活,增强学生的团队合作和社会意识,培养学生全面发展。

7.加强学校安全管理。

制定严格的安全管理制度,加强校园安保工作,确保学生的人身和财产安全。

建立校园安全教育体系,提高师生的安全防范意识,共同维护校园安全。

通过以上建议,可以不断改进学校管理,提高教育质量,为学生提供更优质的教育服务。

学校教学管理改进措施(2)

学校教学管理改进措施(2)

学校教学管理改进措施(2)学校教学管理改进措施3、有计划地组织教师的业务学习和开展听课活动,进行课堂教学评价,积极探索优化学科课堂教学、提高教学效果的新路子;协助学校领导组织教师开展基本功训练,不断提高教学能力。

4、积极开展教研活动。

做到有计划、有步骤、有专题、有方案、有实施、有总结,努力探索学科教学特色。

使绝大部分教师在教研活动中、在教学实践中尽快得以提高。

5、重视积累和整理本学科的教学资料;最大限度地挖掘教学资源。

(三)、学校必须加强教学常规工作管理。

为了实现教学目标,必须切实抓好“备、讲、改、辅、考”五大环节的落实。

具体要求是:1、重视抓好备课工作。

备课是上好课的基础,无备课不准上讲台。

2、重视课堂教学的优化。

上课是教学的中心环节,其基本要求是:教学目标要明确,教材处理要恰当,教学手段要灵活,教具选用要合适。

遵循教学原则,教学过程严密有序,课堂结构合理完整,课堂气氛和谐活跃,努力构建“自主、合作、探究”的课堂教学模式;重视课后总结,做好教学反思笔记。

3、重视课外作业的布置与批改。

4、加强培优补差力度,不放弃每一个学生,重视课外辅导。

5、重视学生学习成绩的考查。

(四)、从严治教,坚决查处违法违纪行为。

教师要认真贯彻落实《教师法》、《教育法》、《未成年人保护-法》等法律、法规和政策,教书育人,为人师表。

学校要以“办好让人民满意的教育”为目标,切实加强对教师队伍管理和职业道德教育工作的领导,采取切实有效的方式方法,有针对性地加强教师队伍管理和职业道德教育工作,监督和检查,督促各项制度和措施的落实,努力建设一支高素质、专业化的教师队伍,促进教育事业的改革和发展。

(六)、要有正确的办学思想及经营学校的理念,追求学校有效管理,培育良好的教风、学风、班风等,引导形成良好的校风。

要定期组织教师学习教育方针、政策和现代教育教学理论,学习校内外先进经验,帮助教师转变教育观念、端正教学思想、提高教育教学理论水平。

学校管理改进方案大全(三篇)

学校管理改进方案大全(三篇)

学校管理改进方案大全学校管理是保障学校教育教学质量和学生发展的重要环节。

随着社会的进步发展和教育事业的深入改革,学校管理也需要不断创新和完善。

本文将介绍一些学校管理改进的方案,以提高学校的管理水平和学生的整体素质。

一、教师管理方案1.加强教师队伍建设:制定师德师风建设方案,加强教师的师德教育,提高教师的教学水平。

建立定期的培训机制,促进教师不断提升自己的教学能力。

2.建立教师评价体系:建立科学的教师评价体系,采取多维度评价教师的教学能力和教育教学质量,激发教师的积极性和创造力。

3.完善教师职称评审制度:建立公正、公平、公开的教师职称评审制度,加强对教师的激励,提高教师的职业发展空间。

二、学生管理方案1.加强学生日常管理:建立学生日常管理规范,制定学生行为规范和学生奖惩制度,引导学生形成良好的行为习惯,培养良好的品德素养。

2.强化学生发展规划:为学生制定个性化的发展规划,为学生提供多样化的发展机会和培养资源,激发学生的学习兴趣和求知欲。

3.建立家校沟通渠道:加强家校合作,建立家校联系制度,经常性开展家长会、家校互动等活动,加强家长对学生学习和发展状况的了解和参与。

4.设置学生心理支持机制:建立学生心理健康教育,设置学生心理咨询室和热线,帮助学生解决心理困扰,提高学生的心理适应能力。

三、课程管理方案1.优化课程设置:针对学生的兴趣和需求,优化课程设置,提供多元化的选修课程,培养学生的专业技能和综合素质。

2.加强课程评价和质量监控:建立科学的课程评价和质量监控体系,对课程进行定期评估和改进,提高课程的实施效果和教学质量。

3.开展创新教学活动:组织创新教学活动,促进学生的创造性思维和实践能力的发展,培养学生的创新意识和创新精神。

四、校园管理方案1.加强校园文化建设:倡导积极向上的校园文化,营造良好的校园氛围,提高学生的文化修养和人文素养。

2.优化校园环境建设:加强校园环境的整治和维护,提供舒适、安全的学习环境,创造良好的学习氛围。

学校安全管理整改方案(3篇)

学校安全管理整改方案(3篇)

学校安全管理整改方案“安全重于泰山”。

学校安全管理是学校各项工作的重中之重,学生安全牵连着千家万户。

___中学高度重视校园安全工作,做到“安全工作全覆盖、防范事故无缝隙”,人防、技防、物防多管齐下,值班、带班、督查、一岗双责等多措并举,取得了较好的效果,得到了学生及家长的赞许,并且在近期的安全检查中得到了检查组的充分肯定。

我们在这次安全检查的基础上,认真进行拉网式排查,把工作做得更细,探讨安全管理的新路子、新方法,集思广益,广泛征求教职员工的意见,形成一套较为完善、更符合实际的安全管理制度整改方案。

具体方案如下:一、进一步加强门卫值班管理。

学校严禁门卫值班脱岗现象,特别是交接班时不能出现空档;上课、午休期间离开学校的学生,门卫要在该生交出请假条或相关证明后,方可开门让其离校;对校外来访人员要盘问,要登记进离校时间;严禁陌生人进入校园,发现可疑人或有扰乱校园的要及时制止,或与上级联系,严重危害人身安全的要及时打110报警。

进一步加强学生考勤管理。

二、进一步加强中午用餐管理。

为加强对中午须在学校用餐学生的管理,学校要求这些学生到指定的地点或饭厅集中用餐,并安排专门教师看管,固定人员,固定岗位,负责学生中午用餐的纪律,如有突发情况须立即作预防处理并报告学校值班领导。

三、进一步加强课间纪律管理。

根据年龄特点和个性心理,低年级学生好动爱玩,课间喜爱追逐打闹。

针对这一情况,学校要求班主任平时要加强对学生的安全教育,同时,严抓课间纪律管理,对课间纪律管理实行师生齐抓共管,每栋教学楼由一位行政负责,并发一口哨,如发现学生追逐即吹口哨警告,每层楼配备一名教师,严密把握学生课间动向。

学校还要求各班选出一名课间纪律管理委员,要求这位学生管理班内课间纪律,如发现有追逐等违纪现象立即报告老师或班主任。

四、进一步加强食品卫生管理。

学校要求总务处要对食堂及食品来源严格把关,保证进货渠道的安全性,餐具要定期消毒,做好师生的饮食管理和检查,必须保持饮食的清洁卫生。

学校管理改进方案范本(4篇)

学校管理改进方案范本(4篇)

学校管理改进方案范本我有幸参加了___年中国移动杯校长培训,学习期间我认真听取了各位专家的讲座和分析,学到了许多精辟的管理理念和独到的管理经验,自感受益匪浅。

根据学习要求,结合学习管理的有关规定,我对学校当前的教育与管理体系做了深入反思,为进一步改进学校的办学理念,适应素质教育的发展要求,结合我校实际,对学校管理制定本管理行动改进方案。

一、现状分析___县___各庄镇李各庄小学地处___县___各庄镇,离县城约___公里,是一所城乡结合部的农村普通小学。

现有在岗教师___人,学生___人,有___个教学班。

___年,对于李各庄小学而言是有着转折意义的一年,这一年,政府开始重视对学校建设的投入,学校的各项工作都走上了正轨,正规化、系统化、科学化、人性化理念已经逐渐深入人心并体现于各项行动中。

为了贯彻上级教育主管部门的有关文件精神,营造优良、安全、规范的育人环境,提升我校教师的师德素养和人文素养,结合学校实际,特制定此管理行动方案。

二、改进依据依据《教育法》、《义务教育法》等法律法规以及创办规范化学校的实施要求和本校管理现状。

三、指导思想以___理论和___重要思想为指导,以实施科学文化素质教育为基础,以建设优良的校风、教风、学风为核心,以优化校园文化环境和提高教育教学质量为重点,以树立正确的世界观、人生观、价值观为导向,加强管理,注重积累,努力建设体现时代特征和学校特色的校园。

新课改是一场深刻的教育变革,将推动着基础教育全面落实素质教育,面向全体学生,全面提高学生综合素质,促进学生生动活泼地、主动地学习、发展。

如何准确定位学校的办学目标,用新课改理念引领学校管理航向,实现学校的跨越式发展,通过科学管理创设一个宽松、和谐、主动的育人环境,有效应对新课改的挑战。

四、目前存在问题1.学校领导班子成员的办学理念需要进一步转变和提高2.教师队伍建设有待加强。

老教师和女教师偏多,教师专业配备不齐,兼课现象较多,对于多媒体等现代教育教学手段不熟悉,教学水平有待提高;教师的敬业精神不高,执行力较差;校本研训力度远远不够;教师对新课改理念认识不足,仍持传统教育教学理念。

学校管理改进方案范文(5篇)

学校管理改进方案范文(5篇)

学校管理改进方案范文深感做好学校的管理工作是一所学校稳步发展的前提。

在这与时俱进的年代里,让学校稳步发展是不够的,还要有一定的办学思想,坚守正确的办学理念,为学校注入灵魂,使得学校走内涵式发展道路,让学校可持续发展。

学校管理工作更是千头万绪的,想全方面发展是不可能的。

在坚守正确的办学理念的前提下,根据学校的实际情况,发挥校本资源的优势,走特色发展道路才是一所学校的出路。

今天我从以下几个方面来谈谈学校走特色发展道路的认识。

一、挖掘校本资源开发校本资源是近几年比较___的话题。

个人理解校本资源就是以学校为根本,以社区或周边文化为素材,对其进行开发应用,形成适合本校实际的教学内容。

其优势在于校本资源是来源与学生身边的,贴近学生的生活,不仅使师生萌发一种亲切感,愿意接受,而且和现成___上的带有共性的内容形成互补,同时有助于建立一个具有特色的校本课程体系。

我镇编写的校本教材有《生命与安全》,还有沈德勇校长和孙国昌校长合编的《小学生安全常识》。

这两本校本教材都是从学校实际出发,结合我们自身的情况进行编写的。

在使用中我们可以看到这种校本教材的优势。

又如本学年中心校编排的校本教材《每周必背》,这本教材是立足我镇语文阅读教学实际问题,结合常规语文教学内容编排的。

旨在通过阅读积累增加学生的阅读量,增强学生的阅读能力。

通过半学年的使用,学生阅读量得到一定提高,更重要的是培养了学生课外阅读的兴趣。

二、找准发展方向挖掘校本资源的目的是为了打造特色教育做基础。

当我们深入的挖掘校本资源后,必然会发现一些资源是符合我们的校情的,对这些资源加以整理,汇编成校本教材便成了我们走特色发展道路的基石。

在本学年中心校实施课外大阅读工程的指引下,我结合中心校要求,认为搞好学生课外阅读活动是提高农村小学生课外阅读能力的重要手段。

因此,我在本次课外阅读工程的发展方向上定位为:以课外阅读为中心,以“亲子共读”活动推进课外阅读活动的发展,以“国学伴我成长”活动打造特色教育。

学校管理改进方案(精选5篇)

学校管理改进方案(精选5篇)

学校管理改进方案(精选5篇)学校管理改进方案精选篇1一、研究的文化背景我校是一所具有百年发展历史的城镇小学,具有深厚的文化底蕴,在发展传统文化的基础上结合现代的教育理念,积极开拓进取,取得了辉煌的成绩。

近年来,更是将陶行知的教育思想作为我校的指导思想,校园里随处可见陶行知思想的精髓。

比如:千教万教教人求真,千学万学学做真人;知行合一;陶行知十大读书秘诀等等。

每位教师积极学习陶行知、研究陶行知,将陶行知先生作为自己学习的楷模,新教师更是将《走进陶行知》、《陶行知教育论文选》等作为必读书目,因此我校先后被评为“学陶师陶先进集体”、“陶研会实验学校”等荣誉称号。

二、研究的现实意义我校坐落于具有“丝绸之都”之称的盛泽古镇,发达的丝绸业带动了当地劳务业的繁荣,大量外来务工人员的涌入也增加了学校的承载量。

每年都有大量符合入学条件的学龄儿童,加重了学校的负担的同时班级相对较大的容载量也加重了老师的负担。

而陶行知思想中的“小先生制”给了领导、老师巨大的帮助,不管是在学校管理、班级管理还是课堂管理上都发挥了巨大的作用。

三、践行“小先生制”的具体措施1.学校管理每位学生都是学校的主人,让他们参与到学校的日常管理中,一方面主人公的意识会驱使他们自觉遵守学校的规章制度,另一方面也锻炼了他们的能力,促进学生全面发展。

因此,针对我校的实际情况和学生的特点,在五、六年级班级中设立了“班级大值周”岗位。

此岗位由“校门礼仪岗”、“放学静校岗”、“楼道安全岗”以及“广场文明岗”等四个具体的岗位组成。

有些低年级的学生可能会对老师产生一种畏惧的心理,老师的教导会对其产生压力,那么让高年级的哥哥姐姐对其进行引导的话会收到很好的效果。

2.班级管理学校作为大家庭是由一个一个的班级组成的,因此班级管理在学校管理中起着至关重要的.作用。

“行为养成三十岗”作为“小先生制”的一个延伸和拓展,解决了老师在平时的教学生活管理中很难做到面面俱到的问题。

每个班级不同岗位的“小先生”经过自己申请、学生选举最终确定人选。

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学校管理改进方案2学校管理改进方案绵竹市**学校是一所公办小学,地处市城东7公里,现有在岗教职工47人,在校学生451人,教学班12个。

震后重建后的学校,在多方支助、援建下,校舍焕然一新,设施设备齐全,学校软件建设立足高标准,内涵发展追求高品质,在创新学校发展模式和人才培育模式上做文章,确立了“为学生的快乐成长奠基”的办学理念,面向全体学生、关注学生成长全过程、促进学生全面发展。

把先进的人才发展理念融合到教育教学管理的各个层面,形成了“博学修涵养,乐教启智慧”的良好教风和“书香蕴雅趣,乐学成良习”的优良学风。

为进一步加强我校学校管理,促进办学水平和教育教学质量进一步提高,为全校师生营造一个和谐、安全、规范的育人环境,提升我校教师的师德素养和人文素养,突出“农村学校管理”的办学特色,结合学校实际,特制定学校管理改进方案。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导;以科学发展观为统领;以“规范教学行为,优化课堂教学,全面提高教学质量”为主题;以“走进课堂,推门听课,推进精致管理”为主要途径;以办人民满意的教育为宗旨;最终让我校成为一所“农村学校管理”的办学特色学校。

二、学校存在的不足1、办学思想、教育理念存在差距。

我校和名校相比我们缺乏远见卓识,没有落实先进的办学思想,创新意识不强,特别是特色办学也有一定的局限性。

学校领导班子思想还需要进一步解放,教育理念需进一步更新,办学行为需要进一步规范,改革创新力度需进一步加大。

2、生源不理想,农民家庭子女、外地务工人员子女比较多,单亲家庭学生比例比较高,学生家庭教育环境不如意,学生学习能力普遍较弱。

另外市区校对优质生源的吸引力加大,存在着优质生源流失的潜在危机;当地人口向中心城区移动,造成生源减少。

3、科研意识、科研水平存在差距。

名校科研意识都很强,学校对课题研究既多且深入,教师几乎人人有研究课题,都在研究状态下工作。

反观我们,则是多数教师对教育科研的重要性认识不足,平时的教研活动多流于形式,忙于教学具体事务,只教不研,使教研成了无本之木。

4、学校工作机制需要进一步完善,完善工作运行机制、干部任用机制、教职工考评机制、教职工奖惩机制。

提高干部的领导素质,促进教师专业发展,激活学校发展活力。

推动学生全面发展,全面提升办学水平。

5、教师作风效能建设需要进一步加强,部分教师的工作积极性、主动性、创新性不强,工作落实力度不够。

部分教师的教育理念、教学行为与素质教育的要求还有差距。

课堂教学还不能完全适应新课改的要求。

教师自主创新能力不足,实施新课改的自觉性、主动性不强。

6、学校常规工作还没有做到把细节抓细,把常规抓严,把过程做实。

工作落实力度要加强,落实质量要提高。

比如强调自律规范和制度的完善,但在督促落实方面力度不大,存在着工作说得多、干得少,布置多、落实少的现象;工作中更重视推动解决当前问题以及相对容易解决的问题,对一些影响学校长期发展的难点问题推动不够。

三、目标要求1、通过反思教学,健全制度,完善管理,研究策略等过程,使全校教学行为进一步规范,教学改革不断深化,素质教育深入推进,课堂教学效益明显提高。

2、坚持一个中心(全面提高教育教学质量),两个基本点(全面提升教师专业化水平、全面提高学生养成教育水平),实现“让学生成才,让教师成功,让家长放心,让社会满意”的办学目标,精心打造实验学校“生态校园、书香校园、平安校园、和谐校园、人文校园”品牌形象。

四、改进的重点(一)丰富和发展学校的办学理念1、以先进的办学理念引领学校的发展。

办学理念,是一所学校办学的理想和信念,是学校办学的灵魂和指针,也是学校可持续发展的精神支柱。

先进的办学理念可以外塑形象,内聚人心,为学校的改革、发展提供强大的动力。

放眼古今中外,所有成功的学校,无不确立了独特的蕴含人文精神和思辩特色的办学理念,以及为实现办学理念而采取的一系列行之有效的实践策略和措施。

学校将进一步树立以“以人为本、科研为先、优化管理、和谐发展”的办学理念,以这条主线引领学校的发展,提升学校办学品位。

2、努力打造学校办学特色和品牌。

一个好的学校需要有一个好的特色和品牌,如何确立学校办学特色,根据学校的实际情况,并结合市教育局提出的关于开展学校文化建设的要求,以“打造校园文化特色学校”目标,并从10年至今利用两年的时间打造了校园文化:学校发展篇、远程教育篇、安全教育篇、师生感恩励志篇、少先队活动篇、教学活动篇、科技博览篇,并进一步规范室内上墙资料,到目前已经初具成效。

下一步我们将进一步研究班级文化建设,将班级文化建设作为新的一年的突破口,研究制订详细的实施方案和规划,精心组织,力争年底办出新的特色。

3、不断更新学校的办学目标和教师工作目标,消除教师职业倦怠感。

经历5.12大地震的教师对职业的压倦感较强烈,因为教师激励机制几乎没有,教师评价体系有待健全,社会环境并不太好,每天都面对着重复枯燥泛味的工作,没有新鲜感和动力,所以对工作的厌倦是很正常的。

如何才能消除教师职业的倦怠感呢?首先要改革学校评价体系,不单纯以教学成绩来评定教师的工作,把平时的活动、比赛、学生健康纳入教师评价标准,这样才能更好的推进素质教育的发展。

另外要不断更新学校的办学目标和教师工作目标,让老师看到学校发展的希望和大家的共同愿景,给予教师更大的发展空间和实现自我价值的平台,并让他们能体现到成功的喜悦。

(二)、丰富和发展学校的校园文化1、重视办学理念与学校校园文化的有效融合。

2、把心理健康纳入校园文化建设。

加强心理健康工作的力度,有效重视学生的心理健康和心理安全。

要求:在学校“心理咨询空间站”的基础上,成立卫生室,在防疫部门的指导下,抓好卫生防疫、心理咨询、卫生知识讲座,制定专项预案(如防禽流感、防肺结核、乙肝等)。

3、加强沟通与研究,重视学生的习惯养成,把学生的习惯养成作为学校校园文化建设重要组成部分。

4、加大硬、软件更新,保证校园文化的发展需要。

五、改进措施(一)加强班子队伍建设,优化服务意识,全面有效的提高管理效果。

要求:提高办事效率,倡导“我做事,我负责”,提高做事的主人意识、到位意识、责任意识,改进优化工作作风。

把工作作风与班子的目标考核相结合。

从班子抓起,层层推进,形成“事事有人管,件件有人负责”的局面。

加强班子队伍的建设和管理。

着重在四个方面下功夫,即抓廉洁、正直;提高做事的热情;提高做事的能力和效率;抓理论业务学习建立考评机制,奖惩分明。

(二)、抓好“师资队伍建设”这一根本1、坚持把师德教育摆在教师队伍建设的首位,开展系列评比活动,树立正面典型,用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。

严禁体罚与变相体罚、乱收费等违纪事件的发生,努力塑造人民教师的良好形象。

2、加强学习,提高认识,更新观念,转换角色。

教师职业观要从做“教书匠”转向当“教育家”,要引导教师阅读教育经典,研究教育案例,撰写教学心得,全面提高教师教育理论水平。

3、注重学习培训,提高业务能力。

继续做好“新课程、现代教育技术、教育教学理论业务”的校本培训工作,要求每位教师做到“五个一”:每周保证一小时的阅读时间,做好一次学习摘记,每周写好一篇反思日记,每月撰写一篇心得体会,每学期阅读一本教学专著。

4、加强对青年教师的培养,提高教师的整体素质。

认真组织理论学习,提高青年教师的教学理论水平;开展青年教师教学技能比赛,抓好教学基本功;继续开展青年教师课堂教学竞赛,锻炼他们的课堂教学能力。

同时,有计划地安排青年老师走出校门听课,与名师接触,感受大师风采,寻找成长的灵感。

继续推进多媒体课堂大赛。

5、加强对骨干教师培养,为他们的成名搭建平台。

积极创造机会让骨干教师上观摩课、专题讲座、参加各类竞赛和课题研究等活动,让他们在实际锻炼中不断提高自己的业务素养和知名度。

(三)、抓好“教学常规管理”和“学生行为习惯养成”这两个基础1、规范教学管理,提高教育教学质量(1)加强备课管理,提高集体备课效率。

重新规范备课要求,确定好集体备课内容和操作步骤,提高集体备课效率。

同时加大对备课过程的检查力度。

(2)加强课堂教学管理,向40分钟要质量。

各科教师要强化课堂组织教学,加强学生良好学习习惯的培养,利用多种手段培养学生的学习兴趣,提高课堂教学效果。

教导处要加强教学指导,每月要进行一个专题调研,从关注“教”转向关注“学”,不断与任课教师交换意见,以学论教。

(3)加强作业管理,减轻学生学业负担。

教师要精心设计作业,严格控制作业量,倡导分层练习,作业设计要突出拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性,及时批改和反馈。

(4)加强听课力度,提高课堂教学效率。

实行“一听、二看、三查、四反馈”为内容的随堂听课制度,领导和教导处要安排每周一到两次的随堂听课制度,校领导要深入到各班听课,了解教学情况,解决教学中碰到的问题,扎实提高课堂教学质量。

(5)加强质量监控,注重过程管理。

教导处要采用多种形式对各学科的质量进行调研,及时深入了解反馈情况,认真做好单元检测,有效控制质量过程。

2、加强养成教育,提高德育实效(1)加强养成教育,建设“文明校园”。

开展卫生、文明礼貌、普通话等养成教育的专项训练,形成优良的校风、班风和学风。

(2)充分发挥少先队的活动载体功能,开展丰富多彩的德育教育活动。

根据学校德育工作的需要,开展读书活动,丰富学生精神生活,促进学生读书明理。

(3)加强班主任队伍建设,定期召开班主任工作交流会,开好主题班会观摩,增强班主任管理意识、责任意识、育人意识,营造全员育人氛围。

继续开展优秀班主任评比,鼓励优秀教师从事班主任工作。

(4)加强安全教育,创建平安校园。

充分利用晨会和主题班会加强学生安全教育,增强学生安全防范意识,以黑板报,法制、安全知识讲座、安全演练等强化师生安全意识和提高防护能力。

团队、后勤要加强校园安全检查,发现隐患、限时整改,使校园安全工作常抓不懈、警钟长鸣。

(5)加强家校联系。

通过召开家长会、家长学校、致家长公开信、家校联系卡等方式,加强与家长的沟通和交流,让家长共同参与教育孩子。

(6)加强校园文化建设。

优化校园环境,塑造良好的校园文化氛围,增强校园文化内涵,倡导自强不息的学校精神。

(7)加强卫生宣传教育。

要定期刊出有关卫生小知识,做好常见疾病的预防及健康宣传教育。

团队要组织各类卫生检查评比,加强个人卫生习惯的养成,及时处理突发病和意外受伤的学生。

(8)办好“红领巾”广播站。

(9)进一步强化安全卫生工作,为师生生命安全提供保证。

学校要进一步强化安全卫生工作长效机制,落实各项安全卫生工作措施,明确安全卫生工作责任,对学校的各项教学设施做到每周一查,做到每周的办公会首先研究安全卫生工作;将安全教育课纳入新学期的校本课程,精心组织教材,定期抽查教学效果,确保学校不出现任何安全事故。

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