公司内部环境因素

环境因素调查评价表调查部门: 办公室

环境因素调查评价表调查部门: 人事劳资科

环境因素调查评价表调查部门: 生产安全科

环境因素调查评价表调查部门:技术质量科

环境因素调查评价表调查部门: 财务部

环境因素调查评价表调查部门:工会

重要环境因素管理规定样本

总承包项目部重要环境因素管理规定第一章总则第一条为贯彻总承包项目部环境管理方针，加强重要环境因素监督管理，防止环境事件发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环保法》等有关法律法规和集团公司关于规定，结合总承包项目部实际，制定本管理规定。第二条本规定所称重要环境因素是指总承包项目部在生产经营活动中，具备或也许产生重大环境影响或环境事件环境因素。也许导致环境事件重要环境因素又称环境事件危险源。第三条重要环境因素实行分级管理、上级监督管理下级原则。总承包项目部及各分包单位应认真履行各自管理和监督职责，加强重要环境因素管理和监督检查，消除环境隐患，保证重要环

境因素得到有效控制。第四条本规定合用于总承包项目部及各分包单位。第二章重要环境因素辨认与评价第五条每年初各分包单位应依照工程项目施工进展状况和生产经营特点，按照《环境因素辨认与评价控制程序》规定，重新开展环境因素辨认与评价工作，及时更新本单位重要环境因素。第六条各分包单位应参照项目所在地法律法规、公司体系文献和合同文献关于环保条款规定开展环境因素辨认与评价工作，并在此基本上拟定本单位重要环境因素。第七条新建、改建和扩建项目和技术改造项目及区域性开发建设项目应严格按照环境影响评价规定，执行“三同步”制度，并在项目开工前、施工中和竣工后进行环境因素辨认与评价工作，

并在此基本上拟定重要环境因素。第八条当施工生产活动、设施、环境以及法律法规规定发生变化时，重新辨认、评价拟定重要环境因素。第九条凡评价、拟定重要环境因素，都要填写《重要环境因素及其控制登记表》（见附件2）并上报总承包项目部安全质量环保部。第三章重要环境因素控制第十条按照突发事件严重性和紧急限度，突发环境事件分为特别重大环境事件（Ⅰ级）、重大环境事件（Ⅱ级）、较大环境事件（Ⅲ级）和普通环境事件（Ⅳ级）四级（见附件1）。第十一条在各分包单位辨认出重要环境因素基本上，对评价出也许导致Ⅲ级及以上级别环境事件和对总承包项目部影响限

企业内部环境分析

企业内部环境分析知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。 --《孙子兵法.谋攻篇》导入案例-从庞大中华到大中华的启发用我们上一章所学的五力模型来分析中国的电信设备制造行业，不难发觉，这是一个颇有吸引力的行业。产业内参与者并不专门多，尽管存在较猛烈的竞争，但市场需求的快速增长为各个参与者都提供了良好的契机。潜在进入者面临一个相对较高的进入壁垒，上下游参与者有相对温顺的谈判力，并不存在明显的替代性产品。一切外部环境分析的结果都如此的美好。导入案例-从庞大中华到大中华的启发但在如此的环境下，企业间市场份额、盈利能力的差异是专门庞大的，几家喜悦几家愁。事实上，成功的企业如化为，之因此能取得优异的成绩，尽管和它选择进入的行业有关，受到一样环境与产业环境的阻碍，但也离不开内部资源的支持。这至少提示我们：要关注企业层面的分析，只有将宏观的一样环境分析、中观的产业层面分析与微观的企业层面分析结合起来，在考察企业间竞争力的差异上才会更有讲服力。导入案例-从庞大中华到大中华的启发企业的竞争环境不是企业利润的唯独决定因素，某些企业有能力在竞争惨烈、艰巨的行业中开发和实施高水平利润的战略，而有些企业即使处在机遇相对较多、威逼相对较少的行业，也无法选择和实施能带来正常或超额回报的战略。为讲明企业间绩效上存在的差异，我们需要跨过外部环境中威逼和机遇的分析，进入到企业内部考察资源和能力的差异。本章内容第一节企业资源分析第二节企业能力分析第三节企业核心能力分析

第四节外部环境与内部条件的综合分析第一节企业资源分析企业资源：企业所操纵或拥有的有效要素的总和。专有技术（know-how）具有商业价值的、为生产某种产品或某项工艺技术所需要的全部知识、体会和技能及其组合，包括各种设计资料、图纸、数据、工艺流程、配方等。例如可口可乐的配方。与专利权不同，专有技术属于企业的商业隐秘，而专利是公布的。专有技术不受法律爱护，一旦失窃或为他人所研制把握，可能会造成重大缺失；专利权由政府认可并授予的，受法律爱护。 2、企业资源按其坚持竞争优势可连续性的不同来划分，可分为: 短周期的资源（容易被仿照的技术、一定的市场知名度) 标准周期的资源（大规模标准化生产、达到有效生产的过程）长周期的资源（专利、品牌、强有力的爱护屏障）。 3、企业资源按其临时性或可否及时调整来划分，可分为流量资源和存量资源。二、企业资源分析过程现有资源分析资源利用情形分析资源灵活性分析资源平稳性分析资源战略适应性分析 1、现有资源分析目的：确定企业目前拥有的资源量及有可能获得的资源量。分析内容：有形资源、无形资源、人力资源，分析结果可列出资源清单。

重要环境因素目标、指标及管理方案方法

上升街综合整治工程重要环境因素目标指标管理方案编制人：审核人：批准人：贵阳市第一建筑工程股份有限公司 2011年02月23日

方案审批表

一、总则为贯彻实施《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T24001-2004），根据公司《管理手册》条款规定，制定公司《重要环境因素目标指标管理方案》。本《方案》认真落实“三废排放达到地方标准”的要求。公司将依据经营范围内的建设施工、设备安装、基础工程等施工中的噪声、粉尘、固体废弃物、水电消耗、油品的泄漏等综合管理纳入本方案。公司对各部门、项目部确定了环境保护达标的具体目标和指标，明确了采取的主要措施和持续改进的方向。要求各部门、项目部依据本方案并结合本项目所处地域环境因素的特点，另行制定本单位的《环境目标指标管理方案》，经项目经理批准后认真组织实施。二、工程概况本工程为上升街道路改造工程、排水工程。该工程由成都市青羊区建设局委托，并经成都市规划管理局批准进行设计。本道路位于城市中心，道路起点接人民中路，终点接顺城大街，红线宽度12m，道路全长484.686米。三、环境因素管理措施 1.、减少有毒有害、废弃物的排放目标、指标：废弃物排放控制在最低限度主要措施： 1）、按《污染物控制程序》中5.3条款控制。

2）、尽量延长使用物的使用寿命，直至无法使用为止。 3）、节约使用各类物资。完成时间：各部门根据自身监测情况确定完成时间 2．杜绝运输遗洒目标、指标：运输遗洒为零主要措施：现场运输车辆不得超载运输，严密遮盖，杜绝遗洒。完成时间：各部门根据自身监测情况确定完成时间 3现场目测无扬尘目标、指标：运输遗洒为零主要措施： 1）、施工现场防尘措施：现场主要道路采用硬化地面。在易产生扬尘的季节和易产生扬尘的施工阶段，要采取洒水降尘、覆盖措施。楼层垃圾清理时，使用封闭的专用垃圾通道或容器吊运，严禁向下抛撒。施工垃圾及时清运。清运时适量洒水减少扬尘。拆除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染。散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬。

重要环境因素管理方案

目录 1.编制目的 (1) 2.编制依据、范围 (2) 2.1编制依据 (2) 2.2、范围 (2) 3.工程概况 (2) 4、环境管理目标和控制指标 (3) 4.1、环境管理目标 (3) 4.2、环境管理指标 (3) 5、重要环境因素管理体系 (4) 6、重要环境因素管理部门及职责 (4) 6.1、组长（项目经理）职责 (4) 6.2、副组长（项目书记、总工）职责 (4) 6.3、工程部职责 (5) 6.4、安全质量环保部职责 (5) 6.5、设备物资机械部职责 (5) 6.6、办公室职责 (5) 6.7、财务部职责 (5) 7、重要环境因素管理方案 (7) 7.1、噪声排放控制措施 (7) 7.2、大气污染及粉尘污染防治措施 (8) 7.3、水土污染及污水处理措施 (9) 7.4、机械设备废弃物管理措施 (10) 7.5、用水、用电、用纸管理措施 (11) 7.6、固体废弃物管理措施 (11) 7.7弃碴防护措施 (11) 7.8其他方面 (12)

1.编制目的 ⑴认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章，做好施工区域的环境保护工作； ⑵规范工区施工区域内的环境保护指标，为施工时环保工作提供依据。 ⑶兑现合同承诺，使职业健康、环境保护等各项指标在可控范

围内； ⑷实现环境管理目标：杜绝一般环境污染事故。施工污水排放达标率100%；有毒烟尘浓度达标率100%；施工噪声达标率100%；施工固体废弃物排放达标率100%；其他环境因素控制在国家和行业标准允许的范围内。 2.编制依据、范围 2.1编制依据（1）《环境保护法》（2015年1月1日施行）；（2）《环境影响评价法》（2008年10月1日起施行）；（3）《建设项目环境保护管理条例》(1998年11月29日起施行)；（4）《交通建设项目环境保护管理办法》(2003年6月1日起施行)；（5）《中华人民共和国水土保持法》（1991年6月29日起施行）；（6）《中华人民共和国水土保持法实施条例》（1993年8月1日施行）；（7）《环境空气质量标准》（GB3095-1996）；（8）《铁路工程环境保护设计规范》（TB10501）；（9）《环境噪声污染防治法》（1996年10月29日通过）；（10）《社会噪声排放标准》(2008年10月1日执行)；（11）《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）；（12）《水污染防治法》（自2008年6月1日起施行）；（13）《污水综合排放标准》（1998年1月1日实施）；（14）《固体废物污染环境防治法》（2004年12月29日重修订）；（15）《环境因素识别评价表》（西安地铁五号一期工程土建施工4标项目部）；（16）工程招标合同和公司一些相关文件资料。 2.2、范围西安地铁五号线一期工程土建施工4标所有施工区域内环境因素管理。 3.工程概况本标段为西安地铁五号线土建施工4标，含西窑头站和汉城南路站两座地下车站。

【人力资源】01环境因素识别 2危害因素资料

环境因素的识别与评价程序编号：E/PG202 版本/修改：3/1 1 目的对本公司能够控制和可望施加影响的环境因素进行识别、评价及更新，使其被控制，避免或减少环境污染。 2 范围适用于公司产品、活动与服务的全过程。 3 定义 3.1 环境：公司运行的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。 3.2 环境因素：公司的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。 3.3 环境影响：全部或部分地由公司的活动、产品或服务给环境造成任何有害或有益的变化； 3.4 重要环境因素：具有或能够具有重大环境影响的环境因素。 4 职责 4.1 环境管理者代表：批准重要环境因素清单。 4.2 贯标办 4.2.1是本程序的归口管理部门； 4.2.2 组织内审员进行环境因素识别与评价的培训； 4.2.3 组织指导内审员进行本部门环境因素的识别与评价； 4.2.4 对各单位环境因素的识别与评价结果进行核实把关； 4.2.5 评价各单位/部门的重要环境因素； 4.2.6 对各部门的重要环境因素确认并汇总，并形成清单； 4.2.7 贯标办主任审核重要环境因素清单。 4.3 各单位 4.3.1对本单位的环境因素进行识别、登录、更新； 4.3.2 评价本单位的重要环境因素； 4.3.3 各单位分管领导审核《环境因素识别排查表》，主要领导批准环境因素、重要环境因素。 4.3.4 负责从公司重要环境因素清单中摘录本单位重要环境因素。共4页第1页环境因素的识别与评价程序 E/PG202 版本/修改：3/1 5 工作程序 5.1 环境因素的识别 5.1.1识别的方法：单位/部门内审员和有关技术人员根据生产工艺，采用过

(环境管理)企业内部环境分析

第三章企业内部环境分析知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。 --《孙子兵法.谋攻篇》导入案例-从巨大中华到大中华的启示●用我们上一章所学的五力模型来分析中国的电信设备制造行业，不难发现，这是一个颇有吸引力的行业。产业内参与者并不很多，尽管存在较激烈的竞争，但市场需求的快速增长为各个参与者都提供了良好的契机。潜在进入者面临一个相对较高的进入壁垒，上下游参与者有相对温和的谈判力，并不存在显著的替代性产品。 ●一切外部环境分析的结果都如此的美好。导入案例-从巨大中华到大中华的启示●但在这样的环境下，企业间市场份额、盈利能力的差异是非常巨大的，几家欢喜几家愁。事实上，成功的企业如化为，之所以能取得优异的成绩，尽管和它选择进入的行业有关，受到一般环境与产业环境的影响，但也离不开内部资源的支持。 ●这至少提示我们：要关注企业层面的分析，只有将宏观的一般环境分析、中观的产业层面分析与微观的企业层面分析结合起来，在考察企业间竞争力的差异上才会更有说服力。导入案例-从巨大中华到大中华的启示●企业的竞争环境不是企业利润的唯一决定因素，某些企业有能力在竞争惨烈、艰难的行业中开发和实施高水平利润的战略，而有些企业即使处在机遇相对较多、威胁相对较少的行业，也无法选择和实施能带来正常或超额回报的战略。 ●为解释企业间绩效上存在的差异，我们需要跨越外部环境中威胁和机遇的分析，进入到企业内部考察资源和能力的差异。本章内容 ◆第一节企业资源分析 ◆第二节企业能力分析 ◆第三节企业核心能力分析 ◆第四节外部环境与内部条件的综合分析第一节企业资源分析企业资源：企业所控制或拥有的有效要素的总和。专有技术（k n o w-h o w）具有商业价值的、为生产某种产品或某项工艺技术所需要的全部知识、经验和技能及其组合，包括各种设计资料、图纸、数据、工艺流程、配方等。例如可口可乐的配方。与专利权不同，专有技术属于企业的商业秘密，而专利是公开的。专有技术不受法律保护，一旦失窃或为他人所研制掌握，可能会造成重大损失；专利权由政府认可并授予的，受法律保护。 2、企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同来划分，可分为: 短周期的资源（容易被模仿的技术、一定的市场知名度) 标准周期的资源（大规模标准化生产、达到有效生产的过程）长周期的资源（专利、品牌、强有力的保护屏障）。 3、企业资源按其暂时性或可否及时

环境因素及重要环境因素管理方案

环境因素及重要环境因素管理方案 Prepared on 22 November 2020

目录一、环境因素调查表

环境因素调查表

1噪声管理方案机械噪声控制指标

尽可能地降低机械作业过程中产生的机械噪声，并结合项目施工的实际情况，保证施工现场白天的机械噪声最高不超过85分贝（其中装载机、平板车不超过75分贝；混凝土搅拌机、振捣棒、吊车、砼罐车、电锯等不超过70分贝），夜里的机械噪声最高不超过55分贝。责任部门：材料科责任人：陈迪义启动时间：2010年3月完成时间：2012年1月机械噪声控制现状施工机械安排上首先选用产生噪音比较小的机械，并尽量选择集中在白天进行作业。施工过程中尽量减少机器部件的撞击、摩擦和振动，以减少对周围居民的噪声污染。对进场的机械设备按照国家有关规定对其进行机械噪声的检测，检测结果机械噪音小于85分贝的方可进场。对于机械噪声超过85分贝的机械杜绝其进场，经过整改检测合格后方可进场。教育机架人员自觉树立环保意识，平时注意机械设备的保养工作，定期对机械设备进行检查以保持机械设备具有良好的机械性能，从而减少机械噪声。在施工条件允许的情况下，首先选用无声或低声设备来代替发生噪声的设备。机械噪声管理措施在以前的基础上不断完善项目部的有关机械噪声控制方法，从声源、传播途径和接受者三个方面对机械噪声进行控制，尽量减少机械噪声给附近居民以及现场施工人员带来的危害。尽量控制和消除噪声声源。在施工条件允许的情况下，首先选用无声或低声设备来代替发生噪声的设备。例如用液压来代替高噪声的锻压、以焊接代替铆接等。 a另外在机械设备的选用上减少高噪声机械设备的使用，能用机械噪声较小设备完成的施工作业尽量选用机械噪声较小的设备。严禁施工机械超负荷运转。 b现场施工过程中尽量减少机械噪声的产生。减少挂篮、模板的加工与拼装过程中的材料相互间的撞击、摩擦和振动。模板、脚手架支设、拆除、搬运时，必须轻拿轻放，不得抛扔。现场工作人员的保护加强个人防护，施工中遇到暂时不能控制的噪声，施工人员可以配戴耳塞等防护用品。合理安排有噪声作业工人的休息时间，并对工人进行定期健康检查特别是听力检查。

环境因素识别与评价及重要环境因素清单

附录：公司重要环境因素（污染物及噪音排放）评分评价标准评价因子评价内容分值 A—发生频率连续发生或经常发生A=4 每日发生一次A=3 每月发生一次A=2 每年发生一次A=1 B—环境影响的范围全球性或全国B=4 超出社区B=3 社区周围B=2 场界内B=1 C—环境污染的危害程度重大污染（涉及公司以外的污染）C=4 严重（公司内可处理货污染物排放量大）C=3 一般（部门内可处理或污染物排放量小）C=2 轻微（作业者可处理）C=1 D—相关方关注程度极为敏感，严重影响公司形象D=4 较关注，影响公司形象D=3 一般关注，对公司形象稍有影响D=2 不影响公司形象D=1 E—法律法规及其他要求的违规或测定值超标E=4

遵循情况测定值在允许范围内E=3 测定值等于规定值E=2 测定值优于规定值E=1 F—可控程度及降低影响的可行性不可预防（不可发现）F=4 难以预防（突发、偶发、难发现）F=3 可发现（可预防），但尚无措施F=2 易发现且有经常性预防措施F=1 说明：当B、C、D、E、F=4时或总分∑=A+B+C+D+E+F≥15分时，该因素可初步确定为重要环境因素。重要环境因素（能源、资源消耗）评价标准内容得分 G—万元产值年消耗量大 5

中 3 小 1 H—可节约程度加强管理可取得明显效果 5 改造工艺可明显见效 3 较难节约 1 当G=5、H=5或∑=G+H≥7时，可初步确定为重要环境因素。

环境因素评价表（公司机关）表号：QEOHS CX—08—03 编号：2011—01 序号分项工程 /活动点 /工位环境因素排放去向频率环境影响时态状态环评因子是否为重大环境因素发生频率影响范围污染危害程度相关方关注度法律法规及其他符合性可控程度万元产值年消耗量可节约程度综合得分 1 公司机关各部门水、电、笔墨纸张消耗能源消耗 A 一般现在正常 4 1 2 1 2 1 11 否 2 办公设备设施消耗回收处理 D 轻微将来正常 1 1 1 1 2 1 7 否 3 废旧硒鼓、电池、灯管回收处理 C 一般将来正常 2 1 2 1 2 1 9 否 4 旧报纸及废弃纸张出售给回收站 C 一般将来正常 2 1 2 1 2 1 9 否 5 办公场所普通垃圾垃圾库 A 一般现在正常 3 1 2 1 1 1 9 否 6 计算机辐射大气 A 一般现在正常 4 1 2 1 2 1 11 否 7 小车尾气、噪音排放大气 A 一般现在正常 4 3 2 1 2 1 13 否 8 雷击、电线短路、吸烟及其他因素导致火灾大气及水体 D（存在发生可能）严重将来异常 1 3 3 3 2 3 15 是参评人员/日期记录/日期

2017重要环境因素管理方案

北沿江高速巢无段路面工程第一合同段环境管理目标管理方案编制：审核：审批：安徽省公路桥梁工程有限公司北沿江高速路面

第一合同段项目经理部 2017年5月29日目录 1、危险废弃物管理方案AHRB-EC- 2017-01 2、粉尘排放控制管理方案AHRB-EC-2017-02 3、噪声排放控制管理方案AHRB-EC-2017-03 4、火灾爆炸控制管理方案AHRB-EC-2017-04 5、污水排放控制管理方案AHRB-EC-2017-05 6、能源和资源消耗管理方案AHRB-EC- 2017-06 7、光污染管理方案AHRB-EC- 2017-07 8、运输遗洒管理方案AHRB-EC- 2017-08 9、化学危险品、油品泄露管理方案AHRB-EC- 2017-09 10、有毒有害气体管理方案AHRB-EC- 2017-10 11、固体废弃物管理方案AHRB- EC - 2017- 11

一、危险废弃物管理方案 (AHRB-EC- 2017-01) 1、目标、指标：垃圾实现分类处理，危险废弃物达到100%回收 2、负责部门：项目经理、办公室负责人：沈守涛、万和国 3、主要措施： 3.1按固体废弃物管理办法中 4.1—4.10条款控制。将固体废弃物分为三类：危险、可回收、一般；分类处理。危险固体废弃物由各部门设置专门分类垃圾箱保管，由办公室定期交有资质的部门处置。处置危险废弃物的承包方必须要出示行政主管部门核发的处置废弃物的许可证或营业执照，项目部与承包方签订协议中要明确双方责任和义务，以保证该承包方按规定处置废弃物。办公室定期派专人收集办公区可回收的固体废弃物交物资回收部门。一般废弃物由专人负责外运处置。 3.2尽量延长使用物的使用寿命，直至无法使用为止。

如何进行环境因素识别

如何进行环境因素识别集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

如何进行环境因素识别1标准要求组织应建立并保持程序，用来确定其活动、产品或服务中它能够控制，以及可以期望它施加影响的环境因素，以便判定那些对环境具有重大影响，或可能具有重大影响的因素。组织应确保在建立环境目标时，考虑与这些重大影响有关的因素。组织应及时更新这方面的信息。 2定义环境因素：“一个组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。”在其基本意义上等同于环境问题，只是描述的角度不同。 2.1内部环境因素各部门在自身管理或职能活动中，直接对环境造成影响的各种行为，如日常办公活动中各种办公用品的消耗、热电公司燃煤导致的烟气排放、污水处理厂的污水排放等。 2.2外部环境因素

（1）各企事业单位在日常生产经营活动中，直接造成的对环境产生影响的各种行为，如各种污染排放过程、资源能源消耗过程、潜在或紧急情况时发生的各种灾害性事故等。（2）供方或承包方在为单位提供各种服务过程中，可能对环境产生影响的各种行为。（3）公司以外有关方面，如临近区域的污染物通过排放转移对本区域环境造成影响的过程。 3目的环境因素的识别是整个体系建立的基础，只有全面正确地查找出公司存在的环境问题，从中识别出对环境有重大影响（其中还应包括潜在的重大环境影响）的因素，即“重要环境因素”，才能有针对性地制定环境方针及相应的目标和指标，才能充分、合理、有效地解决开发区在建设发展过程中所面临的环境问题。职责：体系主管部门统一负责，各部门配合，进行环境因素的识别与评价。 4管理规定

重要环境因素及控制措施清单.doc

LJLT/QEOHS/D03-02 序号重要环境因素环境影响发生地措施备注 1 生活垃圾遗弃水体、土地机关见方案 2 生活废水排放水体、土地机关见方案 3 残剩食物遗弃大气、社区机关控制 4 电灯开关管理机关控制 5 废油布遗弃水体、土地机关控制 6 废墨盒遗弃水体、土地机关控制 7 厕所废水排放水体、土地机关见方案 8 腐烂垃圾排放水体、土地机关控制 9 废日光灯管遗弃水体、土地机关控制 10 火警社区机关控制 11 汽车尾气排放大气、社区机关控制 12 废机油排放水体、土地机关控制单位：黑龙江省龙泰建筑安装工程有限责任公司审批：宋泽华填表人：钱华2009年5月10日

LJLT/QEOHS/D03-02 序号重要环境因素 1 生活垃圾排放 2 生活废水排放 3 残剩食物遗弃 4 废墨盒遗弃 5 废火机遗弃 6 厕所废水排放 7 废餐盒遗弃 8挖掘机噪声排放 9铲车噪声排放 10自卸汽车噪声排放11翻斗车噪声排放 12地下文物保护 13地下电缆保护 14电钻噪声排放 15五齿锯噪声排放 16切割机噪声排放 17铲装机噪声排放 18电焊机噪声排放 19直流电焊机噪声排放20交流电焊机噪声排放21现场残土渣土遗洒22废油漆桶遗弃 23坏损灯泡遗弃 24废碘钨灯遗弃 25 火警单位：新厂大型电力变压器厂房项目部环境影响发生地措施备注水体、土地项目部生活区见方案水体、土地项目部生活区见方案大气、社区项目部生活区控制水体、土地项目部生活区控制水体、土地项目部生活区控制水体、土地项目部生活区见方案水体、土地项目部生活区控制社区项目部生产区见方案社区项目部生产区见方案社区项目部生产区见方案社区项目部生产区见方案社区、土地项目部生产区见方案社区、土地项目部生产区见方案噪声、社区项目部生产区见方案噪声、社区项目部生产区见方案噪声、社区项目部生产区见方案社区项目部生产区见方案社区项目部生产区见方案社区项目部生产区见方案社区项目部生产区见方案土地、大气项目部生产区控制水体、土地项目部生产区控制水体、土地项目部生产区控制水体、土地项目部生产区控制社区项目部生产区控制审批：宋泽凡填表人：王家东2009年 4 月 10日

重要环境因素管理措施

国道三莫公路长汀至双峰（雪乡)段改扩建工程建设项目重要环境因素管理措施黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司第二项目部二〇一六年六月十二日

重要环境因素管理方案第一章总则第一条为加强龙建四公司二项目施工生产过程中环境保护和水土保持管理工作，依据国家环境保护法律法规《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水土保持法》及其它相关法律法规规定,制定本办法。第二条环境保护工作实行环保管理部门归口管理和分工负责、分级负责制度，力求做到法制化、科学化、规范化和制度化。第三条坚持施工建设与环境运行协调发展,坚持可持续发展战略，实现环境运行与施工生产建设同步规划、同步实施、同步发展。第四条施工建设生产过程中依法保护环境，遵守国家和地方环境法律、法规,并依法保护施工作业队伍德合法权益；依靠四新应用技术创新，采用新技术，推行文明、清洁施工，减少有害物质排放,防止环境污染和其它公害。第二章环境运行管理第五条环保组织机构（1）环境目标、指标、管理方案管理组织机构

(2)部门职责各部门在施工生产中要明确环境控制的重要性，针对重要环境因素，明确各部门职责: 1）工程部针对工程施工过程中影响环境的因素,制定切实有效的施工组织设计，减小生产成本消耗,合理化生产,减少劳动资源的浪费，避免出现窝工返工现象。对于灰土拌合,要减少因灰土拌合、运输过程中对环境产生的影响,采取措施,防治环境污染。对施工过程中的小量弃土及废料,及时清理，减少对行人及通行车辆的影响。

２）物资设备部加强各种施工机械的维护保养，尽可能降低施工机械噪声的排放及尾气的排放。针对材料运输及混合料生产过程中产生烟尘和粉尘的因素，制定相应的措施以减少烟尘和粉尘对环境造成的污染。 3)安全部负责环境运行管理的实施、检查和发生事故、事件的处置。针对突发事件、环境设施管理进行控制,对废弃物集中处置。 4）综合办要针对用电、用纸、办公废弃物及生活垃圾，制定办公室节约用水、用电、用纸制度，宣传节约用水、用电、用纸，减少生活废水,减少水、电、纸张的浪费。办公垃圾及时收集到指定地点,分类堆放,由专门人员定期清运到处理场所。 5)实验室最大优化生产配合比设计，减少原材料消耗。试验室要针对试验过程中所使用的对环境有害的化学药品，制定相应的保管及使用制度,不得随便丢弃,造成环境危害。 6）财务部对部门工作环境进行资金控制,安措费、科技经费的计提、保障、监督。确保管理资金及时划拨到位。节约用水、用电、用纸，减少生活废水，减少水、电、纸张的浪费。７）质检部对部门工作环境进行监督管理,确保管理资金保障资料。节约用水、用电、用纸,减少生活废水,减少水、电、纸张的浪费。

什么是企业内部环境完整版

什么是企业内部环境 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

什么是企业内部环境企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系，包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。企业内部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的总合,它由企业家精神、企业物质基础、企业组织结构、企业文化构成,四者相互联系、相互影响、相互作用,形成一个有机整体.其中,企业家精神是内部环境生发器,物质基础和组织结构构成企业内部硬环境,企业文化是企业内部软环境. 企业内部环境的形成是一个从低级到高级、从简单到复杂的演化过程.企业内部环境管理的目标就是为提高企业竞争力,实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围. 企业内部环境或条件分析目的在于掌握企业历史和目前的状况，明确企业所具有的优势和劣势。它有助于企业制定有针对性的战略，有效地利用自身资源，发挥企业的优势；同时避免企业的劣势，或采取积极的态度改进企业劣势。扬长避短，更有助于百战不殆。企业的内部环境分析的内容企业内部环境分析的内容包括很多方面，如组织结构、企业文化、资源条件、价值链、核心能力分析、SWOT分析等。按企业的成长过程，企业内部环境分析又分为企业成长阶段分析、企业历史分析和企业现状分析等。企业成长阶段分析就是分析企业处于成长阶段模型的哪一个阶段，然后有针对性地制定企业发展战略，对症下药。企业历史分析包括企业过去的经营战略和目标、组织结构、过去五年财务状况、过去几年的人力资源战略以及人力资源状况包括人员的数量及质量等。企业现状分析包括企业现行的经营战略和目标、企业文化、企业各项规章制度、人力资源状况、财务状况、企业研发能力、设备状况、产品的市场竞争地位、市场营销能力等。企业内部环境分析的工具企业内部环境分析的方法多种多样，包括企业资源竞争价值分析、比较分析、企业经营力分析、企业经营条件分析、企业内部管理分析、企业内部要素确认、企业能力分析、企业潜力挖掘、企业素质分析、企业业绩分析、企业资源分析、企业自我评价表、企业价格成本分析、企业竞争地位分析、企业面临战略问题分析、企业目前战略运行效果分析、核心竞争力分析、获得成本优势的途径、利益相关者分析、内部要素矩阵及柔性分析、企业生命周期矩阵分析、企业特异能力分析、SWOT分析、价值链构造与分析、企业活力分析以及企业内外综合分析。一般说来以上各种各样的分析方法可归纳成两大类：纵向分析和横向比较分析。纵向分析，即分析企业的各方面职能的历史演化，从而发现企业的那些方面得到了加强和发展，在哪些方面有所削弱。根据纵向分析的结果，在历史分析的基础上对企业各方面的发展趋势做出预测；横向比较分析，即将企业的情况与行业平均水平作横向比较。通过横向比较分析，企业可以发现相对于行业平均的优势和劣势。这种分析对企业的经营来说更具有实际意义。对某一特定的企业来说，可比较的行业平均指标有：资金利税率、销售利税率、流动资金周转率、劳动生产率等。进行企业内部环境分析的几个方面

企业内部环境的SWOT分析

企业内部环境——SWOT分析法一、SWOT分析的一般方法 SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和威胁，它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的。这些因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。可按以下步骤完成这个SWOT分析表： (1)把识别出的所有优势分成两组，分的时候应以下面的原则为基础：看看它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。 (2)用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会有关，另一组与威胁有关。 (3)建构一个表格，每个占1/4。 (4)把公司的优势和劣势与机会或威胁配对，分别放在每个格子中。SWOT表格表明公司内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡。在你的企业计划中，一定要把以下步骤都写出来： ①在某些领域内，你可能面临来自竞争者的威胁；或者在变化的环境中，有一种不利的趋势，在这些领域或趋势中，公司会有些劣势，那么要把这些劣势消除掉。 ②利用那些机会，这是公司真正的优势。 ③某些领域中可能有潜在的机会，把这些领域中的劣势加以改进。 ④对目前有优势的领域进行监控，以便在潜在的威胁可能出现的时候不感到吃惊。二、公司的优势和劣势公司的优势是指在执行策略、完成计划以及达到确立的目标时可以利用的能力、资源以及技能。公司的劣势是指能力和资源方面的缺少或者缺陷。在为将来做计划时，确定企业的能力和资源代表的是可利用的优势还是劣势，这一点是很重要的。成功的决定因素指的是那些公司成功所必须具备的能力和资源。把这些与成功的决定因素放在一起，就可以形成一个表格，它反过来可以让你做一下比较：你的能力和资源与行业中重要的能力和资源的比较，这将有助于让你识别出公司目前的优势与劣势。 [NextPage] SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。 SWOT分析的步骤： 1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。

公司环境因素识别评价表

环境因素调查评价表R4-1 单位（区域）：北京鑫华源机械制造有限责任公司办公区域序号发生场所活动/产品/服务环境因素时态状态环境影响影响范围（a）影响程度（b）发生频率（c）关注程度（d）排放量（e）评价分值（m）评价结果相关法规及要求过去现在将来正常异常紧急水大气噪声固废土地资源能源其他 1 生活/办公排污废水排放√√√√ 1 3 5 1 1 11 非重要环境因素国家水污染防治法 2 办公室使用计算机电脑辐射√√√ 1 1 5 1 1 9 非国家职业病防治法 3 办公室使用打印机废墨盒/色带√√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 4 办公室废磁盘、光盘废弃物√√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 5 办公室照明废灯管√√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 6 办公室废电池有害固体废弃物 √√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 7 现场/办公区域废弃塑料包装有害固体废弃物 √√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 8 现场/办公区域废弃报纸/ 纸张固体废弃物√√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 9 现场/办公区域生活垃圾固体废弃物√√√ 5 5 1 1 5 17 是国家固体废弃物污染环境防治法 10 办公区域清除落叶杂草落叶杂草√√√ 3 1 3 1 1 9 非重要环境因素大气污染防治法 11 现场/道路办公车辆尾气排放√√√ 3 1 3 1 1 9 非重要环境因素大气污染防治法 12 办公楼道清扫扬尘√√√ 1 1 1 3 3 9 非重要环境因素大气污染防治法编制人/日期：刘转富2011年12月10 批准人/日期：孙宽用 2011年12月10

环境因素及重要环境因素管理方案

环境因素及重要环境因素管理方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

目录一、环境因素调查表

环境因素调查表

四、环境管理方案 1噪声管理方案机械噪声控制指标尽可能地降低机械作业过程中产生的机械噪声，并结合项目施工的实际情况，保证施工现场白天的机械噪声最高不超过85分贝（其中装载机、平板车不超过75分贝；混凝土搅拌机、振捣棒、吊车、砼罐车、电锯等不超过70分贝），夜里的机械噪声最高不超过55分贝。责任部门：材料科责任人：陈迪义

启动时间：2010年3月完成时间：2012年1月机械噪声控制现状施工机械安排上首先选用产生噪音比较小的机械，并尽量选择集中在白天进行作业。施工过程中尽量减少机器部件的撞击、摩擦和振动，以减少对周围居民的噪声污染。对进场的机械设备按照国家有关规定对其进行机械噪声的检测，检测结果机械噪音小于85分贝的方可进场。对于机械噪声超过85分贝的机械杜绝其进场，经过整改检测合格后方可进场。教育机架人员自觉树立环保意识，平时注意机械设备的保养工作，定期对机械设备进行检查以保持机械设备具有良好的机械性能，从而减少机械噪声。在施工条件允许的情况下，首先选用无声或低声设备来代替发生噪声的设备。机械噪声管理措施在以前的基础上不断完善项目部的有关机械噪声控制方法，从声源、传播途径和接受者三个方面对机械噪声进行控制，尽量减少机械噪声给附近居民以及现场施工人员带来的危害。尽量控制和消除噪声声源。在施工条件允许的情况下，首先选用无声或低声设备来代替发生噪声的设备。例如用液压来代替高噪声的锻压、以焊接代替铆接等。 a另外在机械设备的选用上减少高噪声机械设备的使用，能用机械噪声较小设备完成的施工作业尽量选用机械噪声较小的设备。严禁施工机械超负荷运转。 b现场施工过程中尽量减少机械噪声的产生。减少挂篮、模板的加工与拼装过程中的材料相互间的撞击、摩擦和振动。模板、脚手架支设、拆除、搬运时，必须轻拿轻放，不得抛扔。现场工作人员的保护加强个人防护，施工中遇到暂时不能控制的噪声，施工人员可以配戴耳塞等防护用品。合理安排有噪声作业工人的休息时间，并对工人进行定期健康检查特别是听力检查。 2、粉尘排放管理方案控制指标环境污染的经济效益损失控制在%以下。管理部门：材料科责任人：陈迪义启动时间：2010年3月完成时间：2012年1月

重要环境因素管理方案

重要环境因素管理方案 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】

北沿江高速巢无段路面工程第一合同段环境管理目标管理方案编制：审核：审批：安徽省公路桥梁工程有限公司北沿江高速路面第一合同段项目经理部 2017年5月29日目录 1、危险废弃物管理方案 AHRB-EC- 2017-01 2、粉尘排放控制管理方案 AHRB-EC-2017-02 3、噪声排放控制管理方案 AHRB-EC-2017-03 4、火灾爆炸控制管理方案 AHRB-EC-2017-04 5、污水排放控制管理方案 AHRB-EC-2017-05 6、能源和资源消耗管理方案 AHRB-EC- 2017-06 7、光污染管理方案 AHRB-EC- 2017-07 8、运输遗洒管理方案 AHRB-EC- 2017-08 9、化学危险品、油品泄露管理方案AHRB-EC- 2017-09 10、有毒有害气体管理方案 AHRB-EC- 2017-10

11、固体废弃物管理方案 AHRB- EC - 2017- 11 一、危险废弃物管理方案 (AHRB-EC- 2017-01) 1、目标、指标：垃圾实现分类处理，危险废弃物达到100%回收 2、负责部门：项目经理、办公室负责人：沈守涛、万和国 3、主要措施：按固体废弃物管理办法中—条款控制。将固体废弃物分为三类：危险、可回收、一般；分类处理。危险固体废弃物由各部门设置专门分类垃圾箱保管，由办公室定期交有资质的部门处置。处置危险废弃物的承包方必须要出示行政主管部门核发的处置废弃物的许可证或营业执照，项目部与承包方签订协议中要明确双方责任和义务，以保证该承包方按规定处置废弃物。办公室定期派专人收集办公区可回收的固体废弃物交物资回收部门。一般废弃物由专人负责外运处置。尽量延长使用物的使用寿命，直至无法使用为止。节约使用各类物资，配备专用贮存设备，如垃圾分类收集回收箱。 4、启动时间：2017年5月完成时间：持续进行 5、所需经费：由项目部办公室购置专用设备，列入项目支出。二、粉尘排放管理方案 (AHRB-EC- 2017-02) 1、目标、指标：粉尘排放达标

什么是企业内部环境

螀什么是企业内部环境膇企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系，包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。莇企业内部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的总合,它由企业家精神、企业物质基础、企业组织结构、企业文化构成,四者相互联系、相互影响、相互作用,形成一个有机整体.其中,企业家精神是内部环境生发器,物质基础和组织结构构成企业内部硬环境,企业文化是企业内部软环境. 企业内部环境的形成是一个从低级到高级、从简单到复杂的演化过程.企业内部环境管理的目标就是为提高企业竞争力,实现企业利润目标营造一个有利的内部条件与内部氛围. 蒅企业内部环境或条件分析目的在于掌握企业历史和目前的状况，明确企业所具有的优势和劣势。它有助于企业制定有针对性的战略，有效地利用自身资源，发挥企业的优势；同时避免企业的劣势，或采取积极的态度改进企业劣势。扬长避短，更有助于百战不殆。膁企业的内部环境分析的内容衿企业内部环境分析的内容包括很多方面，如组织结构、企业文化、资源条件、价值链、核心能力分析、SWOT分析等。按企业的成长过程，企业内部环境分析又分为企业成长阶段分析、企业历史分析和企业现状分析等。膆企业成长阶段分析就是分析企业处于成长阶段模型的哪一个阶段，然后有针对性地制定企业发展战略，对症下药。薅企业历史分析包括企业过去的经营战略和目标、组织结构、过去五年财务状况、过去几年的人力资源战略以及人力资源状况包括人员的数量及质量等。薂企业现状分析包括企业现行的经营战略和目标、企业文化、企业各项规章制度、人力资源状况、财务状况、企业研发能力、设备状况、产品的市场竞争地位、市场营销能力等。莇企业内部环境分析的工具羅企业内部环境分析的方法多种多样，包括企业资源竞争价值分析、比较分析、企业经营力分析、企业经营条件分析、企业内部管理分析、企业内部要素确认、企业能力分析、企业潜力挖掘、企业素质分析、企业业绩分析、企业资源分析、企业自我评价表、企业价格成本分析、企业竞争地位分析、企业面临战略问题分析、企业目前战略运行效果分析、核心竞争力分析、获得成本优势的途径、利益相关者分析、内部要素矩阵及柔性分析、企业生命周期矩阵分析、企业特异能力分析、SWOT分析、价值链构造与分析、企业活力分析以及企业内外综合分析。蚄一般说来以上各种各样的分析方法可归纳成两大类：纵向分析和横向比较分析。

环境因素及重要环境因素管理方案

目录一、环境因素调查表...............................................................................................- 3 - 二、环境因素清单...................................................................................................- 5 - 三、重要环境因素清单...........................................................................................- 7 - 四、环境管理方案...................................................................................................- 8 -1噪声管理方案........................................................................................................- 8 - 2、粉尘排放管理方案.............................................................................................- 9 - 3、污水排放管理方案.......................................................................................... - 10 - 4、机械设备废弃物管理方案............................................................................... - 11 - 5、火灾、爆炸发生后大气污染管理方案 ......................................................... - 12 - 6、水、电、纸张管理方案.................................................................................. - 14 - 7、物资使用管理方案.......................................................................................... - 15 -