终端建设方案
卷烟零售终端建设工作方案范文(三篇)
卷烟零售终端建设工作方案范文一、方案背景近年来，随着烟草市场的快速发展和消费需求的不断增长，卷烟零售终端建设已成为烟草产业链中的重要环节。
然而，在当前市场竞争激烈的背景下，如何提高卷烟零售终端的服务质量和管理水平，成为了各大烟草企业亟需解决的问题。
二、目标和意义1. 目标：打造高效、便捷的卷烟零售终端，提升用户体验，增强企业竞争力。
2. 意义：(1) 提升卷烟零售终端的服务品质，提高顾客满意度；(2) 提高零售终端的管理水平，提升运营效率；(3) 加强与合作伙伴的合作，优化供应链管理；(4) 推动卷烟行业的升级和转型。
三、具体措施1. 提升服务质量(1) 培训员工：加强员工培训，提高员工的卷烟知识和销售技巧，确保员工能够提供专业、高效的服务。
(2) 完善售后服务：建立健全的售后服务体系，提供售后咨询、维修、退换货等服务，以增强顾客的满意度。
(3) 提供个性化服务：通过精准的客户分析和数据管理，为不同需求的客户提供个性化的购物体验，提升顾客忠诚度。
2. 引入科技手段(1) 电子支付：推广电子支付方式，如支付宝、微信支付等，提升支付的便捷性和安全性。
(2) 人脸识别技术：引入人脸识别技术，实现智能快捷的身份认证和支付，减少人员等待时间，提升购买效率。
(3) 网络销售平台：建立线上销售平台，提供在线购买、配送等服务，满足消费者多样化的购物需求。
3. 加强终端管理(1) 终端陈列：进行合理的终端陈列和橱窗展示，根据烟草产品特点和消费者需求进行产品布局和展示，提升产品的吸引力和销售能力。
(2) 库存管理：建立科学的库存管理系统，实时掌握库存情况，合理配置库存，减少库存积压和滞销现象。
(3) 数据分析：通过大数据分析和业务智能化技术，对销售数据进行分析，及时发现问题和机会，调整营销策略和产品策略。
4. 深化供应链合作(1) 与供应商合作：加强与供应商的沟通和合作，共同优化供应链管理，提升产品的供应效率和品质。
烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范文
烟草公司2024年现代卷烟零售终端建设实施方案范文2024年，烟草公司将全面推进现代卷烟零售终端建设，以提升销售渠道的效率和质量。
项目的主要目标是实现卷烟零售终端的数字化、智能化升级，提升消费者购买体验，促进销售增长。
1. 方案概述
在2024年，烟草公司计划开展现代卷烟零售终端建设，主要包括以下内容：一是建设数字化零售终端，推广线上线下融合的营销模式；二是加强终端智能化建设，提升客户体验和服务水平；三是优化协同管理和配送系统，提高供应链效率和灵活性。
2. 方案实施
项目实施分为三个阶段：第一阶段是需求调研和规划，与各地零售终端合作，确定具体建设方案和实施路径；第二阶段是资源调配和建设，投入人力物力加强现代化终端建设；第三阶段是运营管理和维护，加强对零售终端的监管和维护，保障稳定的运行。
3. 方案特色
本次建设方案的特色主要体现在以下几个方面：一是引入数字化技术，提升客户数据分析和服务定制能力；二是整合智能硬件，提升终端设备和环境的智能化水平；三是优化配送系统，降低成本、提高效率。
4. 方案效果
经过2024年现代卷烟零售终端建设实施，预期将实现以下效果：一是提升顾客购买体验，增加客户满意度和忠诚度；二是提升销售额和市场份额，推动公司业绩增长；三是优化供应链管理，提高运营效率和盈利水平。
5. 总结
通过本次现代卷烟零售终端建设实施方案，烟草公司将全面提升终端营销能力和服务水平，进一步巩固市场地位，实现可持续发展。
终端建设 实施方案
终端建设实施方案在终端建设实施方案中，首先需要明确的是终端建设的目标和意义。
终端建设是指在特定区域或场所内，通过技术手段和设备配置，实现信息的采集、传输、处理和展示的系统工程。
其实施方案应包括终端设备的选型、布局规划、网络连接、安全保障、运维管理等内容。
在确定终端设备的选型时，需要根据实际需求和使用环境进行综合考虑。
例如，对于公共场所的信息展示终端，应选择外观美观、易于操作、稳定性高的设备；而对于工业生产现场的终端设备，则需要考虑其耐用性、防尘防水性能。
在布局规划方面，应根据场所的特点和需求确定终端设备的位置和数量。
合理的布局规划能够提高信息传输效率，避免设备之间的干扰，并且便于后期的维护管理。
在网络连接方面，需要考虑终端设备的联网方式和网络稳定性。
根据实际情况选择有线或无线网络连接方式，并采取相应的安全防护措施，确保信息传输的安全可靠。
在安全保障方面，应加强对终端设备的物理安全和信息安全保护。
采取防盗、防破坏的措施，确保设备的正常运行；同时加强对信息的加密和权限控制，防止信息泄露和恶意攻击。
在运维管理方面，需要建立健全的终端设备管理制度和运维团队。
定期对设备进行检查和维护，及时处理故障和异常情况，确保设备的稳定运行；同时建立信息采集和分析机制，为决策提供可靠的数据支持。
综上所述，终端建设实施方案需要全面考虑终端设备的选型、布局规划、网络连接、安全保障、运维管理等方面的内容，以确保终端系统的高效运行和信息的安全可靠。
只有在这些方面都得到充分考虑和实施的情况下，终端建设才能真正发挥其在信息采集、传输和展示方面的作用，为各行各业的发展提供有力支持。
终端建设方案
终端建设方案第1篇终端建设方案一、项目背景随着我国经济社会的快速发展，信息技术日益普及，终端设备在各个领域发挥着越来越重要的作用。
为满足业务发展需求，提高工作效率，降低运营成本，本项目旨在制定一套合法合规的终端建设方案，以实现资源配置优化、系统安全稳定、操作便捷高效的目标。
二、项目目标1. 合法合规：确保终端建设方案符合国家法律法规、行业标准和政策要求。
2. 资源优化：合理配置硬件设备、软件系统和网络资源，提高资源利用率。
3. 系统安全：加强终端设备的安全防护，保障业务数据的安全性和完整性。
4. 操作便捷：简化操作流程，提高用户使用体验，降低培训成本。
5. 高效稳定：确保终端设备运行稳定，满足业务高峰期的工作需求。
三、方案设计1. 硬件设备选型（1）计算机设备：选用符合国家相关标准的计算机设备，配置合理，性能稳定，满足业务需求。
（2）网络设备：根据业务规模和需求，选用合适的路由器、交换机等网络设备，确保网络稳定性和传输速度。
（3）安全设备：部署防火墙、入侵检测系统等安全设备，提高终端设备的安全防护能力。
2. 软件系统部署（1）操作系统：选用正版操作系统，确保系统安全稳定，降低故障率。
（2）业务软件：根据业务需求，部署相应的业务软件，确保软件兼容性和稳定性。
（3）安全软件：安装杀毒软件、漏洞修复工具等，提高终端设备的安全性。
3. 网络架构设计（1）内部网络：采用星型拓扑结构，实现内部网络的快速传输和高效管理。
（2）外部网络：采用专线或VPN方式，实现与外部网络的稳定连接，保障业务数据的实时传输。
（3）无线网络：根据需求部署无线接入点，实现无线网络覆盖，满足移动办公需求。
4. 数据备份与恢复（1）定期备份：制定数据备份策略，确保重要数据定期备份，降低数据丢失风险。
（2）灾难恢复：建立数据恢复机制，提高终端设备在遭遇灾难性事件时的业务恢复能力。
四、实施策略1. 逐步推进：按照项目计划，分阶段、分步骤实施，确保项目进度可控。
卷烟零售终端建设工作方案(三篇)
卷烟零售终端建设工作方案一、背景分析卷烟作为一种大众消费品，在中国市场具有广泛的需求。
卷烟零售终端是卷烟行业的重要环节，也是卷烟厂商与消费者之间的重要媒介。
随着社会经济的不断发展，消费者对卷烟零售终端的要求也越来越高，传统的零售模式已经不能满足市场需求。
因此，需要在____年对卷烟零售终端进行建设，提升消费者的购买体验，实现卷烟零售的良性发展。
二、目标确定1. 提升卷烟零售终端的服务质量。
通过加强员工培训，提高服务意识和服务技能，确保顾客能得到友好、高效、专业的服务。
2. 优化卷烟零售终端的布局和陈列。
合理规划终端空间，提升商品陈列品质，让顾客能够便捷地选择心仪的卷烟产品。
3. 引入新技术，提升卷烟零售终端的智能化水平。
通过应用智能化设备和技术，提高销售效率，提供全新的购物体验，吸引更多消费者。
4. 加强卷烟零售终端的合规管理。
加强对卷烟销售许可证的审查，严禁非法销售，确保卷烟销售合规、安全，维护消费者权益。
三、建设方案1. 员工培训通过加强员工培训，提高服务意识和服务技能，提升卷烟零售终端的服务质量。
（1）制定员工培训计划，包括产品知识、销售技巧、礼仪等内容，定期组织培训。
（2）通过市场调研和顾客反馈，及时总结员工的不足之处，并加以改进。
2. 终端布局和陈列优化通过优化终端布局和卷烟陈列，提升消费者的购买体验，增加销售额。
（1）规划合理的卷烟零售终端面积和布局，确保消费者能够便捷地选择心仪的产品。
（2）加强卷烟陈列品质，注重产品的整齐、干净和吸引力，提高产品的销售量和陈列效果。
3. 引入新技术，提升智能化水平通过引入新技术，提高卷烟零售终端的智能化水平，提供全新的购物体验，吸引更多消费者。
（1）引入智能收银系统，提高收银效率和准确率，减少排队时间，提升消费者体验。
（2）推广自助购物系统，方便消费者自主选择和结账，提高购物效率。
4. 加强合规管理加强卷烟零售终端的合规管理，严禁非法销售，保障消费者权益。
农网终端建设实施方案范文
农网终端建设实施方案范文一、背景介绍随着信息技术的不断发展，农业领域也逐渐迈入了数字化时代。
农网终端建设作为农业信息化的重要组成部分，对于提高农业生产效率、优化资源配置、促进农村经济发展具有重要意义。
因此，制定和实施科学合理的农网终端建设方案显得尤为重要。
二、目标和意义农网终端建设的核心目标是实现农业信息化和智能化管理，提升农业生产效率和质量。
通过农网终端建设，可以实现农业资源的精准配置，提高农业生产的科学化水平，推动农村经济的发展。
同时，农网终端建设也可以为农民提供更便捷的信息服务，提升农民的生产技术水平和生活品质。
三、实施方案1. 建立农网终端基础设施在农村地区建立农网终端基础设施，包括建设农业物联网基站、传感器、数据采集设备等，构建农业信息采集和传输的基础网络。
同时，建立农村终端设备管理中心，实现对农网终端设备的统一管理和监控。
2. 推广应用农业物联网技术利用农业物联网技术，实现对农田、温室、畜牧场等农业生产场景的实时监测和数据采集。
通过物联网技术，可以实现对土壤湿度、气温、光照等环境参数的监测，为农业生产提供科学依据。
3. 构建农业大数据平台建立农业大数据平台，整合各类农业生产数据和信息资源，为农业生产提供数据支持和决策参考。
通过大数据分析，可以为农业生产提供精准的技术指导和市场预测，提高农业生产的效益和竞争力。
4. 普及农村终端设备通过政府扶持和市场推广，普及农村终端设备，包括智能农机、农业无人机、智能灌溉系统等，提升农业生产的智能化水平。
同时，加强对农民的技术培训，提高农民对农网终端设备的使用和维护能力。
四、保障措施1. 政策扶持政府应出台相关政策，对农网终端建设给予资金支持和税收优惠，鼓励企业和农民参与农网终端建设，推动农业信息化的发展。
2. 技术支持加强对农网终端技术的研发和创新，提升农网终端设备的性能和稳定性，为农业生产提供可靠的技术支持。
3. 安全保障加强对农网终端设备的安全管理，防范网络攻击和数据泄露，确保农业生产信息的安全和稳定。
终端建设应用教学实施方案
终端建设应用教学实施方案一、引言。
终端建设应用教学实施方案是指根据学校实际情况，结合教学需求和技术条件，制定终端设备在教学过程中的应用方案，旨在提高教学效果，促进学生的学习兴趣和能力培养。
本文将从硬件设备选配、软件应用推广、教学资源整合等方面，提出终端建设应用教学实施方案的具体内容。
二、硬件设备选配。
在终端建设应用教学实施方案中，硬件设备的选配至关重要。
首先，需要根据学校教学规模和需求确定终端设备的数量和类型。
一般来说，包括电脑、平板、投影仪等设备，应根据教学科目和教学内容的特点进行选择。
其次，需要考虑设备的性能和质量，确保设备可以满足教学需求，提高教学效果。
三、软件应用推广。
除了硬件设备的选配，软件应用也是终端建设应用教学实施方案的重要内容。
学校可以根据教学特点和师生需求，选择适合的教学软件进行推广和应用。
例如，针对不同学科的教学内容，可以选择相应的教学软件，如数学公式编辑软件、物理模拟实验软件等。
同时，学校还可以利用教学资源平台，推广和分享优质的教学软件，促进软件应用的推广和应用。
四、教学资源整合。
在终端建设应用教学实施方案中，教学资源的整合也是至关重要的。
学校可以通过建设教学资源库，整合和管理各类教学资源，包括教学视频、教学课件、教学文档等。
同时，学校还可以鼓励教师开发和分享教学资源，形成良好的资源共享氛围，提高教学资源的利用率和质量。
五、结语。
终端建设应用教学实施方案的制定和实施，对于提高教学效果和促进学生能力培养具有重要意义。
通过合理选配硬件设备、推广软件应用、整合教学资源等措施，可以有效提高教学质量，促进教学改革和创新。
希望学校能够根据本方案的建议，制定并落实终端建设应用教学实施方案，为教学工作提供有力支持。
功能终端建设实施方案
功能终端建设实施方案终端建设是指在一个区域或一个企业内部搭建起一套终端设备和网络系统，以支持各种业务应用和信息管理。
终端建设实施方案的编制是确保终端建设过程顺利进行的关键环节。
本文将从构建终端设备和网络系统、安全与管理、培训与维护等方面，为您详细介绍一个完整的终端建设实施方案。
一、构建终端设备和网络系统在构建终端设备和网络系统方面，需要根据实际需求和预算制定具体的方案。
首先，需要确定终端设备的规模和种类，包括计算机、服务器、打印机、扫描仪等。
其次，需要优化网络系统的架构，建设高速、稳定、安全的局域网和互联网接入。
同时，还需要选择适当的网络设备，如交换机、路由器、防火墙等，以确保网络的可靠性和安全性。
二、安全与管理在终端建设实施过程中，安全与管理是必不可少的环节。
首先，需要制定终端设备和网络的安全策略，包括访问控制、用户权限管理、数据备份等，以确保系统的安全性和稳定性。
此外，还需进行系统漏洞扫描和安全演练，及时发现和修复潜在的安全隐患。
同时，需要建立完善的监控和报警机制，对系统异常进行实时监控和处理，以确保系统的运行状态。
三、培训与维护在终端建设实施完成后，需要对相关人员进行培训，使其能够熟悉终端设备和系统的使用方法。
培训内容包括硬件设备的使用、软件系统的操作、网络的配置等。
此外，需要建立定期维护机制，对终端设备和网络系统进行巡检、升级和修复，以确保其正常运行和高效利用。
四、准备工作在实施终端建设方案之前，还需进行一系列的准备工作。
首先，需要了解企业的需求和目标，明确终端建设的目的和范围。
其次，需要编制详细的方案，包括设备配置、网络拓扑、安全策略等内容。
此外，还需要制定项目计划和时间表，明确各个实施阶段的任务和时间节点。
五、实施过程在实施终端建设方案的过程中，需要有一个严密的控制和管理机制。
首先，需要建立项目团队，明确各个成员的责任和任务。
其次，需要进行详细的方案编制和实施计划制定。
在具体实施过程中，需注意各项任务的顺序和先后关系，确保资源的合理调配和利用。
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家电大卖场手机配件专区 7
指的是以国美、苏宁、三联、大中、永乐、 通利、顺电等为代表的大型卖场，特点是 客流量大，服务好，信誉高。是目前销量 很大，进步飞快地一种新的零售终端，从 零售业的发展趋势来看，大卖场型将会在 区域内形成主导和领袖。
（二）终端建设计划
继家电行业比拼终端之后，手机行业比拼终 端之后，配件行业也已经开始比拼终端了， 在如今手机越来越同质化的时代，
壁柜、体验台：6000元
2
标准专区店
形象墙 2000元，
（20M²以上） 会客桌椅：1000元
合计：9000元
壁柜：500元
3
加盟改造店 （10-20M²）
资料架：100元 常规促销物料
合计：600元
要求： 1、渠道形象店：针对代理商层面客户，月提货≥15万。 2、标准专区店：针对地市级终端卖场，签署代理协议，月提货≥1万。 3、加盟改造店：不具体要求销售额，只作市场覆盖，形像曝光。
终端竞品份额 和趋势分析。
4 建设终端
决胜终端：
赢在最
后一秒
随着市场竞争的加剧，“制胜终端”已经成为谋夺 市场的重要手段，而终端“生动化”恰恰是终端运 作中最为核心的部分。同时，商品生动化作为一种 提升销量、制胜终端的营销利器更是功不可没。
终端建设内容
1、耐用硬终端 门头、背景墙、店内灯箱、店外灯箱、专柜、包柱等
运营商营业厅专柜 5
运营商厅是最肥的地方，电信厅、移动厅、 联通厅可以因为业务关系，而形成天然的 目标消费群。店中天然的人流量，天然的 形象宣传阵地，形成天然的大销量。
专业手机连锁店 6
专业手机连锁店现在是手机销售的主流， 今后也是配件销售的主流。基本上在各大 城市都有手机销售的连锁店，北京迪信通、 上海的光大和协亨、东莞的中域、深圳的 恒波等。这些大型连锁店，在行业的地位 非常高，是厂家进入市场的“必由之路”。
零售便利系统
直接合作+与其供货平台合作 抓住其集采配货的特点，直接对接 其采购分公司或者供货商合作，有 现款合作机会。以供应高性价比产 品为主，满足其别）
目标销售额 费用类别
子项目
预算额度 预算金额
用途（费用流向）
渠道形像店 0.32% 800000
通讯市场批零兼营型专柜 3
社区服务型街区店 2
闹市集中型形象门店 1
闹市集中型形象门店 1
所谓闹市集中型的手机店，就是在闹市区， 集中在一条街上，或在一个交叉路口集中 形的手机店业态。比较典型的是杭州武林 门、成都太升路、济南舜井街，深圳华强 北等。目前这样的店是手机销售的主流， 也是厂家注重的焦点。这些店需要共同凝 聚人气，发挥所谓“长滩效应”，更要进 行很激烈的市场竞争。
终端改造店
三城如四市手级各机市类店场渠、基道店础 网 等终点端，，公有司识提，供终简端易物展料架摆1放台齐/全家。。
注：网点应摆放的物料包括：演示系统、台牌、宣传册、产品折页、新品物料等。
2017年市场费用预算 （按费用类别）
序号 1
类别
渠道形象店 （30M²以上）
装修要求
门头：8000元（吸塑发光字，LED） 大门：3000元 壁柜、体验台：8000元 形象墙：5000元，收银桌：2000元 会客桌椅：4000元 合计：30000元
——短短一年时间REMAX 线下已发展34家直营或加 盟店线上27家实力天猫分 销店铺。
——品胜号称覆
盖全国的1700
余个城市,超过
5000多家门店，
为顾客提供到店 自提及售后服务。
阿里集团董事局主席马云
“纯电商时代很快会结束，未来 的十年、二十年，没有电子商务 这一说，只有新零售，也就是说 线上线下和物流必须结合在一起， 才能诞生真正的新零售。”
支持品牌形象
培育未来市场
产品资金物流信 息服务管道
厂家对终端的主旨工作
服务
零售端的售后服务
维护
客户关系维护
销售终端维护
档案
经销商档案 零售商档案
销售员档案
争夺
店面争夺 柜台争夺 宣传争夺 营业员争夺
终端的分类
家电大卖场手机配件专区 7
专业手机连锁店 6
运营商营业厅专柜 5
商场超市中手机专柜店中店 4
终端建设内容
2、常规硬终端：店内/外条幅、 室内吊旗/吊牌、户外刀旗、产品海报、空白海报、产 品单页、促销单页、易拉宝/X型展架、落地式资料架、台式资料架、人像立牌、台牌、 旋转灯箱、不干胶贴、地贴、跳跳贴、气球、机架、机模、柜内布置品等。
社区服务型街区店 2
社区集中型手机店，就是在居民小区中的 手机店，主要服务小区内的客户。目前这 样的店不是主流，但可能是今后的发展方 向。因为手机产品越来越趋向消费品化， 价格已经越来越低，价格不是购买的决定 因素，消费者已经开始注重服务。这些因 素会改变高科技产品服务社区客户的方式， 而成为今后的发展趋势。
终端是指商品与消费者直接见面 的地方；实现商品与货币交换的地方； 是卖的终结场所；在通路各环节中，终 端是企业决战销售的最后战场。
终端是商品向货币的惊险一跳过程 中的最后跳板，是顾客、商品、金钱三 项要素的联结点，是企业和消费者接触 的最后枢纽。
终端在流通中的地位
厂商
渠道
终端
顾客
终端的作用
实现当期销量
按40家专卖店，2万/家
2.5亿
网点建设 专区形像店
3.00%
用于1500个网点终端专区建设，包括 7500000 展台、展架、专厅制作费等补助支持，
5000元/家。
终端改造店
2.60%
用于13000个网点终端改造，包括展架、 6500000 资料架、常规促销物料等补助支持，
500元/家。
市场物料支持 0.40%
3 选择终端
终端投放产品分析
产品的目标 市场客户。
产品的操作 利润空间。
产品的市场 竞品分析。
产品的功能 市场定位。
产品的价格、 性价比。
产品的市场 预期目标。
产品的拉力 和推力
终端特征分析流程
终端销量和市 场份额分析。
终端经营持 续能力分析
终端主推 产品研究
建立区域终 端分类档案
终端销量趋 势分析。
——2016年阿里云栖大会
业界人士视点
1、大众营销时代将在新的世纪逐渐结束使命，而一对 一营销和最终客户直接对话与沟通将变得越来越重要。 2、世界上最好的产品，即使有最好的广告支援，除非 消费者在销售点买得到它们，否则就不可能销得出去。
3、店头工作可刺激消费者随机购买。
2 研究终端
什么是终端？
小计
以上费用小计7%，其中网点建设5.92%，市场支持0.88%，招商推广0.2%;
2017年终端建设核销标准
网点 渠道形像店 终端专区店
类型
基本标准
补助标准
增减标准
按2017年配件柜标准形象制 按20000元/家执行。
作，靠墙展台按2000元/米
地市级以上的通讯批 发市场兼零售型
（含灯箱）。统装展台按该 网点展台实际制作标准核算 (统装展台需提供卖场统装展
2017年的配件终端市场之争将是一场混战， 一场恶仗。（品胜、RMAX）
2016年渠道网点概述
— 70家省级代理渠道 — 40个地市级代理渠道 — 100个直属经销商 — 60个直属项目客户 — 500家非直属2P网点 — 25000家以上零售网点
2017年
百城万店
2017年渠道销售目标
2.5亿元
台制作协议）。终端物料摆
放齐全 地 场锁商市 ，店业级 如、街以 区社形上 域区像的 型型店零手 临售 机街卖 连店、公 含全司 背。提 景供 墙标 。准 终展 端架 物料2台摆/放家齐。
产品出样率低于 按5000元/家执行。 80%的，扣20%；
低于60%取消报销； 无基本公司配发物 料展示的，减5%。 按500元/家执行。
PPT素材：/s ucai/ PPT图表：/tubiao/ PPT教程： /powerpoint/ 范文下载：/fanwen/ 教案下载：/jiaoan/
PPT课件：/kejian/ 数学课件：/keji an/shuxue/ 美术课件：/keji an/mei shu/ 物理课件：/keji an/wuli / 生物课件：/keji an/shengwu/ 历史课件：/keji an/lishi /
01 重视终端 02 研究终端 03 选择终端 04 建设终端
1 重视终端
终端时代
1、粗放管理到精细管理的 时代已经到来。
2、做透终端才能取胜时代 已经来临 。
3、广告抓住消费者的心， 终端抓住消费者的钱。
终端时代
1、粗放管理到精细管理的 时代已经到来。
2、做透终端才能取胜时代 已经来临 。
3、广告抓住消费者的心， 终端抓住消费者的钱。
终端对策
7 家电大卖场手机配件专区：注意形象和售后。 6 专业手机连锁店：注意培训和管理。 5 运营商营业厅专柜：可尝试投入和借力。 4 商场超市中手机专柜店中店：要注重售后服务。 3 通讯市场批零兼营型专柜：渠道重要中枢，必须培养重点客户。 2 社区服务型街区店：万店改造目标，要充分利用单店曝光。 1 闹市集中型形象门店：专区形像店目标，重点资源投放。
1000000
单页、海报、POP、帐篷、演示道具、 小礼品等
市场支持 全国阶段性促销 活动
0.48%
1200000
根据各重大节庆、产品系列、重要项 目、攻城项目等，由总部制定活动方
案，统一安排投放
招商推广 会议活动
0.20%
500000
如全国展会、代理招商推广会议、重 点客户培训会议等
7.00% 17500000
装修补助 20000元（最高） 5000元（最高）