运营管理日报表
适用于各类型企业的资金日报表.xls
序号
项目
本日金额
一 期初余额
期初可动用
二 现金流入合计
1
回款净额
销售回款
退房款
2
净增贷款
新增
还贷
3
往来款净额
XXX内部往来
XXX内部往来
XXX关联往来
独立第三方往来
4
其他资金流入
代收代付
投标保证金
处置固定资产
其他
三 现金流出合计1地支出2工程款支出
工程部
开发部
配套部
运营部
资金成本
售后维修及赔付
3
销售费用流出
销售推广费
销售赔付
销售人员薪酬及保险
销售日常费用
4
管理费用流出
日常费用
本月累计
XXX公司 资金日报表
XXX年XXX月XXX日
本日备注
类别
开户行名称
银存合计
现金
基本户/不可动 户
银行存款余额状况
存款总额
不可动用金额
单位：万元 可动用存款余额
不 可 动 用 户
可 动 用 户
薪酬及保险
车辆费用
工程部报销
开发部报销
运营部报销
财务部报销
行政部报销
总经办报销
5
税款支出
营业税及附加
企业所得税
土地增值税
个人所得税
6
财务费用流出
7
其他资金流出
8
暂借款
四 现金净流量
五 期末资金余额
期末可动用
物业工作日报表模板
物业工作日报表模板
（最新版）
目录
1.物业工作日报表的作用和重要性
2.物业工作日报表的内容和结构
3.如何填写和使用物业工作日报表
4.物业工作日报表的注意事项
正文
物业工作日报表是物业公司日常管理的重要工具，对于物业公司的运营和管理起着至关重要的作用。
下面我们将详细介绍物业工作日报表的内容和结构，以及如何填写和使用它。
一、物业工作日报表的作用和重要性
物业工作日报表可以帮助物业公司全面、系统地了解日常工作的情况，及时发现和解决问题，提高服务质量，降低运营成本。
同时，也是对员工工作绩效的考核依据，有利于激励员工的工作积极性。
二、物业工作日报表的内容和结构
物业工作日报表通常包括以下几个部分：日期、天气、员工姓名、工作内容及完成情况、遇到的问题及解决方案、特殊情况及处理结果等。
这样的结构可以确保报表内容的完整性和连续性。
三、如何填写和使用物业工作日报表
1.填写物业工作日报表时，应准确记录当天的工作内容，详细描述完成的工作量和遇到的问题，以及对问题的解决方案。
2.对于特殊情况的处理结果，也应详细记录，以供日后参考。
3.物业公司应定期对工作日报表进行汇总和分析，以便及时发现工作
中的问题和改进点。
四、物业工作日报表的注意事项
1.填写报表时应保持客观、真实，不得虚报或隐瞒实际情况。
2.报表应按时提交，不得拖延。
3.物业公司应保护员工的个人隐私，不得泄露员工个人信息。
物业工作日报表是物业公司日常管理的重要工具，对于物业公司的运营和管理起着至关重要的作用。
运营管理手册
某商场-运营管理手册岗位职责一、收银主管的职责1、掌握收银的全套操作,熟悉厂商编号,收银机的使用及对真假钞的识别；2、熟悉商城关于货币现金管理制度,掌握商城的有关单据、发票、表格的使用和填报；3、掌握简单的人事管理和知识以及排解收款员与顾客发生矛盾的技巧；4、协助经理管理好商城有关收银方面的工作,督促收银员遵守服务守则,指导收银员的日常操作；5、经常对收银员机位的现金进行抽查,堵塞漏洞,并做好收银员的工作安排及轮班编排；6、按商城货币现金管理制度做好现金的交好管理,做好商城对内对外的保安工作；7、解决零钱,使收银员有充足的零钱为顾客找零；8、严守本店商业秘密,防止其它企业的暗察;二、收银员的职责1、掌握收银机的使用、假钞识别方法、现金找赎技巧,熟悉厂商编号等；2、收款快捷、准确找赎,遵守公司关于现金收付的规定,遇到找错机时应立即通知主管进行解决和协调,不得私自处理；3、由银员必须在顾客当面点清钱数,唱收唱付,以免出现误差；4、如发现收银员少打,要追究其经济责任,情节严重者立即辞退；5、收银员在结款时,如有短长款须立即按短长数额补齐；6、收银员在结账时,不许私带和私拿钱币；7、对于不能认真履行岗位职责,经教育仍无改进者,由收银主管提出书面报告,经理审批后,予以辞退；8、礼貌待客,文明经商;三、电脑部岗位职责1、电脑工作人员应提前五分钟进入机房,做好开机前进入系统的准备工作；2、按时完成日报表的制作,打印出的日报表要认真核对,仔细检查每一栏的数据是否平衡,发现不平衡应及时查明原因；3、应按时向总经理及电脑部反馈销售情况；4、后台工作人员进行具体操作时,应严格遵守后台操作手册,不得遗漏任一步骤；、5、后台工作人员负责商城整套系统正常运转,电脑出现非正常现象应及时向商城领导汇报；6、非后台工作人员不得随意进入电脑室,更不得在电脑室内操作,后台人员应做好监督工作；7、未经总经理及电脑部经理同意,不得随意修改电脑数据,严守商业机密；8、电脑室内的设备须爱护,设备若丢失或损坏由各分店承担费用;电脑室内要保持清洁、整齐；9、未经电脑部经理同意,不得随意用外来磁盘,防止病毒侵入；10、完成商场交办的其他任务;收银组长的工作细则1、早上开门前检查收银员是否做好收银台范围内的清洁卫生工作；2、收银组长须随后监督收银员的正常工作,不得擅自离开,同时还须留意收银员操作及入机的款项是否正确,有否多收、少收和扣数的现象,发现问题及时解决；3、解决收银操作上的问题识别伪钞、找零钱、收大数、抽查收银机款项是否准确；4、做好收银员的其它工作安排,如：轮休午餐等;5、每天按时结数,库存现金应每日清点,做到数目清楚、手续完备；6、随时检查零钱是否充足；收银员的工作细则1、早上开店前做好收银台清洁卫生工作,点清盘底;做好班前的准备工作；2、工作期间仪表端庄,不得在商城内吃零食,不得在收银机周围闲谈说笑,做好对顾客的服务工作；3、认真并准确地输入商户编号并点清货款入机,顾客购物的收据、找赎零钱要礼貌地放在客人手中,并做到礼貌用语、唱收唱付；4、工作中不能随意离开机位,不得随意调班,特殊情况须经收银组长关于轮班其他工作的安排；5、顾客留下的收据须立即放入废纸箱内；怎样成为一合格的收银员在现今竞争激烈的商城行业中,收银员有着非常很重要的地位,因为一个收银员的服务态度,在某一程度上决定了顾客是否再来惠顾本店;有很多时候收银员是本公司的最后的代表,因此顾客对公司的印象会大大地受到收银员与他们接触表现的影响,一家成功的商城有赖于多方面的合作,而你是其中最重要的一环,既然成为公司的代表,你也应做以下几项：友善和蔼的服务态度无论怎样,每位顾客希望得到友善和礼貌的服务;主动帮助有需要的客人、全心全意表示谢意的话,更能赢得回头客;随时准备照顾顾客照顾顾客与收银有同样的重要性,伤残、年老、有婴儿车的顾客及孕妇应给予协助；顾客的投诉当顾客投诉时,总希望有一位明白事理的人能听取他的细诉,所以你应让顾客说清楚是怎么一回事,并且做到同情他们的处境,尽量协助解决或作出适当的道歉,这样做会令客人感觉投诉有门；如果有些你能力范围所不能做到的事情,你应召唤经理或高级收银员来处理,争执只会令事情恶化;避免与顾客冲突顾客来自各方面不同阶层,当遇到一些蛮不讲理、诸多要求的顾客时,这时你应有礼貌地解释公司的宗旨; 收银员的责任一个良好的收银员应在每天工作前10分钟,准备以下几项：打点银头预备足够胶袋和流水带足够的钱币找赎当在收银机上记录最后一项货品后,须询问顾客有没有其它需要,如不需要则按找赎键找赎;从客人手中接过现款时将面值读出,找赎时亦应读出找赎数额清楚地交与客人,这样可以避免因找赎错漏而引起不必要的纷争;工作期间暂离开岗位时应注意做好：锁好收银机,并挂上暂停牌；识别伪钞：当收到大面额纸币,发觉有可疑时应通知经理或高级收银员来处理；值班室制度值班时间,由当日晚班结束直至次日开门营业；当日值班人员,晚班锁门后,检查各店门安全,并于晚班结束、店内人员离开一小时后再次认真检查本商城安全,如发现问题,及时正确处理；当日值班人员,晚班锁门检查后和次日开门营业前30分钟认真打扫值班室卫生,保持值班室干净整洁；晚班值班室内严禁吸烟、饮酒,注意值班室防火安全；当日值班人员应注意值班室安全,严禁开门睡觉；当日值班人员应遵守国家法令,严禁赌博、打架、留宿他人；爱护值班室设施,爱护保安设施；努力提高值班警觉性,如发现问题,积极与保卫部及当地公安机关联系;保卫部：值班人员必须严格遵守以上各项制度;防盗、治安、防火商城常规治安问题的处理方法对偷窃商品的顾客态度较好的要以说服教育为主;对偷窃商品数量、金额较大的,给予一定处罚,对性质较为恶劣的,不服从处理的,移交当地公安机关处理,直至追究刑事责任;对所抓的偷窃人员,员工不允许进行谩骂、殴打侵犯其他人人身权利；对所抓偷窃人员,必须人、赃俱在,经本人承认,方可处理；建立抓贼档案记录,对所抓偷窃商品的人员进行安全通报,一旦再犯,将从严处理;安全员的管理范围维护店内购物秩序及对突发事件的处理；维护店内设施安全；维护店内商品安全；维护店内重点如收银机和保险柜安全；维护夜间门店及值班室安全；维护店内正常工作中顾客及员工人身安全；维护店内防火安全；发生偷盗后与店内主管人员共同处理;火灾的危害由于商城建筑费用高,内部设施完善流动资产和各类高档消耗品存储较多,客流量大,一旦发生火灾危害严重;商城消防工作的重要意义保障了商城、职工、顾客的人身和财产安全；有利于商城服务质量的提高；有利于商城的经营与发展；防火的基本原理和方法减少可燃物质,商城室内装修,应当采用非燃或难燃材料,尽可能减少使用可燃材料；预防着火火源,最大限度的减少损失；员工日常规范管理制度为了加强商城的管理,维护东方巴黎商城形象,提高员工的服务意识,业务文化素质,特制定规范管理制度; 商城商品退换制度楼层管理人员必须遵守商城制定的各项退换货原则,产要求做到：1、对来退换商品的顾客要主动热情接待,态度诚恳亲切,问清退换商品的原因；2、退换商品必须掌握商品不脏不残,管退管换,凡是质量问题要保退保换,不是质量问题要坚持原则；3、退换货时做到不出厂家,不出区域,不出部门；4、商品退换退到无法解决时,请向组长、主管、经理请示,并妥善解决；5、做好退换货记录;服务台的管理为了更好地抓好楼面管理,便于处理突发事件,为顾客解决疑问题及服务指南,特在楼层设立服务台,专人负责,特制定排班表,并设立了3个本：检查记录本；顾客投诉本；抽查记录本的设立即能解决顾客投诉又能检查主管,组长,并为了以后更好地工作;1、对服务出现的处罚做记录,楼层以便更好地工作；2、主管、组长工作的交接记录在本上；3、退换货记录厂家是什么原因造成顾客退换；4、及时处理顾客投诉并警告后人；5、对厂家商品进行抽检防止假冒伪劣商品上柜。
中小企业公司运营管理常用表格
产品销量日报表单位：原料库存日报表日期：制表：小原料库存日报表日期：制表XX库存日报表日期：注:“*”表示水分超标，应先发；“**”表示存储期超过期限，应速售，规格栏未注明的为40KG。
制表日期：制表：主管：银行存款日报表制表人：XX销售价格呈核表年月日单位：羽、元/羽总经理：销售部经理：苗禽科：场长：日期P.S BROILER BREEDER FARM PRODUCTION WEEKLY REPORT CHIA TAI (CHINA) INVESTMENT CO.,LTD.XX代肉种XX效率周报表(中英文)P.S. BROILER BREEDER HATCHERY PRODUCTION WEEKLY REPORTCHIA TAI (CHINA) INVESTMENT CO.,LTD.父XX肉鸡孵化XX厂效率周报表(中英文)公司(Company)：周末日期(Date of week)：(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23) (24)厂长(Hatchery Manager)：日期(Date)：P.S.BROILER BREEDER HATCHING EGGS INVENTORY WEEKLY REPORTCHIA TAI (CHINA) INVESTMENT CO.,LTD.XXX合格种蛋X库存周报表(中英文)公司(Compay)：周末日期(Date end of week)：厂长(Hatchery Manager)：日期(Date)：RAW MATERIAL STOCK POSITION/原料市场状况(中英文)Market price include delivery at feed millPurchasing Manager/采购经理 General Manager/总经理Date: Date:XX单位毛利分析表公司：单位：元XX配方成本(中英文)10-DAY FORMULA COST■1-10 □11-20 □21-30 单位: RMB/TQA&QC MANAGER: REPORT BY:QC/报告周报表公司：时间：审核：制表：。
设备日报表范本
设备日报表范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：设备日报表是企业管理中的重要工具，用于记录设备的运行情况、维护情况以及故障情况，帮助企业管理者了解设备的运行情况，及时做出调整和决策。
下面我们来看一份关于设备日报表的范本。
设备日报表日期：2021年1月1日设备名称：生产线设备设备编号：001上报部门：生产部上报人员：小明设备运行情况：1. 今日生产线设备正常运行，无异常情况。
2. 今日生产线设备产量为1000件，按时完成生产任务。
2. 故障原因为零件损坏，已更换新零件。
设备备注：1. 请注意设备维护，保证设备正常运行。
2. 下次定期维护时间为下周一，请提前做好准备工作。
设备负责人：张三审核人：李四以上为今日生产线设备日报表内容，请相关部门注意查看和处理。
第二篇示例：设备日报表范本日期：2022年10月15日设备名称：XX设备设备编号：XX001工作地点：XX工厂日报内容：1. 设备现状今日设备运行正常，未发现异常情况，设备运行稳定。
2. 设备维护情况今日进行了设备的日常维护保养，包括清洁设备表面、紧固螺丝、润滑部件等操作。
设备维护完好，无需进行大修。
今日设备运行时长为8小时，完成了生产任务，产量达到预期目标。
设备运行效率高，没有出现停机情况。
5. 设备故障处理如遇设备故障，应及时停机并上报维修部门进行维修处理。
同时记录故障情况及处理过程，确保设备正常运行。
6. 设备耗材使用情况今日设备安全运行，未发生安全事故。
提醒操作人员遵守操作规程，确保设备安全运行。
8. 设备改进意见如有关于设备运行或维护的改进意见，应及时记录并上报相关部门，以提高设备运行效率和可靠性。
制表人：XXX 签名：备注：XX设备日报表仅供参考，实际情况会因设备运行情况和管理要求而有所不同。
希望XX设备在未来的工作中能够保持良好的状态，提高生产效率和质量，为企业发展做出贡献。
第三篇示例：设备日报表是企业管理中非常重要的一份报告，它记录了每日设备运行情况、故障维修情况、保养情况等重要信息，为企业决策提供了重要参考依据。
运行报表管理制度(3篇)
运行报表管理制度一、每日运行状况报表本报表由各部门值班人员填写。
1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。
2、本报表逐日填写，每日一份。
3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况，各统计项目不得遗漏不填，指标异常须加以说明。
4、本报表必须由值班人员填写、签字，经本部门负责人审核、签字后，次日上午8：30前上报调度室，周五至周日的报表必须在次周周一上午8：30之前上报调度室。
5、报表必须用水笔填写，字迹必须工整，不得涂改。
二、运行数据月统计总表1、本报表由各部门组织填写。
2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得，每月一张。
3、各部门根据实际情况填写所有相关内容，指标异常须加以说明。
4、报表由值班人员填写，经部门负责人审核签字后于次月____日前上报调度室及厂长。
三、水质化验日报表1、本报表由化验室填写，上报调度室。
2、本报表必须逐日填写，每日一份。
3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据，BOD____项目记录五天前水样数据，各统计项目不得有遗漏，有关项目异常或超标必须注明。
4、本报表必须由化验人员填写和签字，由化验室负责人审核签字后于当日下午化验数据齐全后上报调度室。
5、报表必须用钢笔填写，字迹必须工整，不得涂改。
四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表1、本报表由化验室制作，上报调度室、厂长。
2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得，每月一张。
3、本报表中各项必须填写，不得少报或漏报。
4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的，必须加以说明。
5、本报表一式三份，由专人填写签字后，经化验室负责人审核签字后于次月____日前上报调度室及厂长。
运行报表管理制度（2）报表管理制度（Report Management System）是指为了规范报表的编制、审核、存储和使用等流程而制定的一套管理制度。
下面是一个运行报表管理制度的步骤：1. 设立报表管理委员会：成立一个报表管理委员会，负责制定、完善和监督报表管理制度的执行。
阿里巴巴运营日报(阿里巴巴运营日报表怎么做呢-)
阿里巴巴运营日报(阿里巴巴运营日报表怎么做呢?)阿里巴巴运营日报表是阿里巴巴公司内部的一份重要报表，主要包括销售额、成交量、用户活跃度等指标的数据分析。
它是阿里巴巴公司进行日常运营管理和决策的重要依据，能够直观地反映出阿里巴巴平台的运营情况和发展趋势。
阿里巴巴运营日报表的制作需要运营人员具备一定的数据分析和处理能力，同时也需要熟练掌握相关的数据处理软件和工具。
一般来说，阿里巴巴运营日报表的制作分为以下几个步骤：第一步，收集数据。
阿里巴巴平台的数据来源很多，包括订单、用户行为、商品信息等。
运营人员需要通过各种数据报表和工具来收集和整合相关数据，确保数据的准确性和完整性。
第二步，数据清洗和处理。
收集到的原始数据往往存在重复、空缺、错误等问题，需要通过数据清洗和处理来进行修正和补充。
这一步需要运营人员具备较强的数据处理能力，能够使用各种数据处理工具和技术来进行数据清洗和处理。
第三步，数据分析和报告。
在完成数据清洗和处理后，运营人员需要使用数据分析工具和技术来进行数据分析和报告。
这一步需要运营人员具备较强的数据分析能力和业务理解能力，能够对数据进行深入分析和解读，提出有针对性的运营建议和决策。
第四步，报表制作和分享。
在完成数据分析和报告后，运营人员需要使用报表制作工具和技术来制作阿里巴巴运营日报表，并将其分享给相关的团队和管理人员。
这一步需要运营人员具备较强的报表制作能力和沟通能力，能够将复杂的数据分析结果以简洁清晰的方式呈现给相关人员。
总体来说，阿里巴巴运营日报表的制作是一项复杂而重要的工作，需要运营人员具备较强的数据分析和处理能力，同时还需要具备良好的沟通和协作能力。
只有不断提高自身的运营能力和专业水平，才能更好地为阿里巴巴平台的发展做出贡献。
门店运营管理
1、茶产品的库存管理
仓库管理是减少产品损耗的一个重点，同时可以提高店员的工作效率。在仓库管理中，店员要注意 以下几点：
1. 仓库空间分配合理，按分类集中摆放。 2. 分类中首先按茶产品的种类集中陈列，然后同一货号集中陈列（先进先出的原则）。 3. 仓库陈列应时刻保持整齐有序。 4. 应时刻保持仓库的通道、货架、商品的卫生清洁。 5. 应保持通道的畅通。 6. 每一次进货入库都应该按分类按货号位置归位。 7. 仓库库存每一个货号都应登记清楚，取货、加货都要及时记录，并签上名字、日期。 8. 仓库每天都心须有一次以上的整理动作。
3.消费者信息管理
了解消费者的爱好，消费者喜欢在什么时间购买茶产品，出于何种 原因购买，对店内服务、茶产品是否满意，有何建议。有了这些信 息，茶叶加盟店就能进行有效的客户价值评估，留住老客户，吸引 新客人。
4.关注总部的新闻动态
茶加盟店与总部是合作关系，并不存在绝对的“谁管理谁”的问题。只 有双方相互了解，相互沟通，才能达到互利共赢。
9、提升店员素养
店员的职业素养是促成销售的关键因素，茶叶 加盟店要定期对员工进行培训和考核，使之养 成良好的生活及工作习惯，保持积极向上的心 态，提升业务知识，确保为顾客提高优质高效 的服务。
加盟店店铺日常营业管理
1. 营业日报表管理
① 加盟店应该每天对当日的销售情况作个总结，记录下 相关情况，如各时段营业日报表、销售比、营业额、 来客数、卖出的茶产品种类及数量。
○ 如果是连锁总部供应问题，茶叶加盟店的店长、店员在时时了解店 内商品销售状况的情况下，检查专柜和仓库产品总量，及时联系总 部，最大限度地把缺货率将至最低水平。
6、整理店内茶产品
加盟店要将店内的产品分类好，不用的物品和过期的营销 广告坚决清除掉，不要让顾客感觉到杂乱；把试泡茶叶放 在触手可及的地方；及时更新产品，防止有破损的茶具、 茶宠上货架，极力给顾客营造一个整洁优雅茶食品等食品，也包括茶具等用品，对食品来说，其质量管理重点在于 保证保质期和外包装的完整；对用品而言，其质量管理主要是保证不磨损。