浅谈企业和谐劳动关系的构建
企业和谐劳动关系的架构
企业和谐劳动关系的架构在当今竞争激烈的商业环境中，企业和谐劳动关系的构建对于企业的稳定发展和长期成功具有至关重要的意义。
和谐的劳动关系不仅能够提高员工的工作满意度和忠诚度，还能够提升企业的生产效率和竞争力，促进企业的可持续发展。
那么，如何架构企业和谐劳动关系呢？这需要从多个方面入手，综合考虑企业和员工的利益，建立健全的管理机制和沟通渠道。
首先，企业需要树立正确的劳动关系理念。
企业管理层应当认识到，员工是企业最重要的资产，而不是单纯的劳动力成本。
只有尊重员工、关心员工，将员工的发展与企业的发展紧密结合起来，才能赢得员工的信任和支持，从而构建和谐的劳动关系。
这就要求企业摒弃那种以短期利益为导向，忽视员工权益和福利的错误观念，树立以人为本、合作共赢的理念。
其次，完善的劳动合同制度是构建和谐劳动关系的基础。
劳动合同是明确企业和员工权利义务的法律文件，应当规范、明确、公平。
企业在制定劳动合同时，应当遵循法律法规的要求，确保合同条款符合法律规定，保障员工的合法权益。
同时，合同条款应当清晰易懂，避免使用模糊、歧义的语言，以免在日后引发纠纷。
此外，企业还应当根据实际情况，合理确定劳动合同的期限、工作内容、工作时间、劳动报酬、社会保险等重要条款，既要保障企业的正常运营和管理需要，又要充分考虑员工的利益和诉求。
合理的薪酬福利体系是吸引和留住人才的重要手段，也是构建和谐劳动关系的关键因素之一。
企业应当根据自身的经营状况和市场行情，制定具有竞争力的薪酬水平，确保员工的劳动付出能够得到合理的回报。
同时，除了基本工资外，还应当提供多样化的福利项目，如五险一金、带薪年假、节日福利、培训机会、职业发展规划等。
这些福利项目不仅能够提高员工的生活质量和工作满意度，还能够增强员工对企业的归属感和忠诚度。
良好的工作环境和工作条件对于员工的身心健康和工作效率有着重要的影响。
企业应当为员工提供安全、舒适、卫生的工作场所，配备必要的劳动保护用品和设施，确保员工的生命安全和身体健康。
构建企业和谐劳动关系的方法
构建企业和谐劳动关系的方法构建企业和谐劳动关系的方法没有和谐的劳动关系，就没有企业的和谐发展。
我们听过怎么构建企业和谐劳动关系呢？下面是店铺为你精心推荐的构建和谐劳动关系的技巧，希望对您有所帮助。
构建和谐劳动关系的方法1、坚持服务大局，加强思想疏导。
工会是党领导下的工人阶级群众组织，工会工作是党的群众工作的重要组成部分。
工会的性质决定了工会工作必须围绕党的中心工作来展开，必须服务和服从于党和国家的工作大局。
当前，深化邮政体制改革，促进企业和谐发展，就是邮政企业工作的大局。
工会组织要着眼于服务大局，发挥教育职能，加强对职工的思想教育和引导，避免职工出现对改革的逆反心理、抵触心理和消极情绪等不稳定因素。
要教育职工从全局的角度看待改革，正确理解和认同在改革过程中的利益调整，理解、支持、参与改革；从发展的角度看待改革，充分认识只有企业获得了发展，自身的合法权益才能从根本上得到有效的维护和发展；从市场的角度看待改革，不断适应竞争，并在竞争中获得不断创新和发展。
要引导职工从全局的角度看待改革，树立正确的世界观、价值观和人生观，摈弃计划经济遗留下来的“等、靠、要”和大锅饭观念，树立岗敬业意识、市场竞争意识和创新发展意识，通过自身的努力实现利益所得。
同时，要及时掌握职工群众的思想动态，切实解决他们关心的热点和难点问题，理顺职工群众的思想情绪，努力将不稳定因素化解在萌芽状态。
2、坚持民主管理，加强民主监督。
民主管理是企业和谐发展的动力。
工会组织是企业民主管理的重要承担者，要充分发挥参与职能，保护职工民主权利。
工会组织要加强源头参与，代表职工参与企业重大决策的制定，以及相应的监督检查，发挥民主参与权力和民主监督权力的作用，切实维护职工的切身利益。
要在企业和职工之间建立一个平等对话的机制，通过沟通和协商的方式来解决劳动关系中的矛盾和冲突，化解大量微观层面的利益磨擦，使企业、职工双方在让步和协调中化解、缓和矛盾。
要进一步完善职工代表大会制度，以落实职代会职权，提高职代会质量，发挥职代会作用为重点，积极参与企业重大决策。
浅谈如何构建和谐劳动关系
浅谈如何构建和谐劳动关系随着社会不断发展，构建和谐劳动关系成为了企业和社会共同关注的问题。
和谐劳动关系是指企业和员工之间基于相互尊重、合作共赢的关系，实现员工个人价值的同时实现企业经济效益最大化的劳动关系。
企业和员工之间的合作关系，是企业高效发展和员工创造价值的基础，如何构建和谐劳动关系成为企业管理者所需解决的一个重要问题。
一、加强人性化管理，实现员工与员工之间的沟通企业管理者应该采取人性化管理的方式，对员工关注，尊重员工的权利和自尊心，并为员工提供良好的工作环境，在工作中注重员工的劳动技能和成长。
企业应该制定员工参与企业决策的机制，加强员工与员工之间的沟通，主动倾听员工意见，将员工的想法与企业的目标相匹配。
二、合理规划福利待遇，提升员工感受企业应当合理规划员工的福利待遇，提升员工福利水平，并利用企业文化和制度等方式激发员工的参与感。
企业可以通过制定荣誉制度等方式，让员工感受到自己的工作参与度，进而将工作成就感转化为企业业绩。
同时，企业还应用心合理规划员工的工作时间，让员工有更多的时间和家人在一起，减少疲劳感，提升员工归属感，由此增强企业和员工之间的信任和尊重。
三、树立正确的管理理念，做好员工管理企业应加强员工管理，建立健全的人才管理机制，加强对员工的培训和管理。
管理者首先需要树立正确的管理理念，站在员工的角度思考问题，注重员工的个人发展，培养员工的自我管理能力，为员工提供良好的成长环境，让员工在企业中感受到成长和进步。
同时，企业要制定员工绩效考核机制，让员工有明确的工作目标，建立起工作成效和奖励回报的直接关系，提升员工的积极性和工作动力。
四、倡导和平相处，防止劳资冲突企业应倡导和平相处，防止劳资冲突。
企业和员工之间应该树立权利与义务相等的意识，相互尊重、和平相处。
企业可以通过建立员工意见箱、开展员工民主评议等方式，倡导和平对话和平解决冲突的理念。
同时，企业管理者应该了解相关劳动法规，制定合理的劳动合同，并及时查阅国家的劳动法案例，做好员工的法律保护工作，防止发生影响企业稳定的劳资纠纷。
企业和谐劳动关系的架构
企业和谐劳动关系的架构在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展离不开稳定、和谐的劳动关系。
和谐的劳动关系不仅能够提高员工的工作积极性和工作效率，还能够增强企业的凝聚力和竞争力，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
那么，如何架构企业和谐劳动关系呢？首先，建立公平合理的薪酬体系是构建和谐劳动关系的重要基石。
薪酬是员工劳动价值的直接体现，也是员工最为关注的问题之一。
企业应当根据自身的经营状况、行业水平以及员工的工作表现等因素，制定出科学合理的薪酬制度。
薪酬体系既要能够体现内部公平，即相同岗位、相同工作业绩的员工应当获得相同的薪酬待遇；又要能够体现外部竞争力，即企业的薪酬水平应当在同行业中具有一定的吸引力，以吸引和留住优秀人才。
同时，企业还应当建立健全的薪酬调整机制，根据员工的工作年限、工作业绩、市场行情等因素，定期对员工的薪酬进行调整，让员工感受到自己的付出得到了应有的回报。
其次，完善的福利制度也是构建和谐劳动关系不可或缺的一部分。
除了基本的工资待遇外，企业还应当为员工提供多样化的福利，如五险一金、带薪年假、节日福利、员工培训、职业发展机会等。
这些福利不仅能够提高员工的生活质量，还能够增强员工对企业的归属感和忠诚度。
例如，五险一金能够为员工提供基本的社会保障，让员工在生病、失业、退休等情况下能够得到一定的经济支持；带薪年假能够让员工在工作之余有时间休息和放松，调整自己的状态；节日福利能够让员工感受到企业的关怀和温暖；员工培训能够提升员工的工作技能和综合素质，为员工的职业发展提供支持；职业发展机会能够让员工看到自己在企业中的发展前景，激发员工的工作积极性和创造力。
再者，良好的沟通机制是构建和谐劳动关系的关键环节。
企业应当建立畅通无阻的沟通渠道，让员工能够及时、准确地了解企业的发展战略、经营状况、规章制度等信息，同时也让企业能够了解员工的需求、意见和建议。
沟通的方式可以多种多样，如定期召开员工大会、部门会议、座谈会、设立意见箱、开展员工满意度调查等。
企业和谐劳动关系的架构
企业和谐劳动关系的架构在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅仅取决于产品质量、市场策略和技术创新，还与内部的劳动关系密切相关。
和谐的劳动关系如同企业发展的稳定基石，能够为企业创造积极的工作氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度，进而提升企业的整体绩效和竞争力。
那么，如何架构企业的和谐劳动关系呢？首先，明确的劳动合同是构建和谐劳动关系的基础。
劳动合同应清晰规定双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、薪酬待遇、福利保障、劳动保护等方面。
一份详细且合法的劳动合同，能够让员工在入职之初就对自己的工作有明确的预期，减少因信息不对称而产生的误解和纠纷。
同时，企业要确保劳动合同的签订、履行和变更都符合法律法规的要求，保障员工的合法权益。
合理的薪酬体系是构建和谐劳动关系的重要环节。
薪酬不仅仅是员工劳动的回报，更是对其价值的认可。
企业应制定公平、公正、透明的薪酬制度，充分考虑员工的工作岗位、工作难度、工作业绩等因素。
除了基本工资外，还可以设置绩效奖金、年终奖金、福利津贴等，以激励员工的工作积极性。
此外，企业要关注同行业的薪酬水平，确保自身的薪酬具有一定的竞争力，能够吸引和留住优秀人才。
良好的沟通机制是和谐劳动关系的桥梁。
企业管理者应与员工保持定期和有效的沟通，了解他们的工作情况、需求和想法。
可以通过召开员工大会、部门会议、小组讨论等形式，让员工有机会表达自己的观点和建议。
同时，企业也应建立开放的反馈渠道，鼓励员工提出问题和意见，并及时给予回应和解决。
有效的沟通能够增强员工的归属感和参与感，促进企业与员工之间的相互理解和信任。
职业发展规划是构建和谐劳动关系的关键因素之一。
员工都希望在企业中有成长和晋升的机会。
企业应为员工提供明确的职业发展路径，根据员工的个人特点和职业目标，制定个性化的培训计划和发展方案。
通过内部培训、外部进修、岗位轮换等方式，帮助员工提升技能和能力，实现职业发展。
当员工看到自己在企业中有广阔的发展空间时，他们会更愿意为企业长期效力，为企业的发展贡献更多的力量。
浅谈构建和谐劳动关系的对策
浅谈构建和谐劳动关系的对策构建和谐劳动关系是企业持续发展的重要保障。
在现代企业管理中，采取合理的对策，防范和解决劳动争议，就显得尤为重要。
这篇文章将从企业建设方面进行探讨，提出构建和谐劳动关系的对策。
一、加强沟通同时，企业管理者还应该建立员工投诉反映机制，充分听取员工的意见和建议，及时解决员工的问题和困难。
与此同时，企业应该采取一些科学、有效的方法，鼓励员工参与企业决策，使员工参与企业治理的程度更高，使员工更能够感受到企业的关心和支持。
二、强化员工培训通过强化员工培训，不仅可以提高员工的技能水平和综合素质，也可以增强员工的自信心和工作积极性，从而加强企业的可持续发展。
培训应该围绕企业的发展战略和员工的个人能力提升，让员工了解企业发展的战略和规划，明确个人的工作和发展方向，同时，还可以增强员工的团队合作和沟通协作能力，发挥员工的主观能动性和创造力。
三、注重绩效管理构建和谐劳动关系的其中一个重要措施是实施绩效管理，以实现企业的长远发展目标。
在实施绩效管理时，必须要遵循公正、公平、透明的原则，让员工明确工作目标和绩效标准，提高员工的工作积极性和责任心，促进员工的自我发展和企业的改进。
企业管理者还应注重反馈和评价，对员工的工作绩效进行及时的反馈和评价，以便员工能及时了解自己的工作表现和改进方向，同时还可以操作提高员工的自我意识和主动性，从而更好地适应企业发展要求和变化。
四、加强福利保障加强福利保障，也是构建和谐劳动关系的重要手段之一，目的是激励员工的工作积极性和归属感，促进员工的个人发展和企业的人事管理。
企业可以为员工提供一些符合其需求和利益的福利保障措施，例如养老保险、医疗保险、工伤保险等福利保障，员工的休假、福利、培训等。
通过合理的福利保障，能够让员工的工作、生活更加稳定，提高员工的生活质量和就业满意度，进而增强员工的团队凝聚力和责任感，从而促进员工的团队合作和集体奋斗精神。
浅谈构建和谐劳动关系的对策
浅谈构建和谐劳动关系的对策
构建和谐劳动关系是企业持续发展的重要保障，也是促进员工积极性和创造力的关键。
下面将从管理层、员工以及相关制度和政策三个方面提出构建和谐劳动关系的对策。
管理层在构建和谐劳动关系中起着关键作用。
管理层要注重员工的需求，倾听员工的
声音，与员工保持良好的沟通和互动。
有针对性地进行员工培训，提升员工的职业素养和
技能水平，增强员工的工作满意度和归属感。
管理层要建立公平公正的激励机制，对员工
的工作表现给予适当的奖励和肯定，激发员工的积极性和创造力。
管理层还要关注员工的
身心健康，提供良好的工作环境和工作条件，确保员工的健康和安全。
员工在构建和谐劳动关系中也有自己的责任和作用。
员工要增强团队意识，与团队成
员和睦相处，共同协作完成工作任务。
员工要积极主动地提出自己的建议和意见，对企业
的发展提出合理的建议和改进措施。
员工还要注重自我提升，不断学习和提高自己的专业
素养和综合能力，才能适应企业发展的要求，提高自身的竞争力。
相关制度和政策对构建和谐劳动关系也起着重要的支持作用。
企业应建立健全的员工
参与机制，充分发挥员工的主体作用，通过员工代表大会、工会等平台，让员工参与企业
的决策和管理，增强员工的归属感和参与感。
企业还应建立公开透明的薪酬和晋升机制，
确保员工的待遇公平公正。
企业要严格遵守劳动法律法规，保护员工的合法权益，为员工
提供良好的工作环境和福利待遇。
企业和谐劳动关系的架构
企业和谐劳动关系的架构在当今竞争激烈的商业环境中，企业的发展离不开和谐稳定的劳动关系。
和谐的劳动关系不仅能够提高员工的工作积极性和创造力，还能增强企业的凝聚力和竞争力，实现企业与员工的共同发展。
那么，如何架构企业和谐劳动关系呢？首先，完善的劳动法律法规遵守是构建和谐劳动关系的基础。
企业必须严格遵守国家和地方的劳动法律法规，包括劳动合同的签订、工资支付、工作时间和休息休假、社会保险等方面。
这不仅是法律的要求，也是企业对员工权益的基本保障。
只有在合法合规的框架内运作，企业才能避免劳动纠纷的发生，为和谐劳动关系奠定坚实的基础。
合理的薪酬福利体系是吸引和留住人才的关键。
企业应当根据自身的经营状况和市场行情，制定公平合理的薪酬制度。
薪酬不仅要能够反映员工的工作价值和贡献，还要具有一定的竞争力，以吸引优秀的人才加入。
除了基本薪酬，福利也是重要的组成部分，如健康保险、带薪年假、节日福利、员工培训等。
这些福利能够提高员工的满意度和忠诚度，让员工感受到企业的关怀和尊重。
畅通的沟通渠道是构建和谐劳动关系的桥梁。
企业管理层应该与员工保持密切的沟通，了解他们的需求和想法。
可以通过定期的员工座谈会、意见箱、电子邮件等方式，收集员工的意见和建议，并及时给予反馈和处理。
同时，企业也应该向员工透明地传达公司的发展战略、经营目标和重要决策，让员工清楚地知道自己的工作与企业整体目标的关系，增强员工的归属感和责任感。
公正公平的绩效考核机制对于激发员工的工作积极性至关重要。
企业应制定明确的工作目标和考核标准，定期对员工的工作表现进行评估。
考核过程要公正透明，避免主观偏见和不公平待遇。
对于表现优秀的员工，要给予及时的奖励和晋升机会；对于表现不佳的员工，要给予适当的培训和辅导，帮助他们改进提高。
通过公正的绩效考核，能够营造出良好的工作氛围，促进员工之间的良性竞争，提高工作效率和质量。
注重员工的职业发展规划也是构建和谐劳动关系的重要环节。
企业应该为员工提供广阔的发展空间和晋升机会，帮助他们实现个人价值。
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目录1 和谐关系的内涵 (1)1.1 劳动关系是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系 (1)1.2 和谐进步的人际关系有利于提升企业职工思想境界 (1)1.3 和谐进步的人际关系有利于稳定职工队伍 (2)1.4 和谐进步的人际关系有利于企业领导的科学决策 (2)1.5 和谐进步的人际关系有利于增强企业发展活力 (2)2.1 企业层面的途径 (3)2.1.1 企业应树立以人为本的理念 (3)2.1.2 企业应依法与劳动者签订并履行劳动合同 (3)2.1.3 企业应认真制定和规范规章制度 (3)2.1.4 企业应依法参加社会保险 (4)2.2 员工层面的分析 (4)2.2.1 员工应建立权利与义务对等观念 (4)2.2.2 提高法律意识 (4)2.2.3 员工应提高职业技能，培养职业道德 (4)浅谈企业和谐劳动关系的构建摘要构建和谐劳动关系是构建社会主义和谐社会的基础。
从构建和谐劳动关系的前提和趋向看，应树立以人为本理念，合同管理理念，恪守法制理念，职业技能及职业道德理念。
要使这“四种”理念根植于劳动关系的深处和生动体现在劳动关系的方方面面，用人单位和员工是两个重点环节。
关键词：和谐；劳动关系；构建；企业管理；员工层面1 和谐关系的内涵1.1 劳动关系是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系。
劳动关系的和谐是社会和谐的基础，也是企业和谐和企业发展的基础。
构建企业和谐劳动关系，是创建和谐企业的一个重大课题，也是实现企业和谐目标和发展战略的一个基本途径和重要手段。
对于企业来说，如何构建和谐的劳动关系，笔者认为，从构建和谐劳动关系的前提和趋向看，需要从以下两个方面予以关注和考虑。
和谐是人类社会健康运行的润滑剂，和谐思想作为一种反映经济社会普遍运行机理的管理思想，其价值越来越受到重视。
由不和谐到和谐再到不和谐的矛盾循环过程是矛盾同一性的最高表现形式。
法国著名的经济学家弗雷德里克·巴斯夏认为社会世界法则是和谐协调的，这些法则从各个方面趋于完善人类。
企业管理环境的和谐直接关系到企业的工作效率，是企业管理成功的重要标志。
而创造和谐的企业环境应当从营造和谐的人际关系入手，解决个体与群体目标的一致性，提倡竞争中的和谐，注重制度化与人性、制度化与活力的平衡。
1.2和谐进步的人际关系有利于提升企业职工思想境界。
由于人际关系具有“一致性”的特点，使得人们在社会交往中，总是千方百计去寻找那些与自己的思想、感情、观点、兴趣、爱好、行为方式等相近或相一致的人，作为发展和扩大自己人际关系力量的对象。
同时，人际关系群体也时刻在物色和接纳新的“知音”。
因此，和谐的、进步的、高尚的人际关系，所产生的是一种鼓舞人的斗志、振奋人的精神，使之奋发向上、开拓进取的积极作用。
企业一旦具有了这种人际关系，广大职工的思想境界就会不断得到提高和升华，他们就会诚实守信、忠诚企业，自觉地把自己与企业视为命运共同体，以“厂兴我荣、厂衰我耻”为己任，积极投身企业生产经营和改革发展，努力发挥主人翁作用。
1.3和谐进步的人际关系有利于稳定职工队伍。
构建和谐企业，必须维护企业、尤其是职工队伍的稳定。
稳定是和谐的前提和基础，没有职工队伍的稳定，构建和谐企业就无从谈起。
对于一个企业来讲，如果人与人之间没了友情、没了团结、没了合作、没了相互帮助，大家金钱至上、自私自利、不讲人格、不顾大局，那么职工队伍就会出现尔虞我诈、勾心斗角的混乱局面，就会成为一盘散沙。
“行为失谐，尚可挽正。
人际失谐，百事无成”。
因此，稳定职工队伍，需要营造和谐进步的人际关系。
和谐进步的人际关系有利于培养企业团队精神。
“一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”。
和谐进步的人际关系，可以激发人们团结友爱、奋发向上、无私奉献、相互协作的精神，使人们在和睦相处的环境中安居乐业，在相互帮助中完成劳动生产任务。
“家和万事兴”。
企业一旦营造了这种人际关系，就能产生众人划桨的巨大合力，就能充分调动广大职工的积极性，最大限度地激发广大职工的想象力和创造力，为各项工作提供强大的动力和支持。
1.4和谐进步的人际关系有利于企业领导的科学决策。
由于人际关系是人与人之间横向、纵向或是相互交叉进行交往的，相应地，企业领导层的人际关系也是相互沟通、相互影响的，只不过比一般人范围更广，层次更高。
人际关系对社会政治的、经济的、文化的诸多方面产生的作用，都会通过各种渠道和方式反馈到企业领导集团中去，为领导层的科学决策提供重要的参考依据。
同时，企业领导之间的相互交往，对于提高领导者自身的决策水平也会创造经验交流的条件。
1.5和谐进步的人际关系有利于增强企业发展活力。
党的十六大报告指出：“全社会全民族的积极性、创造性，对党和国家事业的发展始终是最具有决定性的因素”。
构建和谐企业，必须激发广大职工的积极性、创造性，增强企业发展活力。
企业发展的活力来自两个方面，一是个体活力，二是集合活力。
个体活力指的是职工的能动性、积极性和创造性的充分发挥。
集合活力指的是企业的向心力、凝聚力和整合力的不断增强。
不管是个体活力的增强，还是集合活力的强化，都离不开和谐进步的人际关系。
没有和谐进步的人际关系，职工的能动性、积极性和创造性就不可能得到充分发挥，企业的向心力、凝聚力和整合力就不可能得到增强。
总之，和谐进步的人际关系作为一种生产力，对增强企业的发展后劲具有至关重要的作用，甚至能够产生使企业起死回生的效果。
构建企业的和谐人际关系，有两个根本性的问题值得我们认真思考并切实加以解决。
一是职工对利益的占有与自己在企业财富创造中的贡献是不是对应的，合情合理的；二是产生了利益矛盾，企业能不能及时地加以协调和解决。
这里既有职工自身素质的原因，又有企业体制机+制的问题。
为此，企业在构建和谐人际关系中应当做好以下5个方面的工作2.1 企业层面的途径。
2.1.1 企业应树立以人为本的理念。
构建和谐劳动关系，首先要坚持以人为本，实现企业内部和谐。
坚持“以人为本”的理念，就是以最广大劳动者为主体、为根本，一切为了劳动者，一切为了劳动者的幸福、尊严和全面发展。
2010年3月温家宝总理在十一届全国人大三次会议所作的政府工作报告中首次明确提出：“我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福、更有尊严，让社会更加公正、更加和谐。
”对于企业而言，坚持以人为本，最真实和最广泛的内涵，就是坚持以最广大员工为本，珍爱员工的生命、关心员工的利益、维护员工的尊严、保障员工的权利；最重要的就是充分尊重和实现员工的劳动权利，积极致力于员工劳动权利的保障，并以此作为构建和谐劳动关系的核心内容。
我国的《宪法》、《劳动法》以及《劳动合同法》等，都明确规定了我国公民的各项劳动权利，并予以具体界定和系统保障。
构建和谐的劳动关系，必须树立“以人为本”的理念，企业要善待员工，依法用工，守法经营。
只有在不断保持和谐的劳动关系状态下，激发员工的积极性，才能寻找到为企业创造利益的原动力。
2.1.2 企业应依法与劳动者签订并履行劳动合同。
随着社会主义市场经济体制的建立和发展，劳动关系也趋于契约化、规范化。
企业用工依法订立劳动合同是构建和谐劳动关系的基础任务。
企业与劳动者依法签订劳动合同，可以明确双方的权利和义务，通过法律约束双方的行为。
劳动合同的签订，使用人单位放心，有了劳动力，可以放手安排生产经营活动；使劳动者安心，有了劳动职业，容易产生归属感和安全感，在劳动岗位上发挥主观能动性。
在实践中，企业应多采用劳动部门推介的劳动合同，明确企业和劳动者的具体权利和义务，减少劳资双方的分歧，使劳资双方的权益都得到法律的保护，从而为构建和谐的劳动关系打下坚实的基础。
2.1.3企业应认真制定和规范规章制度。
企业规章制度是企业运作的“内部法”，对于企业管理的重要性程度不言而喻，企业应严格按照《劳动法》、《劳动合同法》、《公司法》等法律法规的要求，结合企业实际，制定各项规章制度，特别是在制定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或重大事项时，应当经过员工代表大会或者职工讨论，提出方案，与工会或者职工代表平等协商确定，以确保规章制度内容合法、合情，且制定的程序符合法律规定，发挥企业规章制度在构建和谐劳动关系中的规范作用和导向作用，有效地避免法律纠纷，实现劳动关系的和谐。
2.1.4 企业应依法参加社会保险。
2010年10月28日，我国《社会保险法》正式颁布，自2011年7月1日起施行。
《社会保险法》的颁布实施，是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措。
而企业能否依法及时为劳动者办理参加社会保险，涉及员工的后顾之忧，也影响企业的和谐稳定。
为此，作为用人单位的企业应当保持清醒的法律头脑，依法参加社会保险，按时缴纳社保费用，规范社保管理，切实保障员工的合法权益，有效预防和避免各种劳动纠纷。
2.2 员工层面的分析。
2.2.1 员工应建立权利与义务对等观念。
权利与义务，是对立统一的辩证关系。
员工应认知权利义务对等的原则，享受权利的同时，要负起应尽的义务；履行义务，是为了更好地行使权利。
员工权利的行使必须顾到“需求之合理性”、“目的之正当性”及“手段之合法性”，方能减少阻力，避免争议。
在企业，员工应负的主要义务有：遵守企业规章制度的义务，保守企业商业秘密的义务以及如实告知的义务等。
员工只有树立了权利与义务对等的观念，才能为构建和谐劳动关系打下思想基础，提供法律上的依据。
2.2.2 提高法律意识。
提高员工法制观念，增强法律常识，是构建企业和谐劳动关系的现实需要。
构建和谐劳动关系，必须从法律法规的层面加以规范和引导，在法律法规的框架内进行操作。
现阶段，就创建企业和谐劳动关系而言，企业可操作的法律法规有：《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《企业法》、《安全生产法》。
作为用人单位的企业要把这些相关的法律法规，结合实际，组织广大员工学习落实，真正让广大员工学法、懂法、守法、执法，以法律法规作为一切行为的规范。
尽量减少因不懂法或误解法律而产生的不必要的矛盾和纠纷，通过自觉学习和执行法律来减少并化解劳资矛盾。
2.2.3 员工应提高职业技能，培养职业道德。
企业的目的是不断提高劳动生产率，实现利润最大化。
而要实现这一目的，就应不断提高员工的专业技能，加强员工的职业技能培训，提高员工的职业素质。
要结合企业实际和岗位特点，制定员工技能培训计划，规划员工职业生涯，提升员工职业素质，实现员工自身价值。
同时，在构建和谐劳动关系的过程中，员工要积极践行职工职业道德建设规范，培养良好的职业道德，互相尊重，团结友爱，诚实守信，爱岗敬业，努力营造一种宽松、和谐、健康、向上的工作氛围，从而调动员工积极性，增强企业凝聚力，促进和谐劳动关系的建立和发展，实现企业目标。