内向型领导者的神秘力量
十种职场性格 七种性格元素

十种职场性格七种性格元素七种性格元素十种职场性格Ⅰ七种性格元素1自我精神层次强调表象的观察力,注重肢体感官以及自我精神感受,主要停留在"我"的感觉上;2他我精神层次强调对更深层次的判断力、联想力,能够注重他人的精神感受;3真我精神层次强调"我"为万法源,每个人生下来便具有自然的神性,因此,生活在真我精神层次的人,注重内因、外缘,而非最终必然的结果。
在自身的潜意识层面中,通过对自然状态的回归,而展现自身的创造性,注重自己同整个生存环境的真实感觉;4我们的左半脑主要掌控逻辑的、理性的、抽象的思维意识,擅长对抽象文字、数字、字母、公式等的推理分析,左脑思维具有相对的静态连续性;意志力强,头脑冷静,有较强的领导欲,事业心强,不达目的不罢休。
外表和善,内心自傲,对有利于自己的人际关系比较看重,有时显得性格急躁,咄咄逼人,得理不饶人,不利于自己时顽强抗争,不轻易认输,思维理性,对爱情和婚姻的看法很现实。
对金钱的欲望一般。
5我们的右半脑主要掌控形象的、感性的思维意识,擅长对艺术、情感的身心协调、创新与联想等,右脑思维具有相对的动态跳跃性;6如认真观察内向人的思考方法、感觉方法和行动方式,即可明白所有动机的根源都是来自主体,而次要的方面,才来自于客体;7外向的人依据客体进行思考、感觉和行动。
外向型的人对于环境中的人物及事物会以积极的姿态做出反应。
我们将上述七种元素相综合,最终概略性地总结出人的十种性格。
Ⅱ十种职场性格依据精神层面的分析,以及左右半脑的划分,加之荣格性格学说中内外向的划分,我们可以将进入职场的人大致划分为十种性格类型。
但有一点,人的性格只是相对稳定,它也是随着环境的改变而不断变化着的。
大致可分为:左脑他我外向型、左脑他我内向型、左脑自我内向型、左脑自我外向型、右脑他我内向型、右脑他我外向型、右脑自我外向型、右脑自我内向型、全脑真我外向型、全脑真我内向型。
1左脑他我外向型。
MBTI性格分析

MBIT性格分析1.ENFJENFJ型的人热爱人类。
他们认为人和感情关系是最重要而且他们很自然地去关心别人。
他们以热情的态度对人生感受与个人相关的所有事物。
由于他们很理想化,按照自己的价值观生活,因此ENFJ型的人对于他们所尊重和敬佩的人、事业和机构非常忠诚。
他们精力充沛、满腔热情、富有责任感、勤勤恳恳、弃而不舍。
ENFJ型的人具有自我批评的自然倾向。
然而,因为他们对他人的情感具有责任心,所以 ENFJ型的人很少在公共场合批评人。
他们敏锐地意识到什么是(或不是)合适的行为。
他们彬彬有礼,富有魅力、讨人喜欢、深诣社会。
ENFJ型的人具有平和的性格与忍耐力,他们长于外交,擅长在自己的周围激发幽默感。
他们是天然的领导者,受人欢迎而有魅力,他们愿意成为出色的传播工作者,常常有利用自己口头表达的天份。
ENFJ型的人在自己对一种情况的感受的基础上做决定,而不是这种情况事实上如何。
他们对显而易见的事物之外的可能性,以及这些可能性以怎样的方式影响他人感兴趣。
ENFJ型的人天生具有条理性,他们喜欢一种有安排的世界,并且希望别人也是如此。
即使其他人正在做决定,他们还是喜欢把问题解决了。
ENFJ型的人显得富有同情心和理解力,愿意培养和支持他人。
他们能很好地理解别人,有责任感和关心他人。
由于他们是理想主义者,因此他们通常看到别人身上的优点。
可能存在的盲点ENFJ型的人具有如此的同情心与关切之心,以致于对-些问题和他人的情感涉入过多。
有时他们选择的事业并不值得似倾注所有的时间和精力。
当一些事情完成得不是很好时,他们会觉得不知所措、失望和理想破灭。
这会使他们退缩,感到自己不被欣赏。
ENFJ型的人需要学会接受自己和他们所关心的人的缺点。
他们还需要了解怎样“挑选他们的战场”和怎样保持现实的期望。
由于他们对和睦友好强烈的渴望,因此ENFJ型的人能够忽视自己的需求和真实的问题。
因为回避冲突,所以他们有时维持一种缺乏诚实和平等的人际关系。
人格测试十六型人格解读

人格测试十六型人格解读一、什么是十六型人格呢?十六型人格就像是一个超级有趣的人格大派对,里面有各种各样独特的人格类型。
它把人的性格从不同的维度进行分类,就像把不同口味的糖果分开一样。
比如说,有的人格类型可能比较外向,就像热情的小太阳,随时都能散发活力,这种人在社交场合里就像是鱼儿进了水,游得那叫一个欢快。
而有的人格类型可能比较内向,就像安静的小月亮,他们更喜欢自己一个人待着,享受独处的时光,可能在一个小角落里静静地看书或者思考问题就特别满足。
二、十六型人格的不同类型解读1. 指挥官型(ENTJ)这种类型的人就像是天生的领导者。
他们特别有远见卓识,看事情总是能看得很长远。
就好比一群小伙伴出去玩,他们一下子就能规划好路线,安排好大家的行程,还能想到可能会遇到的各种情况并且提前做好准备。
在团队里,他们往往会成为核心人物,带领大家朝着目标前进,说话也很有说服力,就像有一种魔力,能让别人心甘情愿地跟着他们干。
不过呢,有时候可能会显得有点强势,毕竟他们太想把事情做好啦。
2. 逻辑学家型(INTP)逻辑学家型的人脑袋里就像是装了一个超级计算机。
他们对知识有着强烈的渴望,特别喜欢钻研那些复杂的、有深度的问题。
比如研究宇宙的奥秘啊,探索数学难题之类的。
他们看待世界是非常理性的,会用逻辑思维来分析一切。
和他们聊天的时候,你会发现他们总是能从不同的角度去剖析一个问题,而且分析得头头是道。
但是呢,他们在社交方面可能会有点小害羞,不太擅长处理那些人情世故的东西,毕竟他们的心思更多地放在了思考那些高深的问题上。
3. 倡导者型(INFJ)倡导者型的人就像是隐藏在人群中的神秘力量。
他们有着深刻的洞察力,能够敏锐地感知到别人的情绪和想法。
就像有一种超能力一样,他们往往能够理解那些被别人忽略的细微之处。
他们内心有着自己坚定的价值观,并且会按照这些价值观去行动。
在帮助别人的时候,他们总是默默奉献,不图回报。
不过,由于他们的想法比较独特和深邃,有时候可能会感觉有些孤独,因为不是所有人都能理解他们的内心世界。
INFJ详细介绍-收集

INFJ保护者型内向(I)+直觉(N)+情感(F)+判断(J)主要特征:会被心理学、哲学、神秘主义和心灵感应所吸引;是很好的聆听者而且非常具有同情心;通常很安静;有些时候极端固执;喜爱阅读和写作。
对爱情的理解爱情在我的脑中、心上和灵魂里。
总述作为一个INFJ型的人,你生活的首要模式为内向型,通过直觉来接受事物。
你的次级生活模式是外向的,在这种模式中,你根据对事物的感觉或是它们与你个人价值体系的匹配程度来处理事物。
INFJ型的人是温和,关心他人,复杂并有极强直觉的个体。
有艺术性和创造力,他们生活在一个隐藏着意义和可能性的世界里。
只有人口中的百分之一拥有INFJ型的人格,这使得INFJ成为所有类型中最稀有的性格类型。
INFJ们很重视保持他们外部世界中的事物有条理性和系统性。
他们花费很多精力定义能将事情做好的最有效的系统上,并经常定义和重定义他们生活中需要优先考虑的事。
另一方面,INFJ们以一种完全自发的直觉为基础管理他们自己。
他们用直觉来认识事物,无法指出为什么,并且对手头上的课题不具备细节上的知识。
他们通常是正确的,并且他们总是知道。
因此,INFJ们极其信任他们的天性和直觉。
这就好像一场内心与外部世界之间的斗争,并可能导致INFJ不像其他判断型类型的人那样倾向于有条理。
或者,我们也许能在不同寻常的有条理的趋势中看出一些混乱的迹象,比如一个一贯脏乱的桌面。
INFJ们对人和情况有着不寻常的洞察力。
他们对事物的“感觉”以及对他们直觉的理解。
作为一个极端的例子,有些INFJ报告说有过超自然的经历,比如强烈预感到一个所爱的人有危险,过后发现他们遇到了车祸。
其他类型的人可能会鄙视并嘲笑这种事,并且INFJ自己在一定程度上不真正了解他们的直觉,他们不认为他们的直觉是能够被表述的。
因此,大多数INFJ对他们内在的自我非常保护,只在他们愿意分享的时候分享给他们愿意分享的人。
他们是深沉,复杂的人,他们有秘密并且通常难以读懂。
INFP人格解析

只要是为他人服务,为自己的理想尽力,INF P就会是最出色,最有效率的那种人。
但如果工作没有意义,他们的工作效果合效率就会大打折扣。
显然,IN FP最乐于做那些符合自己价值观的事情。
然而,只要愿意稍微转换一下视角,把正在从事的并不那么有趣的事情看作是为别人服务的工作,他们就会为这份工作尽心尽力。
比如学习电脑,对别人来说可能很有意思,但如果单单是为学电脑而学电脑,对INFP来说就是在浪费时间;而同样是学习电脑,如果是为了帮助别人了解电脑,克服问题,对I NFP来说就可能变得非常具有吸引力。
目录个性特征理想主义者(N F型)理想主义者的兴趣理想主义者的人格定位理想主义者的价值观理想主义者的伴侣工作中的优势适合的岗位特质岗位特质您适合的职业适合INF P型人的一般职业1、创造性职业/艺术2、教育/咨询职业3、宗教职业4、医疗保健5、机构发展对组织的贡献潜在缺陷适合的领域名人诗人作家演员及歌手心理学家画家电视名人及记者个性特征理想主义者(NF型)理想主义者的兴趣理想主义者的人格定位理想主义者的价值观理想主义者的伴侣工作中的优势适合的岗位特质岗位特质您适合的职业适合INFP型人的一般职业 1、创造性职业/艺术2、教育/咨询职业3、宗教职业4、医疗保健5、机构发展对组织的贡献潜在缺陷适合的领域名人诗人作家演员及歌手心理学家画家电视名人及记者展开编辑本段个性特征INFP内向,专注(I),偏好以一种抽象的,具有远见的和富有想象力的方式来观察周围的事物(N)。
他们的决定是基于个人价值观的,主观的决定(F),不是为了控制他人,只是为了坚持自我。
16人格类型

心理学家布里格斯和迈尔斯母女将前辈卡尔·荣格的8种人格类型理论进一步拓展,并提出了迈尔斯-布里格斯性格分类法,将个体测量分为16型人格,简称MBTI。
MBTI测试,有四大维度——外向(E,英文缩写,下同)与内向(I)、实感(S)与直觉(N)、情感(F)与思考(T)、判断(J)与感知(P)。
这些细分维度可像积木一样组合,其中,四种细分维度的组合被称为“性格型态”,MBTI共包含16种不同的性格型态。
1.INTJ:富有想像力和战略能力的策略家,一切皆在计划之中想象力丰富却很果断,雄心壮志但注重隐私,充满好奇心但从不浪费精力散发着自信和神秘的光环,他们深刻的洞察力,原创的想法,强大的逻辑使他们能够用纯粹的意志力和人格力量来促成变革2.INTP:具有创造力的思想家,对知识有着止不住的渴望哲学家、思考者,或是爱空想的教授,在历史的长河中,许多科学发现就是他们的智慧之花结出的丰硕果实展现出积极主动的创造性,异于常人的视角以及永不枯竭的智慧系统3.ENTJ:大胆,富有想像力且意志强大的领导者,总能创建解决问题的方法天生的领导者,具有魅力和信心,他们所散发的权威性能召集大家为着一个共同目标努力用强大的动力、坚定的决心和锋芒毕露的思想实现为自己制定的一切目标4.ENTP:聪明好奇的发明者,不会放弃任何智力上的挑战故意持相反意见的创新者,善于把观点和信条剪得支离破碎并撒在空中给所有人看喜欢另辟蹊径,非常规的思维方式中训练思维,改善现有系统,打破成规发现新出路5.INFJ:安静而神秘,鼓舞人心且不知疲倦的理想主义者具有与生俱来的理想主义和道德感,轻言细语却有深刻洞察力,为自己的信念不懈奋斗,留下深远的积极影响富有想象力,充满信念和灵性,他们并非为了创造优势,而是建立平衡,相信爱和同情的力量。
很在乎别人的感受,也希望被以同样的方式对待6.INFP:诗意,善良的利他主义着,总是热情地提供帮助真正的理想主义者,总是从最坏的人和事中寻找最好的一面,想方设法让情况变得更好。
内蒙古自治区交通运输科学发展研究院事业单位招聘考试真题及答案2022

内蒙古自治区交通运输科学发展研究院事业单位招聘考试真题及答案2022第一部分常识判断1.2021年9月8日,经国务院批准,调整后的《国家重点保护野生植物名录》正式向社会发布。
新调整的《国家重点保护野生植物名录》共列入国家重点保护野生植物455种和40类,包括国家一级保护野生植物()A.131种和15类B.324种和25类C.54种和4类D.401种和36类【答案】:C2.2022年2月5日晚,结束的短道速滑混合团体接力决赛中,由()组成的中国队率先冲过终点,为中国体育代表团拿到本届冬奥会首枚金牌。
A.武大靖、任子威、范可新、曲春雨B.武大靖、韩天宇、范可新、周洋C.韩天宇、任子威、范可新、曲春雨D.韩天宇、石竟男、韩雨桐、周洋【答案】:A3.2022年2月22日,由我国自主研制的载重3000吨级的电动货船()在南京下水启航,这是目前长江流域吨位最大的电动货船。
A.电运1号B.船联1号C.远洋1号D.海角1号【答案】:B4.根据《农村人居环境整治提升五年行动方案(2021—2025年)》,改善农村人居环境是实施乡村振兴战略的重点任务,事关广大农民根本福祉,事关农民群众健康。
以下选项不符合“推动村容村貌整体提升”要求的是:1/ 18A.加强传统村落和历史文化名村名镇保护B.引导鼓励村民通过栽植果蔬、花木等开展庭院绿化C.加快实现由政府全额支付农村生活垃圾处理等费用D.开展农村生活垃圾分类与资源化利用示范县创建【答案】:C5.在我国传统农业向现代农业的转型升级过程中,以绿色、有机农产品为载体,用会员制拓展用户的“定制农业”发展十分迅速。
下列不符合“定制农业”的做法是:A.农产品生产企业按约向城市超市配送农副产品B.城市居民在郊区农场认种地块并体验农耕生活C.基层领导利用知名电商平台进行现场直播带货D.消费者缴纳会费后成为农产品销售企业的会员【答案】:C6.下列关于光的说法,错误的是:A.光在真空中无法传播B.光是一种电磁波C.光是由物质中的原子产生的D.光在空气中传播的速度大于在固体和液体中的传播速度【答案】:A7.中华人民共和国第一届全国人民代表大会召开时间是()。
面对无父迷惘的伤痕一代牧者何为——卢云《负伤的治疗者》

面对无父迷惘的伤痕一代,牧者何为?——卢云《负伤的治疗者》《境界》推荐阅读文| 卢云翻译| 喻书琴多数教会领袖已习惯策划大规模组织活动,办学校建医院,忙于基督教节目演出,对圣灵深邃而柔细的工作陌生甚至惧怕。
难怪教会被指责在最基本的工作上失职:为人如何抵达生命之源提供一条创新之路。
牧者如何面对这一代充满内向感、无父感和仓皇失措感的年轻人?(以下文字由《境界》编者摘编自卢云著《负伤的治疗者》,译者喻书琴,由青橄榄书殿策划出版,华夏出版社,2016年9月)作者简介:卢云Henri Nouwen(1932-1996),原籍荷兰,享誉世界的作家、神学家、教授,当代灵修学大师。
曾先后在圣母大学、哈佛大学、耶鲁大学教授心理学、牧灵神学和灵修学。
1986年,卢云放下世人艳羡的大学教职和学术研究,应“方舟团契”(L’Arche)之邀,加入加拿大“黎明之家”(Day break)服事智障人士,如同印度特蕾莎修女进入到贫穷、受伤、软弱的人群中一样,直至因心脏病突发,与世长辞。
著有《心灵爱语》、《卢云的心灵面包》、《浪子回头》、《负伤的治疗者》、《和平路上》、《亚当:神的爱子》、《最大的礼物》等四十多部著作,其作品能从日常生活中微不足道的事和最弱小的人身上,透视人性闪耀及软弱层面所深藏的奥秘。
在当今的世界,牧职意味着什么?过去数年,无数意欲献身事奉的人反复问着这个问题,然而,他们发觉耳熟能详的答案已无功效,传统意义的诠释也无能为力。
历史心理学家罗伯特·杰伊·利夫顿(Robert Jay Lifton)曾提出几个精辟入理的概念,以界定后现代人困境的本质。
按他所言,后现代人有如下特征:一是历史感的断裂、二是意识形态的碎片化、三是寻觅新的永生之道。
因为牧者是蒙召以心灵体会所处时代的苦难,并以此作为牧职的出发点,无论是走进混乱的世界,还是去理解迷惘的一代,或是去安慰临终的病人,除非他心口如一地感受到负伤的灵魂处境,否则,他的服侍很难令人心悦诚服。
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猜猜看,投资家沃伦·巴菲特和民权活动家罗莎·帕克斯(Rosa Parks)之间有何共同点?查尔斯·达尔文、阿尔·戈尔(Al Gore)、J.K.罗琳、阿尔伯特·爱因斯坦、圣雄甘地和谷歌的拉里·佩奇呢?他们都是偶像人物。
他们都是领导者。
他们都是性格内向的人。
尽管在企业界崇尚极度自信,讲究说话铿锵有力,讲究公关、讲究人脉。
但是,根据苏珊·凯恩(Susan Cain)的说法,三分之一至一半的美国人是内向性格的人;凯恩最近刚刚出版了书作《内向者的力量》(Quiet : The Power of Introverts in a World That Can't Stop Talking)。
她认为,性格与性别和种族一样,深深地影响着我们的生活,而性格最重要的一方面便是外向还是内向。
虽然性格内向者可能接近美国人口的一半,但是凯恩却说他们是二等公民。
“我们这个社会,有个心照不宣公认的想法,即理想型人格应该英勇无畏,有领袖气质,且爱好交际,”凯恩说道。
“人们认为,内向介于失败与变态之间。
”
“内向者”和“外向者”这两个术语,经由20世纪20年代
心理学
家卡尔·荣格(Carl Jung)的首先使用,及随后的迈尔斯-布里格斯性格测试,而广为人知。
迈尔斯-布里格斯性格测试为各大高校和企业所使用。
在凯恩的定义中,内向者更喜欢刺激较少的环境,并倾向于安静专注,听得多说得少,在开口之前会思考。
相反,外向者在社交场合中非常有活力,通常坚定自信,能够同时处理多个任务,表达自己的想法,反应迅速。
凯恩表示,在过去一个世纪,社会开始变成外向者的天堂,内向者的坟场。
她解释称,20世纪以前,我们生活在历史学家所谓的“身份文化”中,人们应该遵守符合自己身份的一套规则,低调沉稳,安分守己。
但是,随着人们蜂拥来到大城市,为大公司工作,问题就来了,我如何能够脱颖而出?自此,我们开始向“性格文化”发展,凯恩认为,这种文化促使人们痴迷于耀眼的电影明星,催生了热情奔放的员工以及爽直的领导风格。
凯恩表示,在过去几十年,这种“外向理想型人格”改变了职场。
过去那种注重员工隐私、独立自主的工作方式遭到侵蚀,几乎为凯恩所说的“新群体思维”“团队合作高于一切”所代替。
孩子们现在以小组的方式学习。
很多想法都来自头脑风暴。
人们认为健谈者更聪明。
“人际能力”成了招聘标准,办公室也被设计成开放互动式。
然而,凯恩认为,这只会损害创新和效率。
研究表明,富有魅力的领导者
薪酬
更高,但公司业绩并没有更好;头脑风暴得出的点子质量较低,自信畅所欲言的外向者最有可能让其他人知晓自己的想法;自20世纪70年代起,办公室内的员工个人空间减少了60%;开放式办公环境导致注意力和效率下降,记忆力减弱,人员变动更频繁,以及患病率升高。
如果说,在这种情境中,所有人都有所损失,那么内向者的损失更大,他们的能力更可能被忽视和低估。
“内向者身处外向型理想人格的世界里,就如同
女性
在男性主导的世界中一般,”凯恩说道。
“我们最重要的机构都是为外向者而设计。
我们浪费了很多人才。
”
凯恩并不想要内向者占主导地位。
她承认,这两种性格类型都能产生好的创意和优秀的领导。
她所希望的只是,两者之间能够更好地平衡,社会能包容不同的工作方式。
“大多数求职面试中,雇主都在寻找拥有人际能力和情商高的人,”凯恩指出。
“这种做法很合理,但问题在于,如何确定标准?”
此外,她认为,外向型领导者和内向型领导者擅长的领域不同,他们能够互相取长补短。
研究表明,内向者更善于领导主动型员工,因为他们会倾听并鼓励员工实施自己的想法。
同时,外向者更善于领导被动型员工,因为他们擅长激励启发别人。
外向型领导者可以向内向型领导者学习,在面对风险时更谨慎,并让其他人表达自己的想法。
而凯恩也表示,内向型领导者需要提高自己的社交能力。
她以摩斯拉(Mozilla)的前任首席执行官约翰·李利(John Lilly)为例。
李利强迫自己在走廊上与其他人进行眼神接触,因为他以前没有意识到,碰到别人却不打招呼对于他人来说是多么大的冒犯。
最后,凯恩认为,
这个社会急需沉静,应减少噪音。
“静下心来整理自己的思绪能带给人强大的力量。
”
读者们:你属于哪种性格类型?你同意凯恩的观点吗,即我们过分强调外向型品质而忽略了内向性格所蕴含的沉静力量?
随机读管理故事:《养牛之道》
我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,于是就问道:老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?老农说:这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。