试产评审报告

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PPAP试生产准备及评审

PPAP试生产准备及评审

-按材料规范来进行原材料 的检测
- CC/SC的PPK应大于1.67, 如果某些特性的PPK<1.67, 则必须实施100%检测. -性能测试(PV测试)根据工 程规范的要求进行.
二. PPAP试生产及评审
2.PPAP样件质量确认
试生产评审顺利通过才可以进 - 有外观要求的件需要通过 行到质量确认:
目录
一. PPAP试生产准备

PPAP试生产的前提 供应商试生产准备 PPAP试生产运行 PPAP样件质量确认 PPAP文件提交及PSW批准 PPAP样件交付
二. PPAP试生产及评审

三. PPAP样件及文件的提交

四. PPAP常见问题
一.PPAP试生产准备 1. PPAP试生产的前提
一.PPAP试生产准备
2. 供应商PPAP试生产准备



人员培训 生产工艺过程准备 工装、设备及量检具准备 外购件PSW完成 试生产数量确定
工装、设备及量检具准 备 [PPAP #8,16] 供应商确认工装、设备 可以用于试生产,检测 设备及检具经过评估可 接受
一.PPAP试生产准备
2. 供应商PPAP试生产准备
二. PPAP试生产及评审
2.PPAP样件质量确认
试生产评审顺利通过才可以进行到质量确认:
-
全尺寸检测 材料检测 初始过程能力 性能测试 外观检测 生产样件 标准样件 顾客特殊要求
[9#] [10#] [11#] [12#] [13#] [14#] [15#] [17#]
如果质量确认过程中发现显著问题,可能需要回 到试生产现场考虑相应的整改措施,在完成整 改后重新进行PPAP试生产!
ppap样件及文件的提交ppap1pp整车第一次试生产jobcc设计冻结runrate试生产开始ppap文件提交psw小组签署ppap生产样件提交装车验证psw批准功能批准根据与物流确认的包装规范进行包装ppap过程中常见的问题认为ppap就是文件提交没有进行有效的试生产评审后果及影响

试产报告

试产报告

试产结果:
评定标准:
拟订:
审核:
批准:
试产基本信息:
试产鉴定报告
报告编号:
产品名称: 研发项目负责人:
销售负责人:
试产小结:
试产数量: 工程负责人:
任务编号: 品质负责人:
试产日期: 生产负责人:
不良类型 不良项数量 责任单位
研发 工程
品质 生产
A:中批试产前必须改 B:中批试产需跟进效 C:批量试产前必须改
善合格

善完成
责任人
物料 其他
试产不良状况
序号 不良描述(必要时须附图片)
不良数 不良 量 等级
原因分析
改善方案(必要时须附图片)
1
C
2
C
3
C
4
C
5
C
6
C
负责单位/人
预计完成 日期
7C8源自C9B10
C
11
C
12
C
13
C
14
B
15
C
16
C
17
C
说明:不良等级分为A、B、C三个级别,其中A级为中批试产前必须改善合格;B级为中批试产需跟进效果;C级为批量试产前必须改善完成。

试生产申请报告

试生产申请报告

试生产申请报告试生产申请报告1环保局领导:我单位年产的项目于XX年取得批复,现工程建设完毕,依据要求特向贵局提出试生产要求。

一、项目概况生产力量、占地面积、已建成的二、环保设施投建1、我公司严格根据“清污分流、雨污分流、一水多用,污水分质处理”原则,建设厂区的给排水管网,各类工艺废水、地面及设备冲洗水、雨水和生活废水等均进行了分质收集和分类处理,已建成完好的事故收集污水处理系统与排污口规范的有关设施,经多方比较并请专家评审,采纳处理方法,建成2500吨/天生化处理设施。

2、工艺尾气三、环保治理人员配备配备了环保专职人员培训与管理建立了相关环保管理制度及应急预案四、固废综上所述,已具备环保试生产条件,请予批准为盼!申请单位:申请日期:试生产申请报告2市安监局审批科:我公司年产5000t过硫酸钠、1000t过硫酸钾项目于XX年03月获得贵局批准,批准文号:漳化项目审字【XX】09号。

XX年9月开头进行建设,目前工程建设完毕,设备安装调试已经完成。

依据公司打算,拟定于XX年07月20日开头进入试生产,恳请批准。

申请单位:申请人:申请日期:试生产申请报告的编制要求建设单位在项目建成后应当向审批该项目环境影响报告书〔表〕的环保行政主管部门申请试生产,环保部门收到申请后,经现场检查,确认项目的环保设施已按要求实施,批准试生产。

此时项目可投入使用〔试生产阶段〕。

试生产申请报告编制的基本要求是照实反映项目的整体状况和环保设施的实施状况,申请报告的主要内容如下:一、项目概况1、项目名称和性质项目名称项目地址建设单位名称及性质〔独资、合资〕建设项目性质〔新建、改建、扩建、技改〕2、项目主要内容项目主要内容应包括主体工程及配套设施,主要包括以下几个方面:总投资,其中环保投资;主要产品名称,设计生产力量;主要原材料、燃料的名称和用量,用水量、排水量等;主要生产工艺;主要生产设备和帮助设施,如锅炉、变电站等;二、环境爱护设施概况环境爱护设施概况应反映环保设施名称、类型、处理工艺、设计处理力量、设备安装调试状况,详细包括以下几个方面:废水,包括生产废水、生活污水,内容应包括废水总量,共有几套废水处理设施,每套设施的处理工艺,预期处理效果,处理后废水的排放方向,假如纳入市政污水厂的应供应市政排水处证明和污水厂的合同,假如纳入合流污水总管的应供应市政排水处纳管证明。

项目试产转量产评审

项目试产转量产评审
注明此项目由于设计/工艺等限制,导致生产过程中须特别 注意的地方
驻厂
项目 测试 驻厂
项目
生产WI 评审结果:
确认试产后工厂WI是否编写对对应BOM的更改和版本升级,存档
软件
确认可放量产的软件版本并发放相应的测试报告
日期:
责任人
项目
业务
测试 项目 测试 项目 测试 项目 产品经理
项目
项目 产品经理
品质
项目
项目
项目 产品经理
测试
生产夹具 测试工具 生产注意事项
确认试产后生产夹具的准备情况
项目推动软件准备生产测试工具 测试/驻厂与工厂确认测试工具的准确性和测试效率等
罗列测试发现且无法解决或暂时不能解决的BUG,讨论是否 后续OTA或者放行
所有物料样品、承认书是否签样发送给工厂、供应商和存 档 项目准备样机给硬件验证射频等性能参数,并配上相应数 据和签名 产品经理和品质确认外观和功能(有必要时业务一起参 与) 确认BOM版本及完整性、正确性 BOM更新记录及对应的ECN号
深圳市康凯斯信息技术有限公司
项目试产转量产评审
型 号:
列表
客户:
状态
项目经理:
附件
试产问题汇总
罗列试产未关闭的问题点
客户反馈问题汇总
罗列客户就试用产品后发现的问题以及优化建议,或者需 求
可靠性测试报告
罗列可靠性测试发现的且无法解决的问题点
硬件评估测试报告
罗列硬件评估发现的且无法解决的问题点
内部软件测试报告 物料样品发放 外观/功能/金机 BOM ECN

试产样机评审表

试产样机评审表
应为"是",根据供应商质量专题报告、变更控制流程、生产工艺品质问题反馈、相应的工作联络单结果确定。
6、小试样机制造中反馈的严重技术问题、影响小试样机制造正常进行和制造生产效率的问题是否全已解决或有解决方案和计划?
应为"是",根据内部质量专题报告、变更控制流程、生产工艺品质问题反馈、相应的工作联络单结果确定。
这里关注TR6到TR7期间供应能力和可能的峰值需求及早期市场发货需求之间的风险。
13、是否有运输和物流计划并有足够的供应能力?
为TR6之后的活动进行准备度评估
14、生产测试能力是否达到预定质量水平?
15、质量计划(生产线和操作员资格要求、产品可靠性测试)是否实施?
16、所有规程已经确定并且符合公司质量策略(如:符合ISO要求)?
17、制造系统是否准备好?
专指试制方面的准备度评估,和量产有差异。
文档
1、所要求文件是否归档?
《IPD文档清单库》中要求于TR6前归档文档都必须归档.输出:已归档的文件清单
规格
1、提交评审的小试样机产品测试、小试样机内部用户试用活动是否已完成?
以该产品测试报告评审结果为准。
2、小试样机是否可以实现《总体技术方案》中要求的所有规格?
1)如果硬件物料经过IQC正确检验,则认为合格;
4、小试样机硬件是否符合热测试试验要求?
以专业试验室的实验报告为判定依据。
5、小试样机硬件是否符合环境试验要求?
以专业试验室的实验报告为判定依据。
6、小试样机硬件是否符合安规试验的设计要求?
以专业实验室的实验报告为依据。
7、小试样机硬件是否符合EMC试验的设计要求?
试产样机评审表
项目名称:
评审项

APQP阶段总结评审报告(4)

APQP阶段总结评审报告(4)
□初始过程能力研究报告
□量产初期生产遏制计划GP12
□产品鉴定报告
□设备能力Cmk评价报告
□包装评价
□新设备、工装和试验设备检查表
□生产控制计划
□新增检具验收报告
□新增设备模具验收报告
□PV试验报告
□生产件批准(PSW)
□2TP生产评价表
□试生产总结报告
□项目交接签字记录
□阶段审查清单
□阶段总结评审报告
总经理:
备 注
编制/日期
审核/日期
批准/日期
总结评审报告
项目名称
顾客名称
项目代号
评审日期
实施和执行阶段
□ 第一阶段:计划与确定项目
□ 第二阶段:产品设计和开发
□ 第三阶段:过程设计和开发
□第四阶段:产品和过程确认
□ 第五阶段:反馈、评定和纠正措施
一、评审内容(是否如期完成)
□生产试制通知单
□试生产检查准备表
□试生产作业计划
□测量系统分析报(MSA)
□质量计划签署和管理支持
二、产品质量先期策划实施和执行工作状况(包括每一阶段的质量风险、开发成本、准备时间/前置期、关键路径等内容)
质量风险:组织APQP小组进行评审,针对潜在的质量风险进行了识别,并执行相应的规避措施。
开发成本:项目开发成本控制住项目预算范围内。
准备时间:前置期充足,可以保证项目顺利开展。
关键路径:组织团队针对APQP工作计划书进行评审,并编制WBS及关键路径。பைடு நூலகம்
问题清单:阶段问题已全部关闭,可以进行下一阶段.
三、公司高阶管理层对产品质量先期策划实施和执行工作的总结和支持
项目目前在严格按照项目的进度要求实施,在此过程中需要的环境,资源,等支持请按照项目进度计划要求策划和提出,公司会全力支持,可以开展下一阶段工作。

试生产总结报告

试生产总结报告

XX有限公司年产20000吨XX技改项目试生产总结报告一、建设单位简介XX有限公司(以下简称“XX化工”)成立于 20XX年 X 月,原为XXXX 有限公司,2016 年9 月 8 日变更为XX有限公司,厂区位于XX经济技术开发区XX路 X号,是一家由XX有限公司和部分自然人出资共同组建的以开发和生产高技术含量高分子聚合物为主的股份制化工企业。

XX化工是一家专业生产XX、高性能结合剂的企业,XX具有良好的耐酸性能、力学性能和耐热性能,主要用于生产压塑粉、层压塑料;制造清漆或绝缘、耐腐蚀涂料;制造日用品、装饰品;制造隔音、隔热材料、人造板、铸造和耐火材料等。

广泛应用于防腐蚀工程、胶粘剂、阻燃材料和砂轮片制造等行业。

随着高分子化工行业的发展及信息化的加强,化工行业在不断的崛起,XX具有很好的市场前景,在国内的需求量很大。

XX泡沫由XX发泡而成,XX泡沫是国际上公认的建筑行业中最有发展前途的一种新型保温材料。

这种新材料与通常的高分子树脂依靠加入阻燃剂得到的材料有本质不同,在火中不燃烧,不熔化,也不会散发有毒烟雾,并具有质轻、无毒、无腐蚀、保温、节能、隔音、价廉等优点,且不用氟利昂发泡,无环境污染、加工性好、施工方便,其综合性能是目前各种保温材料无法比拟的。

通用于宾馆、公寓、医院等高级和高层建筑中央空调系统的保温(香港的高级建筑中央空调系统近年来已多数改用XX泡沫材料)。

随着XX材料的广泛应用,使得该种材料具有极为广阔的市场空间。

XX有限公司XX现有已批合法产能为 8800t/a,由于现有XX生产线审批时间较早,其装备及工艺存在较大的提升空间,且XX产能存在较大缺口。

为进一步扩大生产、提升公司综合实力,XX有限公司决定实施年产 20000 吨XX技改项目,本项目建成后可形成年产 10250 吨固体XX和 9750 吨液体XX,本项目实施后现有“年产 8800 吨XX技改项目”将淘汰。

项目总投资 2600 万元,依托XX化工现有厂区,租用XX投资有限公司土地,新建XX生产车间及危化品仓库,改进现有包装车间、污水处理车间,购置反应釜、真空系统等国产设备,形成年产 20000 吨XX 的生产能力。

工厂试产报告流程化管理

工厂试产报告流程化管理

工厂试产报告流程化管理新产品试产是指新产品在完成设计与工艺准备之后、正式投产之前进行的试制生产,目的在于验证新产品设计能否达到预期的质量和效果.现将有关新产品试产的详细工艺流程分成十个步骤进行了充分说明,希望对客户有所帮助。

一、工艺准备:1 ) 参考图纸:工艺部统计该试产项目参考图纸及相关信息。

2) 工艺输出文件:确定工艺输出文件是否都已下发。

工艺输出文件包括:a.BOM文件:电路板BOM、裸机BOM、包装BOM、附件(产品)BOM等。

b.PCBA托工:PCB拼接图:发到印制板厂的印制板加工要求(长、宽、厚、拼接方式等)c.钢网制作文件:外加工SMT所需单板制作钢网PCB贴片图:提供单板尺寸、置描述d.PCBA焊接作业指导书:外协托工电路板焊接加工要求。

e.检验文件:成品检验规程、出厂检验报告。

f.调试作业指导书:内容包括芯片程序烧录、电路板程序烧录、电气参数测试、功能测试。

g.组装作业指导书:内容包括工艺流程、生产配置表、各工站指导书(以生产配置表为准按工站编写的焊接、装配、验证、网络配置等内容)。

h.包装作业指导书:指导产品如何包装及验证。

i.老化作业指导书:指导老化过程重要有机芯老化、整机老化和老化记录。

j.设备操作指导书:设备安全操作规程。

试产产品工艺输出文件二、工艺内部评审:1)工艺文件评审:评审有无缺陷的地方。

需要改善的地方2) 首板样机内部评审:评审电路板及样机是否有设计隐患和不合理设计。

3) 工装夹具评审:评审工装夹具设计和审批周期及内部手续。

4) 了解PCBA外协加工情况,确认其对后续的组装及调试是否有影响。

如有需要则在试产准备会上通报,并商定出处理措施。

试产前工艺评审会要以邮件的形式发出会议记录。

三、试产准备会确认内容1、明确试产目标:2、确定试产性质试产性质包括:1) 客户要求/新机种2) 更换供应商3) 设计变更/工程试做4) 常规实验5) 工程实验6) 增加模具/工程试做7) 其他3、参考图纸、BOM表、工艺文件:工艺部在工艺文件完成后内部召开试产前工艺评审会整合信息在试产准备会上做通报。

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需 一.结构方面: 要 改 进 二.电子方面: 之 处 / 改 三.光学方面: 进 方 案 及 四.工艺/制程方面: 预 计 完 五.其它: 成 日 期
评 审 意 见 及 结 论(PE)
批准
全质部 品质部
审核
物控部 客户支持部
产品类别 评审范围 评审阶段
发放部门 参与评审人员
一.结构方面:
试产评审报告
产品型号
文件编号: 评审日期
评审次数 第 次评审 评审地点
工程首件评审 √ 试产评审
生产部 全质部
品质部
工程部
物控部
评审主持人 产品负责人
采购部
市场/业务
二.电子方面:
三.光学方面:
评 审 四.工艺/制程方面: 内 容
五.其它:
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