安全管理要创新(新编版)
新形势下安全管理必须创新
新形势下安全管理必须创新作者：张军来源：《世界家苑》2017年第08期我国钻井行业对安全生产十分重视，形成了良好的传统和做法，取得了较好的效果。
但是，习惯性违章屡禁不止，重复性事故时有发生，说明我们的安全管理理念和管理模式尚存在一定的缺陷和不足。
形势在发展，技术在进步，体制在变化，为此，新形势下，安全管理必须与时俱进，不断创新，从传统的安全管理模式向现代安全管理模式转变，以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者，使安全管理更科学、更有效、更符合实际。
一、管理理念要创新理念创新是管理创新的前提和基础，只有以新的理念和科学的管理思想作指导，才能创造出科学的管理方法。
安全理念主要有：1、树立事故的主要原因是直接管理领导者的思想。
国内外安全生产管理实践证实：事故原因有技术问题也有管理问题，主要是管理问题；有设备问题也有人的问题，主要是人的问题；人的问题有操作者的问题也有管理者的问题，主要是管理者的问题；管理问题、人的问题和管理者的问题，集中反映了领导者的管理思想和管理行为问题。
以往，我们制定反事故措施和查找事故原因，偏重于设备、技术、操作者和事故责任者，传统的安全理念也把事故的原因归结为操作人员疏忽大意，操作失误，很少触及管理者和领导者。
因此，找出事故原因是表面的，制定的反事故措施是针对现象的钻井事业发展到今天，钻井生产技术和工艺过程基本成熟。
设备和技术原因引发的事故，虽有制造、安装等问题，但主要是设备管理、技术管理问题。
操作者出现的违章、误操作主要是安全监督不严格、培训末达到标准等管理问题。
2、树立任何事故都是可以避免的思想。
中国电力投资集团公司根据国内外安全生产的多年经验，形成了全新的、科学的管理理念：任何安全事故都是可以避免的，零事故目标也是可以做到的。
当今发达国家众多大型电力企业，都确立了零事故目标，把事故为零作为企业的经营宗旨之一。
他们认为，发生一件事故等于发生了多件事故，对员工生命和健康的无谓毁坏，是一种道义上的罪恶；对可预防的事故，不采取必要的预防措施，负有道义上的责任。
安全 管理 创新 责任
安全管理创新责任一、安全管理意识的重要性随着社会的不断发展，人们对安全的重视程度也在不断提高。
安全管理早已成为企业和组织管理的重要组成部分。
任何企业都不能忽视安全问题，否则可能会付出难以弥补的代价。
安全管理意识的培养和强化是每个人的责任。
只有形成全员参与、密切配合的安全管理体系，才能在安全管理中取得持续的改进和发展。
二、安全管理创新的必要性在迅速发展的经济和科技背景下，旧有的安全管理模式往往难以适应新的挑战和需求。
安全管理创新不仅是管理者的责任，也需要广大员工积极参与。
只有不断创新，才能更好地满足不断发展的安全管理需求。
1. 制度创新：根据企业发展和安全管理需求，不断完善和创新安全管理制度和规章制度。
2. 技术创新：引入先进的安全管理技术和设备，提高安全生产的技术含量和水平。
3. 管理创新：采用科学合理的管理模式和方法，提高安全管理工作效率和水平。
三、安全管理责任的履行安全管理责任的履行需要所有相关方共同努力，包括政府、企业管理者和员工等。
只有每个人都在自己的岗位上尽职尽责，才能构建全方位的安全管理责任体系。
1. 政府责任：建立健全的安全管理法律法规体系，加强对安全管理工作的监督和指导，维护安全生产的基本秩序。
2. 企业责任：管理者需制定严格的安全管理制度，不断完善和创新安全管理工作，营造良好的安全生产环境。
3. 员工责任：员工应严格遵守安全制度和操作规程，积极参与安全培训，提高安全意识和技能。
四、安全管理创新的途径与方法1. 强化安全教育培训：加强安全知识教育，提高员工的安全意识和技能，使安全管理工作真正落实到每个员工。
2. 推行全员参与：建立全员参与的安全管理体系，充分调动员工的积极性和主动性，增强安全责任感。
3. 运用信息化手段：利用信息化技术，提高安全管理的效率和精准度，实现全过程的安全管理监控。
4. 强化风险评估与预防：采用先进的风险评估方法，预测可能出现的安全隐患，及时采取措施进行预防和控制。
安全管理工作的创新
安全管理工作的创新安全生产是一切工作的重中之重。
各级管理人员一定要把安全放在首要位置，抓紧抓好抓出成效，没有安全作保障，一切工作都无从谈起。
安全管理工作对于促进安全生产，消除事故隐患，减少人员伤亡，维护社会稳定，起着积极的促进作用。
为此，安全生产管理工作的创新势在必行。
一、创新责任制落实认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。
安全生产责任制是搞好安全生产工作的重要组织措施。
多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。
为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。
通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。
原阳河务局认真抓好安全生产工作，积极做到：一是认真落实安全生产一把手负责制。
各单位、各部门的主要负责人对安全生产负总责；二是坚持齐抓共管的工作责任制,各单位和各部门要各司其职，各负其责，密切配合，共同做好安全生产工作；三是落实基层一线班组和重要岗位的安全生产责任制, 把安全生产责任落实到每一个单位、基层班组和每个重要岗位，健全安全生产管理责任体系；四是严格执行安全生产责任追究制，解决责任落实不到位的问题，保障安全生产工作措施的落实。
五是认真落实安全生产风险抵押制度。
二、创新责任管理在现实管理中，有些单位缺乏安全责任管理，常常是有措施无考核，有要求无检查，有布置无验收。
管理措施是写在纸上、贴在墙上，挂在嘴上，兑现率不高，流于形式。
出了问题头疼医头，脚疼医脚，顾此失彼，结果是按下葫芦浮起瓢。
还有单位抓安全时紧时松，安全不好时抓安全，安全好了就忘安全。
安全第一的方针缺乏具体落实的一贯性。
特别是在强本固基方面，尽管国家安全生产监督管理局一再强调工作重心要下移，管理控制到岗位，但具体到各单位往往不能很好解决。
为此，安全生产责任管理要从安全生产，以人为本，关注安全，关爱生命的安全理念出发，进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。
安全管理也应不断创新.doc
安全管理也应不停创新安全生产与安全管理虽经人们不停地探究和研究，但直到现在天，讨论起来，仍旧是一个深重的话题。
从建德市供电局来看，安全管理工作较为规范，规章制度也很健全，但近 2 年来仍是发生了一系列事故。
为什么在这样重申与规范安全管理的状况下，仍不可以防止和消除各种事故，这不可以不惹起人们的仔细思虑。
1各种事故的原由剖析1.1 在思想认识上，没消除麻木思想这是产惹祸故的思想认识本源。
安全与危险本是对峙一致的关系，当你重申安全时，危险就离你远些，当你安全观点松弛时，危险就离你近些。
正因为安全的对峙面是危险，所以重申安全才存心义，才有必需。
从某种意义上说，讲安全也就是讲危险，讲危险的可能性、讲危险的危害性、讲危险结果的严重性。
讲安全绝不是缓兵之计，因此不可以走形式，而一定锲而不舍，时辰重申。
但现实中，常有到以下几种现象。
(1)上司重视，下级对付。
常有的表现就是在详细工作中，怕麻烦、图方便。
上司重申严格履行工作票、操作票，要求规范操作，而下级却思想松弛、麻木，为图方便而不严格按规范操作，致使发惹祸故。
(2)抓安全工作时紧时松。
常有的现象就是上司重申时、进行大检查时，或是刚才发惹祸故以后，比较重视。
检查一过，或上司没重申时，或安全状况刚才有所好转，就松弛下来。
这不单表此刻员工中，还表此刻基层单位、班组的个别领导骨干中，这无疑会留下不安全的要素。
(3)基层单位、班组某些领导骨干思想麻木。
表此刻，口头上说安全重要，但在工作中安全举措却不到位。
有的在工作中偏面重申效益、进度，而忽略安全问题，致使事故的发生。
(4)安全意识不坚固。
若有些人把安全与效益对峙起来，以为讲安全要投入，是对效益的抵消。
在这类认识支配下，”安全第一”常常成了一句口号。
其实安全自己就是生产力，只可是这类生产力不是经过产品的产出形态来直接表现，而是经过减少危害的损失程度，减少事故的填补与结果办理成本以及提高公司的商誉等形式表现的。
1.2 作业中，习惯性违章依旧存在从已有的事故教训来看，绝大部分事故都是习惯性违章致使的。
安全工作创新管理制度
一、背景与意义随着社会经济的快速发展，各行各业对安全生产的重视程度日益提高。
为切实加强安全生产工作，预防安全事故的发生，提高安全管理工作水平，现结合我国实际情况，制定本创新管理制度。
二、组织架构1. 成立安全工作领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责公司安全生产工作的总体规划和部署。
2. 设立安全管理部门：负责公司安全生产的日常管理、监督和检查，下设安全监察室、安全培训室、安全设施设备管理等岗位。
3. 建立安全生产委员会：由各部门负责人、安全管理人员、员工代表组成，定期召开会议，研究解决安全生产中的重大问题。
三、制度创新内容1. 安全生产责任制创新（1）明确各级人员安全生产责任，实行“一岗双责”，即部门负责人对本部门安全生产负总责，员工对本岗位安全生产负直接责任。
（2）建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产责任不落实、事故发生负有责任的单位和个人，依法依规进行严肃处理。
2. 安全生产教育培训创新（1）开展多层次、多形式的安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（2）利用网络、视频等现代科技手段，创新培训方式，提高培训效果。
3. 安全生产监督检查创新（1）建立健全安全生产监督检查制度，实行日常检查、专项检查、重点抽查相结合的方式。
（2）运用信息化手段，对安全生产进行检查，提高检查效率。
4. 安全生产隐患排查治理创新（1）建立安全生产隐患排查治理体系，明确隐患排查治理责任、流程和标准。
（2）运用大数据、人工智能等技术，对安全生产隐患进行动态监测、预警和治理。
5. 安全生产应急管理体系创新（1）建立健全安全生产应急预案体系，明确应急组织、职责、流程和措施。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
6. 安全生产文化建设创新（1）加强安全生产文化建设，提高员工安全意识。
（2）开展安全生产主题宣传活动，营造良好的安全生产氛围。
四、保障措施1. 加强组织领导，确保制度落实。
2. 加大投入，为安全生产提供保障。
2011年安全管理新创新
（三）安全工作要从安全管理制度和手段上创新1、要紧紧围绕《安全生产法》的实施，结合利民公司客运安全生产的实际，在规范安全管理的基础上，创新安全管理制度，丰富完善安全管理手段，使安全管理工作常抓常新。
2、在方法创新方面，2009年利民公司提出了安全工作突出人性化管理的新理念，积极探索创新安全方法手段；提出“一三一” 安全工作思路，“一” 即一个重点：以安全防范为重点，坚决杜绝较大、重特大道路交通事故的发生；“三” 即三个强化：一是强化落实各种安全管理制度以及制度创新和安全生产责任制；二是强化安全稽查现场管理；三是强化科技投入和技术创新，加强以技术手段保障安全的力度；“一” 即一个目标：以实现全年安全生产为目标。
做到安全工作有安排，有检查，有落实。
“一三一”安全管理手段有力地提高了安全工作质量，对安全工作健康、有序开展起到了积极的作用。
制定了《驾驶员违章违规处罚标准》（试用）、《驾驶员“黑名单”管理制度》、《片区安全联防互控管理制度》，建立健全了驾驶员违章信息档案、客运车辆安全技术档案，在强化安全防范意识方面发挥了积极作用。
3、安全工作要从不断完善安全科技上创新科学技术是第一生产力，要不断依靠科技进步，更新技术装备，明确技术创新中在企业安全管理中的作用。
近两年来，公司投入20余万元购置了办公自动化系统，聘请专业人员编制了《机动车系统管理系统》软件，大幅度地提高了劳动效率，提升了安全管理水平与能力。
4、安全工作要从安全文化与安全宣传上创新企业安全文化建设对企业管理起着核心作用。
建设企业安全文化的一个重点就是不断提高全员安全文化素质，强化员工的安全责任意识。
公司从2008年10月起，每月定期发行《利民汽运》简报，通过简报的形式，将公司的各项安全管理信息传达给每位驾驶员。
目前，公司正着手建设企业网站（）,希望通过互联网这一公众平台，继续深入地宣传贯彻利民公司的各项安全管理理念、管理制度、管理办法。
5、安全工作要从安全生产责任制上创新通过多年来的实践证明，凡是安全生产责任制度工作落实得好，我们的安全形势、安全状况就好，反之情形就比较差。
安全管理工作的创新
安全管理工作的创新安全管理工作的创新随着社会和经济的快速发展，人们对安全问题越来越关注。
而在企业中，安全管理是一个非常重要的领域，它直接关系到员工的安全和企业的利益。
然而，现在的安全管理工作还存在一些不足，需要进行创新。
本文将从管理理念、技术手段和员工培训方面探讨如何对安全管理工作进行创新。
一、管理理念方面的创新管理是安全管理工作的基础，如何管理安全工作，关系到企业安全的质量和效率。
因此，创新管理理念是安全管理工作的重要方面。
1.领导力的创新一个企业的领导力在很大程度上决定了企业的成败。
在安全管理方面，领导者应该发挥好企业的顶层设计和决策作用，注重安全管理工作，关注安全违规事件的发生，及时研究解决问题，同时要充分发扬员工安全意识，提高安全文化。
2.创新组织形式不同的组织形式在企业中的效果是不一样的。
在安全管理方面，可以从三个方面创新组织形式。
第一个是人员组织形式，可以根据不同人员在安全领域的专业知识、资质等级以及安全管理方面的表现，对人员进行分类安排；第二个是工作组织形式，可以根据工作的性质和实际需求，对工作进行归类和分配；第三个是常规组织形式，例如安全培训、安全例会、安全生产月等等。
二、技术手段方面的创新现代技术手段的进步，为企业的安全管理工作提供了新的途径和方法。
因此，在安全管理领域，需要借鉴一些前沿的技术手段，采用一些新的安全技术，提高安全管理工作的效率和质量。
1.应用大数据技术大数据技术已经广泛应用于企业管理领域，而在安全管理领域，同样有着广泛的应用前景。
应用大数据技术可以更好的进行安全风险分析，为企业制定更加有效的安全管理方案提供数据支撑。
2.引入人工智能技术人工智能技术的应用已经拓宽了企业的管理范围，同样也可以应用在安全管理工作中。
例如，在入职面试时，可以利用人工智能技术分析新员工的安全意识或者是安全管理知识水平，进而给出针对性的培训。
三、员工培训方面的创新一个企业的安全工作，不仅需要领导的重视和技术手段的支持，也需要员工的积极参与和安全观念的普及。
安全管理三大理论(新编版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全管理三大理论(新编版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全管理三大理论(新编版)备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。
安全管理的人本原理（一）人本原理的含义在管理活动中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。
以人为本有两层含义，其一是一切管理活动都是以人为本展开的，人既是管理的主体，又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层面上。
离开人，就无所谓管理。
其二是管理活动中，作为管理对象的诸要素和管理系统各环节（组织机构、规章制度等），都是需要人去掌管、运作、推动和实施。
因此，应该根据人的思想和行为规律，运用各种激励手段，充分发挥人的积极性和创造性，挖掘人的内在潜力。
（二）人本原理的基本原则1．能级原则一个稳定而高效的管理系统必须是由若干分别具有不同能级的不同层次有规律地组合而成的，这就是能级原则。
现代管理认为，单位和个人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小顺序排列，形成管理的能级。
能级原则确定了系统建立组织结构和安排使用人才的原则。
稳定的管理能级结构一般分为四个层次，即经营决策层、管理层、执行层、操作层。
四个层次能级不同，使命各异，必须划分清楚，不可混淆。
在运用能级原则时应该所到三点：一是能级的确定必须保证管理结构具有最大的稳定性；二是人才的配备必须对应，根据单位和个人能量的大小安排其工作，使人尽其才，各尽所能；三是责、权、利应做到能级对等，在赋予责任的同时授予权力和给予利益，才能使其能量得到相应能级的发挥。
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安全管理要创新(新编版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全管理要创新(新编版)
安全是人类社会永恒不变的主题，但这并不意味着安全管理的理念、模式、制度、文化等方面始终一成不变。
“安全第一”并不只是一句响亮的口号，还决定了安全管理必须要紧跟社会发展的步伐，走在各项管理工作的最前沿。
只有安全管理工作与时俱进，不断创新，才能消除更多的事故隐患，最大限度地减少事故发生，更好地保障人身安全、财产安全。
促进社会和谐。
宣传手段创新。
一提到安全宣传，更多的人想到的是挂横幅、看录像、黑板报展评等等，这些宣传手段由来已久，是最基本的。
其实，随着社会的发展，安全宣传手段可以不断创新。
现在手机已经非常普及，安全管理人员可以在一些特定时间(如安全月、11.9)，给员工发送一条精心编制的安全宣传信息，所需成本很少，宣传面却很广，而且能达到很温馨，很有效的宣传效果。
对于一些电脑、网络普及的单位，还可以采取发送电子邮件、QQ信息等手段对员工
进行安全教育。
同样，企业向员工征集安全合理化建议除了采取放置建议箱的形式外，也可以采取电子邮件征集的形式，青年职工更能接受。
一些单位的安全宣传口号总是“安全第一，预防为主”、“安全责任重于泰山”这几句，如果能够增加一些如“爱妻爱子爱家庭，出了事故等于零”、“见了违章严批评，道是无情却有情”等此类更贴近员工生活的安全口号，或者结合企业实际，提出一些安全宣传口号，肯定会引起更多员工的关注。
管理制度创新。
社会在前进，企业在发展，安全管理工作经常会碰到一些新问题，这些新问题如果得不到及时解决，就会影响员工的工作情绪，影响企业的发展。
如何更好地解决这些新问题，这就要求企业安全管理制度必须不断创新。
在安全管理工作中，要进一步解放思想，勇于改变过去那种不适应市场经济和现代企业制度要求的安全管理的弊端，对一些陈旧的、老套的、不适应企业发展的安全管理制度要及时更改、作废；对发现的“无章可循”的新问题要及时制定新的管理制度，使解决问题“有法可依”·企业的安全管理制度应该是动态的，不断创新的，而不是一成不变的。
比如，
以前企业食堂的食品管理制度可能仅仅倾向于保证清洁卫生、预防食物中毒等方面，而现在员工对吃得健康越来越重视，食品管理制度就应该在保证清洁卫生、预防食物中毒的基础上，上升到合理搭配膳食，确保吃得健康的高度，减少员工患高血脂、脂肪肝等疾病的比例。
安全管理制度创新要突出科学发展和以人为本的理念，以保障员工安全和促进企业发展为目的。
广泛听取群众意见，营造一个人人参与安全管理的良好氛围，进而创造出一个安全管理持续向上的工作环境。
科学技术创新。
安全工作是一项充分体现科学性的工作，在安全工作中，科技含量越高，安全把握性就越大。
企业要发展必须先要安全，安全除了严格管理更须科技创新。
对企业来讲，要不断加大对安全生产技术改造的硬件投入，采取开发研制、改造和合作等多种形式，不断加大设备、设施的改造与更新力度，淘汰安全隐患大、生产效率低的设备和工艺，大力引进新设备、新工艺，全力推进自动化技术，改善工作环境，降低员工劳动强度，努力给员工创造一个轻松、安全、稳定的工作环境。
同时要加强对安全科技人才
和安全管理人员的培训，提高他们的研发和管理水平。
特别是针对一些新设备、新工艺、新特种岗位，安全管理人员必须要先懂得安全操作规程。
对员工来讲，要积极参与到企业的安全科技创新工作中去，及时发现本岗位和周边的不安全因素。
提出安全整改合理化建议。
安全管理工作不能一劳永逸，必须不断创新，在创新中发展、丰富和完善，确保企业安全运营，员工安全工作。
云博创意设计
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