(完整版)监事会主席岗位职责
监事会主席职责（4篇）
监事会主席职责作为一家企业的监事会主席，您的职责非常重要。
下面是您需要承担的主要职责：1. 领导监事会作为监事会的主席，您是监事会的领导者和决策者。
您需要带领监事会成员共同制定和修改企业的监督规章制度和工作程序，确保监事会的工作有序、高效地进行。
2. 组织监事会会议您需要组织并主持监事会的会议。
在会议中，您需要确保会议的议程合理，会议的程序规范，监事会成员的权利得到保障，并且会议的决议得到认真执行。
3. 指导监事会成员作为监事会主席，您需要引导和指导监事会成员履行其职责。
您需要确保监事会成员了解他们的权力和责任，并积极履行监督企业经营和决策的职责。
您可以协助监事会成员处理相关问题，解决监事会成员在履行职责中可能遇到的困难和挑战。
4. 监督企业经营及决策作为监事会主席，您的责任是监督企业的经营和决策。
您需要确保企业的管理层遵守法律法规和公司章程的规定，合理、公平、透明地经营企业，保护股东的合法权益，维护企业的长期稳定发展。
5. 提出监督意见根据您对企业经营和决策的监督，您可以向董事会和股东大会提出监督意见和建议。
您需要确保监督意见和建议的准确性和及时性，并协助相关部门落实相应的整改措施。
6. 与内外部利益相关者沟通作为监事会主席，您需要与内部和外部的利益相关者进行沟通和协调。
您需要与企业的高级管理人员、审计师、律师等保持紧密的联系，了解企业的经营状况和财务状况，并及时反馈给监事会。
7. 维护监事会的独立性作为监事会主席，您需要确保监事会的独立性得到维护。
您应当积极抵制任何可能影响监事会独立性和独立判断的干扰和压力。
您需要确保监事会成员的独立性和中立性，保证他们能够客观公正地履行职责。
总之，作为监事会主席，您需要具备良好的管理和领导能力，熟悉法律法规和公司治理的相关规定，具备相关的经验和专业知识。
您需要带领监事会履行好对企业的监督职责，维护企业的稳定发展和股东利益的最大化。
监事会主席职责（2）监事会主席的职责主要包括以下几个方面：1. 组织监事会的工作：监事会主席负责组织召开监事会会议，并主持会议的进行。
监事会主席职责模板范本（3篇）
监事会主席职责模板范本一、概述监事会主席是监事会的重要组成成员，他/她负责监督和审计公司的各项活动，履行法定职责，维护公司的合法权益。
本文将围绕监事会主席的职责展开阐述。
二、监事会组织与运营1. 委托与授权：监事会主席应负责与董事会就公司治理等重要事项展开委托与授权的协商，确保监事会履行职责的顺利进行。
2. 提案与议程：监事会主席应协同董事会主席拟定监事会的议程，并提出与公司经营和治理相关的提案，确保监事会会议的高效进行。
3. 主持会议：监事会主席应主持监事会会议，并确保会议的秩序与纪律，促进会议讨论的深入和结果的落实。
4. 报告与通报：监事会主席应定期向董事会和股东大会报告监事会的工作情况，并及时向公司高级管理层通报重要事项，确保信息的畅通。
三、公司治理与风险管理1. 监督与评估：监事会主席应监督公司决策的合法性和合规性，并参与公司董事会成员的定期评估，确保公司治理的高效性。
2. 内部控制与风险管理：监事会主席应确保公司建立健全的内部控制和风险管理制度，并监督其执行情况，防范和化解各类风险。
3. 诚信与道德：监事会主席应带头践行高尚的职业道德和行业准则，维护公司的声誉与形象，为公司员工树立榜样。
四、审计与财务监督1. 审计委托与监督：监事会主席应委托独立审计机构对公司进行审计，并监督审计工作的质量与有效性，保障审计结果的真实性和权威性。
2. 财务监督与报告：监事会主席应监督公司财务状况的披露和报告，确保公司财务信息的真实准确，向董事会和股东提供有关财务状况的报告。
3. 风险警示：监事会主席应关注公司的财务风险和经营风险，及时发现和预警，并提出相应的监督建议与措施。
五、与董事会的协同合作1. 信息共享与沟通：监事会主席应与董事会主席保持密切的沟通与信息共享，及时了解公司的重大事故、风险和机遇，并提供必要的监督建议。
2. 指导与支持：监事会主席应指导和支持董事会成员履行其职责，提供专业知识和意见，促进董事会的决策质量和效率。
监事会个人工作岗位职责
监事会个人工作岗位职责监事会作为公司的一项重要机构，具有监督公司日常经营和财务状况的职责。
监事会成员个人在监事会中担任不同的工作岗位，负责不同的职责。
下面将针对监事会成员的个人工作岗位职责进行详细解析。
1. 主席：监事会主席是监事会的核心人物，主要负责召集和组织监事会会议，制定会议议程，主持会议讨论并促进决策的落实。
主席还负责监督公司高级管理人员的履职情况，确保他们遵守公司治理制度和法律法规。
主席需要具备良好的组织、沟通和协调能力，能够独立、公正、客观地进行决策。
2. 副主席：监事会副主席通常是在主席的指导下协助主席履行职责，同时具备代理主席工作的能力。
副主席需要具备与主席相似的能力，能够在主席不在场时临时代理主席工作，并协助主席完成各项监督任务。
副主席还需要具备较强的领导能力，能够统筹安排监事会工作，并积极协调各方利益。
3. 秘书：监事会秘书是协助主席组织监事会工作的重要角色，主要负责备查和整理监事会会议材料，记录会议纪要，提供会议文件和资料，协助主席与监事会成员保持沟通，并负责对外联络。
秘书需要具备细心、周全、机密性的特点，能够保证监事会工作的高效顺利进行。
4. 监事：监事是监事会成员中的重要角色，主要负责对公司高级管理人员和其他董事的行为进行监督，确保其遵守公司法律规定、公司章程和监事会决议，并监督公司财务状况和公司治理。
监事需要具备独立、公正、客观的特质，能够对公司的经营情况和财务状况进行准确的评估和监督。
5. 监事会董事：监事会董事是监事会成员兼任公司董事的一种形式，具有公司治理和经营方面的双重责任。
监事会董事需要参与公司战略决策、监督公司的日常运营和财务状况，并发表自己的观点和建议。
监事会董事需要具备广泛的管理知识和经验，能够综合运用各方面知识进行全面的监督和决策。
6. 独立监事：独立监事是监事会中拥有独立地位和独立意见的重要成员，他们不受公司高级管理人员的影响，能够客观、公正地对公司的经营和财务状况进行监督。
监事会主要职责(五篇)
监事会主要职责为了保证公司正常有序有规则地进行经营，保证公司决策正确和领导层正确执行公务，防止滥用职权，危及公司、董事及第三人的利益，特此规定在公司中设立监事会。
监事会是懂事大会领导下的公司的常设监察机构，执行监督职能。
监事会与班子会并立，独立地行使对总经理、副总经理和中层管理人员及整个公司管理的监督权。
为保证监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事长和经理。
监事会对董事会负责，对公司的经营管理进行全面的监督，包括调查和审查公司的业务状况，检查各种财务情况，并向董事会提供报告，对公司各级干部的行为实行监督，并对领导干部的任免提出建议，对公司的计划、决策及其实施进行监督等。
监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构。
监事会，也称公司监察委员会，是公司法定的必备监督机关，对总经理行政管理行使监督的内部组织。
(1)监事会的设立目的：总经理、副总经理滥用职权，损害公司利益，就需要选出这种专门监督机关，代表国资委行使监督职能。
(2)监事会的组成。
监事会由全体监事组成。
监事是公司职工；公司的董事长、总经理、副总经理不得兼任监事会成员。
监事会设主席、委员等职。
(3)监事会的职权范围如下：第一，可随时调查公司生产经营和财务状况，审阅帐簿、报表和文件，并请求董事会提出报告；第二，必要时，可根据法规和公司章程，召集董事大会；第三，列席董事会会议，能对董事会的决议提出异议，可要求复议；第四，对公司的各级管理人员提出罢免和处分的建议。
一、监事会作用监事会对董事大会负责。
对公司财务以及公司董事长、总经理、副总经理、财务科长和中层领导履行职责的合法性进行监督，维护公司的合法权益。
公司应采取措施保障监事的知情权，及时向监事提供必要的信息和资料，以便监事会对公司财务状况和经营管理情况进行有效的监督、检查和评价。
总经理应当根据监事会的要求，向监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，总经理必须保证该报告的真实性。
监事会主席岗位说明书
监事会主席岗位说明书
岗位名称：监事会主席
所在部门：监事会
直接上级：股东会
直接下属部门/岗位：监事
本职概述：
在股东会的领导下，行使对全公司的监督、检查、考核管理权限。
职责与工作任务：
职
责
一
职责描述：全面负责主持监事会工作
工作任务
负责监事会日常工作，召集主持监事会会议；
审定签署监事会的报告和其他重要文件；
检查监事会议实施情况。
职
责
二
职责描述：监督公司经营和财务活动
工作任务
定期组织召集监事会听取有关经营管理、财务、资产状况等情况的汇报并提出相应要求或意见；
组织核查公司财务、资产状况，向有关人员了解情况，听取意见；
列席公司董事会，办公会和有关业务会议；
检查、监督董事会成员、总经理、副总经理、财务总监等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；
组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核；
职
责
三
职责描述：负责公司重大项目监督、检查
工作任务
监督重大项目的实施进度情况；
相关权限：
有权建议召开临时股东大会
有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况
有权对公司的管理和发生的问题提出建议和意见
有权对公司各级管理部门或者负责人的工作进行检查、监督和考核
监事会主席职责
权力九：对公司发生的问题提出质疑，并要求相应责任人做出口头或者书面说明； 权力十：建议召开临时股东大会；
基本素质 自然条件
沟通、协调能力 政治面貌 不限 年龄 30岁以上 学历 身体状况 良好 仪表 端庄大方 专业 不限 语种 水平 清晰、流畅、有力/普通话流畅 身高 1.58米以上 相关专业 不限
基本素质 自然条件
决策、沟通、组织、协调能力 政治面貌 不限 年龄 30岁以上 学历 身体状况 良好 仪表 端庄大方 专业 不限 语种 水平 清晰、流畅、有力/普通话流畅 身高 1.58米以上 相关专业 不限
文化程度 不限 语言能力 汉语 工作经验 5年公司高层管理工作经验以上
特殊要求 权力范围 协调对象 业绩考核
文化程度
文化程度 不限 语种 语言能力 汉语 工作经验 特殊要求 权力范围 协调对象 业绩考核 5年公司高层管理工作经验以上 公正无私、协调能力强、原则性强、办事效率高 全公司 全公司及对外协调 股东大会确立的董事长业绩考核办法 清晰、流畅、有力/普通话流畅 不限 水平 不限
岗位说明及岗位职责
岗位名称 岗位级别 岗位关系 副总/监督 主要职责 监事会
岗位说明及岗位职责
岗位名称 岗位级别 岗位关系 副总/执行 主要职责 董事长、总经理 不限 协助董事长开展工作、董事长授权事项、协调相关事项
基本事务：
董事长助理（编号：JSGW-G007） 直接上级 管理对象
1、秘书事务：董事长工作日程安排，讲话等文稿撰写、记录，董事长办公室文件资料管理； 2、协调事务：根据董事长职责范围，协助做好董事长决议（协调、检查、反馈、建议）； 基本职责： 3、直接管理部门的组织协调（如： 部/室）；
具体职责
5、开发、储备必要新产品； 6、建立并不断完善工艺流程和工业参数，订立岗位作业指导书； 7、根据公司下达的生产计划：提出原材料需用计划、生产计划分解到岗； 8、组织协调生产、完成日、周、月生产统计； 9、确定定额消耗建立、修订办法，降低生产成本；
监事会主要职责范文(五篇)
监事会主要职责范文一、讨论审议本村《村民自治章程》规定须提交村民会议和村民代表会议决定的重大事项，提出意见和建议；二、监督村事务民主决策；三、监督村民委员会成员行使职权，定期监督、评议村民委员会及其管理人员工作；四、对村民委员会在村务公开方面的事项、内容、时间、程序、形式进行民主监督；五、参与审查村集体的财务计划和各项财务管理制度，对本村集体财务活动进行民主监督(仅议事监事会财务监督小组职能)；六、每月审核村民委员会财务开支，出具理财报告书(仅议事监事会财务监督小组职能)；七、受村民委托，对村民质疑的本村集体的财务账目进行查阅、审核，并要求有关当事人对财务问题作出解释(仅议事监事会财务监督小组职能)；八、向村民会议、村民代表会议报告村务公开和民主理财情况；九、收集、听取村民对村务公开和民主理财的意见和建议。
监事会主要职责范文（二）监事会是公司治理结构的重要组成部分，承担着一系列重要的职责。
以下是监事会主要职责的范本：1. 监督公司经营管理监事会的首要职责是监督公司的经营管理。
监事会要定期审查和监督公司的经营情况，包括公司的财务状况、经营成果、重大投资决策等。
监事会应对公司的经营管理提出建设性的意见和建议，以确保公司的经营状况良好、健康发展。
2. 监督公司治理机制监事会要负责监督公司的治理机制是否健全、有效。
监事会应审查公司的内部控制制度、决策程序是否合理，是否存在重大决策的滥用等问题。
监事会还应评估公司的风险管理制度是否完善，以及是否存在潜在的法律合规风险。
3. 监督高级管理人员监事会要对公司的高级管理人员进行监督。
监事会应审查公司的高级管理人员的选聘、考核与激励机制，确保其能力和道德素质符合公司的要求，以及是否存在滥用职权、违反法律法规的情况。
监事会还应积极配合公司的董事会对高级管理人员的绩效进行评估和监督，确保高级管理人员的决策符合公司利益。
4. 监督公司财务状况监事会要对公司的财务状况进行监督。
监事会主席职责样本(三篇)
监事会主席职责样本第一章总则第一条：为了规范监事会主席职责，提高监事会主席履职水平，制定本模版。
第二条：监事会主席职责模板适用于各类企事业单位的监事会工作，包括但不限于股份公司、合作社、农民专业合作社等。
第三条：监事会主席职责模板是监事会主席履行职责的基本要求，监事会主席在具体履职过程中还应遵循相关法律法规、章程规定及公司治理原则。
第四条：监事会主席职责模板由监事会主席在监事会会议上提出，并经过全体监事会成员讨论通过后生效。
第二章监事会主席的基本职责第五条：监事会主席是监事会的核心成员，负责监事会的组织和协调工作，具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 主持监事会的会议，确保监事会决策的科学性、有效性和合法性；2. 组织监事会的日常工作，保证监事会的常态运转；3. 按照法律法规和公司章程，履行全面监督职责，对董事会的决策和公司经营情况进行监督；4. 维护公司和股东的权益，保护公司资产的安全；5. 与董事会、高级管理层保持密切联系，及时了解公司经营状况，提供独立、客观的监督意见；6. 协调解决董事会与监事会之间的分歧和矛盾，维护监事会的独立性和权威性；7. 监督公司内部控制制度的建立和完善，保证公司的风险管理和合规运营；8. 协助董事会选拔、考核和奖惩高级管理人员，拟定薪酬政策和激励机制；9. 积极参与公司的战略决策和重大事项审议，提供专业意见和建议；10. 召集并组织实施监事会内部培训和学习，提高监事会成员的专业素养和履职能力；11. 组织监事会的例行考核和评估，推动监事会的自我完善与提高。
第三章监事会主席的具体职责第六条：监事会主席在履行基本职责的同时，还应具体完成以下职责：1. 召集并主持监事会会议，确保会议的质量和效果；会前对议题进行审议，确保监事会议事程序的合法性和规范性；2. 指导监事会成员履行职责，促进监事会成员发挥作用；3. 设置监事会各个专门委员会，并组织协调各个委员会的工作，确保其有效运作；4. 与上级部门、管理层保持紧密的联系与沟通，及时了解公司的经营状况和风险情况，为监事会决策提供依据；5. 代表监事会与公司各级管理层和股东进行沟通协调，解决纠纷和矛盾；6. 审核并签署公司年度报告、半年度报告等重要报告，确保报告的真实、准确和完整；7. 指导监事会成员对公司重大经营决策进行评估和审查，提供客观、独立的意见；8. 掌握公司内控制度的建立和执行情况，发现问题并提出改进建议；9. 审查公司对外担保、融资和重大投资决策的合规性和真实性；10. 拟定监事会工作计划和年度预算，报监事会备案；11. 审查公司董事会提请的人事任免决议，提出合理的意见和建议；12. 组织监事会的例会和工作研讨，提高监事会工作的质量和效率；13. 定期对监事会的运行机制、工作流程进行评估和改进；14. 公司发生重大违法违规行为、重大风险事件等情况时，及时向监事会报告，并追究相关责任；15. 受监事会委托，与内部审计机构、外部审计机构和监管机构进行工作沟通和合作。
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监事会主席岗位职责
1、全面负责主持监事会工作;
2、组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公
司章程及股东大会决议的行为;
3、组织检查、监督公司业务、财务状况及组织检查、查阅公司财务
账簿和其它会计资料;
4、组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分
配方案等财务资料;
5、组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核；
6、对公司所发生的问题提出质询；
7、组织完成股东大会交办的其他重要工作;
8、对所承担的工作全面负责。
总经理岗位职责
1、主持公司全面工作，对上一级组织负责；
2、负责确定公司发展战略，制订公司发展规划，决策公司重大事务；
3、负责公司咨询业务拓展，确保公司持续健康发展；
4、负责公司的财务管理，确定员工报酬标准，确保收支的合理性；
5、负责公司的人事管理，岗位设置，聘任副总经理，总工程师及其
他员工；
6、签发以公司名义对外出具的各类项目咨询文本及公司对外其他文
件；
7、确定咨询业务委托合同的最终价格；
8、负责制定公司的各项管理制度，并组织实施与监督；
9、负责组织员工政治理论学习，开展思想政治工作；
10、负责与上级行业协会、行政主管部门的工作衔接，加强汇报；
11、负责与业务合作单位及同行的横向联系与信息交流；
12、完成董事会交办的其他工作。
办公室主任岗位职责
1、按照公司办公室的职责范围，主持办公室的日常行政工作；
2、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等，做好记录，负
责督促检查会议决议执行情况；
3、在经理领导下，负责组织起草总公司工作计划、总结决议、报告、
规章制度等文件，负责编排主要活动日程表；
4、据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、
会议纪要及其他文件。
负责公司公文、函电、报表的初批、拟办和催办工作；
5、负责做好来信来访的接待工作，处理好信息反馈；
6、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好各
中心（部门）的绩效考核与职能监控工作；
7、检查、指导各部门员工的政治、业务学习；加强内务工作管理，
督促检查办公室工作人员履行岗位职责，予以考核；
8、负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工作；
9、负责办理员工各项福利事项、员工住房安排、办理暂住证、社会
保险、员工生活区之管理和安全保卫工作；
10、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务，
负
责劳务纠纷之处理；
11、出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护、异常事项之处理；
12、认真做好公司领导交办的其他工作。
后勤部部长岗位职责
1、负责、处理公司日常后勤事务；
2、负责公司后勤管理制度的规定，并监督执行，确保后勤管理制度
的顺利进行；
3、负责公用设施的使用、维修、养护和管理、清洁卫生；
4、负责生活后勤保障服务管理。
负责食堂管理，确保员工饮食安全，
负责休闲文化、娱乐设施管理；
5、负责后勤物资管理，编制、上报物资采购计划，负责对后勤物资
采购、领用和消耗的监督审核工作；
6、制定本部门工作人员的职责。
负责指导、管理、监督本部门其它
人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作；7、完成上级领导交办的各项工作。
基建总经理岗位职责
1、负责拟定公司工程项目的工作计划；
2、负责施实项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作；
3、工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作；
4、负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清
理平整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作；
5、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场的管理，组织有关阙
进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用；
6、负责项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提
出用款计划（草案）等工作；
7、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划
部门等部门的关系；
8、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好
存档资料等工作；
9、拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管等工作；
10、完成公司临时交办的其它工作。
总监理工程师职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监
理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度
计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延
期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项
目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包
单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
监理工程师职责
1、负责编制本单位工程的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理
工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本单位工程的计划、方案、申请、变更、
签署意见，并向总监理工程师提出报告；
5、深入现场巡查或重点旁站，发现重大质量问题及时向项目总监报
告，在紧急状况下，有权下停工通知单，并调查事故经过，分析
原因，提出处理意见；
6、检查工程的施工质量，并予以确认或否认；
7、负责单元工程质量评定，参加分部工程验收及隐蔽工程验收；
8、定期向总监理工程师提交本单位工程监理工作实施情况报告；
9、根据监理工作实施情况做好监理日记；
10、负责本单位工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理
月报；
11、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证
明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
12、负责本单位工程的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始
凭证。
会计主管岗位职责
1、熟悉和掌握国家规定的各项财务制度和财政法规，严格遵守和执
行各项财经政策，坚持原则，秉公办事。
2、在总经理的领导下，负责财务部的日常工作，组织制定财务部工
作计划和有关财务制度的拟定工作，参与有关经济合同的制定，并检查、监督计划和合同的执行情况。
3、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会
计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财务的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。
计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度
会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
4、负责公司固定资产的财务管理，按月正确集体固定资产折旧，定
期和不定期地组织清产核资工作。
5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务
审计和年检，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生审批手续是否符合公司的规定。
6、及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编和归档
等会计档案管理工作。
主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠地财务信息和有关工作建议。
7、负责工资核算和财务软件及计算机系统的日常维护工作，保障系
统的正确运行。
8、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。
9、负责税务发票的申购和营业税的申报工作，按期填报审计报表，
认真自查，按时报送会计资料。
10、完成公司领导交办的其他工作。