完整合作社制度样本
合作社管理制度范文（5篇）
合作社管理制度范文一、管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作。
监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。
会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。
出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。
二、管理内容合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。
合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。
三、资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。
在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上，实行“五分开”，即购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开，相互牵制、相互监督。
建立资产台账登记责任制度，确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记，建立台账，落实责任。
凡造成资产损失或者浪费，又不能补救的，其直接和间接损失由责任人赔偿。
财务部要根据本社实际，分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例，以实事求是的原则确定资产折旧。
财务部定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查，向理事会呈报实物资产清查报告，提出实物资产管理问题解决方案。
加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理，防止无形资产流失。
四、财务账款管理本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。
支票和印鉴不得由同一人保管，账目保管要安全完整，不得缺失。
凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。
本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。
本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算，不得长期挂帐;在规定时间内未收回的应收及暂付款项，要查明原因，分清责任，由当事人负责赔偿。
合作社管理制度样本(四篇)
合作社管理制度样本合作社的管理制度应该包括以下几个方面的内容：1. 组织结构：明确合作社的组织架构，包括合作社理事会、监事会和经营管理层等，并规定各个层级的职责和权责。
2. 会员权益：明确合作社会员的权益和义务，包括投票权、分红权、退出合作社的权利和义务，以及合作社对会员的权益保护措施等。
3. 决策机制：规定合作社的决策程序和流程，包括决策的议题、决策的程序和决策的表决方式等，确保决策的公开、公正和民主。
4. 资源管理：制定合作社的资金管理制度，包括财务管理、预算管理、资金使用和风险管理等，确保资源的有效利用和合作社的长期稳定发展。
5. 绩效考核：建立合作社的绩效考核制度，包括对经营业绩、管理效能和社会责任履行等方面的考核指标，以激励和约束合作社管理层的行为。
6. 信息披露：规定合作社对重大事项进行及时、充分和准确的信息披露，并规定会员对重大事项的知情权和监督权。
7. 安全管理：制定合作社的安全管理制度，包括办公场所的安全、会员信息的保密和交易数据的安全等，以确保合作社的运营安全和会员的利益安全。
8. 纠纷解决：建立合作社的纠纷解决机制，包括内部纠纷的调解和仲裁、会员对合作社行为的投诉和维权等，以维护合作社内部的和谐稳定。
以上是合作社管理制度的一些参考内容，具体制度的制定需要根据合作社的性质、规模和发展阶段等因素进行确定。
同时，还应该充分考虑国家、地方和行业的相关法律法规，以确保合作社的合法合规运营。
合作社管理制度样本（二）一、引言合作社作为一种特殊的经济组织形式，具有重要的社会经济意义。
为了规范合作社的经营行为，提高合作社的管理水平，制定合适的合作社管理制度显得尤为重要。
本文将介绍一套合作社管理制度的模板范本，以供参考和借鉴。
二、合作社的组织架构管理1. 合作社的章程合作社应编制章程，明确合作社的宗旨、成员的权利义务、经营范围、决策程序、监督制约等内容。
2. 合作社会员的组织和管理合作社的会员资格、入社程序、退出程序等应明确规定，确保会员的合法权益。
合作社规章制度（4篇）
合作社规章制度第一章总则第一条为了规范合作社的组织形式和运营秩序，提高合作社的管理水平，充分发挥合作社在农业经济中的作用，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有成员合作社，包括农民专业合作社、农村集体经济组织和其他类型的合作社。
第三条合作社是由自愿入股、通过劳动、资金和物资共同参与经营以谋求利益的经济组织。
其目的是促进农民的组织、生产、交换、消费、服务，提高农民的经济收入和生活水平。
第四条合作社的成员应遵守法律法规，遵守社会公共道德和社会主义精神文明，发扬合作共赢、互助友爱的合作社精神。
第五条合作社应当建立民主选举、合理制度、规范管理、公开透明的运作机制，保护合作社成员的合法权益，保障合作社的健康发展。
第六条合作社具有独立的法人地位，可以享有独立承担民事责任和享有民事权利的能力，可以与其他合作社、企业、机关、团体和个人进行经济和社会交往，承担独立的财务责任。
第二章成员权利和义务第七条合作社的成员有平等参与、自主管理、公平分配、自由退出的权利。
第八条合作社成员享有参与合作社经营决策的权利，可以通过大会、委员会、代表会议等形式行使其决策权。
第九条合作社成员享有按劳分配、按权付酬或者按合作社章程确定的其他分配方式享有经济利益的权利。
第十条合作社成员享有平等参与合作社培训、技术指导和信息服务的权利。
第十一条合作社成员有义务遵守合作社的章程和规章制度，维护合作社的利益，履行合作社提供的劳动和其他义务。
第十二条合作社成员有义务参与合作社的经营活动，共同劳动，积极参与合作社的经济发展和社会建设。
第十三条合作社成员有义务保守和维护合作社的商业秘密，不得泄露或披露给他人。
第三章组织形式和管理机构第十四条合作社可以采取农民专业合作社、农村集体经济组织或其他形式进行组织，并根据需要设立不同的管理机构。
第十五条合作社的最高权力机构是大会，由合作社全体成员通过代表会议、选民大会等形式选举产生。
大会的主要职责是审议通过合作社的章程、规章制度和经营计划，决定合作社的重大事项。
农村合作社管理制度模版(5篇)
农村合作社管理制度模版一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划，由社员(或者生产场、加工厂)按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到“八定”。
即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术服务、定安全生产责任、定产品交售办法、定加工要求、定管理人员工资报酬奖惩。
二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求，统一组织为社员(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。
实行规模采购，努力减少社员的生产成本。
合作社统一采购供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。
否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。
三、统一技术标准合作社按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。
四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。
五、统一指导服务合作社实行管理人员(或者社员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对社员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。
合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。
因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿。
六、统一加工销售1、合作社统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。
积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。
2、在合作社收购社员产品环节上，要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量，对待社员要公平公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利；社员要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。
农村合作社管理制度模版（2）农村合作社管理制度一、总则农村合作社是依法成立、自愿入社、自愿退出、自主经营、利益共享的经济组织，依法享有经济、社会和法律等权益，并承担相应的义务。
农村合作社管理制度模板（5篇）
农村合作社管理制度模板第一章总则第一条根据《农村合作社法》及相关法规、政策，制定本管理制度，旨在加强农村合作社的规范经营和有效管理，保障农民利益，促进农村经济发展。
第二条农村合作社是由自愿加入的农民或农民专业合作经济组织以实施农业、农村经济和农民福利为目的，依法组成的经济实体。
第三条农村合作社应当根据市场需求和农民的实际情况，合理确定经营范围和经营规模，合理布局，提高经济效益和农民收入。
第四条农村合作社应当依法公平竞争，不得垄断市场，不得采取排挤、限制竞争等不正当手段进行经营活动。
第五条农村合作社应当建立健全内部管理制度，明确各类人员的权责、福利待遇及升迁考核等，强化组织纪律和规范行为。
第二章农村合作社的组织形式和管理机构第六条农村合作社可以选择以村民小组、自然村、行政村、乡镇、县等为单位进行组织。
第七条农村合作社的最高决策机构是会员大会，最高管理机构是理事会，日常管理机构是常务理事会和主任。
第三章会员的权益和义务第八条农村合作社会员享有参与管理、接受分红、申请退出等权益。
第九条农村合作社会员不得以非正当手段干扰合作社的正常经营秩序和管理工作。
第十条农村合作社会员应当积极参与合作社的经营活动，按照规定的劳动要求参与劳动，并积极宣传合作社的经济和社会效益。
第十一条农村合作社会员应当遵守合作社的章程和决议，接受会员大会、理事会或常务理事会的决策，并按时交纳会费。
第四章农村合作社的经营活动第十二条农村合作社应当根据市场需求和农民的实际情况，制定经营计划，明确经营目标，制定经营策略和措施，并及时调整和完善。
第十三条农村合作社应当加强与相关部门和企事业单位的合作，开展农产品的生产、加工、销售和服务等经营活动。
第十四条农村合作社应当加强对农民的培训和技术支持，提高农民的生产和经营水平。
第十五条农村合作社应当遵守相关法律法规和政策，加强质量监督和风险防控，确保产品的质量和安全。
第十六条农村合作社应当建立健全内部审计制度，保障农民的财产安全和利益。
农村合作社管理制度范本(五篇)
农村合作社管理制度范本为加强村股份经济合作社财务管理，保障村股份经济合作社的合法权益，促进农村经济发展，根据《中华人民共和国会计法》、《村集体经济组织会计制度》、《区村集体经济组织财务管理制度》等相关法律法规，结合实际情况，制定本制度。
一、财务预决算制度为增强财务收支的计划性，做好财务日常收支的管理，制定本制度。
1、预算编制内容(1)年度内各项收入。
主要包括。
经营收入、土地、山林果园等发包及上交收入、补助收入、投资收益、其他收入。
(2)年度内各项支出。
主要包括。
经营支出、管理费用、福利支出、农业发展支出、资产购建支出、其他支出。
(3)年度可分配收益。
包括。
年度收益，年初未分配收益。
(4)年度收益分配。
收益分配顺序。
上缴国家的各项税费；计提公积金、公益金；股东所得。
2、预算编制程序(1)每年初参照上一年的财务决算报告和当年的生产经营计划，坚持“统筹兼顾、量入而出、增收节支、留有余地”的原则，董事会负责编制预算草案。
(2)草案编制完毕后，召集村三委会，对草案进行修改、补充、完善。
(3)完善后的草案，提交股东代表大会审议通过，并经村民主理财小组(监事会)签章后，向全体股东公开，报镇经管站和会计服务站备案。
财务收支预算方案在每年____月底前完成。
3、财务收支预算的执行(1)执行日期为每年的____月____日至____月____日。
(2)村集体每季度对预算执行情况进行认真分析，发现问题，及时查明原因，并采取有效措施加以解决。
(3)预算内的各项开支原则上不得突破，遇特殊情况需要突破的，按规定程序追加预算。
4、财务决算(1)年终根据当年财务收支预算具体执行情况，编制当年的财务决算报告。
决算报告经股东代表大会讨论通过，并经村民主理财小组监事会签章后，向全体股东公开，报镇经管站和会计服务站备案。
(2)财务决算与当年的财务收支预算进行对比分析，查找变动原因，不足之处，提出改进意见，以指导下一年预算的编制。
5、财务预算、决算的监督(1)财务收支预决算列入财务公开内容。
合作社工作制度（三篇）
合作社工作制度一、领导班子职责：1.1 董事会：根据合作社章程的规定，管理和决定合作社的大事；负责制定合作社的战略方向和经营计划；决策并监督合作社资金的使用；监督合作社的日常运作和业务开展情况；确保合作社的经营活动符合相关法律法规。
1.2 理事会：负责制定合作社的具体业务规划和工作计划；监督合作社的日常经营活动；负责合作社的日常管理和运营；组织并协调各相关部门工作。
1.3 监事会：监督合作社的财务状况以及日常经营情况；监督合作社的资金使用；监督合作社的决策程序是否合理；保障合作社的合法权益。
二、组织架构2.1 分工明确，各司其职；2.2 设有若干职能部门，包括人力资源部、财务部、市场部等；2.3 部门之间保持紧密合作和信息共享；2.4 配备较为合适的员工。
三、工作时间和休假制度3.1 根据工作需要，合作社确定工作时间；3.2 实行独立自主的工作制度，员工可以根据工作需要自行安排工作时间；3.3 员工在保证工作质量的前提下，享有弹性工作的权利。
四、员工招聘和考核制度4.1 合作社根据需要，及时招聘合适的员工；4.2 招聘程序公平合理，通过面试、考核等环节选拔合适的人才；4.3 根据员工的工作表现和实际业绩，进行定期或不定期的考核，并根据考核结果给予奖励或处罚；4.4 合作社会为新员工提供入职培训，提高其工作能力和技能。
五、工资和奖励制度5.1 合作社根据员工的工作职责和成果，制定合适的薪酬制度；5.2 根据员工的工作表现和实际绩效，给予相应的奖励；5.3 统一制定薪资调整方案，确保员工的工资透明公正；5.4 鼓励员工提出意见和建议，对于被采纳的意见和建议，给予相应的奖励。
六、员工福利保障制度6.1 提供员工符合规定的社会保险和福利；6.2 为员工提供职业培训和提升空间，提高员工的能力和素质；6.3 建立健全的员工奖励和惩罚制度，保障员工的合法权益；6.4 提供员工的工作环境和设施，确保员工的工作效率和工作质量；6.5 社会福利保险和公共福利制度保障员工的基本利益。
农民合作社规章制度模版（四篇）
农民合作社规章制度模版第一章总则第一条目的和宗旨农民合作社是以农民为主体，按照自愿互利、平等协商、经济联合和自治管理的原则，进行经济合作的社会组织。
本规章制度旨在规范农民合作社的运作和管理，促进农民合作社健康发展，实现社员共同富裕。
第二条适用范围本规章制度适用于农民合作社的组织、运作和管理。
第二章组织章程第三条组织性质农民合作社的组织性质为独立法人。
第四条组织名称农民合作社的组织名称应当包含所在地区和业务范围，并使用“农民合作社”字样。
第五条注册资本农民合作社的注册资本应当符合法律法规的规定，并由社员按照一定的比例缴纳。
第六条组织形式农民合作社可以选择成立有限责任公司、合作社或其他形式。
第七条社员权益农民合作社的社员享有平等的权利和义务，所有社员共同参与合作社经济活动，并享有合作收益。
第三章组织管理第八条理事会农民合作社设立理事会，理事会是最高决策机构。
理事会由社员选举产生，负责决策、监督和指导合作社的管理和运作。
第九条理事会成员理事会的成员由社员选举产生，根据社员人数和业务范围确定，任期一般为5年。
理事会成员应当具备农业生产、经营管理等相关知识和经验。
第十条理事会职责理事会负责制定农民合作社的发展战略和政策，审议并通过合作社的规章制度、工作计划和年度预算等重要事项；监督合作社的经营状况，确保合作社的稳定运作和社员的合法权益。
第十一条理事会会议理事会应当定期召开会议，议题应当提前通知各理事会成员，并制定议程。
会议的决议应当记录并保存。
第十二条理事会决议理事会的决议应当经过广泛听取各社员的意见和建议，并以多数票通过。
第十三条理事会换届理事会的成员任期届满后应当及时进行换届选举，并按照选举结果重新组建理事会。
第十四条监事会农民合作社设立监事会，监事会是合作社的监督机构。
监事会成员由社员选举产生，负责对合作社的财务状况和经营活动进行监督。
第四章经营管理第十五条经营管理机构农民合作社可以设立经营管理机构，由社员选举产生，负责合作社的日常经营管理。
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安塞恒丰农业专业合作社管理制度安塞恒丰农业专业合作社管理制度目录1、成员大会制度2、理事会工作制度3、监事会工作制度4、财务管理制度5、盈余分配制度6、学习培训制度7、档案管理制度8、民主管理制度7、办公室工作职责8、营业部工作职责9、财务部工作职责10、库管员岗位职责成员大会制度一、为了保护合作社成员的合法权益，体现民主管理的原则，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。
二、成员大会由全体成员组成，是合作社的最高权力机构。
三、成员大会职责：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)；3、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；4、决定成员出资标准及增加或者减少出资；5、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；6、审议批准年度财务预算和决算方案；7、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；8、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告；9、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议；11、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期；12、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；13、决定其他重大事项四、成员大会由理事会（理事长）负责召集，每年至少召开一次。
五、合作社召开成员大会，出席人数应当达到成员总数三分之二以上。
六、成员大会选举或者做出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权数的三分之二以上通过。
七、遇下列情况，可以临时召开成员（代表）大会：1、百分之三十以上的成员提议；2、执行监事或者监事会提议；八、成员大会对有关议案进行表决时，实行“一人一票”制。
成员因故不能参加时，可书面委托成员代理，一个成员最多只能代理两个成员。
理事会工作制度一、为了规范理事会的行为，促进合作社发展，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。
二、理事会是合作社的执行机构，对成员大会负责。
三、理事会由6名理事组成，理事会成员由成员（代表）大会从本社成员中选举产生，任期3年，可连选连任。
四、理事会职责：1、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议；2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议；3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交成员（代表）大会审议；4、组织开展成员培训和各种协作活动；5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；7、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；9、履行成员大会授予的其他职权五、理事会的召开次数，每年召开4次以上。
六、理事会会议的表决，实行一人一票。
重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。
理事个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名。
七、成员大会从本社成员中选举产生1名理事长，依照章程的规定行使职权。
八、理事长是本社的法定代表人。
主要职责：（一）主持成员（代表）大会，召集并主持理事会会议；（二）签署本社成员出资证明；（三）签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；（四）组织实施成员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况；（五）代表本社签订合同等；（六）履行成员（代表）大会授予的其他职权。
九、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后，应在10个工作日内做出答复。
监事会工作制度一、为了规范监事会行为，促进合作社发展，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。
二、监事会是合作社的监督机构，代表全体成员监督合作社的财务和业务执行情况。
三、监事会由5人组成，设监事长一人。
监事会成员由成员（代表）大会选举产生，每届任期3年，可连选连任，合作社理事、监事不得互相兼任。
四、监事会职责：1、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况；2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；3、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；4、向成员大会提出年度监察报告；5、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议；6、提议召开临时成员大会；7、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量(额)情况；五、监事会会议由监事长召集，监事长因故不能召集会议时，可以委托其他监事召集；监事会每年召开2次以上。
六、监事会会议的表决实行一人一票。
监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。
重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。
财务管理制度一、为了规范合作社财务行为，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》的规定，结合合作社实际，制定本制度。
二、理事会负责合作社的财务管理工作。
三、合作社资金来源包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
四、任何单位和个人不得截留、挤占、平调和挪用合作社资产。
五、合作社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。
六、合作社费用支出由理事长负责审批，一般经费开支在10000元以内，由理事长直接审批；10000-100000元，经理事会集体审核后，由理事长审批；100000元以上及重大项目建设、投资，由成员（代表）大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。
办理各项支出，要取得合法的原始凭证，凭证必须有经办人、审批人签字方可入账。
经集体审核通过的，需有会议记录或形成的决议作为依据入账。
七、合作社年度收益分配顺序依次是：（1）弥补上年度亏损：（2）计提积累，包括提取公积金、公益金、风险金。
提取比例按章程规定；（3）向成员进行盈余返还；（4）向投资者分利。
八、合作社设会计和出纳各一名，会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。
出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。
支票和印鉴不得由同一人保管。
九、合作社银行帐号、账户不得出租、出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。
十、合作社实行“财务公开、民主监督”，每季度将财务收支情况张榜公布于办公地点。
每年1月底前向成员大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案。
十一、合作社购销产品的价格确定，做到公开、公正、公平，实行透明化管理。
购销价格的确定及变更要经理事会通过。
购销价格确定后，要将购销价目表（如果有变化，原因要注明）张贴在办公地点明显位置，便于成员了解。
十二、合作社要建立成员账户，详细记载成员的出资额、应享有的公积金份额、国家财政扶持资金和接受捐赠份额、交易量和交易额。
成员与非成员要单独核算。
十三、合作社财务要接受执行监事（监事会）的监督指导和业务主管部门的审计监督。
盈余分配制度一、为了保护成员的合法权益，体现合作社的本质，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。
二、参加盈余分配的人员为持有本社《成员证》的成员。
三、合作社在进行年终盈余分配工作以前，要做好财产清查，准确核算全年的收入、成本、费用和盈余；清理财产和债权、债务。
合作社的盈余按照下列顺序进行分配：1、提取盈余公积。
盈余公积按不低于12％的比例提取。
用于发展生产，可转增资本和弥补亏损。
2、提取风险基金。
按照章程或成员大会决议规定的比例提取。
3、向成员分配盈余。
合作社的盈余经过上述分配后的余额，按照交易量（额）向成员返还，返还比例不低于60％；按照出资额、成员应享有公积金份额、国家财政扶持资金及接受捐赠份额向成员返还，返还比例不超过40％。
入社不满一年的成员，根据成员实际出资、入社时间，按比例按时间段进行分配。
四、农民专业合作社盈余分配方案要经成员大会或成员代表大会讨论通过后执行。
五、按交易量（额）比例返还金额及平均量化到成员的资金份额要记载到《成员证》中。
学习培训制度一、为了给合作社成员提供良好的服务，提高成员的生产经营水平，特制定本制度。
二、参加学习培训的为本社持有《成员证》的成员。
三、定期组织成员学习培训，提供技术指导、信息服务及相关知识的传播。
四、每年的信息、技术、学习培训等服务不少于5次；每次培训成员人数60%以上。
一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪录、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。
二、合作社会计负责对各种文书档案和会计档案的统一管理。
会计账簿、收据存根、承包合同等资源共享资料要实行专柜存放。
必须严格执行安全和保密制度，不得随意堆放，严防毁损、散失和泄密。
三、会计人员必须按季度对会计凭证整理、装订成册；年度终了，对会计账簿、财务报表及其它会计资料和文书档案进行分类整理装订、立卷归档，按年度分类编制档案目录。
四、查阅或调用档案资料，必须经合作社负责人同意，并建立档案查阅或调用登记簿，对查阅时间、内容、归还时间等作好记载。
五、销毁档案资料要严格按程序进行，属销毁范围的会计档案资料必须登记造册并报县有关部门批准后才能销毁。
一、组建民主监督小组，其小组成员必须符合以下条件：1、非理事会、监事会成员及本社管理人员；2、政治思想较好、为人正直、热心为群众服务、甘于奉献的本社成员；3、具有较好的种植技术，在合作社有较好的群众基础。
4、关心合作社发展，有一定经济头脑。
二、本社民主监督小组由3人组建，由成员大会选举产生，与理事会、监事会任期一致。
三、民主监督小组的职责是：1、对本社分配方案及重大事项的执行情况进行监督；2、对社务公开、财务公开、资金审批等制度的执行进行监督；3、对本社的财务收支情况进行监督，对财务收支票据，每季度进行一次审核，并盖上本合作社专用章，会计人员据此入账。
4、如实反映成员的意愿和要求。
四、民主监督小组至少每季度召开一次会议，因工作需要，理事会提出召开的应随时召开。
办公室工作职责一、负责办公室文件管理、物资管理工作；二、负责公司电话、电脑维修工作；三、负责文具采购及发放工作；四、负责订购出差人员火车票、飞机票；五、负责饭堂、宿舍管理工作；六、负责人事劳资管理工作；七、负责与经营有关的互联网信息收集、上报各项报表及资料工作。
营业部按照章程规定和理事长或者理事会授权，其主要工作职责为：一、负责按理事会制定的年度生产计划制定具体的实施方案，及时掌握市场动态，谋划营销策略，实施营销宣传，拓展销售渠道；二、制定本社产品收购价格和销售价格，并报理事会批准；三、对内与合作社成员签订本社产品收购合同，对外与销售商签订本社产品销售合同；四、按合同约定搞好合同的履行兑现；五、负责对经济合同纠纷的诉讼工作；六、负责本社产品的加工，创优本社产品品牌。