2020年度煤矿安全生产标准化实施方案
煤矿安全生产标准化实施方案
煤矿安全生产标准化实施方案一、背景煤矿是我国重要的能源资源，但其生产环境复杂，安全生产面临较大挑战。
为了提高煤矿安全生产水平，保障矿工生命安全和财产安全，有必要对煤矿安全生产进行标准化管理。
二、目标制定煤矿安全生产标准化实施方案，提高煤矿生产安全系数，降低事故发生率，保障矿工生命和财产安全。
三、实施方案1. 制定标准化管理制度建立和完善煤矿安全生产管理制度，明确各项安全生产工作的责任分工和工作流程，确保每个环节都有相应的管理制度来规范和监督。
2. 提升矿工安全意识组织开展安全教育培训，提升矿工的安全知识和技能，增强他们的安全防范意识，让每一名矿工都能做到“安全第一”。
3. 完善安全设施加强煤矿安全设施建设，严格按照规定标准配置安全设备，确保矿井和生产设施的安全运行。
4. 安全生产监督检查建立健全安全生产监督检查机制，加大安全检查力度，发现并及时整改存在的安全隐患。
5. 完善事故应急预案建立健全煤矿事故应急预案，提高事故应急处理的能力和水平，确保在事故发生后能够迅速、有效地组织救援和处理工作。
6. 加强安全意识宣传通过多种渠道加强煤矿安全意识宣传，引导广大矿工养成良好的安全生产习惯，持续提高安全生产意识。
四、保障措施1. 加大投入力度为煤矿安全生产标准化管理提供充足的经费支持，确保实施方案的顺利推进。
2. 加强技术支持加强与科研单位的合作，引进先进的安全生产技术，提高煤矿生产设备技术水平和安全性。
3. 加强监管加大监管力度，对煤矿安全生产标准化实施情况进行定期检查和评估，确保实施方案的有效性和可持续性。
四、总结通过上述措施的全面实施，可以有效提高煤矿安全生产水平，减少事故的发生，保障矿工生命和财产安全。
同时也能为国家的安全生产工作做出贡献，为煤矿行业的健康发展提供强有力的保障。
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煤矿安全质量标准化建设实施方案
煤矿安全质量标准化建设实施方案一、背景分析随着我国经济不断发展，煤炭作为我国的主要能源之一，发挥着重要的作用。
然而，长期以来，我国煤矿安全事故频发，安全生产形势依然严峻。
为了推动煤矿安全质量标准化建设，提高煤矿安全质量水平，制定和实施一套科学有效的煤矿安全质量标准化建设实施方案是必要的。
二、目标与原则1. 目标：通过煤矿安全质量标准化建设，使煤矿安全质量达到国际先进水平，并逐步提高煤矿安全生产的综合管理水平，确保矿工员工的生命安全和矿山资源的科学合理利用。
2. 原则：a. 以人为本，安全第一：确保矿工员工的安全生产环境和身体健康。
b. 科学规划，分步实施：制定科学合理的实施计划，逐步推进煤矿安全质量标准化建设。
c. 综合管理，多元协同：建立全员参与的安全管理机制，形成多元化的煤矿安全管理模式。
d. 持续改进，源头控制：通过完善的监管机制和内部管理制度，源头控制煤矿安全事故的发生。
三、实施步骤及内容1. 制定煤矿安全质量标准：根据国家法律法规和行业标准，结合国际通用标准，制定适宜我国煤矿实际的煤矿安全质量标准，包括安全生产管理制度、矿山设施设备安全性能等方面的要求。
2. 建立煤矿安全质量管理体系：根据国际标准ISO9000的要求，制定适应煤矿安全管理的质量管理体系，包括组织管理、资源管理、设计开发、过程控制、检测测量、纠正预防、持续改进等方面的要求。
3. 培训煤矿安全质量管理人员：组织煤矿安全质量管理人员参加相关培训班和学习活动，提升其煤矿安全质量管理水平，确保能够熟练掌握煤矿安全质量管理工作的要求和方法。
4. 完善煤矿安全质量检测体系：建立健全煤矿安全质量检测机构，制定相应的检测标准和方法，实行煤矿安全质量检测的全过程监控，确保不合格产品不流入市场。
5. 加强煤矿安全质量监督检查：建立全面、严格的煤矿安全质量监管体系，加大对煤矿安全质量的监督力度，确保各项安全质量措施得到有效执行和有效结果。
6. 推进煤矿安全质量信息化建设：通过信息化手段，实现煤矿安全质量信息的全面、及时、准确共享，提高煤矿安全管理的科学性和精细化水平。
2020年度煤矿安全生产标准化管理体系实施方案
2020年度煤矿安全生产标准化管理体系实施方案一、指导思想根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的通知（煤安监行管〔2020〕16号）文件精神要求，集团公司为继续深入推进公司安全生产标准化工作，进一步夯实安全基础，持续提升安全保障能力，通过扎扎实实开展安全生产标准化建设，实现矿井现场动态达标。
集团公司认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实省委省政府“三条底线”和“四铁”要求，以集团公司1号文件为着力点，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制。
把搞好安全生产标准化作为安全生产的切入点，从细微处入手，牢固树立安全意识，狠抓细节，紧盯关键，通过严、细、实的管理，提高煤矿安全生产标准化水平，为集团公司的安全生产奠实良好的基础。
二、组织机构集团公司成立煤矿安全生产标准化管理体系领导组，对各煤矿安全生产标准化管理体系工作进行督促、指导。
组长：总经理副组长：各副总经理成员：集团各部室全体人员领导组办公室设在集团公司安检部，办公室主任由安检部长志兼任，各煤矿也要成立相应工作机构，具体负责本矿安全生产标准化工作。
安全生产标准化领导组职责：1、领导组组长职责：（1）安全生产标准化工作的第一责任人，负责制定全年安全生产标准化考核目标。
（2）负责审查和批准各煤矿安全生产标准化管理体系建设工作方案；定期组织审核会议，审定各煤矿安全生产标准化工作成果。
（3）每年底组织对标准化管理体系的运行质量进行客观分析，衡量规章制度、规程措施的有效性，形成体系运行分析报告。
2、副组长职责（1）负责分管专业标准化工作，对分管专业达标负连带责任。
（2）负责分管专业新标准化的学习和资料交流工作。
（3）协助培训部对分管专业标准化考核。
（4）负责分管部门职责的建立及履行情况。
煤矿标准化年度工作计划
煤矿标准化年度工作计划为了加强煤矿安全生产管理，提高矿山生产效率，保障矿工安全，促进矿山可持续发展，煤矿标准化工作计划是非常重要的。
本文将就煤矿标准化年度工作计划进行详细的规划和安排。
一、煤矿标准化工作的总体要求煤矿标准化工作的总体目标是按照国家相关法规和标准要求，对煤矿企业生产、安全、环保等各项工作进行规范和管理。
具体工作要求如下：1. 全面贯彻落实国家相关法律法规和煤矿安全生产标准；2. 加强标准化宣传教育，提升职工标准化理念和意识；3. 确保煤矿各项作业符合国家相关标准，提高煤矿生产效率；4. 加强煤矿安全生产标准化管理，保障矿工安全；5. 推动煤矿环保标准化工作，促进煤矿可持续发展。
二、具体工作计划1. 加强标准化宣传教育通过各种途径，如会议、培训、宣传栏、宣传单等，加强标准化宣传教育工作，提升职工标准化理念和意识。
2. 完善标准化管理体系规范煤矿各项作业，建立健全标准化管理体系，确保煤矿生产符合国家相关标准。
3. 加强安全生产标准化管理加强煤矿安全生产标准化管理，严格执行有关法规和标准，全面排查隐患，保障矿工安全。
4. 推动环保标准化工作遵守国家环保标准，推动煤矿环保标准化工作，降低环境污染，促进煤矿可持续发展。
三、具体工作安排1. 制定标准化工作细则根据工作要求，制定煤矿标准化工作细则，明确各项标准化工作的具体内容和要求。
2. 组织标准化培训组织煤矿职工进行标准化培训，提升职工标准化理念和意识，确保各项工作符合国家相关标准。
3. 制定标准化安全生产方案制定煤矿安全生产标准化方案，加强煤矿安全生产管理，确保矿工安全。
4. 推动环保标准化工作制定煤矿环保标准化工作方案，加强环保设施建设和管理，降低环境污染，促进煤矿可持续发展。
四、工作目标和评估1. 工作目标本次煤矿标准化年度工作计划的总体目标是规范和管理煤矿企业生产、安全、环保等各项工作，确保煤矿生产安全、环保并提高生产效率。
具体目标为：全面贯彻国家相关法律法规和标准，提高煤矿生产效率和安全水平，保障矿工安全，促进煤矿可持续发展。
新煤矿安全生产标准化建设实施方案(三篇)
新煤矿安全生产标准化建设实施方案为切实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》(煤安监行管[____]号，以下简称《新办法》)全面试行工作，根据《____省煤炭工业管理办公室____》(豫煤行[____]____号)、《____市煤炭管理局____》(郑煤[____]____号)及《煤炭管理局____》(煤字[____]号)要求，结合我矿实际情况，制定本实施方案。
一、总体要求深入贯彻落实____、____和省、市主要领导关于安全生产的一系列重要指示精神，强化“红线”意识，增强底线思维，夯实煤矿安全生产基础。
以宣传贯彻落实《新办法》为契机，以安全生产标准化煤矿建设试点为抓手，推动我矿安全生产标准化建设水平再上新台阶，坚决防范和遏制重特大事故，确保我矿安全生产形势持续稳定好转。
二、建立____为了把《新办法》落到实处并取得实效，特成立领导小组：组长：副组长：成员：成立《新办法》学习、贯彻、执行办公室，由安全矿长韩占营同志(兼)任《新办法》办公室主任，具体负责推动安全生产标准化建设工作的开展。
三、工作部署我矿把《新办法》推进工作分为三个阶段进行，至____年____月底结束。
(一)启动阶段(____年____月)。
1、具体要求：按照《新办法》专业要求，共分为四个专业小组分别是：安全管理组：组长成员主要负责：安全风险分级管控、事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理；②“一通三防”组：组长成员主要负责：通风、地质灾害防治与测量；③生产管理组：组长成员主要负责：采煤、掘进、调度和地面设施；④机电运输管理组：组长成员主要负责：机电、运输。
2、各小组要严格按照《新办法》专业要求，对本小组负责的专业内容，由组长负责对小组成员和从业人员进行逐条逐项解析贯彻学习，使全体从业人员人人熟悉《新办法》的重点内容及专业要求，并做到每项工作有有记录、有签字。
(此项工作于____月____日前完成)。
2020年度煤矿安全生产标准化实施方案(新版)
2020年度煤矿安全生产标准化实施方案(新版)2020年度煤矿安全生产标准化实施方案一、指导思想为了深入推进公司安全生产标准化工作，夯实安全基础，提升安全保障能力，我矿将通过实施安全生产标准化建设，达到矿井现场动态达标的目标。
我矿将贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实科学发展观，以股份公司“8341+”安全管控体系和安全“三个一”为着力点，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制，紧紧围绕集团公司战略目标，始终坚持没有安全就没有一切的理念，建立矿长安全生产承诺制度，牢固树立煤矿安全生产“红线意识”。
通过严、细、实的管理，从细微处入手，高标准定位，严要求管理，牢固树立安全意识，狠抓细节，紧盯关键，快速提高矿井安全生产标准化级次，为矿井的安全生产奠实良好的基础。
二、安全生产标准化领导组组长：董事长、总经理常务副组长：安全副总经理副组长：总工程师、生产副总经理、通防副总经理、机电副总经理、工会主席、财务总监成员：各副总工程师安全生产标准化领导组职责：1、董事长与总经理（矿长）按照“党政同责、一岗双责”原则，共同负责全矿安全生产标准化工作，制定全年考核目标，并发现问题责令有关部门及时整改。
2、总经理作为安全生产标准化工作的第一责任人，将制定全年考核目标，并审查和批准煤矿安全生产标准化建设各部门工作组工作方案，定期组织审核会议，审定各专业的工作成果。
每年底，负责组织分管副总经理和业务部室、队组进行年度安全风险辨识评估并组织实施重大安全风险管控措施，有具体工作方案、人员、技术和资金保障及本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，开展1次针对性的专项辨识评估。
每月组织分管负责人及相关科室、区（队）对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及覆盖生产各系统、各岗位的事故隐患至少开展1次排查。
2020年煤矿年安全生产工作目标及实施方案
2020年煤矿年安全生产工作目标及实施方案.XX煤矿将在2020年实施安全生产工作计划。
该计划的指导思想是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以及“管理、装备、素质、系统”四并重的原则。
同时，该计划将深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“科学发展、安全发展”理念，全面贯彻落实安全生产“十三五”规划和”会议精神。
计划的切入点是完善落实规章制度，以强化闭环管理为基础，以扎实开展“创一流”、班组建设、安全质量标准化为主线，扎实开展安全管理活动，全力推动安全管理见成效。
重点是以“一通三防”、矿井水灾防治、顶板管理、机电运输管理等重大危险源管控为重点，加大安全教育培训工作力度，狠抓现场管理，以开展安全文化建设为契机，不断提升矿井本质安全水平，促进我矿安全、健康、稳定发展。
该计划的2020年安全工作目标包括：杜绝重特大事故发生，原煤生产百万吨死亡率和掘进万米死亡率为零；杜绝和消灭重大伤亡事故和水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大事故；杜绝轻伤以上人身伤亡事故、二级及以上非伤亡事故；加强双基建设，全年争取打造出2-3个集团级标杆区队和优秀班组，矿井安全质量标准化达到二级标准，继续保持国家级水平；消除职业病危害事故隐患，年度职业病发生率为零；全员教育培训率达100%，持证率达100%；全年职工不安全行为发生率控制在5%以内。
该计划的2020年安全工作重点是深入推进“创一流”和安全质量绩效考核工作，筑牢矿井安全防线。
从2020年1月开始，我们将继续深入开展“创一流”和推行安全质量绩效考核工作。
为此，各单位（科室）的一把手必须亲自统领，积极参与这项工作。
各业务科室要按照本专业特点，认真制定完善的管理办法和实施细则，并对各自专业相关工作进行认真的打分评级。
考核评级结果要及时报告企管部，企管科是“创一流”和绩效考核的主管科室，要按照上级要求和我矿实际制定完善总的管理办法和考核标准，并在工资分配会上通报考核情况。
2020安全生产标准化提升方案
**煤矿安全生产标准化提升方案为认真落实《焦煤集团关于2020年煤矿安全生产标准化工作安排的意见》文件精神，扎实开展安全生产标准化活动，切实提高我矿标准化管理水平和动态达标水平，决定开展标准化提升活动。
根据集团公司兄弟矿井标准化建设情况，结合我矿安全生产标准化各专业建设的实际情况，特制定本方案，具体工作安排如下：一、提升目标（一）矿井安全生产标准化达一级标准，各专业、各队组安全生产标准化动态保持一级。
（二）稳步提升矿井在集团公司标准化季度、年度检查中的排名。
二、组织领导（一）安全生产标准化提升领导组组长：矿长副组长：生产副矿长安全副矿长机电副矿长总工程师工会主席成员：各专业副总工程师、生产调度部、机电管理部、通风管理部、安全管理部、地质测量部、人力资源部及各区队的单位正职职责：负责安全生产标准化工作提升活动的总体把关，对安全生产标准化工作提升活动中出现的问题予以协调和指导。
（二）领导组办公室矿安全生产标准化工作提升活动办公室设在生产调度部，办公室主任由生产调度部部长兼任。
职责：办公室负责制定安全生产标准化工作提升活动方案，组织、协调各业务部门开展本专业标准化提升工作，跟踪各单位的进展情况，并对标准化工作提升结果进行考核。
（三）专业组安全生产标准化提升领导组下设6个工作小组：1、生产专业组组长：生产调度部部长生产副总成员：生产调度部相关人员职责：负责采煤、掘进、辅助运输、调度、矿压支护、综合管理专业的提升工作2、机电专业组组长：机电管理部部长、机电副总成员：机电管理部相关人员职责：负责机电专业的提升工作3、通风专业组组长：通风管理部部长通风副总成员：通风管理部相关人员职责：负责通风专业的提升工作4、地质灾害防治与测量专业组组长：地质测量部部长地测副总成员：地质测量部相关人员职责：负责地质灾害防治与测量专业的提升工作5、安全管理专业组组长：安全管理部部长成员：安全管理部相关人员职责：负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、应急救援、职业卫生专业的提升工作6、人力资源专业组组长：人力资源部部长成员：人力资源部相关人员职责：负责安全培训专业的提升工作7、地面设施专业组组长：后勤服务部部长成员：后勤服务部相关人员各专业小组负责本专业提升工作的开展，并与集团公司相关业务处室对接，落实各专业具体要求。
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2020年度煤矿安全生产标准化
实施方案
一、指导思想
为继续深入推进各煤业公司安全生产标准化工作，进一步夯实安全基础，持续提升安全保障能力，通过扎扎实实开展安全生产标准化建设，实现矿井现场动态达标。
根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》及集团公司相关制度要求，践行“安全为天、重在落实”的宏源安全文化理念，结合各煤业公司安全生产实际情况，特制定本实施方案。
二、考核目标
2020年度富家凹、官庄河、凤凰台、郭家山、北峪煤业按照一级安全生产标准化矿井考核，（北峪煤业一季度按照二级安全生产标准化矿井考核，二季度按照一级安全生产标准化矿井考核）。
三、安全生产标准化领导组
组长：总经理
常务副组长：安全副总经理
副组长：各分管副总经理
成员：集团公司各专业部门负责人、专业工程师、技术员
安全生产标准化领导组职责：组长全面负责各煤业公司安全生产标准化的组织领导工作；常务副组长负责安全生产标准化的组织检查、评分、定级工作；各分管副总经理负责分管专业达标组织领导工作，对分管专业存在的共性问题制定统一标准并督促煤业公司整改。
领导组下设办公室，办公室设在安全监察部，办公室主任由安全监察部部长兼任，负责组织对各煤业公司安全生产标准化的检查、统计、分析、监督及考核。
集团公司安全生产标准化具体职责划分情况
四、定级标准
(一)安全生产标准化一级矿井
1、基本条件
（1）考核期内无各专业的重大事故隐患判定所列举的内容、晋应急发【2019】322号关于印发《煤矿重大生产安全事故隐患检查方法》的通知所列举的重大隐患或采掘工作面存在因管理因素造成的停产或停掘五天及以上时间方面的重大隐患。
（2）考核期内矿井无轻伤及以上事故。
2、分值要求：矿井综合分值为90分及以上。
（二）安全生产标准化二级矿井
1、基本条件
（1）考核期内无无各专业的重大事故隐患判定所列举的内容、晋应急发【2019】322号关于印发《煤矿重大生产安全事故隐患检查方法》的通知所列举的重大隐患或采掘工作面存在因管理因素造成的停产或停掘五天及以上时间方面的重大隐患。
（2）考核期内矿井无无重伤及以上事故。
2、分值要求：矿井综合分值为85分及以上。
（三）考核期内任一个专业达不到标准分值，该矿井则降低一个或二个级别予以考核。
（四）月度动态安全生产标准化考核一级矿井七个专业综合得分不得低于90分，各专业得分不得低于90分。
（五）考核期内出现各专业的重大事故隐患判定所列举的内
容、晋应急发【2019】322号关于印发《煤矿重大生产安全事故隐患检查方法》的通知所列举的重大隐患或采掘工作面存在因管理因素造成的停产或停掘五天及以上时间方面的重大隐患，考核评级为无级别矿井。
五、检查方法及要求
1、月度动态安全生产标准化检查，按照各专业部室制定的动态标准进行检查考核；季度检查按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》进行检查考核。
2、由集团公司标准化领导组统一组织检查考核，月度动态检查由通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、安全管理七个专业参与检查考核，季度检查由十一个专业全面参加检查考核。
3、检查时间：具体时间以安全生产标准化领导组通知为准。
4、参检人员：集团公司安全监察部、技术部、机电管理部、调度指挥中心、人资企管部、综合办公室、网络通信部等专业部门负责人、各专业工程师、专员、技术员。
六、检查要求
1、坚持不提前通知、不打招呼的原则，检查时由安全生产标准化领导组组长或常务副组长随机决定被检查单位，由标准化办公室协调组织。
2、各参检人员严格对照动态标准和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》的标准进行检查考核，坚持公平、公正、公开的原则，严禁弄虚作假、给人情分、
擅自更改分值。
3、各专业组参检人数满足要求，检查项目、内容、现场覆盖面必须达到100%；各参检人员下井检查时间不得低于2.5小时。
4、现场检查结束后各专业组统一在煤业公司会议室进行评分，不得在各科室进行评分，评分期间被检查单位人员不得参与。
5、检查结果通报会要求各煤业公司矿、科、队管理人员参加。
各专业组组长进行详细汇报和点评，所有问题必须说清说透；各专业评分表需经参检人员及煤业公司分管领导签字，并将纸质版和电子版报安全监察部进行存档备案。
6、各煤业公司安全科负责将存在问题及时进行“五定”落实并汇总，安排专人督促落实整改。
7、检查结束后，各专业组将本专业复查情况及专业总结在5个工作日内上报安全生产标准化领导组常务副组长、副组长、主任及煤业公司分管领导、科室、队组相关人员OA 系统。
七、管理规定
1、参检人员早班每次检查给予50元补助，中班或夜班每次检查给予100元补助，所有参检人员必须由本人进行签到、签退，不得代签；由安全监察部汇总经领导组领导签字后上报。
2、参检人员必须配备测量检测工具，检查评分表格等，否则按100元/次罚款。
3、检查实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严禁弄虚作假，否则，对相关人员处以200元罚款，并在早调会进行通报批评。
4、安全监察部督查人员检查出的隐患和问题，而专业组未检查出的，对该专业组检查人员处罚100元／次；对专业组检查覆盖面未达到100%的，对专业组长处罚100元／次；对于实际不达标而评分考核达标的或检查不认真的专业，经安全生产标准化领导组认定属实的，对专业组长处罚300元／次，专业检查评分人员处罚200元／次。
5、参检人员入井时间达不到规定要求的，扣除检查补助并处以50元／次的罚款并在次日早调度会通报。
6、晚上18点后组织的检查，参检人员次日上午可按出差对待，由安全监察部负责办理出差证明。
7、违反上述管理规定的，给予相应处罚外，并在会议上进行通报批评。
八、奖励和处罚
1、各煤业公司在安全生产标准化考核期内达到规定级别予以奖励 3万元；每降低一个级别罚款3万元，无级别的矿井罚款10万元。
2、对于检查考核不达标的专业，在当月月终会上对煤业公司分管专业副矿长予以通报批评，连续2个月不达标的专业，煤业公司分管专业副矿长在月终会做书面检查，年度内四次不达标的分管专业副矿长，由标准化领导组建议免职。
3、标准化奖励兑现到安全生产标准化领导小组成员，不达标的专业矿进行责任追究，并承担相应的处罚。
九、相关说明
1、各煤业公司炮掘工程按照安全生产标准化掘进专业（炮掘）动态检查评分表评分考核。
2、考核期指上月26日至本月25日。
考核期内3次轻微伤事故视同1次轻伤事故，3次轻伤事故视同为1次重伤事故。
3、本实施方案从2020年1月份开始执行。
蒲县宏源煤业集团有限公司
2019年12月15日。