创新思路,加强大联动长效机制建设确保城市管理综合治理实效
城区大联动监管工作意见.doc
城区大联动监管工作意见为进一步加强和完善我区城市管理工作的制度和机制，切实提高城市管理的长期正常状态和联合物流水平，现制定如下实施意见。
一、指导思想创新城市管理体制和机制，以提高城市长期综合管理水平和群众满意度为目标，动员全地区各级各部门参与城市管理工作，不断改善区域环境面貌和城市管理的科学水平、优良水平，努力把城市建设成为清洁、美丽、美丽、舒适、宜居的现代湖滨城市。
二、工作目标以热点、难点、城市市容和环境管理中的关键问题为出发点，通过整合全区各级城市管理资源和优势，确保问题第一时间发现、第一时间解决、第一时间解决、第一时间解决，努力建设服务、管理、执法、上下联动、问题联办、联合管理的城市管理工作。
三、组织结构按照“统一指挥、权责明确、快速反应、协调有序、高效运行”的原则，在全区范围内建立四级城市管理联动平台。
一级联动平台(组织指挥平台)：在区城管委办公室设立一级联动平台，负责全区城管“大联动”的决策和指挥。
主要职责：(XXXX)，牵头实施农贸市场、施工现场、违法建设三项“大联动”管理试点，具体实施意见由区城管委办公室另行下发=2五项、推广措施及相关要求。
XXXX年度具体实施意见和操作方法，并会同相关部门，定期开展集中整治，及时处置各类明显的市容困难和慢性病，确保区域市容环境整洁有序。
4、强化责任，做好评估工作。
定期召开城市管理“大联动”成员单位联席会议，加强成员单位联合处置的绩效评估，督促相关单位按照各自职责认真履行管理职责。
对于在“大联动”工作中推卸责任、处置延误或处置不当造成严重后果的部门或个人，应参照《城市管理工作责任追究暂行办法》。
5、广泛动员，营造氛围。
城镇、开发区、街道，区相关职能部门要把宣传动员工作放在重要位置，积极动员广大公众参与城市管理，充分发挥新闻媒体的监督作用，有效提高工作效率，积极增强服务意识，确保城市管理“大联动”达到预期效果。
城市联动监管之我见。
进一步完善城市管理长效机制的思考-精品文案范文
进一步完善城市管理长效机制的思考进一步完善城市管理长效机制的思考进一步完善城市管理长效机制的思考进一步完善城市管理长效机制的思考市委书记在九届七次全会上提出“两区”互动（园区、城区互动）、强工兴城，科学发展、奋起赶超的工作重点，特别强调最关键的是用城市建设的杠杆撬动发展，实施中心城区带动，把走向八里湖时代作为拉大城市框架的主要途径，逐步把建设成为一个山水辉映、环境优美、功能完善、宜居宜业的沿江港口城市。
城市建设贵在建，重在管。
随着城市框架不断拉大，我市的城市管理能否及时跟进，结合近期的调研及平时的一些思考，特形成此报告。
一、我市城市管理长效机制的有益探索我市行政执法局自7月成立以来，坚持以市容环境综合整治为抓手，努力改善市容环境，并通过不断探索与实践，逐步构建了一系列长效管理机制，取得了一定的效果。
1、建立城管联动机制。
加强与规划、建设、国土、房产、工商、公安等相关部门的协调与配合，建立互动机制，畅通信息通道，开展联合办公、集中整治活动。
2、实行片区管理责任制。
以城区86条主、次干道为基点，划分为86个责任片区，实行片区管理，做到“定岗、定位、定人、定责”，将城市管理的职能分解到各辖区执法大队、中队，落实到每一队员身上。
3、推行城管责任承包制。
全面落实“门前三包”责任制，辖区街道与驻区单位、店主（业主）签订“门前三包”责任书，明确在责任范围内“包卫生、包绿化、包秩序”的责任，把城市管理的重任分解到具体责任单位和责任人。
4、扩大市容协管员队伍。
通过走进企业、走进社区，加强与企业和社区的联系与沟通，并把其保安人员、物管人员聘用为市容协管员，组织开展培训，自觉担负起部门的“门前三包”管理的责任。
5、着力解决农民自产自销的问题。
一是在农贸市场内开辟农民自产自销点，并给予政策上特殊照顾（免税、免费）；二是设置限时鲜菜早市、时令水果等特色市场；三是进入社区和物业小区经营，并纳入社区和物业小区的管理。
6、落实“双重管理”制度。
健全长效机制全力确保整改成效
健全长效机制全力确保整改成效为了解决问题，在各行业和各层级中，整改措施已经成为常态化的工作方式。
然而，仅仅完成整改措施并不能保证问题彻底解决，否则问题将会层出不穷。
为了保证整改措施的持久性和整改成效的实施，我们需要建立健全的长效机制。
在这篇文章中，将会介绍如何建立健全长效机制以确保整改成效，并提出一些建议。
一、问题研判和分析在制定整改措施之前，我们首先需要进行问题研判和分析。
通过深入了解问题的根源和背后的原因，我们才能找到解决问题的关键所在。
这包括对问题的调查、采集和分析相关数据和信息，从而确定问题的范围和影响，并找出问题存在的原因。
只有充分了解问题，我们才能采取有效的整改措施。
二、制定全面有效的整改方案基于问题的研判和分析，我们需要制定全面有效的整改方案。
整改方案应该明确问题的解决目标、时间表和责任人，并列出相应的措施和步骤。
同时，我们还需制定相应的监督措施来确保整改措施的贯彻和执行。
整改方案应该有明确的目标和责任，同时也需要有一定的灵活性，以便根据实际情况对整改方案进行微调。
三、建立定期检查和评估机制定期检查和评估是确保整改成效的重要手段。
我们需要建立定期的检查和评估机制，对整改措施的实施情况进行有效跟踪和监督。
检查和评估应该包括对整改措施的执行情况、效果评估和问题反馈。
通过定期检查和评估，我们能够及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施，确保整改成效不断取得进展。
四、加强对干部的培训和教育干部是整改工作的重要执行者和管理者，他们的能力和素质直接影响整改成效。
因此，我们需要加强对干部的培训和教育，提高他们的专业知识和能力水平。
培训和教育应该包括规章制度、监督管理、问题解决、沟通协调、领导能力等方面的内容。
通过提高干部的素质，我们将能够更好地推动整改工作的开展和落实。
五、加大对违规行为的惩治力度整改的目的是解决问题，消除违规行为。
为了保证整改成效，我们需要加大对违规行为的惩治力度，建立严格的监督机制和问责制度。
建立健全长效管理机制全面提升城市管理水平
建立健全长效管理机制全面提升城市管理水平近年来，随着城市化进程的快速推进，城市管理水平的提升成为了一个紧迫的问题。
为了实现可持续发展，建立起健全的长效管理机制是至关重要的。
本文将从城市规划、市政设施建设、环境保护和社区管理四个方面进行探讨，以全面提升城市管理水平。
首先，城市规划是城市管理的基础。
为了有效控制城市规模，合理布局城市功能区，建立起健全的城市规划机制非常重要。
一方面，应加强城市总体规划的编制，严格控制城市扩张速度，避免规模过大而带来的管理难题；另一方面，应注重细化城市规划，根据城市需求确定标准化的规划指标，保障市容市貌的整洁有序。
其次，市政设施建设是城市管理的重要组成部分。
市政设施建设涉及到城市交通、供水、供电、排水等基础设施，是城市运行的关键。
要提升城市管理水平，必须加大市政设施的建设力度。
在建设中应采取科学规划、科技创新和智能化应用的方式，以提高设施运行效率和质量。
同时，要加强设施的维护和改造，定期检查设施运行状况，及时修缮和更新设施，确保市政设施的稳定运行。
第三，环境保护是城市管理的重要内容之一、随着城市人口的增加和工业化进程的加快，城市环境问题越来越突出。
为了提升城市管理水平，必须加大环境保护力度。
一方面，要加强环境监测，建立健全环境保护监测体系，及时发现和解决环境问题；另一方面，要加强环境治理，推行节能减排，加大对污染企业的监管力度，确保城市环境的清洁和健康。
最后，社区管理是城市管理的重要环节。
城市管理的目的是为了提升市民的生活质量，而社区作为市民生活的基本单元，社区管理的好坏直接关系到居民的幸福感和满意度。
因此，要提升城市管理水平，必须加强社区管理。
要通过加强社区服务、建立居民议事机制、推行社区自治等方式，增强社区居民的参与感和自治意识，提高社区管理的有效性和公正性。
综上所述，要全面提升城市管理水平，需要建立起健全的长效管理机制。
从城市规划、市政设施建设、环境保护和社区管理四个方面入手，加大投入和力度，注重细化和科技创新，加强监管和服务，才能实现城市管理水平的全面提升，为城市可持续发展奠定坚实的基础。
2024年大案防大联动心得体会范本(2篇)
2024年大案防大联动心得体会范本随着社会的发展和进步，犯罪活动也不断猖獗，对社会治安带来了巨大的挑战。
为了保护人民群众的生命财产安全，各级政府和执法机关加强了对犯罪活动的打击力度，特别是开展了大案防大联动行动。
作为一名从警多年的执法人员，我有幸参加了2023年大案防大联动行动，并收获了很多宝贵的经验和体会。
下面，我将对此进行总结和分享。
首先，我要感谢政府和上级领导对大案防大联动行动的高度重视和全力支持。
只有政府对打击犯罪活动的决心和信心，才能凝聚起广大执法人员的力量和奋斗精神。
在行动中，我们得到了各级政府的坚决支持和配合，为我们的工作提供了坚实的基础和保障。
这让我们深感责任重大，也更加有信心和动力去打击犯罪活动。
其次，大案防大联动行动重视信息的共享和协同作战，极大地提高了执法效率和打击犯罪的准确性。
我们建立了全面、科学的信息交流平台，各参与单位之间实现了实时的信息共享，提高了信息的准确性和及时性。
通过与其他单位的紧密合作，我们能够更早地发现和侦破一些重大犯罪案件，有效地预防了犯罪活动的扩散和发展。
这证明了信息共享和协同作战对打击犯罪活动的重要性和必要性。
另外，大案防大联动行动注重创新应用科技手段，提升了执法技术和手段的水平。
随着科技的发展，犯罪活动也逐渐借助科技手段进行，因此我们必须与时俱进，不断提升自身的科技水平。
在行动中，我们积极引入先进的科技手段，如人脸识别、智能监控、大数据分析等，辅助我们的工作。
这些科技手段能够提供准确、快速的信息反馈，从而帮助我们更好地锁定嫌疑人和侦破案件。
科技手段的运用不仅提高了执法效率，还为我们打击犯罪活动提供了更多的思路和手段。
此外，大案防大联动行动还注重加强警民合作，树立了良好的警民关系。
警民合作是打击犯罪活动的重要环节，只有与民众保持良好的互动和沟通，才能更好地了解社会犯罪动态，发现隐藏的犯罪线索。
在行动中，我们积极开展了警民联谊活动，深入社区、学校、企事业单位进行宣传教育，提高了群众的安全防范意识。
创新工作思路,打造整治亮点
创新工作思路，打造整治亮点
衡水市冀州区城市管理综合执法局
“多城同创”行动期间，冀州区城管局不断探索新点子、新办法，全面推动管理理念和管理方式的创新。
一是疏堵结合，联合整治机动车违停。
自5月24日以来，在全区范围内正式启动车辆乱停乱放整顿专项行动，联合区公安局及区公安交警大队对兴华大街、冀新路、建设大街等重点路段及重点点位的车辆乱停乱放、占道经营等行为进行规范整治，行动中，采取不间断巡逻与固定守点相结合的管理模式及现场教育查纠、规范摆放整治及拖移处罚相结合的处理方式，加强城区乱停乱放乱行车辆的查纠管控力度，为创城工作提供了有力保障。
同时，在路面整治和劝导之外，“联合执法组”还采取上门动员、逐户告知等形式，广泛宣传乱停乱放的社会危害性和创城工作的重要性，倡导文明停车，营造良好的交通氛围。
二是积极探索，联动整治社区环境卫生。
以城为契机，建立以社区为中心，以沿街各单位为辐射点的横向联动机制，开展区直单位与社区结对共建活动，区直单位对分包小区环境卫生进行彻底整治，保持各小区干净、整洁、有序，努力为居民打造干净整洁的居住生活环境。
三是以防为主，防抢结合制定防汛期预案。
制定冀州区城区防汛应急预案，组建排涝应急分队，以主城区和老城区为防汛重点，以“小雨无积水，中雨限时排，大雨不断交”的标准，启动应急预案。
四是整合力量，综合整治户外广告牌。
为进一步提
高我区户外广告设施设置管理水平，营造整洁、优美、舒适的城市空间环境，对改变楼体、楼顶乱设广告、牌匾的状况进行检查，消除安全隐患，在全区范围内集中开展户外广告设施专项整治工作。
一场城市综合管理的“大联动”——记上海市闵行区城市综合管理的创新机制
第 二 。人 口数 量 的 增 加和 人 口结 构 的变 化 ，给 社会 稳 定 和社
社 会 管理 长 效机 制 。 从社 会 管理 现 状 看 ， 一方 面城 市 化
快速 发展 ，另 一 方面 社 会 管理 的 机构 设 置 、力量 配 置还 沿 用 原有 的 模 式 ，公 安 、工商 、城 管 等在 内的 各 类行 政 管理 力量
主要 是 按 条线 垂 直管 理 ，条 与条 之 间存 在 壁垒 ，条 与块 之 间 缺乏 有效 联 动 。为 了弥 补 行政 管理 力量 的 不足 ，许 多条线 都 在 街 镇基 层 增 设 了协 管辅 助 力 量 ， 但仍 分散在 各条线 ，力 量
责 。在空 间 上 ，道 路街 面和 居 民小 区连 成 一 片 实现纵 向到 底 、横 向道 边 的 城 市 管 理 责 任 网格 ， 努 力 实 现 管 理 的 全 覆 盖 、无缝 隙 。形 成 “ 一套 管理 机 制 、一个 指 挥 系统 、一张 防 范 网络 、～ 个服 务 平 台 、一 支应 急 力量 ”的 城市 综 合管 理 管 工作新模式 。 职 能 调 整 ， 流 程 再 造 。 在 保 持 各 支 协 管 力 量 原 有 职 能 的 基 础 上 ，强 调 综 合 协 管 进 行 调 整 转 变 ， 力 求 使 其 工 作 内 容 由 一 项 变 为 多项 ， 工 作 重 心 由 注 重 管 理 到 管 理 服 务 并 重 ， 从 而 实现 职 能 的 不 断 拓 展 。同时 ，以 时 间 上 无 缝 衔 接 为 基 本 目标 ，按 照 以 “ （ 镇 ） 为单 位 统 一 指挥 、综 合 块 街 ” 协 管 的 运 行 要 求 ，对 各 职 能 部 门 执 法 主 体 和 程 序 全 面 梳 理 ，围绕 “ 现 一汇总 一派 发 一处 置 一结 案 ～反 馈 ”等 环 节 ， 发 再 造 执 法管 理 流 程 ，充 分 提 高 “ （ 镇 ） 的前 端 处 置 能 块 街 ”
常州市建立城市管理长效机制的经验和做法
常州市建立城市管理长效机制的经验和做法常州市作为一个二线城市，拥有着较高的城市发展需求，也面临着城市管理的诸多挑战。
为了解决这些问题，常州市已经逐步建立起具有长效机制的城市管理系统。
以下是常州市建立城市管理长效机制的经验和做法：一、坚持人民主体地位，注重社会参与常州市注重广大市民的知情权、参与权、表达权和监督权，通过建立健全人民代表大会制度，提高人民的议事能力和决策参与能力。
市委、市政府将重要决策事项以及城市管理相关问题发布在常州市政府网站上，接受广大市民的监督和建议。
二、创新城市管理模式，强化综合治理能力常州市采取创新的城市管理模式，将城市管理划分为市级、区级、街道级三级管理体系，形成了综合管理主体，提高了城市管理效率。
市政府设立了城市管理办公室，负责统筹、协调、监督各级管理机构的工作，实现了各级管理机构的信息共享和资源整合。
三、强化市场监管，打造公平竞争环境常州市加强市场监管，推行市场主体的信用体系建设，加强对市场主体的联合惩戒和失信黑名单制度。
市场监管局建立了投诉举报中心，接受市民的投诉和举报，及时处理和解决问题，保护市民的合法权益。
四、加强环境保护，提高城市品质常州市注重生态文明建设，加大环境保护力度，严厉打击环境违法行为。
市政府设立环境保护专项基金，用于生态环境保护和污染治理。
市环保局建立了环境监察队伍，对环境违法行为进行监管。
同时，市政府鼓励市民参与环保志愿活动，共同维护环境质量。
五、推动信息化建设，提高城市管理水平常州市推动信息化建设，建立了数字城管系统，实现了城市管理的信息化、智能化。
市政府通过数字城管系统，进行城市公共设施的监测、维护和管理，提高了城市管理效率。
市民可以通过手机APP进行投诉和建议，实现了市民参与城市管理的便利化。
六、加强队伍建设，提高城市管理能力常州市注重培养和引进优秀的城市管理人才，建立了完善的培训机制和激励机制，提高了城市管理人员的业务能力和服务水平。
市政府每年组织城市管理人员进行培训，引进了一批具有丰富经验的城市管理专家。
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创新思路，加强大联动长效机制建设
确保城市管理综合治理实效
面对城市发展进程快速推进、流动人口迅速增加的新情况，位于城郊接合部的地区，如何有效医治城市管理中的顽症？在城市管理中，城管、工商、卫监、环保、公安、等部门怎样实现协同执法、提高效率？建立大联动长效机制，不乏为行之有效的途径。
仙霞地区半年多大联动联合执法实践，有力地证明了这一行之有效的方法。
仙霞地区由于KTV等娱乐场所众多，从业人员多，外来人员在仙霞地区内租住人员较多，导致了各类设摊商贩云集于仙霞地区随处占道设摊，经营夜排档、小百货，造成了夜间辖区市容环境脏乱、交通拥堵，并有泛滥之势。
尽管城管进行多次整治，也组织过突击联合整治，但效果不明显，针对上述突出问题，今年仙霞街道召开各相关部门会议，研究对策，最终确定了开展仙霞地区以大联动形式集中整治的方案。
此次集中整治由仙霞街道牵头，自2011年5月12日起采取大联动模式，每天由仙霞街道书记、主任、科长轮流带班，组织了区工商局1人、药品食品监督所1人、长宁交警支队2人执法车1辆、仙霞市容所2人环卫清运车1辆、城管大队机动队6人执法车1辆、城管六分队5人执法车1辆、市容指导员10人执法车1辆、派出所副所长带领2名警察1辆警车，一起参与执法保障。
每天出动近30人次，从晚上7点一直至凌晨2点，对辖区内的夜排档进行全面整治，对辖
区乱设摊容易出现的地点，反复进行集中巡查整治。
大联动实行综合治理的形式，采用多部门、多层面、多重点、多方法。
一、宣传教育先行。
我们采取整治前张贴公告，并加强大联动执法现场的宣传教育力度，使群众明确整治要求，了解整治目的，理解整治难度，进而支持大联动整治。
二、整治方法由刚性执法向柔性执法转变。
不是单纯等摊贩设摊后，再进行暂扣取缔，而是在对夜间设摊的治理上，坚持巡查整治与固守相结合，我们坚持在他们还未出摊前即进行固守和管理，使摊贩无法随地设摊，通过一段时间的实践取得了明显的成效，水城路仙霞路、水城路虹古路、古北路茅台路夜间乱设夜排挡现象明显改观，仙霞路水城路口、水城路洛城广场、茅台路水城路口乱设摊经营小百货情况明显减少。
三、发现难点、重点问题有针对性进行解决。
太阳市场西南侧商户夜间跨门烧烤烟雾缭绕，影响居民的问题，我们在仙霞街道的牵头组织下，联系九华集团、周桥工商所，太阳市场等部门逐户上门做好宣传教育工作，通过耐心细致的工作，敦促商户自行整改不再进行烧烤经营。
从实践情况看，大联动工作机制的构建是一项涉及面广，需要有关部门共同发挥作用的社会工程，也是抓住结合点、找准切入口，及时处臵和化解城市管理中的违法违章问题，用体制创新破解城市管理难题的好方法。
1、联动工作机制可以充分发挥各部门的责能。
城市管理法律赋予城管部门的执法手段不足，以致不能有效制止行政违法行为。
联合执法整合了各行政管理部门的管理权和各执法部门的执法权，各职能部门可以运用有效执法程序，权随责走，弥补了城市管理执法手段不足，责权不到位的情况。
2、联动工作机制可以降低执法成本。
各个城市管理部门既各司其职又协同作战，以低成本、高效率的公共服务，有效保障执法实效，克服了部门单一执法人手少的矛盾，做到发现问题及时、解决问题快速。
3、联动工作机制可以有效预防暴力抗法事件发生。
对暴力抗法事件，城管部门难以独立依据现有的城市管理方面的法规进行解决。
建立联合执法的机制，增加联动工作机制队伍中的公安力量。
这是增强城管执法威慑力和预防暴力抗法事件的有效手段。
这样既可对违章者形成震慑，又可随时调处城管执法中的各种纠纷，避免抗法事件的发生。
4、联动工作机制可以使执法部门之间相互配合、相互制约、相互监督，提升执法威信。
由于在城市管理中，往往城管部门始终处于舆论的风口浪尖，被指责滥用职权，多部门联合执法可以弥补立法漏洞、完善强制处罚的法律制度、完善执法程序、完善执法机关内部监督措施，做到各司其责、依法行政。
5、联动工作机制可以有效降低治安案件的发案率。
大联动从常态长效管理入手，从问题式管理向预防式管理转变入
手，减少了违法违章人员聚集，矛盾的发生得到控制，治安案件发案率自然而然会降低。
6、联动工作机制可以实现城市管理的全方位、全天候、全覆盖。
过往，单一部门在街面执法不能做到全方位，如城管在执法中管理对象多为无证设摊人员，而对从事无证经营，违反食品卫生安全的违法行为等往往无权执法，白天一般执法部门都各司其职，而夜间则成了执法的真空时段，通过执法大联动，可以有效的克服上述问题。
真正实现全方位、全天候、全覆盖。
大联动工作机制，是在城市管理新时期、新形势、新要求下应运而生的新的工作模式，“大联动”没有增加人手，只是整合了行政执法资源，大大提高了城市管理效率。
它符合科学发展观的指导思想，只要我们不断用创新、改革、发展的思想来指导统领我们的城市管理工作，“大联动工作机制”就会发挥更大的作用，“常态长效管理”的城市管理理念就能得到充分的贯彻和落实。
郑国强。