施工准备阶段流程-施工组织设计审核流程

施工准备阶段流程-施工组织设计审核流程

施工组织设计审核流程

(完整版)施工组织设计审核制度

施工组织设计(方案)审核制度 一、施工组织设计(方案)编制 1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿,成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字; 2.施工项目的施工组织设计(方案)内容应完整,应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计。主要内容应包括但不限于: 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划(网络计划) 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图(包含三个阶段平面图) 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案(附计算书) 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3.施工组织设计(方案)应在项目部收到施工图后的7日(3万平米以上的10日)内完成编制,并送公司技质部进入内部审核、审批流程; 二、施工组织设计(方案)审批 1.施工组织设计(方案)由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批,3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批,项目部根据审核意见进行修改,如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2.外部签批流程完成后二日内,由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。

3.公司技质部应建立施工组织设计(方案)审核台帐。 施工组织设计(方案)内部审核、审批表 4、公司在项目检查过程中,将对施工组织设计(方案)的执行情况进行专项检查。 三、施工组织设计实施 1、所有工程都必须施工设计或方案,否则不准开工; 2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案),视为无效; 3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底,同时进行对有关部门和专业人员的横向交底,并应有相应的交底记录; 4、加强实施全过程控制,分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段,进行施工组织设计实施情况的中间检查,并且需做施工组织中间检查记录; 5、施工组织设计一经批准,必须严格执行。实施过程中,任何部门和个人,都不得擅自改变,凡属施工组织设计内容变更和调整,都必须编制“施组调整(或补充)方案”,报原审批人批准后方可执行。 四、施工专项方案(内部审核、审批流程同施工组织设计) 根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》定义:危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案(以下简称“专项方案”),是指施工单位在编制施工组织(总)

施工工序流程图

施工流程图 模板工程钢筋工程混凝土工 土石方工程 基础分部施工: 主体分部施工: 施工准备 测量放线 主体子分部:二次结构施工 装饰分部:内外墙抹灰 防水工程地面工程门窗工程 内外涂料 五金、玻璃安装 竣工验收 竣工清理 成品保护 水、调式、 测试 屋面工程 开工 熟悉图纸材料准备机具准备施工准备 技术、劳力准备 灯具安装 洁具安装 其 他 安 装 施 工 水 电 安 装 施 工 预留预埋 安装 (布 管、排 线)

开工准备: 一、立项 二、环评、安评 三、委托设计院做平面方案 四、规划、消防窗口总平面方案审批 五、出蓝图 六、建设用地规划许可证 七、单体建筑物三个以上设计方案 八、设计方案审批 九、出施工图 十、建设工程规划许可证 十一、图纸审查 十二、建筑工程消防施工图审核 十三、建设工程招标 十四、安全监督手续 十五、质量监督手续 十六、施工许可证 十七、开工建设 出让国有土地使用权设定登记 1)土地登记申请书 2)国有建设用地使用权出让合同及政府批复元件 3)建设用地规划许可证原件及复印件 4)建设用地使用权出让金及契税缴纳证明 5)营业执照及组织机构代码证原件及复印件 6)法定代表人及委托代理人身份证明原件及复印件 7)地籍测量的数据及图件 建设用地规划许可证 1)建设用地规划许可证申报表 2)建设项目的有效计划批准文件 3)已经批准的建设项目选址意见书和项目用地规范图 4)规划设计条件及附图 5)划拨土地证明或土地出让、转让合同 6)已批准的总平面图 建设工程规划许可证 1)建设工程规划许可证申请表 2)经办人身份证及复印件 3)计划批文 4)土地权属证明文件 5)施工图三套(含建设项目总施工图、建筑单体施工图、工程定位图及竖向设计、管线综合、绿化及做法施工图) 6)方线(测绘)资料

一般工程施工方案编制和审批流程

一般施工方案编制和审批流程 施工组织设计(方案)编制审批制度 一、企业各级技术负责人对所审批施工组织设计(方案)的施工安全负技术责任,并在施工组织设计实施前及时进行审批,经审批、批准过后方可实施。 二、编制者编制好施工组织设计(方案)后,在审批前先经相关部门、人员审核会签,编制及审核者都必须有工程师职称。 三、施工组织设计审批采取分级控制。 四、施工组织设计应编制以下具体内容:工程项目的概况;质量目标和安全目标、进度要求;施工组织机构、质量管理网络、安全管理网络;主要施工程序(方法或工序)、特殊过程及主要措施、安全技术措施;资源的配置计划(如:施工设备、主要人员、生产设施、环境等);作业件的编制纲要计划、支持性的标准、规、质量管理体系件等件需求(可列出引用);工程所需的产品验证、质量检查验收活动、及其验证、验评的标准和规,可以引用);为施工过程、产品满足要求提供证据所需的记录(可以简述、引用)。 五、施工组织设计(方案)的审批 施工组织设计(方案)必须按其所涉及内容由各级技术负责人组织技术、安全、质量、计划、设备、材料等相关职能进行审核,经审核无误后再由相应技术负责人进行审批。审核和审批人应有明确意见并签名,职能部门盖章。 经过批准的施工组织设计(方案)不能随意变更修改。确因客观原因需要修改时,应按原审核、审批的分工与程序办理。 六、安全技术措施编制 施工组织设计(方案)必须针对工程危险源编制安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制定,对工程中各种危险源,要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项。 七、专项安全技术方案 根据《建设工程安全生产管理条例》和相关行业规定,对专业性强、危险性大的施工项目,应单独编制专项安全技术方案。其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,应根据地方有关具体规定,组织专进行论证。专项安全技术方案应力求细致、全面、具体;应根据需要进行必要的设计计算,对所引用的计算方法和数据,必须注明其来源和依据;所选用的力学模型,必须与实际构成实际情况相符;为了便于方案的实施,方案中除应有详尽的字说明外,还应有必要的构造详图;图示应清晰明了,标注齐全。 八、安全技术交底 安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节,为此须做好以下安全技术交底工作:专项施工方案安全技术交底、分部分项工程安全技术交底、关键工序安全技术交底、总承包单位对分包单位的安全技术交底、作业班组对作业人员的安全技术交底、对新进场施工人员的安全技术交底。 安全技术交底主要内容为:工程项目和分部分项工程的概况、工程项目和分部分项目工程的危险部位、针对危险部分采取的具体预防措施、作业中应注意的安全事项、作业人员应遵守的安全操作规程和规、作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。 九、安全技术标准规和操作规程 企业应根据自身经营内容和施工特点,收编相关的现行有效地国、行业和地方的安全技术标准、规和企业的安全技术标准、各项安全技术操作规程,专人保

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度 一,为了使施工组织设计达到编制合理性,针对性强,更好的指导施工,特作如下规定: 1,施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制,由项目经理签字,项目部盖章后报公司审查。 2,公司总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强,缺项和措施不力等列出,退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 3,公司技术部门负责报上级,邀请有关专家对项目危险性较大的专项工程方案进行评审论证。 4,专项方案经论证后需做重大修改的,必须按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。 5,由公司技术部门委派一人按照参与项目组成一个技术管理小组,明确各自的分工职责。 6,根据专家论证的结论,精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。二,施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充,并经原审批单位批准后执行。三,施工组织设计的交底 1,经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。由项目经理主持,项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底,介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理

措施、平面布置等。 2,交底手续应表明时间、地点、交底人签字,保存记录并归档。 四、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案)。 (1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 (2)大面积加固工程、重要的扩建、改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 (3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计。 (4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的基本要求 (1)贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,

施工组织设计编制、审核、批准制度

施工组织设计编制、审核、批准制度 一、基本概念 1、施工组织设计: 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 2、施工方案 施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”(新材料、新技术、新工艺、新设备)内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件,属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。 二、施工组织设计(含施工方案,下同)编制规定 1、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。 2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案,实际挖度超过6米(含6米)的由公司组织编制设计方案。 3、施工组织设计可以一次编制完成,也可以分阶段、分单位分册编制。分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。 4、施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册,单独填写审批表,并作为完整的施工组织设计中的一部分,一同上报审批。 5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上,增加总包管理等内容,形成一个完整的专项施工方案,并填写审批表报批。 6、施工组织设计的内容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。 三、施工组织设计(含施工方案)审批规定:

怎么审批施工组织设计

《施工组织设计(方案)》是工程施工的策划文件,在施工中起指导作用,所以,施工方案和工艺要求必须清楚、明了;应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求,使《施工组织设计(方案)》在施工现场发挥作用。 监理单位如何审核《施工组织设计(方案)》使之符合工程施工要求,是工程实施前的一项重要工作。监理单位应审核工程实施方案的内容如下: 1、审查内容 1)承建单位对施工组织设计(方案)签字、审批手续是否齐全;2)施工组织设计(方案)的主要内容是否齐全; 施工组织设计的内容一般包括: ?施工组织总设计:工程概况和施工特点分析;施工部署和主要项目施工方案;施工总进度计划;全场性的施工准备工作计划;施工资源总需要量计划;施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。 ?单位工程施工组织设计:工程概况和施工特点分析;施工方案选择;施工进度计划;劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划,施工平面图;保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施;各项技术经济指标等。 ?施工方案设计:指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括:工程概况;施工程序和顺序;主要分项分部的施工方案和施工机械选择;技术、质量保证措施等内。

3)承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系,特别是质量保证体系是否齐全; 4)主要项目的施工方法是否合理可行,是否符合现场条件及工艺要求; 5)施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证; 6)施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求; 7)主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何; 8)施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证工程的正常顺利施工,是否有利于工程保证质量,施工总平面图是否与建筑平面协调一致。 2、审查意见 专业监理工程师审查意见:根据对上述内容的审查,如符合要求则签署“施工组织设计(方案)合理、可行,且审批手续齐全,拟同意承建单位按该施工组织设计(方案)组织施工,请总监理工程师审核”。如不符合要求,专业监理工程师应简明指出不符合要求之处,并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,待修改完善后再报,请总监理工程师审核”。 总监理工程师审核意见:总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核,如同意专业监理工程师审查意见,应签认“同意专业监理工程师审查意见,并同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工”;如不同意专业监理工程师的审查意见,应简明提出与专业监理工程师

施工组织设计审核制度

编号:SY-AQ-06593 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工组织设计审核制度 Review system of construction organization design

施工组织设计审核制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 (一)工程开工前,施工单位必须编制《施工组织设计》,其主要内容应包括:工程概况、施工方案、施工管理组织机构、施工准备工作计划、施工总进度计划、网络计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施等,并报送监理单位审查。(二)监理单位在收到施工单位报送的经施工单位主要技术领导签认的《施工组织设计》后,应由该项目总监理工程师组织审查,并提出监理单位的审核意见。 (三)根据监理审核意见,施工单位应修改《施工组织设计》,并将修改后的《施工组织设计》正式报送监理单位,由总监理工程师确认。 (四)施工单位应根据施工总进度计划编制年、季、月、周进度作业计划,并报送业主和监理单位审查,经审核同意的施工作业计划应认真执行。

(五)施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报送监理单位审查;施工单位应按审核同意的施工方案进行施工。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

施工组织设计方案的审批程序

施工组织设计审批程序 根 据 《建筑施工组织 设计 规范》(G B /T 5 502 - 2 09 一、施工组织设计主要包括那些内容 包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面 二、 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定: 1、施工组织设计应由项目负责人(项目经理)组织编制,可根据需要分阶段编制和审批; 2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人(集团总工)审批; 3、单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人(分公司总工)或技术负责人授权的技术人员审批; 4、施工方案(措施)应由项目技术负责人(项目部技术经理)审批,报公司技术中心备案; 5、重点、难点分部(分项) 工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门(技术中心)组织相关专家评审, 施工单位技术负责人(分公司总工)批准; 6、由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人(总工)或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人(总工)核准备案; 7、规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。 三、重点、难点分部(分项)工程是指: 1、工程量大,在整个工程中占重要地位的分部分项工程; 2、施工技术复杂的项目; 3、采用新技术、新工艺及工程质量起关键作用的项目; 4、不熟悉的特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。 四、在我国,大型(规模较大)房屋建筑工程标准一般指:

(完整版)施工组织设计审核流程

施工组织设计审批流程 有修改意见修改补充有修改意见 编制施工组织设计 (工程科) 初审 (工程科) 公司会审 (公司技术负责人、各专业工程师、技术员参加) 施工组织设计审批 (监理组) 将批件返回单位 并送业主 施工组织设计实施

施工组织设计审批程序 一、编制依据 根据合同条款的有关规定、国家标准、江苏省地方标准制定本工作程序。 二、目的 控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。 三、适用范围 本程序使用于管片、板梁、栏板、护筒合同工程施工组织设计的控制。四、施工组织设计文件内容 施工组织设计文件内容包括:施工组织设计、施工方案等。 1、施工组织设计 1.1施工组织设计应包含以下内容: 1.1编制依据 1.2工程概况 1.3施工部署 1.4施工准备 1.5 主要施工方法 1.6主要管理措施 1.7施工总平面图 2、施工方案 选用于分部、分项或专项工程。 2.1编制依据 2.2施工部位的概况分析 2.3施工准备 2.4 施工安排 2.5 主要施工方法 2.6质量要求 2.7其他要求 五、施工组织设计文件的审批 1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。应按照以下要求组织编

制和审批工作。 2、单位内部的编制与审批 各类施工组织设计文件审批人员组成 3、修改与补充 3.1单位工程施工组织设计 工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充,并进行相关交底。 3.2施工方案 当工程施工条件发生变化,原方案不能满足施工要求时,项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。 六、施工组织设计文件的审核程序 1、承包人在签定《合同协议书》后,应尽快组织各方人员进行图纸审核、确定施工方案,开始编制施工组织设计。 2、编制好施工组织是后工程科应组织内部初审并完善。 3、公司项目负责人组织公司相关技术人员对施工组织设计会审。 4、向监理组报送施工组织设计。 5、将批件返回单位并同时报送业主。 6、实施施工组织设计。

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施工组织设计审批流程

施工组织设计审批程序 一、编制依据 根据合同条款的有关规定、国家标准、江苏省地方标准制定本工作程序。 二、目的 控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。 三、适用范围本程序使用于管片、板梁、栏板、护筒合同工程施工组织设计的控制。 四、施工组织设计文件内容施工组织设计文件内容包括:施工组织设计、施工方案等。 1、施工组织设计 1.1 施工组织设计应包含以下内容: 1.1 编制依据 1.2 工程概况 1.3 施工部署 1.4 施工准备 1.5 主要施工方法 1.6 主要管理措施 1.7 施工总平面图 _ 、.八- 、、J ?, 2、施工方案选用于分部、分项或专项工程。 2.1 编制依据 2.2 施工部位的概况分析 2.3 施工准备 2.4 施工安排 2.5 主要施工方法 2.6 质量要求 2.7 其他要求 五、施工组织设计文件的审批

1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。应按照以下要求组织编 制和审批工作。 2、单位内部的编制与审批 各类施工组织设计文件审批人员组成 3、修改与补充 3.1单位工程施工组织设计 工程施工过程中,当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时,项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充,并进行相关交底。 3.2施工方案 当工程施工条件发生变化,原方案不能满足施工要求时,项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。 六、施工组织设计文件的审核程序 1、承包人在签定《合同协议书》后,应尽快组织各方人员进行图纸审核、确定施工方案,开始编制施工组织设计。 2、编制好施工组织是后工程科应组织内部初审并完善。 3、公司项目负责人组织公司相关技术人员对施工组织设计会审。 4、向监理组报送施工组织设计。 5、将批件返回单位并同时报送业主。 6实施施工组织设计。

施工组织设计编制审核批准制度

企业施工组织设计管理制度 施 工 组 织 设 计 编 制 、 审 核 、 批 准 制 度 编制单位:延安天成建筑工程有限公司

施工组织设计编制、审核、批准制度 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工技术管理的全面策划,是改善和提高工程项目管理水平,确保工程质量的有效措施。建设工程的施工组织设计包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全文明施工技术措施等,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 一、编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准,熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已经明确。 3、连接施工条件,掌握相关资料如地质情况、气象、交通运输、水源及地形、四周建筑伍及管线等, 4、具备图纸设计文件,连接设计意图,熟悉工程施工内容,掌握施工的关键项目内容 二、施工组织设计编制规定 1、编制施工组织设计以“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针,从而保证施工过程中各种安全设施的落实。 2、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司上级审批。 3、施工组织设计编制的内容应符合国家对工程建设的各项政策和规定。 4、针对项目实际特点在实际工作中可能造成的施工危害、对施工现场及周围环境可能给施工作业人员带来人身安全隐患、材料设备等方面的不安因素等从技术上采取有效的施工组织措施,消除事故隐患危险,保证施工作业的安全。

建筑工程施工工艺流程图(最全面).docx

百度文库给水系统施工工艺流程图 施工准备材料检查管道放线支架预制施工准备 管道安装 水压试验调试交验冲洗消毒排污管网通水 安装前检查 洁具安装 排水系统施工工艺流程图 施工准备熟悉图纸资料管线放线 排污管安装支 架 灌水试验排粪管安装安装 洁具安装透气管安装 通水试验外排灌系统管道 放线、安装室 排灌系统试水、回 竣工验收填土施工

电气安装工程主要工艺流程 配合土建专业预埋防雷和接地系统安装电管敷设、箱盒安装插接式母线槽安装桥架安装 电管敷设、箱盒安装桥架安装 电管敷设、箱盒安装插接式母线槽安装桥架安装 插接式母线槽安装插接式母线槽安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装

土建基础工程主要工艺流程: 施工准备 测量放线 场地平整土方调配 桩基工程 基坑支护降水 土方工程 桩基静载测试 基础垫层 桩基动载测试桩基验收 基础工程 地下防水 基础验收 回填土

土建主体工程主要工艺流程(混凝土结构): 施工准备 模板安装工程 管线预埋及预留 脚手架搭设 钢筋安装工程 混凝土工程 模板拆除工程 管线预埋填充墙工程 门窗框安装 主体验收

装饰装修工程主要工艺流程: 施工准备 基层处理找规矩、基准线 外墙找平层屋面找平层内墙找平层 外墙保温屋面保温内墙抹灰 外墙饰面层屋面防水层内墙饰面层 外脚手架拆除楼地面工程室外工程 门窗扇安装器具安装 油漆玻璃 分部工程验收

市政道路工程主要工艺流程: 施工准备 路基 挖填土地基处理 路基压实 垫层 砂砾垫层碎石垫层 基层 粉煤灰三渣二灰土水泥或沥青稳定石 人行道侧平石 面层人行道面层水泥混凝土面层沥青混凝土面层 验收

施工组织设计审核的主要内容

施工组织设计审核的主要内容 无论施工组织设计为何种类型,它们都是组织施工的统筹计划文件,其审核内容并无实质性差别。 1.1 施工组织管理架构与职责分工 包括以下审核内容: (1)组织架构。施工组织管理架构的层次是否清晰,管理人员的配置是否足够,兼职是否过多。 (2)资质等级。项目管理人员的资质是否符合工程类别的要求,是否持证上岗并有相应的工作经历。 (3)职责分工。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则,是否有利于快捷,优质高效地工作,是否没有缺漏且不交叉,是否具体落实到质量、进度、成本控制与安全文明生产责任制上。 1.2 施工部署 1.2.1 施工平面图的设计 施工平面图是指导现场施工部署的行动方案,是实现文明施工,节约用地,减少临时设施费用的先决条件。审核要点如下: (1)审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据,因此,首先应将建筑施工图中的拟建建筑物按一定比例标注于图中,否则后续的运输设备与临建设施的选址设计将无法准确进行,在实际中将某些拟建建筑物漏掉的现象并非鲜见,应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。 (2)审核起重运输设施的设置合理性。此处审核中所常见的问题是:履带吊和轮胎吊等自行式起重机没有与行驶顺序形成一次性起吊完成的行驶路线;井架、门架等固定式垂直运输设施,或者不能方便地组织分层分段的流水施工,或者不能便于楼层和地面的运输,或者运距过长;塔式起重机或者起吊半径没能覆盖整个建筑物的轮廓,或者它的基础与拟建建筑的基础合二为一,造成拟建建筑的差异沉降与开裂。因此,应注意对移动式起重机的开行路线与垂直运输设施设置位置合理性的审核。 (3)审核临时设施的设置合理性。应注意以下3 个方面的审核:一是材料放置场地的布置应防止二次搬运,以及前后工序之间,各承包商之间的相互干扰。二是材料放置的位置还应与施工工艺相配合。三是不同施工阶段的临建、设备与堆载地会有不同的要求,应有规划与部署的相应调整方案。 (4)审核运输道路的设计周全性。常见的问题集中在以下两个方面:一是道路两侧没有设置排水沟。这在南方地区雨季施工时,会造成作业面的大量积水,以至无法施工。在实际审核中,所应提醒施工单位的,还绝非仅是应不应该设置排水沟的问题,更重要的是设置技巧问题。二是违反道路设计的基本规范,如消防车道小于法定的3.5m 等。 (5)审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。临时水、电、气、热的设计,一般由甲方提供,对其审核主要在于现场实际动力需求量应在设计安全幅度以内,以免出现安全与质量事故。 (6)审核所需把握的指标,用以衡量临时设施包干费的支出情况,以便与经济标中的报价或合同中的实价相互验证。 1.2.2施工总进度计划 该计划不仅关系到施工方自身的劳动力计划、施工机械计划、材料与设备计划等的制定,也关系到甲方的出图计划、分包计划、甲方供材料计划,以及其他分包单位的施工进度计划的安排与制定。因此,在所有进度计划中它属纲领性文件,在施工组织设计中处于举足轻重的地位。其审核要点如下:

施工组织设计审核的重点

施工组织设计审核的重点 1、施工总平面布置是否合理; 2、施工总进度是否符合合同工期要求; 3、主要技术措施是否先进、合理、针对性强; 4、劳动力配备是否合理,符合工程进度需要; 5、施工机械、器具配置是否合理,满足工程需要; 6、保证质量和工期的措施是否可行; 7、项目管理班子是否健全; 8、安全措施是否可靠,组织机构是否健全、落实。 审查施工组织设计的要求 一、基本要求: 1、施工组织设计应有承包单位负责人签字; 2、施工组织设计应符合施工合同; 3、施工组织设计应由专业监理工程师审核后,经总监理工程师签认; 4、发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见,由承包单位修改后重新报审。 二、施工总体布置 1、各单位工程的施工顺序、流水段划分、搭接时间、大型施工机械的调度安排等应布置 合理、条理清晰、施工范围明确、接口紧密,现场调度严密灵活。 三、工程进度计划 1、总工期符合承包合同要求; 2、表明各项主要工序开始和结束的时间; 3、体现主要工序相互衔接的合理安排; 4、有利于均衡安排劳动力; 5、有利于充分有效地利用施工机械设备,减少施工机械设备占用周期。 四、施工方案 1、施工程序安排合理,体现施工步骤上的客观规律; 2、施工机械选择技术先进、经济合理、施工适用; 3、主要施工方法切实可行,条件允许,符合施工工艺要求,符合施工验收规范和质量验

评标准的有关规定,与选择的施工机械及划分的流水段相适应。 五、施工平面布置图 1、施工机械及加工场地布置合理,施工通道畅通; 2、材料、半成品构件堆放地安排合理,便于流水作业和收发物资畅通; 3、临时运输通道要考虑整体布局和综合利用率; 4、临时供水供电供热管网布局合理安全,不影响交通和施工; 5、其他临时设施,考虑时间效应和整体布局。 六、施工准备工作计划 1、技术准备应满足近期施工要求,且有工作计划; 2、现场准备、人力、物力、财力、设计图纸资料等能满足施工要求; 3、各项需用计划,包括劳动力计划、材料计划、构件加工半成品计划、机具计划、运输 计划等应符合实际需求。 七、安全、消防和环保等技术管理措施 1、安全工作的组织、制度、人员、机具等管理措施能满足施工要求; 2、危险品、易燃品和消防设施有专人负责管理和必要的检查制度; 3、有相应的环境保护措施,符合文明施工要求。 八、技术经济指标计算 1、制订指标应符合客观实际; 2、考核计划完成指标按专业有关标准和规定执行。

施工组织设计和施工方案审批流程

山东莱钢建设有限公司 施工组织设计和施工方案审批流程 一、施工组织设计审批流程: 1、流程图:

2、工程范围: 重点工程: 1)、房屋建筑工程合同额8000万元以上,其他工程5000万元(含5000万元)以上的项目; 2)、含建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中定义的“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”的工程项目; 3)、高度100米以上的构筑物或建筑物; 4)、省级及以上科技类示范工程创建项目及“鲁班奖”、“泰山杯”等省级、国家级综合奖项的创奖工程; 5)、含有起重量100吨以上行车的工业建筑; 6)、地市级政府重点工程或公司指定的重点工程。 7)、不含以上条件工程作为一般工程。 3、编制、审批权限: 1)、一般工程施工组织设计由项目技术负责人编制,项目经理审核,分公司技术质量部组织相关部门会审,通过后,由建设公司总工授权的分公司负责人进行审批。相关材料一周内上报建设公司技术中心备案。 2)、重点工程施工组织设计由项目经理主持编制,分公司技术质量部组织提供相关支持(必要时建设公司技术中心组织提供相关支持)和会审,经分公司技术负责人审核并填报《施工组织设计报审表》(见附件2)后报建设公司技术中心,技术中心根据工程实际组织专家进行论证,由建设公司总工审批(审批表见附件3)。 二、施工方案审批流程: 1、施工方案由项目部专业人员编制,项目技术负责人审批。 1)、对“危险性较大分部分项工程”的专项方案,由分公司技术质量部组织技术、质量、安全等部门会审合格后报分公司技术负责人审批(见附件1)。 2)、其中,起重机械设备安装拆卸、深基坑支护与降水、附着升降脚手架、建筑幕墙、拆除爆破等专业工程,由项目负责人组织各专业施工单位技术人员编制,专业施工单位技

如何审核施工组织设计方案和对策

监理如何审核《施工组织设计(方案)》 《施工组织设计(方案)》是工程施工的策划文件,在施工中起指导作用,所以,施工方案和工艺要求必须清楚、明了;应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求,使《施工组织设计(方案)》在施工现场发挥作用。监理单位如何审核《施工组织设计(方案)》使之符合工程施工要求,是工程实施前的一项重要工作。监理单位应审核工程实施方案的容如下: 1、审查容 1)承建单位对施工组织设计(方案)签字、审批手续是否齐全;2)施工组织设计(方案)的主要容是否齐全; 施工组织设计的容一般包括: 1、施工组织总设计: 2、工程概况和施工特点分析; 3、施工部署和主要项目施工方案; 4、施工总进度计划; 5、全场性的施工准备工作计划; 6、施工资源总需要量计划; 7、安全文明施工及应急预案; 8、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。 ?单位工程施工组织设计:工程概况和施工特点分析;施工方案选择;施工进度计划;劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要

量计划,施工平面图;保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施;各项技术经济指标等。 ?施工方案设计:指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。容包括:工程概况;施工程序和顺序;主要分项分部的施工方案和施工机械选择;技术、质量保证措施等。 3)承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系,特别是质量保证体系是否齐全; 4)主要项目的施工方法是否合理可行,是否符合现场条件及工艺要求; 5)施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证;6)施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求; 7)主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何; 8)施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证工程的正常顺利施工,是否有利于工程保证质量,施工总平面图是否与建筑平面协调一致。 2、审查意见 专业监理工程师审查意见:根据对上述容的审查,如符合要求则签署“施工组织设计(方案)合理、可行,且审批手续齐全,拟同意承建单位按该施工组织设计(方案)组织施工,请总监理工程师审核”。如不符合要求,专业监理工程师应简明指出不符合要求之处,并提出

施工设计方案编制、审批和备案管理规定

施工组织设计(方案)编制、审批和备案管理 规定 第一章总则 第一条为了规范项目施工中施工组织设计、施工技术方案的编制、审批和备案管理工作,满足公司技术管理要求,特制定本规定。 第二条本规定所指的施工组织设计包括项目实施性施工组织设计、重要单位(项)工程施工组织设计、临时用电组织设计、爆破工程施工组织设计(施工方案)等,也包括部分分项工程施工组织设计(或者施工方案)。 第三条适用范围: 1、本规定适用于公司在建工程中施工组织设计、临时用电组织设计、爆破工程施工组织设计等。对规模较大分部分项工程和专项工程的施工方案,也应按照本规定执行。 2、行业、地方对施工组织设计管理有不同规定的,适用其规定。 3、对危险性较大的分部分项工程编制的专项安全技术方案,应按照公司《危险性较大分部分项工程专项施工方案编制、审批和备案管理规定》要求执行,不适用于本规定。

第二章编制规定 第四条施工组织设计由总承包项目部负责组织编制。其中,专业工程实行分包的,其专项施工组织设计(专项方案)可由专业承包单位组织编制。 第五条施工组织设计在施工前28 天(监理/业主有要求时按其要求) 由项目部/专业公司总工程师或技术负责人组织有关专业技术人员编制。 第六条爆破工程施工组织设计及技术设计由爆破专业技术人员组织编制。临时用电组织设计由电气专业技术人员组织编制。 第七条施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。安全管理计划应根据本工程时间情况制定详细可行的安全管理措施。 第八条施工组织总设计的内容见附件1。 第九条单位工程、专项工程施工组织设计主要内容见附件2。 第十条主要分部分项工程施工方案编制内容见附件3。

施工组织设计审批

施工组织设计审批 为了确保施工现场安全设施规范化、标准化、安全操作技术程序化,使施工组织设计达到编制的合理性,针对性强,更好的指导施工,特制定本制度。 一、基本概念 1、施工组织设计: 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。一项单位工程的施工组织设计内容包括:工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计,内容应全面覆盖各个单位工程,并解决单位工程之间的衔接。 2、施工方案 施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”(新材料、新技术、新工艺、新设备)内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件,属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。 二、施工组织设计(含施工方案,下同)编制规定

1、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论,确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。 2、单位工程施工组织设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案,实际挖度超过6 米(含6 米)的由公司组织编制设计方案。 3、施工组织设计可以一次编制完成,也可以分阶段、分单位分册编制。分阶段编制的施工组织设计一般应由基础阶段、上部结构及装饰阶段等内容组成。分册编制的施工组织设计在第一册中“前言”部分应说明整个施工组织设计由哪几个分册组成; 各分册应顺序编号。 4、施工组织设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等部分应单独成册,单独填写审批表,并作为完整的施工组织设计中的一部分,一同上报审批。 5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字; 项目部应在分包单位编制内容的基础上,增加总包管理等内容,形成一个完整的专项施工方案,并填写审批表报批。 6、施工组织设计的内容应按“施工组织设计编制要求”进行编制。 三、施工组织设计(含施工方案)审批规定:

工程施工审批流程图

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1.施工组织设计方案审批流程

说明: 1.施工单位自中标后10日内编制完成《施工组织设计》,并施工单位内审完毕。 2.报施工管理技术副组长预审。 3.预审不合格返回施工单位进行修改、补充编制,3日内完成,并施工单位内审完毕。 4.修改、补充编制完成后重新上报至施工管理技术副组长进行预审。 5.预审合格后,由技术副组长组织以下人员会议会审会签;参会人员:工程副组长、技术副组长、执行副组长、专业工程师、分厂厂长,施工单位技术负责人。 6.会议会审不合格返回施工单位根据会议会审要求进行修改补充编制,3日内完成,并施工单位内审完毕。 7.施工单位根据会议会审要求修改、补充编制完成后重新上报至施工管理技术副组长进行预审。 8.预审合格由技术副组长组织以下人员重新进行会议会审会签,参会人员:工程副组长、技术副组长、执行副组长、专业工程师、分厂厂长,施工单位相关技术负责人。 9. 会议会审会签合格后由技术副组长报请施工管理工程组长审批。 10.《施工组织设计》定版后,施工单位根据建设单位或相关上级单位要求提交装订版存档。 11.审批完毕后建设单位与施工单位分别存档并根据《施工组织设计》部署施工。

2.工程材料报验流程

说明: 1.施工单位施工材料进场1日前准备《进场材料清单》、《材料自检清单》、《材料合格证》或《质量证明书》原件(合格证或质量证明书原件须有施工单位质量检验人员签字<章>) 2.材料进场当日施工单位报分厂,分厂管理人员组织相关专业工程师、施工单位管理人员进行现场检查及资料核查,现场检查及资料核查不合格,相关材料进行退场处理。 3.退场材料经材料厂家或供方更换合格后施工单位按照材料进场流程重新进行材料进场报验。 4.分厂管理人员组织相关专业工程师、施工单位管理人员检查合格后,3日内分厂管理人员组织相关专业工程师、见证取样员、施工单位取样员进行见证取样。 5.取样完毕后当日分厂管理人员、相关专业工程师、见证取样员、施工单位取样员签署委托单,随样品送试验室复检。 6.样品复检不合格,相关材料进行退场更换处理,退场更换后重新进行进场报验。 7.试验室出具复检报告后,施工单位进行材料复检报验,将《材料报验单》、《进场材料清单》、《材料自检清单》、《材料合格证》或《质量证明书》原件(合格证或质量证明书原件须有施工单位质量检验人员签字<章>)、《见证取样委托单》、《材料复试报告》一并报分厂管理人员审核。 8.分厂管理人员审核完毕及时报相关专业工程师进行审批,审批合格后建设单位、施工单位资料分别存档,现场材料准予工程使用。 9.施工单位应对试验室材料复检周期进行详细了解,以便安排材料能够及时进场使用。

建筑工程施工流程图(最全面)

给水系统施工工艺流程图 排水系统施工工艺流程图 施工准备 材料检查 管道放线 支架预制 安装前检查 施工准备 管道安装 水压试验 冲洗消毒排污 洁具安装 调试交验 管网通水 熟悉图纸资料 排污管安装 排粪管安装 透气管安装 外排灌系统管道放线、安装 排灌系统试水、回填土施工 施工准备 管线放线 灌水试验 洁具安装 竣工验收 支架安装 通水试验

配合土建专业预埋防雷和接地系统安装 插接式母线槽安装 电管敷设、箱盒安装桥架安装 电管敷设、箱盒安装桥架安装 插接式母线槽安装 电管敷设、箱盒安装桥架安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装 插接式母线槽安装

测量放线 桩基工程 场地平整 土方调配 基坑支护 基础垫层 降水 桩基动载测试 基础工程 基础验收 地下防水 桩基静载测试 桩基验收 回填土 施工准备 土方工程

土建主体工程主要工艺流程(混凝土结构): 脚手架搭设 施工准备 模板安装工程 钢筋安装工程 混凝土工程 模板拆除工程 填充墙工程 管线预埋及预留 管线预埋 门窗框安装 主体验收

施工准备 基层处理 找规矩、基准线 外墙找平层 屋面找平层 内墙找平层 屋面保温 外墙保温 内墙抹灰 屋面防水层 内墙饰面层 外墙饰面层 器具安装 门窗扇安装 油漆玻璃 楼地面工程 外脚手架拆除 分部工程验收 室外工程

施工准备 路基 挖填土地基处理 路基压实 垫层 砂砾垫层碎石垫层 基层 粉煤灰三渣水泥或沥青稳定石 二灰土 面层人行道侧平石人行道面层 水泥混凝土面层沥青混凝土面层 验收

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