地磅房管理制度46513

地磅房管理制度46513
地磅房管理制度46513

地磅房管理制度46513

地磅房财务管理规定

为了正确核算公司成本费用,如实反映公司经营状况,真实计量货物收发情况,特制定本规定,具体如下:

1、严格执行公司的各项规章制度;

2、车辆上下磅过程中不允许称重操作,避免车辆不完全上磅就进行称重;

3、闲杂人员不准到磅房内休息、闲谈,更不得翻阅原始数据和司磅台帐;

4、在磅表为负值的状态下不允许过磅(避免人为减少磅的基数(正常应当是空磅为”0”);

5、自动读取磅表数据,并打印过磅单。避免手工填写的人为漏洞;

6、认真填写各种单据并及时登记台账,所有数据必须保证其准确性。每天及时地把各种数据上报各相关部门;

7、爱护保养设备和仪器仪表,保证设备的正常使用,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源,会使用消防器材);防盗(关、锁好门窗);防雷(检查接地线是否完好,特别是雷电天气更要精心维护,做好安全防范措施)。加强室内及磅秤的卫生管理工作,发现设备缺陷及时汇报,请相关部门处理。司磅员不得擅自处理,否则后果自负;

8、磅单数据与台帐相符,不得涂改、漏页,保管好磅单票据。归纳整理好各单位货运量,按时上交。

9 、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严

把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查,坚决消缺堵漏。计量的帐、单、表要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,如有不实,追究相关岗位人员责任

10、车辆过磅必须清点车内人数,检查是否夹带与本货物无关的货物,检查车辆是否按规定停放合理位置,避免计量不准,造成失误;

11、热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,严守商业秘密,维护公司利益。司磅员工作态度必须端正,工作细心、认真负责,不得弄虚作假,徇私舞弊,篡改数据。如有损害公司利益的行为,一经发现按公司有关规定处理;

12、认真学习业务知识,提高岗位技能。严格要求自己,不谋私利、廉洁奉献,做好本职工作。

13、日常过磅时,应坚守岗位,认真计量,计量结果及时上报。司磅员不得中途串岗、溜岗等做与工作无关的事,如有发现按公司有关规定执行。

14 、搞好室内卫生,保持地磅台面干净整洁,保证设备运行准确性;

购货单位进场计量流程:计量表归零?空车上磅?上山提货?重车上磅?打印磅单?开具收款收据和发货单?登记销售统计表

项目部工程计量管理制度

项目部工程计量管理制度 工程部计量制度 1、为规范项目部工程计量管理,使计量标准化、规范化和程序化,做到准确、规范、及时,特制定本制度。 2、工程技术部门是工程计量签证的归口管理责任部门,全面负责对内、对 负责各部门签证资料的收集和汇总,并按月外计量签证和工程量统计台帐管理, 装订成册。 3、工程计量严格按照经营部与施工队签订的合同文件中规定的计量项目和内容,以及工程部下发的单位延米工程量(或单位工程量)进行,对与合同中没有的条目,一律不计不得入工程计量单中。 4、工程未经质量验收,或质量验收不合格,不予计量。对以验收合格的工程项目应及时计量,现场技术主管不得各种理由拖延、或搪塞。 5、计量工作是时效性要求较强的工作,计量人员必须及时对现场已施工的项目进行计量签证工作,特别是合同计日工、内部零星用工这类时效性要求极高的项目,必须即完即签。 6、每月的工程计量单,由施工队签字确认后,必须于20日前上报工程部汇总。(21-22日由工程部审核。)特殊时期,未及时上报的计入下月计量;如无特殊情况,过期未报不予处理,由技术主管和施工队负责人承担相应的责任。 7、已经计量的工程项目,如发现有严重质量缺陷隐患,施工队应无偿返工并承担相应的责任。承包人拒绝按要求返工或修复的,技术主管有权视情节轻重和造成损失的程度自下次工程计量单中扣除相应里程的工程量,或上报项目部,由项目

部采取相应的处理措施。如发现当月工程计量单中重复计量、少计或漏记,下期计量中予以扣除或补计。 1 8、对现场确实施工,但经营部合同中没有包括的工程量,计价时必须附断面图等相应的计算依据。计量过程应严格遵循“有据可依,据实计量”的原则。其余的现场用人工、机械、设备等应及时开日工单、签字后,由施工队及时报经营部备案,并作为结算依据。 9、每月的工程计量单审核完成后,必须留一份复印件,进行备份,以备后期审核工程量。 10、严禁现场技术主管以工程计量为理由做不正当的行为,败坏项目部工作纪律。 郑州市白沙园区金光路等五条道路工程项目部 2015年10月 31日 2

磅房管理制度、磅房管理规定及司磅员操作规程

磅房管理制度、磅房管理规定及司磅员操作规程 一、磅房管理制度 一、磅房系操作重地,非工作人员一律不得入内。 二、专人操作,任何人不得随意乱动。 三、操作人员必须做到以下几点: 1、开机前检查仪器各部位是否正常,检查磅台是否平衡,然后开机校磅。 2、严格按程序操作,严格一车一单制,认真负责,一丝不苟。 3、发现问题,及时停机,查明原因,决不带病操作。 4、磅房码单作为资料,不得随意给无关人员查询。 5、下班切断电源,收好仪器,对磅台进行清扫。 6、周围环境卫生每日一清。 四、此过磅仪器系单位内部设备,如有其它单位或个人需过磅的必须经领导同意后方可进行。 五、过磅仪器为精密设备,每一个工作人员要以主人翁的思想爱护好,安全使用,及时维护保养。 二、磅房管理规定及司磅员操作规程: 一.为了进一步加强磅房基础管理,提高服务水平,规范职工行为,提 高工作效率, 保证计量数据的准确性,维护公司利益。 二.司磅员应坚守岗位,特殊情况双岗至少有一人留守,严禁在工作时间闲聊、吃零食等行为。严禁非本部门人员进入工作岗位。对于进入磅房的非本部门人员,司磅员应对其进行劝阻,特殊情况经部门负责人批准后方可进入。司磅员应服从部门负责人的工作安排,在工作中司磅员之间相互积极配合,确实履行好岗位职责。保持卫生区、设备仪表干净整洁。所属卫生区司磅员要及时清扫,保持磅房内、磅面及四周无赃物,注意仪表的保养,创造一个良好的工作环境。员工之间做好互相监督并针对相关内容定期实施考核。 三、司磅员在工作中应努力提高自身素质,不断改进服务质量,适应公司

不断发展的要求。维持工作秩序,保证工作正常进行。司磅员应与相关人员相互协调、配合,做到计量工作井然有序,使磅区始终保持良好的工作秩序。搞好设备维护和保养,保证设备正常运行。计量设备正常与否,直接关系到计量数据的准确性,因此,司磅员要经常检查计量设备的运行情况,发现故障及时排除或通知相关部门维修。四、严格执行收货人签字制度,不得让他人代开过磅单。对于出入公司的货物,应由相关收货人员在磅单上签字,所签姓名要清晰,没有收货人签字的磅单不准交给发货人或收货人,杜绝过磅单由他人代开的现象。 五、过磅单务必做到内容完整、数据真实准确,毛重、皮重、净重不允许出现涂改现象,并标明司磅员姓名,开具非打印磅单时要向部门负责人说明原因。 六、坚持交接班制度,保证工作的衔接性。交班人员要填写好交接班记录,并向接班人员交待清楚注意事项,严禁接班人员未到而交班人员提前离岗。做好磅单管理,杜绝资料遗失。磅单存根要按时间分类保存,做到查找方便,无遗失现象。计量设备的检定和校准按公司下发的规定执行。 七、工作流程 1. 准确无误的完成每一次计量工作,显示器为“0”时车辆方可上磅,车上磅后一定要停稳且显示器所显示数据不再跳变后才能取数,车辆下磅显示器回“0”后才能进行下一次计量。 2.过磅前要求司磅员和外库人员对司机携带的发货单及过磅卡进行核实以及对车辆滴水等情况是否符合检斤标准进行检查,核实无误后,对检查合格车辆进行过磅并在过磅卡上签字(签名清晰完整),如有对方磅单的,向司机索要对方磅单,核清磅单内容与实际是否相符,并核对双方数据,双

计量管理制度大全

计量管理制度汇编 批准: 审核: 编制: 目录 (一)岗位责任制度 (二)计量标准使用维护制度 (三)计量器具周期检定制度 (四)原始记录及证书核验制度 (五)事故报告制度 (六)计量标准室管理制度 (七)计量标准技术档案管理制度 (八)其他

(一)岗位责任制度 为了明确工作人员的职责和权限,现将个人分工管理的设备、事务管理工作进行规定,具体如下: 设备方面分类包括主要的大型设备(一类设备)、主要试验设备(二类设备)、一般测试设备(三类设备)共三类,设备需分人进行管理,具体管理内容主要是保管、日常的维护保养、协助维修、借用登记、还回验收、监督检验周期并提醒送检等。计量工作岗位名称及工作内容 设备分类

(二)计量标准使用维护制度 1.电流互感器计量标准装置放置地点:质检部实验室;负责人(主要使用人):2.电压互感器计量标准装置放置地点:质检部实验室;负责人(主要使用人):3.计量标准建立后,须保持其装置的成套性,并接收上级计量部门传递,符合规定的精度等级。具备完整的技术资料,并经上级计量部门的考核合格后方可使用。计量标准装置由负责人按使用说明放置于适宜的环境保存(例如要避免阳光直接照射,适宜的温度、湿度,防止进水受潮、霉变生锈等),计量标准装置应定期维护保养,保持外观整洁,并专地存放。定期保养,需有保养记录。压力类校验装置保养周期为一年。为防止锈蚀,标准砝码要定期擦拭,并加除锈油。各类电量校验装置要严格参照说明书的要求进行操作和保养。有自充电装置的要定期充电,周期为一个月;维护和保养情况填入维护保养记录。 4.计量标准装置的使用者必须持有计量检定人员证,而且不允许外借。 5.计量标准装置的使用者必须严格使用说明书的方法进行,坚决杜绝违反使用说明书操作。计量标准使用前,应征得标准室负责人同意,填写使用记录后方可进行操作。使用过程中,如发现故障应立即停止使用,查明原因并报有关领导,严禁随意拆修。使用完毕需切断电源,清理标准装置后盖好防护罩。 6.计量标准如发生功能失效或损坏等异常情况时,在经过计量主任同意后,计量设备负责人负责联系专门人员修复,维修情况填入技术档案中,维修后的器具必须重新经过检定合格,确保其精度方可使用。 7.计量标准装置及其配套仪表必须按上级部门量传计划及时送检。按受检单位进行分类,详细列出送检清单,填写送检申请表报上级计量主管部门批准后予以送检。8.当计量器具暂不投入使用或未经校准确认的,可封存。封存的计量器具不属授控范围,也不受国家监督,但在欲投入使用前仍应进行校准确认。 9.对于那些经校准或检定已无法修复的不合格计量器具,或者国家已明令淘汰的计量器具不准投入使用,需进行撤销。撤销时需由器具负责人经计量主任同意,报公司相关领导批准后实施。

地磅管理规定(最终版)

文件编号: 、目地 为了便于管理,梳理地磅称重等环节中容易滋生地问题,及时有效地控制称重流程特制定本管理规定、适用范围 本管理办法适用于地磅室. 、行为规范 准备工作: 毛鸡箱装载车辆按车型而定:赛龙车型必须装箱,多利卡车型装箱.每车最后排空箱位置.当车载毛鸡箱少于或多于规定数量时,司机必须向公司门卫登记说明,否则给予元罚款(门卫需将此情况向地磅员报告).文档收集自网络,仅用于个人学习 每日宰鸡前分钟由仓储部负责用电叉车校磅运送砝码(地磅总重地)进行校磅,地磅员每日做好校磅记录,每日核对,发现称重误差及时反馈.每半年要由质量技术监督部门对地磅再进行一次校磅.文档收集自网络,仅用于个人学习 各台车辆允许携带一只备胎,工具箱上锁,严禁在厂区内维修车辆,如有特殊情况必须报行政部经理及厂长.文档收集自网络,仅用于个人学习 毛鸡车不得擅自添加、携带非固定物品入厂.如毛巾、矿泉水、饮料、衣物、行李等.每车毛鸡必须由监磅人员拍照后方可称重,并将拍照文件每日上传行政部厂务科长处核对验证.拍照流程为:(重车回皮均按此流程操作,共计张照片):文档收集自网络,仅用于个人学习 拍车厢部位(包括车牌号及车筐); 拍车底部(水箱处); 拍车内部; 拍车座内部(打开车座检查); 拍司机座侧面; 拍鸡车侧面. 毛鸡车辆除司机外不得乘坐其他人员,除正在屠宰或装筐车辆司机外其他司机不得随意走到挂鸡台卸鸡棚下.文档收集自网络,仅用于个人学习 车辆入厂前屠宰厂负责安排人员将车辆在雨雪天气携带地泥土、冰雪清除掉,杜绝入厂后遗落在厂区内.文档收集自网络,仅用于个人学习 门卫必须严格按照毛鸡入厂计划放行待宰车辆,同时地磅员要根据现场屠宰情况将待宰车辆过磅时间控制在分钟以内,特殊情况必须请示行政部经理或屠宰厂厂长同意.文档收集自网络,仅用于个人学习 做好日常工作,每日对显示屏、电脑、打印机及系统状态进行检查,相关记录报告是否准备齐全,毛及计划单要熟知等,发现问题及时上报区域科长.文档收集自网络,仅用于个人学习 每日早分,由行政部地磅员验磅,对比历史记录是否存在异常,确保当日称重处于正常状态.文档收集自网络,仅用于个人学习 检查磅面、磅底卫生是否干净,发现异物及时清理. 除地磅操作人员外任何人不许进入操作间,一经发现对当班地磅员及外来人员元人地处罚. 工作期间严禁无故离岗,如有急事须经主管同意后方可离开. 工作期间不得做与工作无关地事情,包括闲聊、玩游戏、听歌等. 地磅电脑属于专用电脑,非本室工作人员不得操作,违者处罚元次. 每日报表要认真核对无误后上交行政部经理及屠宰厂厂长签字审核. 当日数据汇总报表必须在次日:之前报与北大,月数据汇总必须在下月日前上报. 当班期间保持室内卫生,宰鸡时消毒池要及时洒生石灰. 做好三防工作即防火、防盗、防雷. 称重过磅: 车辆入厂养鸡户必须持有门卫签字地小票方可过磅.

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法指导意见办法(征求意见稿) 为加强澄城县市政道路建设、西河水域生态综合治理、公园新城及北城水岸PPP工程项目建设管理,确保项目工程质量、进度、安全等目标的实施,规范计量支付程序,保证工程建设资金合理使用,根据《PPP项目合同》、《施工合同》及《陕西省建设工程工程量清单计价规则》等其他有关规定,结合本项目的实际情况,特制定本办法。 一、计量与计价依据 1.计量依据 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-201309) 房屋建筑与装饰工程工程量计算规范(GB50854-201309) 仿古建筑工程工程量计算规范(GB50855-201309) 市政工程工程量计算规范(GB50857-201309) 园林绿化工程工程量计算规范(GB50858-201309) 陕西省建设工程工程量清单计价规则(2009版) 2.计价依据 《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-201309、 《陕西省建设工程工程量清单计价规则》(2009)、 《陕西省市政、园林绿化工程消耗量定额》(2004)、

《陕西省建筑、装饰工程消耗定额》(2004)、 《陕西省安装工程消耗量定额》(2004)、 《陕西省建设工程消耗量定额勘误及补充定额》(2009)、《陕西省市政工程价目表》(2009)、 《陕西省建筑装饰工程价目表》(2009)、 《陕西省安装工程价目表》(2009)、 《陕西省建设工程工程量清单计价费率》(2009)、 《关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价综合人工单价的通知》(陕建发【2017】270号文件陕建发【2015】319号)、 人工费按施工当期最新文件进行调差。《关于调整陕西省建设工程计价依据的通知》(陕建发【2016】100号)及相关文件。 人工费按施工当期最新文件进行调差。 若在建设期内,陕西省出台新的计价规定,可协商按照 当期的计价规定执行。 二、各部门及相关参建单位的职责及流程 1.总承包单位 ①按照施工合同的要求每月及时上报计量与支付证书(包含月度进度计划、相关质检资料及相关报表); ②及时建立计量支付台账。配备专职计量工程师,负责计量支付工作,及时与监理、项管、造价等单位的专业工程 师联系,建立计量支付台帐并保证清晰、准确。 2.监理单位

司磅和地磅管理规定(第1次修改)

目录 第一章总则 (1) 第二章司磅操作要求 (2) 第三章司磅报表和单据管理 (3) 第四章地磅的操作、维护、保养和检定 (3) 第五章附则 (4) 第一章总则 第一条为了加强司磅作业的标准化、规范化,确保司磅记录的准确性和公正性,进一步完善公司对各项物资的监督管理,提高客户满意度,保证公司各项业务顺利开展,特制定本规定。 第二条本规定适用于进出公司大门并使用机动车辆装卸的各类物资的司磅作业。 第三条公司计量中心是负责司磅作业和管理的职能部门。所有进出公司大门的货运机动车辆,必须按照本规定和《货运车辆出入管理规定》办理司磅的相关手续,否则值勤门卫不得予以放行。

第二章司磅操作要求 第四条司磅员的操作要求: 1、司磅员须在读书器上的数据稳定后方可读数。 2、对于跳动不定的数据,应取时间显示较长者,若大小数据各占1/2时 限,毛重、皮重统一取小数。 3、司磅员在读数时应观察磅台是否有人走动、踩磅及其它可能影响计重 的因素。 4、读数后,应核对读数器上的数据与微机上的数据是否一致,无误后, 方可保存。 5、司磅员在输入车号、货名、皮杂等关键词时应仔细认真,反复核对, 确保过磅的准确性。 第五条监磅员的操作要求: 1、监磅员应检查车辆是否完全进入磅台上、车辆载运总重是否超重。 2、监磅员应检查车辆皮重是否正常,重点检查水桶、包裹等移动方便、 影响计重的物品。运送原料的车辆上磅前应卸下蓬布、绳子等包装物, 检查工具箱。 3、过磅时,严禁随车带人,地磅四周严禁靠人,驾驶员应下车,监磅员 核对车辆前后车号是否一致。 4、检查完毕后,对司磅员报出车号,通知读数。 5、监磅员对不遵守公司规定的客户应耐心劝阻,发现作弊行为应大胆予 以制止。对于造成作弊事实的,按公司规定处以实际作弊重量的5—10 倍上报公司处罚。 第六条司磅作业时,司磅员和监磅员必须同时在场,相互监督。在所有需要司磅员签字的单据上,必须有监磅员的签字。 第七条司磅员必须严格按照《货运车辆出入管理规定》中的要求,核对相关单据、联次、印章、签字和车号等内容无误后,方可进行司磅作业。 第八条司磅员在复磅时,必须核对车号、皮重与微机上的相符后,方可读出毛重并打出《称重计量单》。 第九条司磅记录上需要手工填写的重量、司磅时间、签字和印章必须清晰,

施工计量管理制度范本

内部管理制度系列 施工计量管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-65612施工计量管理制度 Construction measurement management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 施工项目计量管理制度(详细版) 1.总则 (l)根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》,制订本制度。 (2)为了加强和完善公司计量工作监督与管理,认真贯彻执行国家计量法,保证量值传递的准确和统一,提高工程质量,降低各种消耗,提高经济效益,保证安全生产等目的,特制订本制度。 2.计量工作管理系统 (l)公司建立以总工程师为首的计量工作领导小组,负责领导公司的计量管理工作。技术管理部为公司计量工作的职能管理机构。 (2)基层单位的计量工作由项月总下程师负责领导,日

常业务丁作由计量员(兼职)负责。 3.计量器具流转制度 (l)计量器具的选用 l)各基层单位在每个单位工程开工前,应根据工程实际情况和建筑安装工程施工规范、规程、质量检验评定标准等技术文件要求,选择适用的计量器具。 2)计量器具选用时,应满足以下内容: a.所选计量器具的计量单位与所要测量的参数的计量单位都应为法定计量单位,且二者一致。 b.所选计量器具的准确度等级应高于所要测量参数的允许误差值的3~5倍。 c.所选计量器具的量限应大于所要测量的参数的全量限的1/3。 (2)计量器具的采购 l)公司所属各单位要求购置计量器具时,应由计量员填写计量器具购置申请单,一式两份,报公司技术管理部审核批准后实施。单件器具超过200元的,还须经总工程师审批。 2)购置计量器具时,在满足生产经营技术标准的前提下,

地磅员岗位职责及规章制度

地磅员岗位职责及规章制度 一、坚持原则、热爱本职、遵守公司规章,保守商业秘 密、维护公司利益。 二、熟练掌握《地磅作业规程》 三、爱护地磅承重仪器,如有不用时立即切断电源,锁上 承重仪器,发现地磅承重仪器异常必须及时上报。 四、过磅时必须规范操作,认真计量、计量结果必须当 天上交财务及主管部门、不得遗漏。 五、指挥过磅司机控制车速,上下地磅时速度不超过 5km/s,防止急刹车造成传感器损坏。 六、待车辆按规定放在合理位置,驾驶员人员离开地磅, 且确认无夹带后、方可进行计量操作。 七、过磅操作时、应仔细检查榜单中每一记录元素、确 保无误后方可打印磅单。 八、榜单数据不得涂改、漏页、不得手工填写、如有特 殊情况需改动时,先有警卫签字确认,并报相关责任人,将改动后的票据保管好,等统计人员拷数据时交接清楚,做到必须与台账相符。 九、搞好地磅及室内卫生、并时刻保持地磅台面干净。 十、认真遵守纪律、每天穿戴好劳动保护用品(工装)不 许做与工作无关的事情(玩手机、瞧书、刺绣)等。

十一、禁止闲杂人等出入磅房,一经发现,严格处理。 十二、禁止利用职务之便伙同她人、弄虚作假、谋取个人私利,如果不遵守公司纪律、我行我素造成经济损失的将追究当事人责任,情节严重的将移交司法部门追究刑事责任。 十三、雨季来临、遇到雷雨天气及时关闭电源,以免传感器被雷电击坏,如果人为造成导致传感器被雷电击坏将追究当事人责任,予以赔偿。 地磅作业规程 一、地磅称重操作程序 1、开机前检查(发现异常停止开机、立即上报) 2、计重仪表归“0” 3、指挥车辆上磅台(告知司机控制车速) 4、车辆检查(车辆前后车号就是否一致、车辆就是否完 全进入磅台、皮重就是否异常) 5、清场(驾驶员下车、地磅周围严禁靠人) 6、称重(严格按说明书要求步骤操作) 7、打印计量单(榜单数据不得涂改、漏页、不得手工填 写、如有特殊情况需改动时,先有警卫签字确认,并 报相关责任人,将改动后的票据保管好,等统计人

计量管理制度最新版

计量管理制度

目录 一、计量人员岗位责任制 二、计量标准适用维护制度 三、计量标准器具周期检定制度 四、计量原始数据、统计报表、证书标志管理制度 五、事故报告制度 六、计量标准技术资料、档案管理制度

一、计量人员岗位责任制 1 计量管理员岗位责任制 1.1 认真学习、贯彻、监督、实施《计量法》及上级颁布的各种计量法规,制定计量管理制度在本单位贯彻执行。 1.2 制定本单位计量工作发展规划及人员培训计划,计量活动计划和工作计划。 1.3 负责计量业务联系,承办上级布置的各项工作,配合做好质量管理及标准化工作。 1.4 管理好本单位的标准器及其他计量器具台帐,安排周期检定计划及做好送检工作。 1.5 检查本单位的标准器周期检定执行情况。 2 计量检定人员岗位责任制 2.1 计量检定人员必须持证上岗,书籍计量法律、法规和从事的专业知识。 2.2 严格按国家检定规程进行检定,确保数据的可靠,对出具的合格证和检验报告承担法律责任 2.3 按规定认真清楚填写检验记录、检验报告及合格证,并要有核验人员签字。 2.4 核验人员应认真履行自己的职责,对检定人员所出具的数据要认真检查。 2.5 熟悉自己的检定设备,要认真维护保养。 2.6 刻苦钻研,不断学习,努力提高自己的工作水平。

二、计量标准使用维护制度 1 根据本单位生产的需要,建立最高计量标准,经向政府计量行政部门申报,经考核合格后,在本单位范围内使用,作为统一量值的依据。未申请考核或考核不及格的,不得用于检定工作。 2 最高计量标准属强制管理项目,必须建立档案,严格按规定的周期送检。超过检定有效期或检定不合格的不准用于量值传递。不合格的标准器应根据情况修理后重新鉴定合格方可使用,计量标准器降级使用或报废,必须按规定,到计量行政主管部门注销强管档案。 3 计量标准器由取得检定员证的人员负责保管使用,维护保养和按周期送检,特殊情况下可指定人员送检。 4 本单位最高标准器一律不得外借。 5 本单位最高标准器应严格执行操作规程,不得违反操作规程。如果产生意外故障,应立即报告,分析原因,做出相应的处理。 6 保管、存放应按照有关规定执行。

地磅操作规范和管理制度

地磅操作规范和管理制度 一.地磅称重操作规范: 1.上班前应认真核对备用金数额,保障备用金数额准确无误;查打印纸库存是否充裕,不充裕应及时补充。 2.上班前,应将个人的工作牌和联系方式放于公示栏上。 3.开机时,应检查称重显示仪、电脑及打印机是否正常运行;有异常情况应及时报告维护人员,并协助处理。 4.称重显示仪空载显示“0”值,正常状态灯亮时,方可让车辆上磅称重。 5.指导过磅车辆停放在磅台的中心位置,并待过磅车辆停稳,称重显示仪数值显示稳定后,方可进行录入称重及打印操作。 6.严格依据《地磅管理标准、办法和规定》进行称重操作。 7.离开地磅室要关好门窗并上锁,不可以长时间离开地磅;需长时间离开,须告知负责人,经负责人同意,安排好代班人员后,方可离开。 8.每次称重作业均需打印凭证,签批和保留底单,做到账账相符。 9.保持地磅室内的清洁工作,物品摆放整齐,禁止闲人进入地磅室。 10.地磅人员应遵守工作纪律,坚守岗位,秉公办事。 11.妥善保管地磅单据,严守诚信计量,严禁弄虚作假。

二.地磅的维护保养 1.及时清除地磅上的散落石头,地磅下的石头垃圾、落叶等杂物。 2.禁止车辆在地磅平台上做紧急刹车或长时间停放。 3.严禁在磅台上做任何使磅秤震荡之各种作业。 4.地磅压力计为静电传感装置,严禁在秤台上进行电焊操作或其他用电操作。 5.为保证地磅计量的准确性,依据国家计量监督要求,定期请计量部门对地磅 进行检测和校验。 三.地磅简单故障处理 1.地磅出现异常情况不能处理,要及时报告主管部门,协助处理。 2.称重显示仪显示非“0”值时,检查秤台上是否有散落物,秤台的地面之间是 否有物品卡住,若有应将其清除,再按称重显示仪的置“0”键归“0”,若没有,直接按称重显示仪的置“0”键归“0”。

工程计量管理办法

工程计量管理办法(试行) 第一章总则 第一条为建立健全中交三公局第五工程分公司(以下简称“公司”)计量管理体系,实现工程计量(以下简称“计量”)管理的程序科学化、规范化,有效提高计量管理的执行力,适应依法治企的需要,确保工程款的及时回收,确保企业效益,根据国家法律和公司的有关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各项目。 第二章职责 第三条项目经营管理部要熟悉合同文件,包括合同通用条款、专用条款、技术规范、施工图等,技术条款中的计量支付部分。对工程量清单中各支付项目的计量条件全面掌握。 第四条项目工程技术、经营管理部门相互配合,了解监理程序,业主、监理资料签字的时限;做好已完分部、分项工程质检资料的编制和报送,及时申报计量。 第五条项目经营管理部要做好工程计量台账、0#台账及产值、计量统计报表,与现场施工形象进度情况做对比,做到应计尽计、应计早计。 第六条对于已完工程未能及时进行计量的情况,要详细分析原因,依据合同条款规定进行解决。 第七条项目经营管理部门要有专门人员负责计量工作,做好计量资料,并及时整理归档计量资料。项目经营管理部要做好中期计量工作,并及时做好竣工决算计量工作,计量台账要随时与0#台账对比,尽可能做到全部计量。 第三章计量管理各阶段目标任务 第八条开工初期,项目要抓紧时间做好动员预付款的计量支付工作;

审核图纸,做好0#台账,图纸上各项工程量全部列入0#台账“现合同数量”栏,按照计量规则,如某项工程量包含在相关的清单子项中或没有包含在相关子项中都予备注中注明,0#台账于进场后3个月内上报公司经营管理部;并做好中期计量的准备工作。 第九条施工阶段,项目中期计量工作应加大与业主计量批复力度,提高已完工计量比例。 一、要关注已投入工料施工,但未形成计量条件的工序,施工组织上集中力量来完成形成计量条件的工序,使其尽快形成计量条件,及时计量。 二、要关注已形成计量条件,但由于自身原因未上报计量的情况,加大与业主计量,提高已完工计量比例。 三、各项目要责任到人,从开工第三个月起,要求项目产值与计量的差值不能超过12%(有隧道工程项目不能超过15%)。 第十条完工阶段,项目要做好完工阶段的计量管理工作,计量支付台账与0#台账对比,尽量做到完全计量。 第十一条竣工决算阶段,项目要将计量资料归档整理完善,项目必须留存计量资料,并有专门人员负责管理归档。 第四章计量管理资料的表格填写制度 第十二条项目经理部要定期向公司经营管理部上报:1、工程量清单对照台帐(0#台帐);2、计量台帐;3、产值、计量统计报表。报表填报要求如下: 一、每月28日(含)前,项目经营管理部要将各项产值及其他数据填入表格一并上报公司;同时要将每期计量确认单扫描件报公司经营管理部备案。 二、施工产值应当以当月项目工程部统计报表为准;计量产值以上报并

磅房管理规定及操作规程

磅房管理规定及司磅员操作规程 一.学习目的 为了进一步加强磅房基础管理,提高服务水平,规范职工行为,提高工作效率,保证计量数据的准确性,维护公司利益。 二.适用范围 财务部所属磅房(含轨道衡)司磅员。 三、具体内容 1、劳动纪律 1.1遵守公司制度,维护公司利益,树立公司形象。磅房作为公司窗口单位,应严格遵守公司各项制度,把公司利益放在首位,做到认真工作、文明礼貌、热情服务。 1.2按时上下班,严格执行请销假制度。司磅员应严格遵守作息时间,做到不迟到、不早退,因故不能到岗时提前2小时向部门负责人请假。 1.3工作时间不空岗、不睡岗、不串岗,不做与工作无关的事情。司磅员应坚守岗位,特殊情况双岗至少有一人留守,严禁在工作时间闲聊、吃零食等行为。1.4严禁非本部门人员进入工作岗位。对于进入磅房的非本部门人员,司磅员应对其进行劝阻,特殊情况经部门负责人批准后方可进入。 1.5服从领导、团结协作。司磅员应服从部门负责人的工作安排,在工作中司磅员之间相互积极配合,确实履行好岗位职责。 1.6保持卫生区、设备仪表干净整洁。所属卫生区司磅员要及时清扫,保持磅房内、磅面及四周无赃物,注意仪表的保养,创造一个良好的工作环境。 1.7 员工之间做好互相监督并针对相关内容定期实施考核。 2、工作标准 2.1加强业务学习,适应本职工作。司磅员在工作中应努力提高自身素质,不断改进服务质量,适应公司不断发展的要求。 2.2.维持工作秩序,保证工作正常进行。司磅员应与相关人员相互协调、配合,做到计量工作井然有序,使磅区始终保持良好的工作秩序。 2.3搞好设备维护和保养,保证设备正常运行。计量设备正常与否,直接关系到计量数据的准确性,因此,司磅员要经常检查计量设备的运行情况,发现故障及

计量管理制度83205

计量管理制度 无锡市永安电子科技有限公司 2015.5

管理制度目录 1.计量管理主管部门、管理分级制度 2.计量管理人员岗位职责 3.计量器具采购、入库、流转制度 4.计量器具周期检定制度 5.计量器具溯源检定(校准)证书使用前确认管理制度 6.计量器具的使用、维护、保养制度 7.计量原始数据、统计报表、证书标志管理制度 8.计量人员培训、考核、任用、奖励制度 9.计量技术档案和资料保管制度 10.计量器具A、B、C分类管理制度 11.产品(或商品服务)计量检测管理制度 12.计量工作监督检查制度 13.计量实验室工作制度 一.计量管理主管部门与管理分级制度 1.目的与范围 严格执行本公司计量管理制度,执行相关的法律、法规,做好企业的计量管理工作。 本制度适用于本公司负责计量管理的主管部门及各级计量管理人员。 2.主管部门 2.1根据本公司实际情况,计量管理工作由质检部归口管理,并配备2名计量(兼职)管理员。 2.2计量管理员协助、监督计量管理工作。 3.管理分级

3.1本公司计量管理工作的层次分为两级: a.质检部负责人,为计量管理工作的直接主管人。 b.计量管理员(兼职)接受公司负责人直接领导。计量管理员在公司负责人的指示下协助开展计量管理工作。 3.2国家计量法律、法规在本公司的宣传、贯彻、执行由公司负责人指定计量(兼职)管理人员实施,并对计量(兼职)管理人员的工作进行督促、检查。 3.3贯彻、执行的培训工作由质检部经理负责组织、落实,计量管理员监督计量器具的检定申报等计量管理工作。在计量检测过程中,当发生计量纠纷时,可以由计量管理员进行处理,必要时由质检部负责人负责处理,并应向公司负责人汇报处理情况。 3.4计量管理员负责本公司计量器具的周期检检定、资料档案、存放保养等计量管理工作的具体执行;计量管理人员应对计量器具的使用进行监督检查。由具体负责(或兼职)的计量管理员向政府计量行政管理部门和企业领导汇报执行情况。 3.5计量(兼职)管理员应积极参加市、区计量部门组织的有关计量培训,不断完善、提高计量管理水平。对本公司员工应进行相应的计量知识、计量技术的培训,以提高全员的计量素质。 二.计量管理人员岗位职责 为提高本公司的综合管理水平,根据计量管理的需要,特制订本制度岗位责任制。本责任制适用于本公司计量管理部门设置及其职责,各部门应严格执行本制度,做好计量管理工作。 1.部门及人员设置 1.1根据本公司的实际情况,我公司指定质检部为计量管理工作归口部门。 1.2 根据本公司生产经营的实际需要,部分计量管工作由各职能部门配合质检部完成。 2.人员设置 2.1计量管理工作,由公司指定专人(可兼职)负责,受质检部领导。 3.总经理职责范围 总经理负责全公司的计量管理工作,指导全公司人员做好计量管理工作,协调各部门之间的计量管理纠纷。 4.质检部职责范围 质检部负责全公司产品的质量检验,产品的出厂检验及全公司的计量管理工作。 4.1部门负责人职责 负责本部门的计量管理工作,指导产品出厂检定工作,指导计量管理员做好全公司的计量管理工作。协调与其他部门所产生的计量管理纠纷。 4.2出厂检定人员职责范围 4.2.1严格按产品标准、检定规程和出厂检验工艺规程等技术文件的要求,进行操作、检测,做好记录,填写好有关表格,实施产品出厂检定工作,并向有关人员及时返馈检测结果和判定结果。 4.2.2正确使用并维护保养检测设备。 4.2.3自觉学习和接受有关专业知识,不断提高业务水平和检验、检测技能。 4.2.4检验、检测使用场所,应做到整洁、堆放整齐使用后应将场所打扫干净 4.3计量管理员职责范围 4.3.1在公司负责人的指示下开展计量管理工作。

地磅房管理规范

地磅房过磅操作管理规范 为确保所有进出厂车辆过磅计重的准确性和高效性,保证地 磅房过磅工作的顺利有序开展,特制定以下规范: 1、坚守工作岗位,不擅离职守,不迟到、早退,不得中途串岗、 溜岗以及做与工作无关的事,自觉遵守公司及部门的各项规章制度,认真完成部门领导安排的各项工作任务。违者视情节处20 元以上罚款。 2、熟练掌握汽车衡及相关仪器、仪表、电脑、打印机的操作方 法,熟悉汽车衡的计量原理。不得擅自改变所有设备原有形状和更改相关的设置参数。凡未经许可擅自改动视情节严重性处50 元以上罚款。 3、按规定对汽车衡进行校验,保证计量数据的准确性,严把计量关,认真负责,不弄虚作假。凡有弄虚作假者,一经查实将处100元以上罚款,并交由公司处理。 4、每天至少对汽车衡及四周、摄像监控系统、室内仪器仪表等 重要设备设施进行巡检一次,并认真做好设备巡查记录。未按规定执行者处20元罚款。 5、引导所有车辆正确有序上磅,计重时,检查车辆是否停在磅秤中间位置,对车上及秤台上有人便开始读数计重的司磅员处

20元罚款,车辆压磅便开始计重的司磅员处50元以上罚款。 6、所有进厂过磅的甲供A类物资必须有对方提供的供货单,无 供货单或供货单信息有误的一律不得过磅,必须有相关部门出具 的相关证明方可过磅计重。违者将处以20元以上罚款。 7、过磅计重中,仔细核对车辆车牌号与所提供票据上车牌号是 否一致,并仔细检查核对录入信息是否与票据信息一致,检查收 发货单位是否正确,核实所过磅车辆的毛重、皮重和净重与票据上的毛重、皮重和净重是否一致,核实完毕后方可读数保存。对于进厂的煤车等A 类物资需在对方的送货单上加盖过磅专用章。信息核对发现有异常的应立即停止过磅,等待相关部门的协调处 理。凡因工作失误造成以上信息录入错误未及时更正的将处20 元以上罚款。 8当日所过车辆的磅单和送货单等票据分类整理好,打印相应的报表记录,并清点好所有磅单和票据的数量,磅单票据交接人员应与对应的部门进行磅单票据的交接工作。违者将处以20元 以上罚款。 9、做好汽车衡及相关仪器设备的日常清洁和维护工作,确保工作环境的整洁干净。不得让非相关人员任意进入操作间或动用地磅房仪器设备,遇

工程计量的管理办法

中铁XX局集团有限公司XXXX项目 计量管理办法 为了更进一步的严格项目管理;规范合同管理;严格统计、计划制度,推动工程项目管理的的良性运转,根据我项目部具体情况和施工队在计量工作中存在的问题,特制定如下项目部内部验工计价管理办法。 一、计量原则 优质优价原则 对下计量根据工程质量确定计量比率:合格工程按100%计量;不合格工程在处理完毕后达到合格后按100%计量,处理的一切费用施工队自行承担。 按实际计量原则 对下计量工程数量以工程师、质检工程师和总工程师共同签认的实物工程量进行计量,按照设计工程量计算,未按照设计图纸要求施工的项目,不予计量;不符合计量程序的不予计量。 按单价计量原则 对下计量按照合同签定时下发的单价计量,没有特殊情况不得随意更改计量单价。 二、计量控制 1、工程量控制 施工队申报计量时按照实际完成的工程量,详细填写《工程量计算表》和《工程量汇总表》。现场负责人根据工程进度及时签认工程量,工程部部长随时复核工程量。 工程部审核的数量不能超出设计数量,如实际情况比较复杂发生的工程量超出设计数量,则现场负责人应该在工程量计算表中详细说明超出原因,通过项目部上报业主、设计单位,如建设单位同意对于超出数量给予补偿,项目部将按照分包单价计算补偿,如建设单位不同意,对超出部分项目部不予计量。 图纸上没有的临时工程或其他材料倒运等项目(合同中未约定的)由施工队在《合同外工程量计算表》上详细说明,经过具体安排部门签认报项目总工程师或主管领导同意后交计划

部计量。 零星用工,由项目部填写《派工单》发至施工队,经过具体安排部门签认报项目总工程师或主管领导同意后交计划部计量。 每月发生的合同外工程量,月月计量,过期不予计量。 桩基工程:在桩基检测合格后可计量80%,混凝土灌注完成28天强度合格后,计量剩余20%。 混凝土工程:质量检验合格后计70%,28天后同条件下养护的混凝土试件各项试验指标符合设计要求、混凝土构件外观达到优良的计量剩余30%。 钢筋工程:根据定额规定钢筋损耗率为1%,超过损耗率则扣除施工队浪费材料的材料费(市场价格3倍扣除)。钢筋加工完成后,钢筋工程经检验合格后,在满足混凝土计量条件时,钢筋按100%计量。 预应力筋、波纹管、锚具、等在监理等相关部门检验达到张拉强度后,计量100%。 支座:安装完成报检合格后,计量100%。 其余工程按合同条款及业主下发的技术规范计量。 对于没有向项目部质检部报检部份的计量,原则上本月不予以计量。但为了兼顾各方面利益,对于不报检段落经质检部检查、工程部、试验室(对于混凝土工程试验室应出据28实混凝土取蕊强度)核实,确实不存在质量隐患的,按工程量的80%计量,对于不报检又存在有质量问题的工程量,除不予以计量外,不合格部份各工区自行返工,费用自理,且质检部和施工技术部根据其影响程度报项目部领导批准给予原实物工程价款2-5倍的罚款。 20%质保金由计划合同部核定金额时实施扣除。 质量控制 各施工队在计量之前必须完善相关资料、配合实验室完成试块制作、养护、送检,由实验室认可签证后方可计量。 由于施工队原因业主和监理开具的罚单,在计价时项目部按罚单上开具数额从计价工程款中扣除,单位工程累计罚款超过5000元或罚款次数超过3次的该项工程按不合格工程计量。不合格工程的处理费用由施工队自行负责。

磅房管理规章制度范本

磅房管理规章制度范本 1、磅房工作人员主要负责运输车辆口常过磅工作及供应公司各部门油料加油工作。 2、磅房工作人员目前实行八小时工作制,每天分二班(即早班8:00—16:00;晚班16:00-0:00)。 3、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关,做到计量数据准确无误,计量结果及时上报。 4、热爱本职工作,坚持原则,坚守岗位,维护公司利益。磅房工作人员必须端正工作态度,工作细心,认真负责,不得弄虚作假,徇私舞弊,篡改数据。如有损害公司利益的行为,一经发现立即辞退; 性质严重的,移交司法机关处理。 5、严格要求自己,不谋私利,廉洁奉公,做好本职工作。若因工作责任心不强,疏忽大意或者徇私舞弊造成公司经济损失的,一万元以下由当班人全额赔偿并辞退;数额巨大的移交司法机关处理。 6、磅房工作人员当班时不得溜岗、脱岗以及做与工作无关的事, 如有发现,每次罚款50元。 7、严禁非磅房工作人员替、代班。如发现有非磅房工作人员替、代班者,每次除扣发当班人当日工资外,另处当班人100元罚款。 8、闲杂人员不准到磅房内休息、逗留、闲谈,更不得翻阅原始数据和司磅台账。 9、磅单数据要与台账相符,不得涂改、漏页,保管好磅单票据,

归纳整理好各单位货运量,按时上交。 10、供应油料时,当班人必须严格把关,寸步不离,坚决消缺堵漏。如有“缺"、“漏",由当班人全额赔偿。 11、爱护保养设备和仪器、仪表,保证设备的正常使用,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源,会使用消防器材);防盗(关、锁好门窗,磅房晚上应有专人值守);防雷(雷雨天气关掉电源,做好安全防范措施)。经常检查蓄电池蓄电情况,保证停电12小时内不影响磅房工作。 12、加强磅房室内及磅秤的卫生管理工作,每班必须清扫一次。发 现机器设备出现故障应及时汇报,请相关部门处理,过磅员不得擅自处 理。 13、严格执行交接班制度,并做好交接班记录。油料出库数据必须每班结算、核实,谁当班出现误差由谁负责。 14、遵纪守规,及时完成公司和领导部署的其它任务。单位财务管 理规章制度企业财务管理规章制度公司管理规章制度

计量器具管理制度_规章制度.doc

1.入库、流转、降级、报废核制度; 2.使用、维护、保养制度; 3.周期检定制度; 4.在用计量器具、检验设备现场抽检制度;

计量员培训、考核、任用、奖惩制度。 计量器具管理制度(二) 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》、《中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法》和《省计量监督管理条例》的有关规定,结合本地区实际,制定本制度。

第二条本制度所指强制检定计量器具为社会公用计量标准器具,企、事业单位使用的最高计量标准器具以及用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测并列入《中华人民共和国强制检定工作用计量器具目录》的强制检定工作计量器具。 第二章计量器具管理 第三条强制检定工作计量器具使用、报停、重新启用及报废,计量器具使用单位应按要求将强制检定工作计量器具报当地县(市)局备案,县(市)局收到申请后予以登记备案,并分别制发相应的《强制检定计量器具登记备案证书》、《强制检定计量器具报停备案通知书》、《强制检定计量器具启用备案通知书》及《强制检定计量器具报废备案通知书》,建立辖区强制检定工作计量器具明细档案。

第四条社会公用计量标准器具及企、事业单位使用的最高计量标准器具由使用单位向当地县(市)局申报,县(市)局建立辖区计量标准器具明细台帐并督促其按期送检,计量标准器具报停、报废、重新启用、更换按《计量标准考核办法》规定由使用单位向主持考核该项计量标准的考核单位提出申请并由考核单位备案。 第五条县(市)局指导计量器具使用单位建立在用强制检定计量器具的《强制检定计量器具档案管理卡》(简称《档案管理卡》),《档案管理卡》格式由本局统一制定,县(市)局统一编号,计量器具使用单位保存。 第六条强制检定计量器具接受检定后,计量器具使用单位应及时、准确地在《档案管理卡》上标注检定时间、检定人员、检定机构、检定证书(检定结果通知书)编号及检定结论。并将相

车辆过磅须知及地磅管理规定

车辆过磅须知及地磅管 理规定 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

车辆过磅须知为了能更好地管理公司进出车辆过磅行为,特制定本制度。一、所有过磅车辆必须按次序排队,过磅车辆减速稳行上磅,上磅后停在指定界线,以磅中心为准。 二、车辆过磅时,严禁前一辆车未下磅,后一车就上磅或压磅,对于此类车辆拒绝过磅。 三、车辆过磅后,请迅速让磅,不得影响其它车辆过磅。 四、空车车辆过磅时,严禁弄虚作假、故意压磅;车内所有人员均需下车,不可留有人员在车内; 五、车辆装卸的物质,凡需过磅的必须过磅,未经过磅或发觉有超载现象的,不得离厂。 六、对于不服从管理、无理取闹进行扰乱公司正常销售秩序的车辆人员,第一时间报至公司相关领导,不得离厂。 七、不得在车内私藏压车物品故意压磅,过磅后扔弃等;如发现以上弄虚作假、故意压磅行为,公司将视情节轻重对车辆及检查人员处以规定的罚款。举报弄虚作假行为者,公司将给与奖励。 八、一旦发现在过磅工作中弄虚作假的人员将严加查办与罚款,情节严重者追究其法律责任。 九、凡经过过磅的车辆和物质必须登记,信息数据要正确、完好;不得向厂内人员提供虚假信息。

十、过磅车辆的司机或相关人员不得向过磅员、监护人员、装卸人员等厂内相关人员购买、赠送商品、钱物、不搞人情交易,禁止与厂内人员吃喝玩乐,如发现此类行为,将按公司规定予以处罚。 十一、过磅车辆及人员要遵守我公司车辆过磅管理制度,如遇特殊情况,请及时与我公司联系。 地磅室管理制度 为规范地磅室管理,增强员工爱岗敬业精神,特制定本制度。 一、爱岗敬业,文明礼貌,耐心解答客户询问。 二、上班期间要服装统一,行为得体;不迟到、不早退、不脱岗、不旷工; 三、每日上班前,检查磅秤是否正常,如不正常,应及时上报并报修; 四、认真打扫本区域的卫生,时刻保持区域卫生和设备卫生整洁; 五、与客户友好相处,对过磅要求不配合的客户要耐心说服,如说服无效,必须上报相关部门处理,不得与客户吵架; 六、认真做好过磅工作,不得以任何理由接受客户的任何馈赠,更不得伙同司机或其他人员作弊,一经发现立即开除,给公司造成经济损失者交司法机关处理; 七、严禁闲杂人员进入过磅室内;特殊情况需要监磅时,通知监磅人员于窗口外监磅,过磅后票据要监磅员签字之后才能生效,否则无效。八、工作期间发生异常情况若不能自行处理,要及时向相关

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