营运能力分析
营运能力分析的方法与指标
营运能力分析的方法与指标一、引言营运能力是指企业在市场环境中实现正常运营和持续发展的能力。
对于企业而言，了解和评估自身的营运能力是十分重要的，它可以帮助企业识别潜在的问题，并制定相应的策略来提升运营效率和盈利能力。
本文将介绍一些常用的营运能力分析方法与指标，旨在帮助企业全面评估自身的运营状况。
二、现金流量分析法现金流量是企业最重要的运营资金来源，也是企业运营能力的重要指标之一。
通过分析现金流量表，可以了解企业在一定时期内现金的净流入或流出情况，从而评估企业的经营活动是否健康。
主要的指标有经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额和筹资活动现金流量净额。
三、资产负债表分析法资产负债表是反映企业财务状况的重要工具，可以通过分析资产与负债的结构和比例，评估企业的偿债能力、财务稳定性和运营能力。
常用的指标包括资产负债率、流动比率、速动比率和权益比率等。
四、利润表分析法利润表反映了企业在一定时期内的收入、成本和利润情况，是评估企业盈利能力的关键工具。
通过分析利润表，可以了解企业的销售收入、成本构成和利润分配情况，进而评估企业的经营能力和利润水平。
主要的指标有销售净利润率、毛利率和营业利润率等。
五、运营资本分析法运营资本是企业正常运营所需的资金，它是企业运营能力的重要指标之一。
通过分析运营资本，可以评估企业的流动性和运营效率。
常用的指标包括资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等。
六、综合评价指标除了以上方法和指标外，综合评价指标在营运能力评估中也起到重要的作用。
综合评价指标可以将各项指标进行加权平均，从而得出一个综合评分，进一步评估企业的运营能力。
例如，可以将现金流量指标、资产负债指标、利润指标和运营资本指标等进行综合评分，得出一个总体评价。
七、结论营运能力分析是企业管理中必不可少的一环，通过选择合适的分析方法和指标，可以全面了解企业的运营状况并制定相应的改进策略。
在实际应用中，也可以结合行业特点和内外环境因素，灵活选择适合企业的分析方法和指标。
营运能力分析
营运能力分析1. 引言营运能力是企业运营管理的核心要素之一，它反映了企业在生产、销售和资金运作等方面的能力水平。
营运能力分析是对企业营运活动进行全面评估的过程，通过评估企业的盈利能力、生产能力和资金运作能力等方面，了解企业当前的运营状况，并针对问题点提出改进措施，以提高企业的运营能力和竞争力。
2. 营运能力的评价指标在进行营运能力分析时，可以从以下几个方面来评价企业的运营能力：2.1 盈利能力指标盈利能力指标是衡量企业盈利能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•营业收入增长率：反映企业销售业务的增长速度，一般来说，高于行业平均水平的增长率表示企业具有较好的市场开拓能力。
•净利润率：反映企业销售业务带来的利润水平，高净利润率表示企业能够更好地控制成本，提高盈利能力。
•资产收益率：反映企业利用资产创造利润的能力，高资产收益率表示企业有效利用资产，提高盈利能力。
2.2 生产能力指标生产能力指标是衡量企业生产能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资产周转率：反映企业资产利用效率，高资产周转率表示企业能够较好地利用资产进行生产和销售。
•存货周转率：反映企业存货的周转速度，高存货周转率表示企业能够及时将存货转化为销售收入，降低存货积压风险。
•制造周期：反映企业从接收订单到交付产品所需的时间，低制造周期表示企业能够及时满足客户需求，提高生产能力。
2.3 资金运作能力指标资金运作能力指标是衡量企业资金运作能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资金周转率：反映企业资金利用效率，高资金周转率表示企业能够高效地运作资金。
•应收账款周转率：反映企业收取账款的速度，高应收账款周转率表示企业能够及时收回应收账款，降低资金占用风险。
•偿债能力：反映企业偿还债务的能力，高偿债能力表示企业能够按时偿还债务，降低经营风险。
3. 营运能力分析的步骤进行营运能力分析时，可以按照以下步骤进行：1.收集企业的财务报表数据，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
营运能力分析
营运能力分析营运能力是指企业充分利用现有资源创造社会财富的能力，它是评价企业资产利用程度和营运活力的标志。
强有利的营运能力，既是企业获利的基础，又是企业及时足额地偿付到期债务的保证。
营运能力分析，主要是通过销售收入（或销售成本）与企业各项资产的比例关系，分析各项资产的周转速度，了解各项资产对收入和财务目标的贡献程度。
因此，营运能力分析也称资产管理比率分析。
一般说来，企业取得的销售收入越多，所需投入的资产价值也就越大。
如果企业投入的资产价值大、收入少、利润低，则说明企业资产投入的构成不合理，经济资源没有得到有效配置和利用。
如果企业投入的资产能创造较高收入，获得较多利润，则说明企业投资合理，各项资产之间的比例恰当，资产使用效率高。
营运能力分析的比率指标主要包括总资产周转率、应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率等。
周转率有两种表现形式：一是资产在一定时期内周转的次数；二是资产周转一次所需要的时间（天数）。
通过周转率指标，可以分别提示企业资产管理效率的高低、销售能力的强弱、信用状况的好坏及管理者工作绩效的优劣等。
具体地说，营运能力分析可以从以下几个方面进行：流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析以及总资产周转情况分析等。
以前述宏远公司 2007 年资产负债表（表 5-23 ）和利润表（表 5-24 ）为例，对企业的营运能力进行分析。
1 ．流动资产营运能力分析反映流动资产周转情况的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。
（ 1 ）应收账款周转率。
它是企业一定时期内营业收入（或销售收入，本章下同）与平均应收账款余额的比率，是反映应收账款周转速度的指标。
其计算公式为：应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低，周转率高表明：① 收账迅速，账龄较短；② 资产流动性强，短期偿债能力强；③ 可以减少收账费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益。
同时借助应收账款周转期与企业信用期限的比较，还可以评价购买单位的信用程度，以及企业原定的信用条件是否适当。
《财务报表分析》-营运能力分析
3
风险提示
应收账款周转率异常地高，意味着企业急于收款，可能在竞争压力下操作违规。
什么是存货周转率？
存货周转率是企业库存资产的利用率，是企业运营状况的重要指标之一。
计算方法
年销售成本/年末存货余额= 存货周转率
数据分析
高的存货周转率意味着企业 流通资金少，库存压力小。 但过高的存货周转率，可能 导致供应链断裂。
3 注意事项
财务数据本身不是问 题，问题在于如何寻 找有利的解释并向外 界传递。
分析案例实操
通过实际案例分析，更好地了解财务指标的计算方法及解读技巧。
实操流程
以某知名企业报表为例，进 行财务指标的计算和解读， 掌握具体操作。
团队合作
任务分工确定每个人在实操 中的角色，达成协同作业效 果。
结果展示
以简洁明了的方式，将实操 结果分析，制作出易于理解 的财务报告。
营运能力分析
财务报表分析是分析和判断一个企业财务状况的方法，其中营运能力分析是 其中重要的一个组成部分。
为什么要进行营运能力分析？
营运能力是指企业利用自身资源进行经营管理的能力，通过利用财务指标，企业管理者可以在经 营流程中发现问题并加以解决。
营收情况
了解企业的真实销售情况，以便更加精确地调整进销存等商业活动
风险提示
长期低于同行平均水平的存 货周转率，需要警惕是否存 在库存过多或库存退化等风 险。
什么是固定资产周转率？
固定资产周转率是衡量企业经营效率的重要指标之一，主要用于评估企业固定资产的运营效果。
1
计算方法
年销售收入/年末产周转率
固定资产周转率较高，说明企业
可减少不必要的固定资产投入，
结论和总结
企业的营运能力直接关系到企业的经营效益和未来的发展，掌握财务指标和分析方法，对企业管 理者和投资者必不可少。
营运能力分析总结
营运能力分析总结营运能力是指企业在经营过程中运用资源，开展各项活动，实现经营目标的能力。
它是企业经营管理的核心要素之一，对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将以营运能力分析为主题，从多个角度进行总结。
一、财务分析角度财务分析是评价企业经营状况的重要工具，从财务数据中可以看出企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等。
在营运能力分析中，我们可以关注以下几个指标：1.资金周转率：反映了企业资金的利用效率，即企业一年内营业收入与平均资产的比值，高值表示企业资金运作灵活、高效。
2.存货周转率：反映了企业存货的周转速度，即企业一年内销售成本与存货平均余额的比值，高值表示企业存货周转快、库存风险低。
3.应收账款周转率：反映了企业收款能力，即企业一年内销售收入与应收账款平均余额的比值，高值表示企业收款迅速、流动资金充足。
通过对这些财务指标的分析，可以客观地评估企业的营运能力，帮助企业管理者及时发现问题并采取相应措施。
二、供应链管理角度供应链管理是企业营运能力的重要组成部分，它关注的是企业与供应商、生产商、分销商等各个环节之间的协同运作，以提高整体运营效率。
在供应链管理中，我们可以关注以下几个方面：1.供应商管理：选择合适的供应商，并与其建立稳定的合作关系，以确保原材料的及时供应和质量可控。
2.生产计划和控制：合理制定生产计划，确保生产进度的控制和物料的流畅。
3.库存管理：优化库存水平，避免过多的库存积压，减少资金占用。
4.物流管理：合理安排物流运输，提高配送效率，避免物流延误对企业运营造成的不利影响。
通过供应链管理的优化，可以提高企业的营运能力，提高效率，降低成本，增强市场竞争力。
三、市场营销角度市场营销是企业开展业务的重要手段，通过市场营销活动，企业可以扩大销售，提高市场份额。
在市场营销中，我们可以关注以下几个方面：1.品牌建设：打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2.市场定位：确定目标市场，明确产品的定位和差异化竞争策略。
企业营运能力分析
企业营运能力分析企业营运能力分析是对一个企业在运营过程中所表现出来的各项运作效率、管理水平、规模规模、盈利水平等方面的综合评价。
企业营运能力分析往往涉及到企业的营运状况、现金流、盈余能力等多个方面的指标。
企业营运能力分析对于企业的发展具有重要的指导意义，能够帮助企业及时了解自身的经营状况，为企业提供改进发展的方向和依据。
下面将从几个方面来分析企业营运能力的关键因素。
一、现金流量现金流量是企业营运的生命线，也是企业盈利能力的真实体现。
一般来说，企业的盈利能力越强，现金流量也就越充裕。
分析企业的现金流量情况，可以直观地了解企业的盈利水平和运营能力。
企业现金流量主要由经营活动、投资活动和筹资活动三个方面构成。
经营活动所产生的现金流量是企业盈利能力的体现，如果经营活动所产生的现金流量持续为正，那么企业就能够保持稳定的盈利能力，为后续投资和发展提供充足的资金支持。
投资活动所产生的现金流量则反映了企业对于投资项目的影响，如企业的投资项目能够带来稳定的现金流入，那么企业的盈余能力也就相对较强。
筹资活动所产生的现金流量则反映了企业对外融资和股权融资的需求情况，通过对筹资活动的现金流分析，可以了解企业的融资需求和融资成本。
通过对现金流量的分析，可以了解企业的动态资金需求和资金来源情况，为企业未来的发展提供重要的参考依据。
二、盈利能力盈利能力是企业运营能力的重要指标，它直接影响着企业的生存和发展。
盈利能力的强弱不仅直接决定了企业的发展速度和规模，也是企业吸引投资者的重要指标之一。
盈利能力主要通过利润率、毛利率、净利率等指标来进行评价。
利润率是企业营收中所获得的利润占比，是评价企业盈利能力的最基本指标之一。
毛利率则是企业在销售产品或提供服务时所获取的毛利润占其销售额的比例。
净利率则是企业的净利润占其营业收入的比例。
通过对这些指标的评价，可以全面地了解企业的盈利能力。
盈利能力的分析可以帮助企业了解自身的盈利状况，找出存在的问题并及时进行改进，从而提高企业的盈利能力。
营运能力分析及指标
10.3 营运能力分析及主要评价指标营运能力是社会生产力在企业中的微观表现，是企业各项经济资源，包括人力资源、生产资料资源、财务资源、技术信息资源和管理资源等，基于环境约束与价值增值目标，通过配置组合与相互作用而生成的推动企业运行的物质能量。
营运能力是指企业经营的效率高低。
即资金周转的速度快慢及其有效性。
营运能力分析整个财务分析工作的核心。
一、流动资产周转率（次数）流动资产周转率是指商品销售净额与流动资产平均占用额的比值。
它主要在于揭示以下几个问题：（1）流动资产实现销售的能力，即周转额的大小。
（2）流动资产投资的节约与浪费情况。
（3）流动资产周转率的高低还对成本费用水平及短期偿债能力产生直接的影响。
流动资产周转率（次数）=销售收入净额/平均流动资产为了对流动资产的周转状况作更详尽的分析，可以对其构成要素的周转率进行分析：二、存货周转率存货周转率是指销售成本与存货平均资金占用额的比值。
存货周转率越高，表明其变现速度越快，周转额越大，资金占用水平越低，成本费用越节约。
存货周转率（次数）=销售成本/平均存货计算时注意6个问题：（1）分子用的是销货成本，而非销售收入净额。
（2）存货周转率通常能反映企业存货的流动性大小和存货管理效率的高低。
但过高或过低都不好（3）为进一步判明存货的内部结构，还可分别就其构成计算周转率，以分析各构成部分对整个存货周转率的影响。
（4）其他条件不变的前提下，存货周转率越快，所实现的周转额越大，利润也就越高。
所以，存货周转率也是衡量企业的获利能力，分析偿债能力的辅助指标。
（5）采用不同的存货计价方法，对存货周转率具有较大的影响。
因此，在计算和分析时应保持口径一致。
（6）分子、分母的数据应注意时间上的对应性。
三、应收账款周转率应收账款周转率是指商品赊销收入净额与应收账款平均余额的比值，它反映应收账款流动程度的大小，反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低。
注意问题：（1）公式中的应收账款包括会计核算中的“应收账款”与“应收票据”等全部赊销款在内。
企业运营能力分析
2、全部流动资产垫支周转率分析;
3、流动资产周转加速效果分析;
4、存货周转率分析;
5、应收账款周转率分析。
(三)固定资产营运能力分析 固定资产营运能力分析的内容包括：
1.固定资产产值率分析;
2.固定资产收入率分析。
全部资产营运能力分析
对全部资产收入率的分析，正是要考虑收入与产值的关系。其因素分解式是：
全部资产收入率=总收入/平均总资产×100%=(总产值/平均总资产)×(总收入/总产值)×100% =全部资产产值率×产品销售率 可见.企业要取得较高的资产收入率，一方面要提高全部资产产值率，另一方面要提高产品销售率。
案例-1全部资产周转率分析
根据ABC公司财务报表及附表的有关资料，计算该公司全部
因素分析：流动资产周转速度变动对全部资产周转影响
(0.99—1.15)×51.18%=0.082
流动资产占总资产比率变动对全部资产周转影响
0.48×(48.24%-51.18%)=0.029(次)
全部资产营运能力分析就是要对企业全部资产的营运效率进行综合分析。全部资产营运能力分析包括以下几个方面。
一、反映全部资产营运能力的指标计算与分析 企业全部资产营运能力，主要是指投入或使用全部资产所取得的产出的能力。由于企业的总产出，一方面从生产能力角度考虑，可出总产值表示，另一方面从满足社会需要角度考虑，可用总收入表示，因此，反映全部资产营运能力的指标主要指全部资产产值率、全部资产收入率和全部资产周转率。
(一)全部资产产值率的计算与分析 全部资产产值率是指企业占用每百元资产所创造的总产值，其计算公式为：
全部资产产值率=总产值/平均总资产×100% 在一般情况下，该指标值越高，说明企业资产的投入产出率越高，企业全部资产运营状况越好。还可用另一指标表示，即百元产值资金占用，其计算公式为：
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苏宁电器股份有限公司20１4至2016年度财务报表分析——营运能力分析
一、公司概况
苏宁电器股份有限公司1996年创立于南京,就是中国３Ｃ(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业得领先者,就是国家商务部重点培育得“全国15家大型商业企业集团”之一。
截至目前,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市、香港与日本地区,拥有１0０0多家连锁店，80多个物流配送中心、3００0家售后网点，员工1８万多人,品牌价值8１5、68亿元,就是中国最大得商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球２000大企业中国零售企业第一。
2004年7月,苏宁电器(０02024）在深圳证券交易所上市。
凭借优良得业绩,苏宁电器得到了投资市场得高度认可,市值目前均列国内家电业、零售业与全球家电连锁业得绝对前列。
整合社会资源、合作共赢。
苏宁与国内外上千家供应商建立了“平等互惠,分工协作”得战略关系,与三星、LG、SONY、MＯＴOＲOLA、海尔等公司实现供应链无缝对接,并多次召开行业论坛，推动中国家电行业健康发展。
满足顾客需要、至真至诚。
苏宁承诺“品牌、价格、服务”一步到位,为中国数千万家庭提供了优质得家电商品与便利得购物环境,并通过B２B、B２C等创新手段定最大限度地满足顾客需求,降低采购与销售成本。
目前，苏宁电器经营得商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、八个品类(包括自主产品),上千个品牌,20多万个规格型号。
本着“专业自营”得服务方针,苏宁电器以连锁店服务为基石,配套建设了物流配送中心、售后服务中心与客户服务中心,为消费者提供快捷得零售配送服务、专业得电器安装维修保养服务与周到得咨询受理回访服务。
20０7年，苏宁电器率先建立了业内最大得呼叫中心,实现了全国统一受理与回访,全国统一服务热线４0０8-３65-365全天24小时真诚守候。
二、营运能力分析得目得
企业营运能力主要指企业营运资产得效率与效益。
营运资产得效率通常就是指营运资产得周转速度。
营运资产得效益就是指营运资产得利用效果,通过其投入与产出相比较来体现。
对企业营运能力进行分析,主要目得有:
1、评价企业资产流动性
2、评价企业资产利用得效益
3、分析企业资产利用得潜力
三、营运能力分析得意义
对不同得报表使用者而言,营运能力分析具有不一样得意义。
１、对经营者而言,营运能力分析得意义在于:第一，优化资产结构。
通过各类资产之间得比例关系分析,有助于寻找、发现、调整与企业得经营性质、规模与风险水平不一致得资产构成,优化企业资产结构,提高资产得周转率。
第二,改善财务状况。
资产得运用效率直接影响企业业绩，提高资产得周转率,有助于加速资金周转,改善企业经营业绩。
第三,降低资产经营风险。
资产经营风险就是指资产价值不能实现得风险,通过营运能力分析可以发现企业闲置得资产或者利用不充分得资产，揭示资产可能存在得风险，有助于预防或消除资产经营风险。
2、对企业现有股东与潜在投资者而言,营运能力分析有助于判断企业财务得安全性、资本得保全程度以及资产实现收益得能力,可用以帮助她们进行相应得投资决策。
3、对于债权人而言,营运能力分析有助于判断其债权得物质保障程度与安全性,可用以进行相应得信用决策。
四、营运能力趋势分析
通过进行趋势分析,可对同一企业得各个时期得资产周转率得变化加以比对比分析,已掌握其发展规律与发展趋势。
表1
(1）总资产营运能力趋势分析
图1-1
总资产周转率就是指企业一定时期得主营业务收入与资产总额得比率，它说明企业得总资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)周转得次数。
总资产周转率越高，表明总资产运用效率越好，其结果将使企业得偿债能力与获利能力增强。
反之，则表
明企业利用全部资产进行经营活动
得能力差，效率低，最终影响企业得获利能力。
由图1-1可以瞧出,苏宁电器得资产营运状况虽然不断下降，但整体差距不大,基本保持稳定。
（２)流动资产营运能力趋势分析
图1-2
流动资产周转率就是指企业一定时期得主营业务收入与流动资产平均余额得比率,即企业流动资产在一定时期内（通常为一年)周转得次数。
流动资产周转率指标不仅反映流动资产运用效率，同时也影响着企业得盈利水平。
该指标越高，表明企业流动资产周转速度越快,利用越好。
由图1-2可见企业2０13年得流动资产周转率虽比2011年、2012年略有降低,但总体上企业流动资产运用效率相对较平稳得。
(3）固定资产营运能力趋势分析
图1-3
固定资产周转率就是指企业一定时期得主营业务收入与固定资产平均净值得比率。
它就是反映企业固定资产周转状况,衡量固定资产运用效率得指标。
该比率越高,说明固定资产利用率越高,管理水平越好。
由图1-3可见，苏宁电器得固定资产周转率不断下降，固定资产利用效率降低。
(4)应收账款周转率分析
图1－ 4 应收账款周转率就是指企业一定时期得主营业务收入与应收账款平均余额得比值,它意味着企业得应收账款在一定时期内（通常为一年)周转得次数。
应收账款周转率就是反映企业得应收账款运用效率得指标。
反映了企业应收账款收回速度快慢及其管理效率高低。
一定时间内企业得应收账款得管理效率越高,资产流动性越强,短期偿债能力越强。
由图1-4可见,２013年应收账款周转率较20１2年与2011年均有大幅提升。
表明企业平均收账期有所缩短,应收账款得收回加快，资金滞留在应收账款上得数量减少，资金使用效率有所提升。
(５)存货周转率分析
图1-5
存货周转率有两种计算方式。
一就是以成本为基础得存货周转率,
即存货周转率就是企业一定时期得主营业务成本与存货平均净额得比率,主要用于流动性得分析。
二就是以收入为基础得存货周转率，即存货周转率就是企业一定时期得主营业务收入与平均净值之比,主要用于盈利性分析。
图1-5得数据就是以成本为基础得存货周转率。
根据数据可以瞧出,存货周转速度降低,存货占用水平高,流动性比12年与１1年都差,存货转化为现金或应收账款得速度变慢，资金得回收速度也变慢,企业获得得利润低于１2年与11年。
五、营运能力同业分析
年份单位总资产周转率
(次）
流动资产周转率
(次)
固定资产周转率
(次)
应收账款周转率
(次)
存货周转率
(次)
14年
苏宁电器1、８1 2、４1 1６、67 ６３、73 6、65 百联股份１、6２3、01 ６、４1 3０５、88 1０、78 行业平均值1、7２2、71 1１、54 １8４、81 8、７2
15年
苏宁电器1、4５２、０３1２、3５63、21 ５、28 百联股份1、30 2、78 4、２7 ２37、86 10、45 行业平均值１、38 2、4１8、31 15０、54 7、87
１6年
苏宁电器1、33 1、９9 10、8９10８、4６5、０3 百联股份1、３0 2、８２4、５3 2１8、20 1１、16 行业平均值0、65 ２、４1 7、71 １6３、33 8、10
(1)总资产周转率
图2－ 1 在图２-1中，可以瞧出苏宁电器总资产周转率高于同行业企业平均值,表明企业虽自身得总资产周转速度在放慢，但总资产周转率在同行业中得速度就是较快得。
主要就是企业得主营业务收入增加引起得，说明企业销售能力在增强,总资产运用效率在转好,其结果将使企业得偿债能力与盈利能力逐步增强。
(2）流动资产周转率
图2-２
在图2-2中,可以瞧出苏宁电器流动资产周转率均低于同行业企业平均值。
企业流动资产周转率越低，周转次数越少,表明企业以相同得流动资产占用实现得主营业务收入越少,说明企业在同行业中流动资产得运用效率逐渐减弱,进而使企业得偿债能力与盈利能力下降。
(3)固定资产周转率
图２-3
在图2-3中，可以瞧出苏宁电器固定资产周转率,跟同行业得企业平均值相比,均高于同行业平均值。
固定资产转次数越多,周转天数越少,说明固定资产周转快，企业固定资产利用效率高。
(4）应收账款周转率
图2－ 4 在图2－4中,可以瞧出苏宁电器应收账款周转率跟同行业企业平均值相比,都低于该平均值，公司得应收账款周转率
越低,说明公司得平均收账期越长，应收账款回收得越慢,流动性也越差。
（5)存货周转率
图2-5
由图2-5瞧出,存货周转率就是企业营业成本与平均存货得比率。
它就是反映企业存货流动状况得一项指标。
存货周转次数越多，周转天数越少,说明存货周转快,企业实现得利润会相应增加。
由图可知，苏宁电器应收账款周转率跟同行业企业平均值相比,都低于该平均值,显示了家电市场竞争得日渐白热化。
六、分析小结
总得来说, 苏宁得资产营运能力较强, 尤其就是其总资产、固定资产得营运能力非常优秀, 堪称行业典范。
但近年来得其她家电、电器行业得增多让苏宁销售小受影响。
，因此造成了总资产管理效率降低。
在应收账款得管理方面还存在较大得上升空间,需要不断努力。