目标责任状标准格式
办公室目标责任状模版(4篇)

办公室目标责任状模版尊敬的领导:您好!根据我们办公室的工作需要和管理要求,我们制定了以下目标责任状,旨在提高工作效率、促进团队合作和推动组织发展。
经过全体成员的讨论和衡量,我们将目标定为:目标一:提升工作效率1. 坚持每日早会制度,每天早上9点前完成早会;2. 优化工作流程,提高工作效率,确保每项工作按时完成;3. 制定个人工作计划和目标,保证每天高效地完成工作量;4. 不拖延、不懈怠、不推卸责任,做到责任到人。
目标二:加强团队合作1. 改善内部沟通,加强团队协作,促进信息共享;2. 定期组织团队培训和交流,提高团队成员的专业素质;3. 充分发挥各成员的优势,合理分配工作,实现互助合作;4. 督促团队成员相互配合,共同完成工作任务。
目标三:推动组织发展1. 深入了解组织的发展战略和目标,并积极为其贡献力量;2. 强化个人学习和培训,提升自身的能力和素质;3. 积极参与团队建设,为组织提供建设性的意见和建议;4. 充分发挥自身的影响力和领导能力,推动组织持续发展。
以上为我们制定的目标责任状,我们将全体成员的姓名署上,以示对目标的认同和责任担当。
我们将在每月月初进行目标评估和任务分配,以确保目标的达成和任务的履行。
如果在实施过程中遇到问题或者需要调整目标,请及时与我们沟通和指导,我们将积极配合和努力改进。
感谢您对我们的关心和指导,我们相信在您的带领下,我们的办公室一定能够实现更好的发展和突破!谢谢!全体成员签名:1. XXX2. XXX3. XXX4. XXX5. XXX6. XXX7. XXX日期:年月日办公室目标责任状模版(2)尊敬的各位同事:办公室作为一个重要的工作场所,我们每个人都应该时刻保持高度的责任心和目标导向,以提高工作效率和团队协作能力。
为了更好地激励和监督自己的工作表现,我们决定制定一份目标责任状,以确保我们每个人都能够准确地了解自己的工作目标,同时落实责任并实现每一个目标。
1. 严守工作纪律我们作为办公室的一员,必须严守工作纪律,按时上下班,合理安排个人工作时间,确保没有因为个人原因而影响到他人的工作进度。
办公室主任目标责任状模版(三篇)

办公室主任目标责任状模版尊敬的领导:非常感谢您对我工作的关心和支持。
为了更好地完成工作任务,提高工作绩效,我制定了下列目标责任状,共计____字:1. 加强团队管理能力作为办公室主任,我对团队的管理和协调是至关重要的。
在未来一年里,我将努力加强团队管理能力,提高团队的效率和凝聚力。
具体做法如下:(1)与团队成员进行定期交流,了解并解决他们的工作问题和困难,提供必要的培训和指导。
(2)建立健全团队协作机制,促进团队成员之间的合作和沟通,提高工作效率。
(3)制定明确的目标和任务分工,每季度进行评估和反馈,及时调整工作计划和措施。
预期成果:团队的工作效率提高,团队成员之间的协作和沟通能力得到提升。
2. 提升工作质量和效率作为办公室主任,我应该保证办公室工作的高效有序进行。
为了提升工作质量和效率,我将采取以下措施:(1)改进工作流程,优化工作环境,提高工作效率。
通过优化办公设备和使用技术工具,提高办公效率,并确保工作质量。
(2)建立完善的档案和信息管理系统,加强文件管理和信息收集的准确性和及时性,确保各项工作的顺利进行。
(3)提高自身岗位素质和专业知识,不断学习和成长,提高工作能力和水平。
预期成果:工作质量和效率得到提升,工作成果更加出色。
3. 加强与上级部门和其他部门的沟通与协作作为办公室主任,我需要与上级部门和其他部门保持良好的沟通和协作关系,以推动工作的顺利进行。
为了提升与上级部门和其他部门的沟通与协作能力,我将采取以下措施:(1)定期与上级部门进行交流,了解其工作需求和要求,及时掌握工作动态,确保上级部门的要求得到满足。
(2)积极参与部门间的协作会议和活动,促进相互间的了解和信任,提高工作的协同效率。
(3)加强与其他部门的沟通与协作,形成良好的工作氛围和合作关系。
预期成果:与上级部门和其他部门的沟通与协作能力得到提升,工作效率得到增强。
4. 加强业务能力作为办公室主任,我应该具备较强的业务能力,能够熟悉并掌握本职工作所需的业务知识和技能。
2024年工作目标责任状范例(四篇)

2024年工作目标责任状范例德育(少先队)工作岗位目标责任状一、本责任状以____为指导思想,依据一纲、四法,坚持____的办学方向,全面贯彻党的教育方针,致力于培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新时代人才。
二、领导并全面指导德育工作,秉持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针,强化对学生的思想道德教育,确保师生无违纪违法行为,学生操行合格率保持在____%以上。
三、定期组织并主持班主任工作会议,总结班级工作成效与不足,并对学生实施一日常规教育,以促进学校校风、教风、学风的根本性改善。
四、定期召开德育工作会议,指导班主任有效召开家长会,并确保班会课与劳动课的教学质量。
五、全面负责本单位的社会治安综合治理工作,确保校园内无毒害、无赌博、无色情现象,无重大事故及违纪案件发生。
六、深入做好少先队员的思想引导工作,定期组织少先队活动,建立健全少先队组织体系。
七、充分发挥少先队员的榜样作用,办好红领巾广播站,维护好宣传栏,营造良好的校园文化氛围。
八、严格执行国旗升降制度,培训升旗手,确保每周星期一的升旗仪式庄重、规范。
九、积极协助相关教师开展课外文娱活动、科技活动以及重大节日庆祝活动,丰富学生课余生活。
十、协同相关部门定期对校容校貌、班容班貌进行布置与检查评比,并定期组织德育活动,提升学生综合素质。
十一、与相关部门合作,开展先进班级评比活动,激励师生共同进步。
十二、期末组织三好学生、优秀队员、优秀班干部的评选活动,表彰先进,树立典型。
授状单位:关坝小学立状部门:[具体部门名称]责任人:[责任人姓名]立状人:[立状人姓名]二____年____月____日2024年工作目标责任状范例(二)教导主任岗位目标责任书教导处作为学校教育教学工作的核心部门,其主任肩负着协助校长全面推动学校教育教学管理与有效实施教育教学活动的重任。
为确保教学工作的有序开展,并持续提升教育教学质量,特此制定并签署本责任书:一、负责制定并执行教学工作计划,全面监督教育教学工作的实施过程,细致审核教研组和班级的工作计划,确保其科学性与可行性。
工作目标责任书格式与范文

工作目标责任书格式与范文责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事,谁负主要责任。
下面是小编给大家带来的工作目标责任书格式,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!工作目标责任书格式与范文(一)根据****年公司销售部经营规划,兹聘请***同志为公司区域销售经理,分管区域营销管理工作。
为认真贯彻落实公司销售部****年度工作计划,进一步强化销售工作目标管理,特制订本责任书。
一、责任期限****年1月1日——****年12月31日二、责任双方责任方:***考核方:临沂批发城金竹英雄经营部。
三、责任内容1、销售计划(30分):**万元;2、回款计划(40分):81万元(其中:沉淀资金收回*****元);在尚未回款,劳动者提出辞职:按《劳动法》有关合同规定的赔偿法中第四条劳动者违返规定或劳动合同的约定解除劳动合同,对用人单位造成损失的劳动者该赔偿用人单位下列损失.3、销售费用:按结算价格的3%(******商品 1.5%)计算;4、销售计划外超标部分(10分):4%;5、退货:不属质量问题一律不退货;6、客户广告费用(10分):0.25%;7、新客户开发(10分):0.5%。
四、考核与奖惩1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,考核方将视情况对责任方给予免职处理;4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以分管的单位考核标准为准;5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。
考核人:责任人:工作目标责任书格式与范文(二)甲方:乙方:为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。
一、考核期限:至止二、乙方责任人:,全权负责完成本责任书的各项任务指标。
目标责任书范例(五篇)

目标责任书范例一、部门职责1、负责车间生产运营以及管理,组织生产,确保完成各项生产任务。
2、确保各项生产指标任务的达成,配合完成各项体系的审核。
3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行;4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定;5、负责生产数据的整理,准确、及时的报送;6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护,确保生产产能的良性提升;7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理;8、提出生产人员的人力需求计划,负责班组建设、员工管理、培训以及考核; 9、负责生产成本的控制,能耗控制及分析;10、保持现场的整洁有序;11、确保生产安全。
二、年度目标考核内容1、月度考核内容(权重:___%)2、督办工作当月完成情况(权重:___%) 以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩考核与奖惩办法参照公司《___部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。
四、责任书的变更、解除和终止1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目,应向公司提出变更或者解除本责任书的申请,经公司审核同意后,方可变更或解除;3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;4、考核期满,责任书履行完毕,本责任书自行终止。
五、其他1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;2、本责任书未尽事宜双方另行协商,并签订补充文件,作为本责任书的附件;3、考虑到文件内容的保密性,本责任书签订后由人事行政部负责统一保存;4、本责任书有效日期为:___年___月___日---___年___月___日。
总经理签字:部门负责人签字:时间:目标责任书范例(二)标题:目标责任书一、目标确定与背景分析根据公司战略发展规划和个人职责,本目标责任书主要针对部门业务发展进行规划和分析。
当前,随着市场竞争日趋激烈,公司迫切需要提升业务效益,加强市场占有率,在这样的背景下,我决定制定以下目标责任书。
二、任务目标与计划1. 目标:提升部门业务效益,增加市场占有率。
目标责任状范本

部门/个人年度目标责任状一、责任主体责任人(乙方):_________所属部门:_____________直接上级(甲方):_________二、目标期限本责任状自____年__月__日起至____年__月__日止有效。
三、目标内容及要求1. 销售业绩指标:全年完成销售额____万元,其中一季度____万元,二季度____万元,三季度____万元,四季度____万元。
2. 客户满意度:保持客户满意度评分不低于____分(满分100分),并通过客户反馈持续改进服务质量。
3. 团队建设与发展:提升团队整体能力,确保部门员工培训率达到90%以上,并至少培养出两名可以独立负责项目的骨干成员。
4. 成本控制:严格控制部门费用支出,确保全年部门费用不超过预算总额的____%。
5. 创新与改进:鼓励创新思维,在现有业务基础上提出不少于三项改进建议,并至少实施一项。
6. 遵守公司制度:严格遵守公司的各项规章制度,无重大违规行为记录。
四、奖惩措施1. 完成目标奖励:销售业绩超出目标部分按比例提成。
达成所有目标后,年终奖金增加____%。
2. 未完成目标处罚:未达到销售业绩目标,扣除相应比例的年终奖金。
连续两个季度未能完成关键绩效指标,将面临岗位调整或降级的风险。
五、其他约定本责任状作为年度绩效考核的重要依据之一。
双方应定期检查进度,并及时沟通协调解决存在的问题。
如遇不可抗力因素导致目标无法完成,需提前向直接上级报告并申请调整目标。
六、附则1. 本责任状一式两份,甲乙双方各持一份,自签字之日起生效。
2. 未尽事宜由双方协商解决。
甲方(签字):_________ 日期:____年__月__日乙方(签字):_________ 日期:____年__月__日。
办公室目标责任状范本(2篇)

办公室目标责任状范本致全体员工:在日常工作中,为了确保办公室的高效运作和工作目标的顺利实现,我们需要充分认识到个人责任与目标的重要性。
为此,我们将制定并执行目标责任状,以确保每位员工在实现工作目标的过程中充分发挥自己的能力,同时确保团队协作的顺利进行。
一、目标设定1.提高工作效率:全体员工应以提高工作效率为目标,尽力减少时间浪费和缺乏效率的行为。
我们要学会高效地安排自己的时间,合理规划每天的工作任务,确保任务按时完成。
2.提高工作质量:我们要追求卓越,提高工作质量。
无论是提供客户服务,还是处理内部事务,我们都要确保以确保质量为前提,不断提高自己的专业技能,提高工作标准。
3.增强团队合作意识:我们要加强团队协作,建立合作伙伴关系,促进信息共享和沟通。
团队精神能够帮助我们更好地完成工作任务,并提高整体绩效。
二、个人责任1.自我管理:每位员工要对自己的工作负责,不依赖他人监督和追踪。
尽力减少错误和失误,准确地完成工作任务。
2.互相尊重:我们要尊重并倾听他人的意见和建议。
不论是同事还是客户,每个人的意见都应该被重视,并尽力予以满足。
3.及时沟通:及时有效的沟通可以减少冲突和误解。
我们要学会主动沟通、协商和解决问题,确保信息流畅和共享。
4.持续学习:每位员工都应该不断学习和提升自己。
保持学习的态度会让我们更上一层楼,同时也能更好地适应和应对日新月异的工作环境。
三、团队责任1.互相支持:在工作中,我们应该互相支持和帮助,共同努力实现团队目标。
我们要鼓励并赞扬队友的努力和成果,共同成长。
2.团队合作:团队合作是成功的关键。
我们要建立良好的沟通和协作机制,确保每个人都能够积极参与且有效贡献。
3.共同分享:我们要共同分享工作中的好处和成果,一起享受成功的喜悦。
团队的成功是由每个人共同努力取得的,相信只有通过团队的力量,我们才能更好地实现目标。
四、目标实现为了追求个人和团队目标的实现,在实践中,我们可以采取以下行动:1.工作计划:针对自己的工作任务,制定详细的计划,合理安排时间和工作顺序,确保任务的完成。
目标责任书格式范本参考(24篇)

目标责任书格式范本参考(24篇)目标责任书格式范文参考(精选24篇)目标责任书格式范文参考篇1 企业销售目标责任书根据公司20_____年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人:_______________二、目标责任人职务:_______________三、目标营销区域:_______________四、团队(部门)人员定员数量:__________五、目标营销任务经公司研究决定,现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。
同时,完成以下年度目标营销任务:1、年度营销(以_____为主)目标任务:_____万元;2、年度营销(以_____为主)挑战任务:_____万元。
年度目标分解表:1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____合计:__________目标六、完成目标营销任务期限:20_____年_____月31日七、营销责任人的义务1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料;(4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
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XX省XX至XX高速公路项目
20XX年年度
目标责任书
合同段: XX
目标主管单位:XX建设开发有限公司
XX总监办公室
目标责任单位: XX有限责任公司
目标监理单位: XX监理有限公司
20XX 年 X 月 X 日
XX高速公路土建工程项目
目标责任书
为了安全、优质、环保、高效建设好XX高速公路,根据XX路总体施工进度计划和各标段的总体计划目标,为确保20XX年度各项计划目标按期完成,XX省XX高速公路建设开发有限公司与土建XX 标承包人签订如下目标:
一、工程质量
1、分部分项工程一次验收合格率100%,且质检评分在85分以上;
2、中心试验室抽样合格率100%;
3、质保体系完善、规章制度健全,自检数据真实、检查频率合格,质检记录资料完备。
二、工程进度
1、严格按照批准的设计内容、规格、标准和业主下达的计划组织施工,20XX年开累完成投资X 万元;20XX年计划完成投资X 万元,占合同金额X 万元的XX%,20XX年开累完成投资XX万元,占合同金额XX万元的XX%
2、主要工程形象进度均须达到业主下达计划的进度要求:
2010年1月至2010年12月(总体工程形象进度目标)
路基土石方完成XX %,开累完成100 %
通道、涵洞完成X %,开累完成100 %
防护工程完成X %,开累完成100 %
排水工程完成X %,开累完成100 %
底基层X %,开累完成100 %
路面其它X %,开累完成100 %
大、中、小桥:
基础完成X %,开累完成100 %
下部构造完成X %,开累完成100 %
上部构造完成X %,开累完成100%
特大桥:
基础完成X %,开累完成0 %
下部构造完成X %,开累完成0 %
上部构造完成X %,开累完成0 %
隧道:
洞身开挖完成X %,开累完成100 %
洞身衬砌完成X %,开累完成100 % 1〉、2010年1月至2010年3月(每个标段桥和隧必须具体到每座)土石方开挖X 万立方米,完成X %,开累完成X %;土石方填筑X 万立方米,完成X %,开累完成X %;排水工程(边沟等)完成X 公里, 完成X %,开累完成X %;防护工程完成X 万立方米, 完成X %,开累完成X %;通涵构造物完成X 米,X 道,完成XX%,开累完成XX %(百分比用完成长度与总长度比较)。
底基层完成X 千平方米, 完成X %,开累完成X %。
路面其它完成X 千平方米, 完成0 %,开累完成0 %。
王子塘水库大桥(桥名)桥梁桩基完成0 根,完成0 %,开累完成100 %;墩柱完成X 根,完成X %,开累完成100 %;梁预制完成X片,完成X %,开累完成X %。
XX(桥名)桥梁桩基完成X根,完成X%,开累完成100 %;墩柱完成XX 根,完成X %,开累完成XX%;梁预制完成X 片,完成X %,开累完成XX %。
XXX(隧道名)洞身开挖X 米,完成X %,开累完成X %;洞身衬砌X 米,完成X %,开累完成X %。
2〉、2010年4月至2010年6月(每个标段桥和隧必须具体到每座)
土石方开挖X 万立方米,完成X %,开累完成X %;土石方填筑X 万立方米,完成X %,开累完成X %;排水工程(边沟等)完成X 公里, 完成X%,开累完成X%;防护工程完成XX万立方米, 完成X %,开累完成57 %;通涵构造物完成0 米,0 道,完成0 %,开累完成100 %(百分比用完成长度与总长度比较)。
底基层完成0 千平方米, 完成0 %,开累完成0 %。
路面其它完成0 千平方米, 完成0 %,开累完成0 %。
XXXX (桥名)桥梁桩基完成0 根,完成0 %,开累完
成100 %;墩柱完成0 根,完成0 %,开累完成100 %;梁预制完成70片,完成58 %,开累完成75 %。
XXX(桥名)桥梁桩基完成0根,完成0 %,开累完成100 %;墩柱完成12 根,完成39 %,开累完成100%;梁预制完成35 片,完成38.5 %,开累完成44 %。
XXXX(隧道名)洞身开挖X 米,完成17 %,开累完成100 %;洞身衬砌690 米,完成19 %,开累完成87 %。
3〉、2010年7月至2010年9月(每个标段桥和隧必须具体到每座)
土石方开挖XX 万立方米,完成5 %,开累完成100 %;土石方填筑6.85 万立方米,完成9 %,开累完成100 %;排水工程(边沟等)完成0.68 公里, 完成24 %,开累完成78 %;防护工程完成0.26 万立方米, 完成22 %,开累完成79 %;通涵构造物完成0 米,0 道,完成0 %,开累完成100 %(百分比用完成长度与总长度比较)。
底基层完成XX 千平方米, 完成30 %,开累完成30 %。
路面其它完成0 千平方米, 完成0 %,开累完成0 %。
XXXX (桥名)桥梁桩基完成0 根,完成0 %,开累完
成100 %;墩柱完成0 根,完成0 %,开累完成100 %;梁预制完成30片,完成25 %,开累完成100 %。
XXX(桥名)桥梁桩基完成0根,完成0 %,开累完成100 %;墩柱完成0 根,完成0 %,开累完成100%;梁预制完成40 片,完成45 %,开累完成89.5 %。
XXXX(隧道名)洞身开挖0 米,完成0 %,开累完成100 %;洞身衬砌411 米,完成13 %,开累完成100 %。
4〉、2010年10月至2010年12月(每个标段桥和隧必须具体到每座)
土石方开挖0 万立方米,完成0 %,开累完成100 %;土石方填筑0 万立方米,完成0 %,开累完成100 %;排水工程(边沟等)完成0.63公里, 完成22 %,开累完成100 %;防护工程完成0.25 万立方米, 完成21 %,开累完成100 %;通涵构造物完成0 米,0 道,完成0 %,开累完成100 %(百分比用完成长度与总长度比较)。
底基层完成54.26 千平方米, 完成70 %,开累完成100 %。
路面其它完成8.41 千平方米, 完成100 %,开累完成100 %。
XXXX (桥名)桥梁桩基完成0 根,完成0 %,开累完
成100 %;墩柱完成0 根,完成0 %,开累完成100 %;梁预制完成0片,完成0 %,开累完成100 %。
预计2010 年8 月全幅通车。
XXX(桥名)桥梁桩基完成0根,完成0 %,开累完成100 %;墩柱完成0 根,完成0 %,开累完成100%;梁预制完成10 片,完成10.5 %,开累完成100 %。
预计2010 年12 月全幅通车。
XXXX(隧道名)洞身开挖0 米,完成0 %,开累完成100 %;洞身衬砌0 米,完成0 %,开累完成100 %。
预计2010 年6 月全幅贯通。
备注:已于2009年全幅贯通的隧道,需填报(格式):
(隧道名)已于年月全幅贯通。
三、现场及内业资料管理
1、现场管理井然有序,材料、机具摆放整齐有序,标志标牌规范醒目,施工技术人员挂牌上岗,文明施工,严守操作规程;
2、施工便道、便桥能保持全天候畅通;
3、内业资料真实、准确、系统、齐全,收集、整理、归档及时,计量支付、工程月报等各种资料上报及时;
4、领导班子真诚团结,执行指令快速、高效。
四、安全与环保
认真贯彻国家、省颁布的各项安全法规、规程、技术标准等,强化安全管理,严格按照XX公司要求,做到安全管理标准化、制度化、规范化。
施工期间无千元以上直接经济损失事故和无人员死亡事故。
在施工过程中最大限度地减少对环境的破坏,保持水土稳定,防止噪音污染。
五、协调与廉政建设
能积极主动地与当地政府、群众协调好关系,能得到当地政府、群众的一致好评,无打架斗殴事件,不拖欠群众的钱物,不拖欠民工工资。
认真履行廉政合同,遵纪守法,廉洁自律。
六、考核评比
每年末XX公司、总监办将根据《XX省XX高速公路土建工程项目精细化施工管理及目标责任管理综合考核办法》对各目标责任单位进行考核评比,考核实行工程质量、安全生产、廉政建设一票否决制。
对完不成目标任务的单位,汝郴公司、总监办将依据“考核办法”的规定予以相应处罚。
具体考核评分细则详见“考核办法”。
目标主管单位:(盖章)目标责任单位:(盖章)
经理(签字):项目经理(签字):
年月日年月日。