安全生产目标与指标考核办法正式样本
安全生产指标监测考核范本（2篇）
安全生产指标监测考核范本一、引言安全生产是企业生产经营活动中的重要环节，对于保障员工生命安全和财产安全具有至关重要的意义。
为了监测和考核企业的安全生产指标，制定相应的考核范本是必不可少的。
本文将介绍一份安全生产指标监测考核范本，旨在帮助企业全面了解自身的安全生产状况，并进行相应的改进措施。
二、考核指标分类1. 安全管理指标- 安全责任制度的落实情况：检查企业是否建立完善的安全责任制度，并对责任执行情况进行评估。
- 安全培训教育的开展情况：评估企业是否进行定期的安全培训，增强员工对安全生产的意识和能力。
- 安全设施设备的运行维护情况：检查企业的安全设施设备是否正常运行并进行维护，确保其有效性。
- 事故隐患排查和整改情况：评估企业事故隐患排查和整改工作的开展情况，确保消除潜在的安全隐患。
2. 生产作业指标- 工艺流程和操作规程是否完善：评估企业的工艺流程和操作规程是否科学合理，并对其进行改进。
- 生产设备的安全运行情况：检查企业生产设备的安全运行情况，包括设备的完好程度、操作人员是否按规定操作等。
- 物料存储和使用情况：评估企业的物料存储和使用情况是否符合相关的安全要求，如防火、防爆要求等。
- 作业人员的安全意识和行为表现：评估员工的安全意识和行为表现，包括是否佩戴个人防护用品、是否按照操作规程进行操作等。
3. 应急管理指标- 应急预案的完善和实施情况：评估企业的应急预案是否完善，并对其进行实施情况进行检查。
- 应急演练的组织和效果情况：检查企业是否定期组织应急演练，并评估演练效果和员工的应急响应能力。
- 应急设施设备的准备情况：评估企业的应急设施设备是否齐全，并对其准备情况进行检查和评估。
- 事故后续处理和救援工作的开展情况：评估企业在事故发生后的处理和救援工作的开展情况，包括事故报告、事故调查等。
三、考核方法1. 文件资料审核：检查企业的安全管理制度、工艺流程文件、应急预案等是否齐全、有效，并评估其落实情况。
安全生产目标管理及考核办法模版
安全生产目标管理及考核办法模版一、总则为了确保安全生产工作的有序开展，促进各项安全生产目标的完成，制定本安全生产目标管理及考核办法。
二、目标的制定1. 安全生产目标的确定应符合国家相关法律法规和标准，以确保生产过程中的安全。
2. 安全生产目标应具体、可衡量、可达成，具有明确的时间要求。
3. 安全生产目标应根据企业实际情况和发展需求进行制定，具体内容包括但不限于事故率、伤亡人数、重大事故发生次数等。
三、目标的分解1. 设立安全生产目标责任人，负责目标的分解和实施。
2. 目标责任人应根据各部门的实际情况，将安全生产目标分解至各部门、岗位及个人。
3. 分解的目标应确保层层递进、逐级明确，责任人清晰明确。
四、目标的考核1. 安全生产目标考核应定期进行，以确保目标的达成情况及时评估。
2. 考核内容应与目标任务相匹配，确保考核的公平性和科学性。
3. 考核方法可以采用定量评估和定性评估相结合的方式，重点关注事故处理、应急救援等方面。
五、考核的程序1. 考核前，应明确考核时间、地点、人员及考核标准。
2. 考核过程中，应注重事故预防、应急演练、安全培训等关键环节的评估。
3. 考核后，需进行综合评估，得出目标达成情况。
六、考核结果处理1. 根据考核结果，对未达标的部门采取相应的整改措施，确保目标的完成。
2. 按照考核结果进行奖惩，对达标优秀的部门和个人给予表彰奖励，对不达标的部门和个人进行责任追究。
七、监督检查1. 监督检查应由企业的安全生产管理机构或专门安全检查部门负责。
2. 监督检查内容包括但不限于隐患排查，事故应急预案的制定与演练，安全培训等。
3. 监督检查应定期进行，确保安全生产目标的全过程监控。
八、附则1. 本办法自颁布之日起执行，有效期为三年。
2. 其他与本办法不符的规定，以本办法为准。
3. 本办法的解释权归企业安全生产管理机构所有。
以上为安全生产目标管理及考核办法模版，该模版能够指导企业依据实际情况制定安全生产目标，并对目标的实施情况进行考核和监督检查，以确保安全生产目标的全面完成。
安全生产目标与指标考核办法(正式版)
安全生产目标与指标考核办法（完整正式规范）编制人：___________________审核人：___________________日期：___________________安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻安全第一，预防为主的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:一、安全生产考核指标体系的主要内容（一）控制指标加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发事件应对水平。
杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生，完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。
1、事故死亡人数总量控制指标为零；2、重大和特大事故起数控制指标为零；3、控制指标（1）行车事故频率低于3次/百万车公里；（2）事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；（3）受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；（4）事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；4、绝对控制指标（1）道路交通事故死亡人数为零；（2）火灾事故死亡人数为零；（3）其他事故死亡人数为零。
（二）安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。
1、特大责任行车事故起数为零；2、行车事故频率低于3次/百万车公里；3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；6、火灾、爆炸事故为零；7、安全隐患整改率达到100%；8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；9、确保公司无三超一疲劳酒驾等违法行为；10、安全教育培训率达到100%；11、创建安全生产标准化达标企业。
二、安全生产工作的考核评价（一）考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
安全生产目标管理考核规定范本
安全生产目标管理考核规定范本一、总则为了全面推进企业安全生产工作，确保职工生命安全和生产设备的安全稳定运行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定以下安全生产目标管理考核规定。
二、考核内容（一）安全生产目标1. 生产设备安全性平均得分；2. 安全生产责任落实情况得分；3. 事故隐患整改完成率得分；4. 安全生产培训及教育的得分；5. 安全生产标准规范执行情况得分；6. 重大安全事故发生率得分；7. 应急预案使用及演练情况得分；8. 其他安全管理指标得分。
（二）考核方法1. 进行定期的检查、评估和评价；2. 利用统计数据进行综合评估；3. 定期召开会议对各项指标进行综合评估。
三、考核流程（一）考核计划制定1. 编制年度安全生产目标考核计划；2. 制定具体的目标指标和考核方式。
（二）考核准备工作1. 确认考核责任人；2. 确认考核数据来源；3. 提前进行培训，确保考核工作的顺利进行。
（三）考核实施1. 按照考核计划进行实施；2. 收集相关数据和证据；3. 对考核对象进行访谈和调查。
（四）考核评定1. 综合考核结果，得出各项指标的得分；2. 建立考核结果档案。
（五）考核反馈1. 对考核结果进行通报；2. 对考核结果进行解读和分析。
四、考核结果处理（一）考核结果评价1. 按照考核指标得分情况进行评价；2. 把评价结果反馈给被考核单位。
（二）考核结果处理1. 对考核结果进行认可和表扬；2. 对考核结果进行沟通和指导；3. 对考核结果进行整改和改进。
（三）考核结果运用1. 考核结果作为安全生产目标制定的重要依据；2. 考核结果用于确定奖惩措施；3. 考核结果用于安全生产目标管理的持续改进。
五、考核效果监督1. 建立考核效果监督机制；2. 定期对考核效果进行评估与分析；3. 持续改进考核体系和方法。
六、附则本规定自发布之日起执行，如有需要修改的地方，由安全生产管理部门负责解释和修改。
公司安全生产目标及各部门指标考核办法
公司安全生产目标及各部门指标考核办法一、公司安全生产目标具体目标包括：1.减少或消除事故发生的风险和隐患；2.提高员工对安全生产的意识和素质；3.建立健全安全生产管理体系；4.完善公司的安全生产规章制度；5.加强事故应急救援能力。
1.生产部门生产部门是公司安全生产的核心部门，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产责任制的落实情况；b)操作规程和操作规范的遵守情况；c)设备设施的维护保养情况；d)安全培训与考核情况；e)事故隐患排查和整改情况。
2.采购部门采购部门主要负责原材料和设备的购买，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：b)采购的原材料和设备是否质量可靠；c)采购的原材料和设备的供应商是否拥有相关资质。
3.设备维护部门设备维护部门主要负责公司设备的维修和保养，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)设备维修计划的执行情况；b)设备故障处理和维修时效；c)设备保养记录和维护质量。
4.人力资源部门人力资源部门主要负责员工的招聘、培训和福利保障，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)新员工安全培训的完成率；b)员工安全意识的提升情况；c)员工福利保障的落实情况。
5.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全生产和环境保护等工作，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产宣传和培训的开展情况；b)安全生产和环境保护规章制度的落实情况；c)事故应急预案和演练的开展情况；d)危险废物的处理和处置情况。
以上仅是指标考核的一般方向，具体的考核指标和权重应根据公司的实际情况和特点进行制定。
同时，公司还应设立相应的奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，并对考核结果进行定期评估和总结，不断完善和改进安全生产管理体系。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（3篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
实现年度安全生产目标指标考核办法范本
实现年度安全生产目标指标考核办法范本年度安全生产目标指标考核办法第一章概述第一条目的和依据为了规范年度安全生产目标指标的考核工作，提高企业的安全生产管理水平，确保人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于所有工业企业、建筑企业和其他相关单位的年度安全生产目标指标考核。
第三条考核原则考核应以安全生产目标为导向，遵循公开、公平、公正的原则，充分发挥考核的鞭策和激励作用。
第二章考核内容第四条考核指标年度安全生产目标指标考核的指标包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产法律法规的遵守情况；3. 安全责任人和安全管理人员的任职情况；4. 安全教育培训工作的开展情况；5. 安全生产事故的发生和处理情况；6. 安全生产设施和设备的管理情况；7. 安全生产风险评估和隐患排查情况；8. 安全生产应急预案的制定和演练情况；9. 安全生产投入和安全设施的改善情况；10. 安全生产宣传和教育工作的开展情况。
第五条考核方法1. 考核指标采取定量和定性相结合的方法进行评定；2. 可以采用随机抽查、现场检查、资料审查等方式进行考核；3. 根据考核指标的重要程度和权重，进行加权计算，并给出考核结果；4. 考核结果以百分制表示。
第三章考核程序第六条考核时间年度安全生产目标指标考核工作一般在每年的年底进行。
第七条考核组成考核组由企业内部相关部门的负责人和业务专家组成，人数不得少于3人。
第八条考核程序及流程1. 考核组召开考核会议，明确考核内容、标准和流程；2. 考核组派人员进行现场检查和资料审查，对考核指标进行评定；3. 汇总考核结果并进行加权计算，得出考核得分；4. 向被考核单位通报考核结果，并进行反馈意见；5. 被考核单位提出异议的，由考核组进行复核；6. 最终确定考核结果。
第九条考核结果发布考核结果应以适当的形式进行发布，包括但不限于公告、通知等形式。
安全生产指标及考核办法
安全生产指标及考核办法为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。
一、安全生产指标年度安全生产指标1、人员死亡、重伤事故为0；人员轻伤事故为0起以下；职业病为0。
2、重大安全生产事故为0；轻度安全生产事故为0起以下。
3、三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%。
4、不安全的设备设施为0；安全隐患整改率达100%。
5、员工不安全行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）发生次数为0人次以下。
二、安全生产指标分解2．2安全生产责任分解（遵照公司安全生产责任制规定）三、考核办法为保障公司全体员工的安全与健康，把安全生产思想贯穿于整个生产过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全生产目标及安全生产责任制的实现，特制订本办法。
1）进行分级考核：公司负责考核各职能部门，部门考核班组及员工。
2）考核办法：定期考核与日常考核相结合，定期考核为每年一次，日常考核即在日常管理中根据检查情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。
四、考核细则1）用《安全生产指标考核表》（见附表）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。
2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况，直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。
五、奖惩办法1）达“优”等级的记功一次；2）达不到合格等级时，记过一次；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取降职处理措施；对连续三次达不到合格等级的操作员工除经济处罚外，将采取辞退处理措施。
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文件编号：TP-AR-L8998
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
安全生产目标与指标考核办法正式样本
安全生产目标与指标考核办法正式
样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强
化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制
定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知
如下:
一、安全生产考核指标体系的主要内容
（一）控制指标
加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发
事件应对水平。
杜绝因隐患失控而导致重特大事故的
发生，完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制
指标工作。
1、事故死亡人数总量控制指标为零；
2、重大和特大事故起数控制指标为零；
3、控制指标
（1）行车事故频率低于3次/百万车公里；
（2）事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
（3）受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
（4）事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
4、绝对控制指标
（1）道路交通事故死亡人数为零；
（2）火灾事故死亡人数为零；
（3）其他事故死亡人数为零。
（二）安全生产工作目标
严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生
产安全。
1、特大责任行车事故起数为零；
2、行车事故频率低于3次/百万车公里；
3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；
4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；
5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；
6、火灾、爆炸事故为零；
7、安全隐患整改率达到100%；
8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；
9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；
10、安全教育培训率达到100%；
11、创建安全生产标准化达标企业。
二、安全生产工作的考核评价
（一）考核评价方式
安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
（二）考核评价办法
各科室每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
（三）考核结果发布
对安全生产工作考核评价结果，公司将以公告等形式向公司全职员工公布。
三、安全生产工作的奖励与处罚
对安全生产工作考核结果，要作为评价各科室及个人工作业绩的重要内容，并作为政绩考核的重要依据。
对年度考核评价获得优秀和良好及在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰与奖励。
（一）对获得优秀的以及对安全生产工作做出突出贡献的单位和个人；对本年度在安全监管监察、安全生产专项整治、安全生产科技进步以及抢险救灾等方面做出显著成绩的先进单位和先进个人，公司将给予奖励。
奖励资金纳入财政预算。
（二）对获得良好的科室，由公司对分管的经理、分管安全生产工作的副经理给予奖励；对被评为
安全生产先进个人的，由公司给予奖励。
（三）对于考核不合格的给予通报批评，实行“一票否决”，单位当年不能评为先进单位，负责人不能评为先进个人，对有负责人诫勉谈话，对事故有关责任人按照有关规定追究责任。
（四）发生人身伤亡事故的取消评选年安全生产先进单位和先进个人资格。
对相关负责人给予罚款。
各科室参照公司制定的安全生产考核指标评价体系和奖励办法，加大对安全生产工作的考核奖惩力度，促进安全生产状况进一步好转，确保生产安全。
忠县马灌镇启圆运输有限责任公司
20xx年2月3日
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