人力资源部职能分解
人力资源部的日常工作职责
人力资源部的日常工作职责
包括以下内容：
1. 招聘和选聘：负责发布职位招聘信息，筛选简历，面试候选人，提供聘用意见，并跟进入职程序。
2. 培训和发展：设计和实施员工培训计划，包括新员工入职培训、职业发展培训、领导力培训等，以提高员工的知识和技能水平。
3. 绩效管理：制定和执行绩效评估制度，定期评估员工绩效，提供反馈和奖惩措施，帮助员工改进工作表现。
4. 薪酬和福利管理：负责制定薪酬政策和福利计划，确保员工的薪酬与福利合理公平，同时满足公司的成本控制和员工的激励需求。
5. 劳动关系管理：管理劳动合同的签订和解除，处理劳动纠纷，与劳动部门、工会等沟通和协商。
6. 员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，处理员工的问题、投诉和反馈，提供员工支持和咨询服务。
7. 离职管理：处理员工离职手续，包括离职申请、劳动合同解除、离职手续办理等。
8. HR数据管理：对员工信息进行管理和维护，包括个人档案、薪酬数据、绩效评估等。
此外，根据公司的需要，人力资源部还可能承担其他相关职责，例如员工健康管理、员工活动组织、员工关怀和激励等。
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企业人力资源部门职责范本
企业人力资源部门职责范本一、招聘与选拔：人力资源部门负责制定并执行企业的招聘与选拔策略，根据公司的需求拟定人才需求计划。
通过与各部门密切合作，确定岗位需求并发布招聘广告。
人力资源部门还负责筛选简历、面试候选人，评估并选择最佳人选。
同时，部门还负责协助新员工的入职手续办理及向新员工提供必要的培训。
二、员工培训与发展：人力资源部门负责制定并执行员工培训与发展计划，根据岗位需求和员工职业发展规划，提供必要的培训和发展机会。
该部门通过与业内专家合作、组织内部培训、以及外部培训资源的整合，不断提升员工的专业能力和综合素质。
此外，人力资源部门还负责为高潜力员工制定晋升计划，并提供相关的培训和指导。
三、绩效管理：人力资源部门负责制定并执行绩效管理制度，确保员工的工作表现和业绩与企业的目标相一致。
部门负责与各部门沟通，收集员工的绩效数据，并追踪、监督和评估员工的绩效。
此外，人力资源部门也会与员工进行绩效评估的沟通和反馈，并根据评估结果提供必要的激励和奖励措施。
四、薪酬福利管理：人力资源部门负责制定薪酬福利政策和制度，根据公司的经营状况和员工的表现，进行薪酬调整和福利优化。
部门需要与财务部门合作，确保薪酬福利的合理性和可行性，同时也需要与员工沟通，解答员工的相关问题。
人力资源部门还负责管理并维护员工的薪酬档案，确保薪酬发放的准确性和及时性。
五、员工关系管理：人力资源部门负责维护公司与员工之间的良好关系，解决员工的问题和矛盾，确保公司的稳定和和谐。
部门需要建立有效的沟通渠道，收集员工的反馈和意见，并及时进行处理。
此外，人力资源部门还负责组织和管理员工活动，增强员工的归属感和凝聚力。
六、劳动法律法规遵从：人力资源部门负责确保公司的人力资源管理工作符合国家和地方的法律法规要求。
部门需要与员工关系管理和法律事务部门合作，及时了解和掌握相关法律法规的变化，确保公司的行为合法合规。
七、人力资源信息管理：人力资源部门负责维护和管理公司的人力资源信息系统，确保人力资源数据的完整性和准确性。
人力资源职责描述
人力资源职责描述人力资源是一个组织中至关重要的部门，其职责是为组织提供全面的人力资源管理支持和服务，确保组织能够拥有合适的员工，以便达到业务目标。
人力资源的职责包括招聘、培训、绩效管理、员工福利和关系管理等方面。
下面将详细描述人力资源的职责。
1. 招聘与聘用人力资源部门负责招聘新员工，包括制定招聘计划、发布职位广告、筛选简历、组织面试和选择合适的候选人。
人力资源还需要与其他部门合作，确保招聘流程顺利进行。
一旦选定候选人，人力资源还需要进行薪酬谈判并最终和候选人签订雇佣合同。
2. 员工培训和发展人力资源负责制定和执行员工培训计划，以帮助员工提升技能和知识，适应变化的工作环境。
他们需要与培训提供者合作，确定培训需求，并选择适当的培训方法和工具。
此外，人力资源还需要评估培训的效果，以确保培训目标的达成。
3. 绩效管理人力资源部门负责制定和执行绩效管理制度，包括设定目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和提供反馈。
他们还需要确保绩效评估过程公正和透明，并与部门经理合作，制定改进绩效的计划。
4. 员工福利和离职管理人力资源负责制定和管理员工福利计划，包括健康保险、退休计划和员工福利。
他们还需要处理员工的离职事务，包括解聘程序、清算福利和退出手续。
5. 员工关系管理人力资源部门负责维护良好的员工关系，包括处理员工的投诉和冲突，提供咨询和支持，促进团队合作和沟通。
6. 人力资源政策和程序人力资源负责制定和更新人力资源政策和程序，以确保其与法律法规的一致性。
他们还需要向员工解释和实施这些政策和程序，以确保组织的合规性和员工的知情权。
7. 数据管理和分析人力资源部门负责管理和分析人力资源数据，包括员工信息、绩效数据、离职率等。
他们需要利用这些数据来评估员工的需求和组织的绩效，以便制定更好的人力资源策略和计划。
8. 员工健康和安全管理人力资源部门负责制定和执行员工健康和安全管理计划，包括提供安全设施和培训、监测工作环境和制定安全政策。
人力资源处职责内容
人力资源处职责内容
人力资源处的职责内容包括以下几个方面：
1. 人力资源规划：负责根据企业的战略发展需求，制定人力资源规划，包括分析人力资源需求，制定招聘计划，确定员工需求数量和职位要求等。
2. 招聘与选拔：负责制定并执行招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，并参与最终录用决定。
同时还需要建立和维护良好的人才储备库。
3. 培训与发展：负责制定并执行员工培训和发展计划，根据企业的需要进行职业生涯规划和培训需求分析，组织内外部培训，举办培训课程，并跟踪评估培训效果。
4. 绩效管理：负责设计和实施绩效管理制度，制定员工绩效目标和评估标准，进行绩效评估和考核，提供绩效反馈，促进员工的绩效改进和发展。
5. 薪酬福利管理：负责制定薪酬福利制度，包括工资体系设计、绩效奖金、福利待遇等，进行薪酬调研，确保薪酬福利的合理性和公平性。
6. 劳动关系管理：负责与工会或员工代表进行协商和谈判，解决劳动纠纷，制定和执行劳动合同，维护企业与员工之间的良好劳动关系。
7. 员工关系管理：负责与员工进行沟通和交流，解答员工的问题和疑虑，提供员工服务和支持，处理员工的投诉和申诉，营造良好的工作氛围。
8. 人力资源信息管理：负责建立和维护人力资源信息系统，记录和管理员工档案，包括个人信息、培训记录、绩效评估结果等，保护和维护员工的隐私权。
总之，人力资源处负责企业的人力资源管理工作，包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、员工关系管理、人力资源信息管理等方面的工作。
通过合理的人力资源管理，能够为企业提供优秀的人才支持，提高员工的工作效能和满意度。
人力资源部职责概述
人力资源部职责概述
人力资源部是一个组织内负责管理和开发人力资源的部门。
其主要职责包括：
1. 招聘和选拔：负责根据组织需求制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等，并最终选择合适的人员加入组织。
2. 培训和发展：负责制定和执行培训计划，提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，以适应组织发展的需要。
3. 绩效管理：与各部门合作，制定和实施绩效管理制度，确保员工的工作目标和组织目标一致，并进行绩效评估和奖惩。
4. 薪酬和福利：制定薪酬和福利政策，确保员工的薪酬合理和公平，并根据员工的表现和贡献进行调整。
5. 劳动关系和员工关系管理：处理员工与组织之间的劳动关系问题，确保员工权益得到保护，并处理员工关系矛盾和纠纷。
6. 人力资源信息系统管理：负责管理和维护人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬信息、绩效评估等，确保数据的准确性和安全性。
7. 文化建设和组织发展：推动组织文化建设，制定人力资源发展战略，并提供相关的支持和建议，以促进组织的发展和变革。
8. 法律合规和政策制定：负责研究和解读劳动法律法规，确保组织的人力资源管理活动合法和符合规范，同时制定和修订相关的人力资源政策。
人力资源部的职责不仅局限于以上几点，还会根据组织的具体情况和需求进行调整和补充。
集团公司人力资源部职责范本
集团公司人力资源部职责范本人力资源部是负责管理和协调企业人力资源工作的机构，其职责主要包括以下几个方面：1. 制定和执行人力资源战略：人力资源部负责制定企业的人力资源战略，并与企业的业务发展战略相配合，确保组织拥有合适的人才以支持企业的长期发展。
2. 招聘和选拔：人力资源部负责根据企业的人才需求，制定招聘计划，并组织开展招聘活动。
同时，人力资源部还负责对候选人进行面试和选拔，并与其他部门进行协调，最终确定合适的人才。
3. 培训和发展：人力资源部负责制定和实施员工培训计划，以提高员工的技能和知识水平。
此外，人力资源部还负责制定员工发展计划，以帮助员工实现个人职业目标。
4. 绩效管理：人力资源部负责制定和实施绩效评估制度，评估员工的工作表现，并根据绩效评估结果确定奖励和晋升措施。
同时，人力资源部还负责对不达标的员工进行培训和辅导，促进其工作表现的改善。
5. 薪酬管理：人力资源部负责制定和管理员工的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
人力资源部还负责进行薪酬调查和分析，确保企业的薪酬水平与市场相适应。
6. 劳动关系管理：人力资源部负责管理和处理与员工相关的劳动关系事务，包括与工会的谈判、劳动纠纷的调解等。
此外，人力资源部还负责编制和实施企业的人员管理规章制度，以维护企业的稳定和秩序。
7. 员工关系和福利管理：人力资源部负责组织和开展员工关系活动，提高员工的归属感和凝聚力。
同时，人力资源部还负责管理和分配员工福利，如员工假期、员工活动等，以提高员工的生活质量。
综上所述，人力资源部的职责涉及招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、员工关系管理等多个方面，旨在为企业提供全面的人力资源管理服务，为企业的发展提供支持。
房地产公司人力资源部职能分解
房地产公司人力资源部职能分解1. 薪酬管理薪酬管理是房地产公司人力资源部的重要职能之一。
在薪酬管理方面，人力资源部负责以下工作：1.1 薪资制定人力资源部负责制定房地产公司的薪资政策和制度，并确保其与公司整体治理目标相一致。
他们需要参考市场薪资水平、公司业绩、员工绩效等因素，制定合理的薪资标准。
1.2 绩效管理人力资源部负责设计和实施绩效管理制度，包括制定绩效评估指标、设定目标、评估员工绩效以及薪资调整等。
他们与各部门经理合作，确保绩效管理过程的公平性和准确性。
1.3 员工福利管理人力资源部负责管理公司员工福利，包括保险、退休金计划、健康福利等。
他们需要了解不同员工的需求和公司财务状况，制定适当的福利政策，并确保其与公司的人才吸引力和竞争力相匹配。
2. 招聘和入职管理招聘和入职管理是房地产公司人力资源部的另一个重要职能。
在这方面，人力资源部负责以下工作：2.1 招聘策略制定人力资源部与各部门经理合作，制定招聘策略和计划，包括确定招聘渠道、制定招聘流程和要求等。
他们需要根据公司发展需求和人才市场状况，制定合理的招聘策略，以吸引和留住优秀的人才。
2.2 岗位描述和要求人力资源部负责制定各个岗位的描述和要求，并发布招聘广告。
他们需要与各部门经理沟通，明确岗位职责、技能要求等，以帮助招聘团队更好地筛选和选拔候选人。
2.3 面试和选拔人力资源部负责组织面试和选拔流程，包括初步筛选简历、面试安排、参与面试评估等。
他们需要确保面试过程的公平性和准确性，并选择适合岗位要求的候选人。
2.4 入职管理人力资源部负责新员工的入职管理，包括签订劳动合同、办理入职手续、安排培训等。
他们需要确保新员工尽快适应工作环境，并完成相关的培训和入职手续。
3. 培训和发展培训和发展是房地产公司人力资源部的另一个核心职能。
在这方面，人力资源部负责以下工作：3.1 培训需求分析人力资源部与各部门经理沟通，了解公司和员工的培训需求，并进行分析和评估。
人力资源部职责概括
人力资源部职责概括
人力资源部（HR）是企业中负责管理和协调人力资源的部门。
其主要职责概括如下：
1. 人力资源规划：根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，确保人力资源的合理配置和有效利用。
2. 招聘与配置：负责组织招聘活动，筛选合适的人才，为公司各部门提供所需人力资源；同时，根据员工的能力和兴趣，合理配置人力资源。
3. 培训与开发：组织员工培训，提升员工的职业技能和综合素质；制定人才发展计划，促进员工的职业发展。
4. 薪酬与福利：制定薪酬政策，确保员工的薪酬福利与公司的发展战略相匹配；同时，负责员工福利的管理和发放。
5. 员工关系管理：处理员工关系，协调员工与各部门之间的沟通，解决员工在工作中遇到的问题；同时，负责处理劳动争议和员工投诉。
6. 绩效管理：制定绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，激励员工积极工作，提高工作效率。
7. 企业文化建设：参与公司企业文化建设，推动企业文化的传播和落实，增强员工的归属感和凝聚力。
8. 人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的维
护和更新，确保员工个人信息的准确性和完整性。
9. 安全生产与劳动保护：负责员工劳动保护和安全生产工作，确保员工在工作过程中的安全和健康。
10. 完成上级交办的其他任务：根据公司发展的需要，完成上级领导交办的其他任务。
人力资源部职责范围
人力资源部职责范围人力资源部是一个企业组织中至关重要的部门，其职责涵盖了员工招聘、培训发展、薪酬福利、员工关系管理和人力资源政策制定等多个方面。
下面将详细介绍人力资源部的职责范围。
首先，人力资源部负责员工招聘。
招聘是企业发展的基础，人力资源部需要根据企业的战略目标，制定合理的招聘计划，并通过招聘渠道发布招聘信息，筛选适合的人选，进行面试和评估，最终选择合适的候选人加入企业。
其次，人力资源部负责员工培训和发展。
员工的培训和发展是提高员工能力和素质的关键。
人力资源部根据企业的发展需要和员工的职业生涯规划，制定培训计划，组织内外部培训，提供职业发展支持，帮助员工不断提升自己的技能和知识水平。
另外，人力资源部负责薪酬福利管理。
薪酬福利是吸引和留住人才的重要手段。
人力资源部需要制定合理的薪酬策略，建立薪酬体系和绩效考核机制，确保员工的薪酬能够与其贡献相匹配。
同时，人力资源部还负责管理员工的福利待遇，包括社会保险、员工关怀活动等，提高员工的生活质量和福利待遇。
总之，人力资源部在企业中发挥着重要的作用，其职责范围广泛。
除了招聘、培训发展和薪酬福利管理外，人力资源部还承担着其他重要的职责。
例如，人力资源部需要制定和实施员工绩效管理制度，通过绩效考核激励员工的工作积极性和创造力。
此外，人力资源部还负责员工关系管理，处理员工的投诉和纠纷，维护良好的劳动关系，促进企业的稳定发展。
同时，人力资源部还需要制定和更新人力资源政策，根据法律法规和企业的实际情况，制定和调整相应的政策和制度，以确保企业的人力资源管理与时俱进。
最后，人力资源部还需要承担企业文化建设和员工关怀工作。
企业文化是企业发展的灵魂，人力资源部需要推动企业文化的建设，培育和传播企业的价值观和行为准则，增强员工的归属感和凝聚力。
此外，人力资源部还需要关注员工的工作满意度和离职原因，通过调查和分析，提供相应的改善措施，增强员工的工作满意度和忠诚度。
综上所述，人力资源部的职责范围非常广泛，涉及员工招聘、培训发展、薪酬福利、员工关系管理和人力资源政策制定等多个方面。
人力资源部职责概述(28篇)
人力资源部职责概述（28篇）人力资源部职责概述（精选28篇）人力资源部职责概述篇1负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除等工作，负责公司人事信息的维护、汇总及统计;负责公司内部发文管理，人事任免办理，人事档案管理;负责公司员工考勤的跟踪统计;根据公司招聘需求，搜寻简历并安排面试;管理和使用各类招聘渠道和招聘资源，搭建分层、分类的招聘框架;领导交办的其它工作。
人力资源部职责概述篇21、负责业务部门招聘工作，根据岗位要求筛选简历，邀约面试，统计招聘数据等。
2、负责建立、更新维护员工档案、劳动合同、入离职调转、考勤信息,按月编制各类人事统计报表。
3、负责收集、整理各部门绩效考核数据,按考核周期核算统计报表。
4、负责员工福利发放,审核和报销员工福利费用。
负责公司企业文化建设、活动、会议的组织、策划、5、执行和宣传工作,提高员工满意度。
6、协助部门完成其他文化专项会议、培训等相关工作。
7、领导安排的其他工作。
人力资源部职责概述篇31、负责事业部的人力资源招聘工作，满足各产品线的资源需求(包含往届生招聘、应届生校园招聘、实习生招聘等)，同时作为与公司人力资源部、福富大学、用人部门的窗口，并做好相关的流程支撑、指导等工作;2、负责牵头组织制定事业部的年度培训计划、各产品线的公共培训组织实施，满足部门的共通培训需求，推进各部门新员工培养体系(包含课程体系、新员工培养考核与管理办法)的持续完善及新员工考核落地，并配合公司培训相关工作的开展等等;3、配合部门其他日常部门公共事务的协调与推进。
1、本科以上学历，计算机行业相关专业及工作经验优先考虑;2、2年以上“人力资源招聘/培训”相关工作经验;3、精通各种工具软件和办公软件，具有良好的报告撰写能力及呈现能力;4、具有良好的心理抗压能力、沟通表达和组织协调能力，能够胜任跨部门团队公共事务的协调工作;人力资源部职责概述篇41、编制绩效考核工作规划、完成绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，落实细化到周、月度、及季度计划;2、根据公司业务需求，建立公正有效的绩效考核体系，负责考核的实施及管理;3、根据绩效考核情况和相关规定，对相关员工实施绩效考核的奖惩明细;4、建立全公司岗位规范管理系统，协助和指导各部门员工绩效考核工作;5、建立公司全员考核评估体系及职位晋升体系，做到公平公正公开;6、指导各部门负责人开展考核工作，向员工普及各种相关制度;7、建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考依据;8、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告;9、对员工进行绩效考核相关内容的培训;10、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施;11、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应可行性调整;12、提供考核数据，协助财务部完成员工薪资核算;13、完成领导交予的其他工作。
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改进
负责
负责
负责
负责
劳资管理员 管理
人事文员 其他部门 配合实施
配合 配合
人力资源部职能分解表
序号
一级 职能
部门职能
31
负责员工劳动合同的签定与人事档案的管理。
人力资源部 人力资源经理
经理
助理
检查
招聘管理员
培训管理员
绩效薪酬管 理员
劳资管理员
人事文员 其他部门
负责
配合
32
负责员工的入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续 。
39
负责本部门员工队伍建设以及员工的培养。
负责
40
负责部门工作计划的制定、工作总结和分析。
41
负责本部门员工工作业绩的考核和绩效薪酬的分配。
负责
42 部门 负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程。 43 管理 负责制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理。
44
负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力。
8 招聘 负责公司招聘渠道的建立与管理。 9 与配 负责组织公司招聘人才信息的收集与人才信息库的建立。 10 置 负责员工的招聘、选拔、晋升、试用期的评估与管理。
11
负责组织公司招聘考核试题库的建立。
12
负责公司培训需求的调查与分析以及培训计划的拟定 。
13
负责公司培训工作的组织与实施。
14
负责内部培训师队伍的建设与外部培训机构的评选。
23
福利 管理
负责员工对薪酬福利的投诉处理。
24
负责员工薪酬层级的动态管理。
25
负责公司薪酬体系运行状况的分析与改进。
26
对各部门内部考核方案的科学性、合理性进行评价。
27
负责绩效考评结果统计与运用。
28
绩效 管理
负责对公司绩效考核情况进行评价和分析。
29
负责年度考核材料的汇总保管工作。
30
负责对考核人员的绩效考核与绩效沟通技能培训。
负责
45
负责部门区域的5S管理。
46
负责部门费用预算和控制。
负责
入职、离职实 施
跟进 组织 负责 协助 负责
转正、晋升调 迁、降职实施
负责
负责 负责 负责、实施
操作指引：请在空格中根据实际情况填上“编制 、审核、批准、组织、计划、实施、检查、监 督、分析、改进、跟踪”等权限，一个空可填 一个或多个权限。
33
负责组织公司内部职称的评聘。
检查
34
人事 管理 负责员工的奖惩管理。
35
负责公司内部沟通工作，协调解决内部各种投诉及劳资纠纷案件。
负责
36
负责社会保险的申报、停止、统计、理赔及宣传解释、分析工作。
37
负责员工劳动伤残鉴定、退休、退职等社保待遇的申报、统计工作 。
38
负责公司考勤制度的监督实施管理。
人力资源部职能分解表
人力资源部 人力资源经理
经理
助理
制定、推行 配合实施
招聘管理员
培训管理员
绩效薪酬管 理员
制定
建立
推行
负责
实施
负责
组织
负责
负责
组织、实施
负责
批准
负责、组织 负责、评估、
管理 负责
组织、实施、 分析、编制
组织、实施
批准
负责
负责
负责
负责
负责、实施
负责
拟定
负责
负责
负责
成与培训绩效评估。
16 发 负责员工培训档案管理。
17
负责核心员工职业发展与职业生涯规划。
18
负责员工学历再教育工作的实施和管理。
19
负责员工技能等级申报、考核工作。
20
负责公司薪酬调整方案的拟定。
21
负责公司薪酬福利总额的预算与控制。
22 薪酬 负责日常薪酬福利的计算、发放。
序号
一级 职能
部门职能
1
根据公司人力资源战略，制定与推行实施人力资源策略。
2
负责制定公司年度人力资源规划。
3 人力 负责建立公司人力资源管理制度与流程。
资源
4 规划 负责公司及各部门组织结构的调整与优化。
5
负责部门职能与岗位说明书的规范与动态管理。
6
负责内部客户满意度的调查与评价。
7
负责组织公司人力需求的分析与招聘计划的制定。