客房二级库最低库存量
酒店二级仓库管理制度[2]
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酒店二级仓库管理制度一、制度目的本制度旨在规范酒店二级仓库的管理，确保仓库物品妥善存放，减少仓库物品损失和浪费，提高酒店物资管理的效率和准确性，保证酒店正常运营。
二、适用范围本制度适用于酒店二级仓库的管理和操作人员。
三、管理标准1.仓库资料管理：–仓库资料应按照统一的编号和规范进行标识和存放，每个物品应有明确的规格、数量和单位，并通过电子和纸质档案进行记录。
–仓库资料的进出记录应详细记录领用人、日期、数量等信息，并备份至电子文档。
–不定期进行库存盘点，并与系统记录进行核对，确保数据的准确性和一致性。
2.物品存放管理：–仓库内应设立合理的货架和储物柜，确保不同物品有相应的存放位置，避免混乱和交叉污染。
–物品应按照分类进行摆放，使用防尘、防潮等措施保护。
–不同物品应有明确的专人负责，定期检查物品的状况和有效期，并进行必要的维护和更换，避免因过期或损坏而造成的损失。
3.入库管理：–仓库物品的入库申请应有明确的流程，包括申请人、物品名称、规格、数量等信息，并经过相关部门审批后方可入库。
–入库时应核对物品规格和数量，并做好相应记录，确保入库的物品与申请一致。
–入库后应及时进行库存更新，确保系统数据的准确性。
4.出库管理：–出库申请应按照规定流程进行，包括申请人、物品名称、规格、数量、用途等信息，并经过相关部门审批后方可出库。
–出库时应核对物品规格和数量，并做好相应记录，确保出库的物品与申请一致。
–出库后应及时更新库存，确保系统数据的准确性。
5.物品借用管理：–仓库对外借出的物品应有借用记录，包括借用人、物品名称、规格、数量、借用日期等信息，并经过相关部门审批。
–借用物品应按照规定的期限和数量进行借用，并在规定时间内归还。
–过期未归还或损坏的物品，应按照相关规定追究责任，并追溯借用人。
6.防火、防盗、防潮管理：–仓库应按照消防要求配备相应的消防设备，并定期进行检查和维护。
–仓库应采取防盗措施，如配备监控系统、加强门窗等安全措施。
客房客用品-备用品管理办法
客房客用品、备用品管理办法为了保障客用物资用品的有效供应，避免客房各类物资用品的浪费和流失，有效降低客房成本费用，特制定本办法。
本办法适用于客房一次性消耗品、客房低值易耗品、客房生产工具、客房固定资产和客房印刷品的管理。
一、客房一次性消耗品管理1、客房一次性消耗品存放管理分三级：一级库为宾馆总库、二级库为客房总库、三级库为客房各楼层工作间。
2、客房二级库物资管理员在宾馆一级库领用一次性消耗品，需填制领用计划，经客房经理审批后方可办理领用。
3、宾馆物资管理员负责一级库客房一次性消耗品申购、入库、出库、帐目核算及每月盘存等工作。
4、客房物资管理员负责二级库客房一次性消耗品领用、入库、出库、帐目核算及组织客房一次性消耗品每月盘存等工作。
5、楼层领班/主管负责三级库客房一次性消耗品管理。
6、楼层领班/主管每日上班后结合当日楼层出租状况，在客房物资管理员处领取当日一次性消耗品补充至所在楼层。
清扫员工具车上配备的一次性消耗品按客房规定的定量标准配备，领班/主管将清扫员工具车上的一次性消耗品按定量标准补充完整，多余的一次性消耗品存入楼层一次性消耗品存放柜内。
7、楼层工作间一次性消耗品存放柜钥匙由领班/主管专人管理，领班/主管每日对一次性消耗品柜进行整理。
8、清扫员在打扫客房卫生过程中如工具车上一次性消耗品已使用完需补充，由所在楼层领班/主管从存放柜内取出予以补充。
9、清扫员下班时将工具车上剩余的一次性消耗品清点后交楼层领班/主管，领班/主管分类存入工作柜内。
10、领班/主管根据清扫员当日实际打扫客房数计算一次性消耗品应消耗数，如实际消耗数量与应消耗数量有节余或超出的情况，领班/主管在清扫员打扫报告上予以明确，超出部分须由清扫员注明超出原因。
交接清楚后清扫员与楼层领班/主管在打扫报告上签字认可。
11、客房以楼层为单位每日汇总统计各楼层一次性消耗品实际用量，月底根据楼层出租客房总间数计算一次性消耗品应使用的数量，对节余一次性消耗品楼层的领班/主管进行奖励，对超用一次性消耗品的楼层领班/主管进行训导或实施处罚。
客房二级仓库的管理制度
第一章总则第一条为加强客房二级仓库的管理，确保客房用品的合理使用和有效保障，提高客房服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于客房二级仓库的管理工作。
第三条客房二级仓库管理人员应遵循以下原则：1. 安全第一：确保客房用品安全，防止火灾、盗窃等事故发生；2. 效率优先：提高客房用品的领取、保管和分发效率；3. 保质保量：确保客房用品的质量和数量，满足客房服务需求；4. 节约降耗：合理使用客房用品，降低消耗，减少浪费。
第二章仓库管理职责第四条客房二级仓库管理员职责：1. 负责客房用品的入库、验收、保管、分发和回收工作；2. 负责客房用品的账目管理，确保账实相符；3. 负责客房用品的定期盘点，及时发现问题并处理；4. 负责客房用品的采购、补充和更新工作；5. 负责客房用品的安全管理，防止火灾、盗窃等事故发生；6. 参与客房用品的合理配置和优化工作。
第五条客房经理职责：1. 负责客房二级仓库的全面管理工作；2. 指导、监督客房二级仓库管理员的工作；3. 定期检查客房二级仓库的管理情况，确保各项制度得到落实；4. 协调解决客房二级仓库工作中遇到的问题。
第三章客房用品管理第六条客房用品入库：1. 采购部门应按照客房用品需求计划，向供应商采购；2. 客房用品入库时，仓库管理员应核对货品名称、规格、数量、质量等信息；3. 验收合格后，将客房用品上架存放，并做好入库登记。
第七条客房用品保管：1. 仓库管理员应按照客房用品的种类、规格和用途进行分类存放；2. 定期检查客房用品的保质期，确保客房用品的质量；3. 仓库内应保持通风、干燥、整洁，防止客房用品受潮、变质。
第八条客房用品分发：1. 客房用品分发前，仓库管理员应核对客房用品的领取单；2. 根据客房用品的领取单，将客房用品分发给客房服务员；3. 分发过程中，仓库管理员应确保客房用品的数量和质量。
第四章盘点与报损第九条客房用品盘点：1. 每月对客房用品进行一次全面盘点，确保账实相符；2. 发现客房用品短缺、损坏等情况，应及时查明原因并处理；3. 对盘点结果进行记录，并报告给客房经理。
酒店二级库房管理制度
酒店二级库房管理制度一、导言酒店作为一种高度服务型的行业，库房管理对于酒店的顺利运营和客户满意度有着重要的影响。
酒店二级库房是指存放酒店各类日常用品和设备的地方，如洗漱用品、布草、家具、保洁用具等。
为了确保库房物品的分类、存放、领用和归还的规范性和高效性，制定酒店二级库房管理制度是必不可少的。
二、目的和适用范围本制度的目的是规范酒店二级库房物品的进出管理，确保库房物品的安全、完整和及时供应，提高酒店的运营效率和服务质量。
适用于酒店员工、仓库管理员及其他相关人员。
三、职责和权限1. 酒店经理负责制定和修订酒店二级库房管理制度，并监督执行。
2. 仓库管理员负责库房物品的收发、分类、存储和盘点工作。
3. 酒店各部门负责库存物品的领用和归还，并提供准确的需求信息。
4. 部门领导负责审核和批准员工领用物品的申请。
5. 所有员工都有保管物品的责任，不能擅自领用、移动或私自归还库房物品。
四、库房物品的分类和存放1. 库房物品按照种类进行分类，并设置明确的货架、柜子、储物箱等存放位置。
2. 每一类物品都要标注清晰的名称、数量和有效期限，并进行定期盘点和检查。
3. 特殊物品（如易损耗、易污染物品）需单独存放，防止与其他物品混淆和交叉污染。
4. 库房内应保持干燥、整洁，防止阳光直射和潮湿环境对物品造成损害。
五、库房物品的进出管理1. 物品采购需要由相关部门提出申请，并经过相关领导批准后方可进行采购。
2. 仓库管理员负责接收、验收和登记采购的物品，并及时将物品入库。
3. 领用库房物品必须填写领用单，经部门领导审批后方可领用。
4. 领用物品需要经过及时核准和记录，确保库存数量的准确性和合理性。
5. 归还库房物品时，需要填写归还单并由领用人员在库房管理员的监督下进行归还。
六、物品的保管和维护1. 所有库房物品都需要妥善保管，防止丢失、损坏和盗窃。
2. 物品损坏、遗失或发现问题需及时上报给仓库管理员和相关部门领导，协商解决办法。
酒店二级库规章制度
酒店二级库规章制度1. 领域界定酒店二级库是指酒店内部的一个小型库房，主要用于存储和管理酒店所需的各类物品，包括文具、清洁用品、餐具等。
本制度旨在规范酒店二级库的管理和操作流程，确保物品的妥善保管和有效利用。
2. 仓库管理2.1 仓库定位 - 酒店二级库应位于安全且易于管理的地方，避免与客房、餐厅等区域产生交叉。
- 仓库内应设置一定数量的储物架或储物柜，以方便物品分类存放。
2.2 出入管理 - 仓库内除工作人员外，其他人员禁止进入，必须提前向有关部门申请并经批准。
- 出库必须由仓库管理员或经过授权的工作人员进行，必须填写出库单，记录出库物品的名称、数量和领用人。
2.3 物品分类 - 根据物品的性质和用途，进行分类存放，并标明每个物品的名称和数量。
- 物品应按照先进先出的原则进行存放，确保存货的时效和质量。
3. 入库管理3.1 入库登记 - 接收到新物品后，仓库管理员应立即对物品进行入库登记，包括物品名称、数量、生产厂商、生产日期等。
登记表格应妥善保管，方便日后查询。
3.2 分类储存 - 对新入库的物品，应根据其性质和用途进行分类储存，并及时标示出库存量。
- 物品应按照规定的存放位置储存，避免混乱和损坏。
3.3 质量检查 - 入库物品应进行质量检查，确保物品完好无损，符合要求。
- 对于有疑问或质量问题的物品，应及时向上级主管汇报，避免对酒店工作产生不良影响。
4. 出库管理4.1 出库申请 - 部门领用物品时，需以书面形式向仓库管理员提交申请，明确物品的名称和数量。
- 申请单需经相关部门领导签字批准后，方可进行出库操作。
4.2 出库审批 - 仓库管理员应对出库申请进行审查，确保申请的合理性和准确性。
- 如审查通过，仓库管理员应按照申请单上的领用物品和数量进行出库操作。
- 如审查有问题，应及时与相关部门进行沟通解决，确保物品的准确出库。
4.3 物品追踪 - 出库的物品应在出库单上详细记录，包括领用人、出库日期和归还日期。
洗浴桑拿二级库存管理制度
洗浴、桑拿二级库存管理制度一、店内所属二级库：（1）男、女宾；（2）餐饮部；（3）客房部；二级库需制定备量的物品范围：1、各部门低值易耗品，包括免费一次性毛巾、一次性纸杯等；2、各部门商品酒水、香烟、茶水、收费毛巾、卖品浴服等；3、餐厅、休息厅、吧台、的餐具、茶壶、茶杯、玻璃杯等；二、物品备量制定的依据：1、低值易耗品等可根据各分店所统计的百人消耗统计表乘以相应时间段来店消费人数，制定出相应低值易耗品备量表；2、各吧台、男女宾卖品备量，可根据店内相应时间段内商品售出数量的平均值，并根据当前实际经营情况加以调整作为当月物品备量；3、餐具、茶壶、玻璃杯等，可根据店内相应时间段内商品售出数量的平均值，并根据当前实际经营情况加以调整作为当月物品备量；三、各二级库及备品相关责任人：各二级库需指定专人对商品数量及其他相关责任负责；1、男、女宾；餐饮部；客房部分别由吧员负责吧台内卖品的数量、损坏情况、保质期等负有主要责任；2、男女宾由本区域负责人和指定人员（指定人员由本区域负责人指定）负责男女宾卖品数量、质量等负有主要责任；3、餐具、茶壶、茶杯、玻璃杯等由部门各餐厅负责人和指定人员（指定人员由本区域负责人指定）负责物品的使用、日常维护和报损等，并负主要责任；四、二级库物品的报损、审核和出库：1、员工在出售商品或使用备品时，如发现商品或备品有过期、损坏等导致物品无法正常使用或出售时，应查明原因，并填写“物品报损单”，写清报损详情，由当班值班经理签字确认后，将物品于次日送交库房进行调换；2、所有备品（茶杯、茶壶等）如需出库，需在出库单上注明原因，并由值班经理签字确认后方可出库。
如出库备品为破损调换，应将损坏的物品一同返还至库房。
如物品一损坏无法进行返库，应有值班经理在出库单上注明原因。
库管员在每天出库完成后，应将当天出库备品数量及原因统计上报店财务主管，由店财务主管与人事部及日审核实物品赔偿事宜。
3、各店应根据实际情况制定每日出库单结算时间，并由指定人员根据手工单据第二联统计当天售出商品数量，并填写出库单。
餐厅二级库管理制度
餐厅二级库管理制度简介餐厅二级库位于餐厅内部，用于存放非易腐物品的库房。
为了保证库存的有效管理和流通, 餐厅需要制定二级库管理制度。
目的本制度的目的是规范餐厅二级库的管理，确保物品的安全存放和合理利用。
通过建立统一的管理流程和责任制度，提高库存的存取效率，并降低物品损耗和损坏的风险。
责任和权限二级库管理员- 负责二级库内物品的存放、拿取和管理；- 确保二级库内物品的安全、整洁和有效分类；- 协助进行库存盘点和报损处理；- 定期向上级部门报告库存情况和需求。
餐厅经理- 负责对二级库管理员进行培训和指导，确保其具备必要的管理知识和技能；- 监督二级库的运作，确保其符合相关的安全和卫生要求；- 授权二级库管理员进行必要的库存调整和处理。
出入库管理物品采购- 餐厅需要根据实际需求制定物品采购计划，并将计划报送给上级部门审批；- 采购物品到货后，要进行验收，并核实纳入库存。
物品出库- 餐厅员工需要填写出库申请单，并经过相关主管的批准；- 二级库管理员根据出库申请单出库，并记录相应物品的出库数量和领取人。
物品入库- 餐厅员工需要填写入库申请单，并经过相关主管的批准；- 二级库管理员根据入库申请单入库，并记录相应物品的入库数量和来源。
库存盘点- 定期进行库存盘点，确保物品的实际存量与记录一致；- 盘点期间，暂停出入库操作，并进行系统维护和数据校对；- 盘点结果要及时上报给餐厅经理，并进行修正和调整。
废弃物品处理- 餐厅员工发现物品损坏、过期或无法使用时，要及时报告给二级库管理员；- 二级库管理员要在规定时间内处理废弃物品，可以选择销毁、退还或妥善存放。
纪录和报告- 二级库管理员要保持详细的库存纪录，记录物品的出入库情况和调整；- 定期向上级部门报告库存情况和需求，协助进行预算和采购计划的制定。
违规处理- 对于违反二级库管理制度的行为，餐厅将视情况进行相应的纪律处分；- 对于严重违规行为，可以考虑追究责任人的法律责任。
酒店二级库房管理制度
酒店二级库房管理制度一、总则为规范酒店二级库房的管理，提高库房管理效率，防止物资损失浪费，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于酒店的二级库房管理工作。
三、库房管理职责1. 库房管理员应按照酒店的统一规定，将库存物资分类、编号、标识、分类存放，并编制库存清单。
2. 库房管理员要做好进货验收工作，认真核对货品数量和质量，确保进货品质符合酒店要求。
3. 库房管理员要做好库存物料的定期盘点，确保库存数量的准确性。
4. 库房管理员要做好库房卫生和安全工作，保持库房的整洁和安全。
5. 库房管理员要做好库房物资的发放和领用记录，保证物资的定量合理使用。
6. 库房管理员要及时更新库房物资清单，确保信息的准确性和及时性。
7. 库房管理员要与酒店其他部门及时沟通，了解各部门的用料情况，做好库存调度工作。
四、库房物资管理1. 酒店的二级库房应按照物资的性质、用途、规格等因素进行分类存放，做到井然有序。
2. 库房内的物资应有编号和标识，并建立相应的档案和台账，以便于管理。
3. 库房内的物资应按照不同的存储要求进行存放，例如易腐烂的物资要放在阴凉通风处。
4. 库房内的物资应定期进行检查和清点，及时处理过期、变质、损坏的物资。
5. 酒店的二级库房应制定相应的库存管理制度，建立库存盘点、盘点差异处理等工作流程。
五、进货验收管理1. 库房管理员要做好进货验收工作，认真核对货品数量和质量，确保进货品质符合酒店要求。
2. 进货验收时，库房管理员应对货品进行抽样检验，并填写详细的验收记录，确保验收工作的准确性。
3. 对于质量不合格的货品，库房管理员应及时通知供应商退货，避免影响酒店的正常运营。
4. 进货验收记录应保存至少半年，以备日后查验。
六、库房盘点管理1. 库房管理员应定期进行库存物资的盘点工作，确保库存数量的准确性。
2. 库房盘点工作应做到全面、细致、认真，对于盘点差异要及时核实和处理。
3. 库房盘点记录应保存至少1年，以备日后查验。
餐饮部二级库房制度
餐饮部二级库房制度一、制度目的为规范餐饮部二级库房的收发货、盘点、盘存、出入库、库存管理等相关工作，提高仓库物流效率，确保餐饮部用料需求的及时性与准确性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司餐饮部所有工作人员。
三、库房管理1.库房责任人餐饮部二级库房库房管理员为库房的责任人，对库房进行管理、监管，协助餐饮部实现对库房的有效控制。
2.库房开放时间餐饮部库房开放时间为工作日上午8:30-12:00，下午1:30-5:30。
非工作日暂停开放。
3.库房进出管理（1）入库管理① 餐饮部进货人员应携带企业营业执照、账户开户许可证、身份证等证件，凭货品来访并在库房管理员指导下完成交货手续。
② 原材料、物品等货物应签订《进货单》，验货人员对相应货物进行验收,确认进货品质及数量正常；验收人员需在相应的日期否则超过15天将不再受理。
③ 进库登记：库房管理员将验收的物品，按品种、规格、数目等具体情况数字登记，确认是否可以进入库房。
（2）出库管理① 请餐饮部人员在申请用料时要查清样机或工序工作单所需要的物品以及数量后填写《领料单》。
② 库房管理员到库房取领料单后仔细核对，批准后填好分发信息，把物品组合成“零散物品”，以严格先进先出原则分别放置在工作台子上。
③ 等餐饮部人员前来取物品后,由工手推车一次按领料单不同物品组合好后，务必确保装载合理，以减少反复搬动次数，不得单独拉载，破损物品经过确认做恰当处理。
4.货物的盘点与盘存（1）盘点库房管理员定期对库房零散物品进行盘点，并制定《库存盘点记录》。
定期盘点的周期根据实际情况灵活决定。
页面是不可更改的。
（2）盘存如发现库房零散物品的库存与实际情况不符，需及时调查处理。
如果不是库房管理员过失造成，则由他人负责损失。
四、其他事项1.库房安全管理请确保库房门常闭。
库房管理员需定期检查库房用电等电源设施，如有安全隐患，及时报告相关部门。
2.库房整理与清洁库房管理员需定期对库房进行清洁与整理。
酒店二级仓库管理制度
第一章总则第一条为加强酒店二级仓库的管理，确保库存物资的安全、有效，提高物资利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店二级仓库的物资采购、验收、保管、发放、盘点、调拨等各个环节。
第三条酒店二级仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保库存物资安全，防止火灾、盗窃、损坏等事故发生。
2. 保质保量：确保库存物资质量，满足酒店各部门的生产经营需求。
3. 便于操作：简化流程，提高工作效率。
4. 严格纪律：严格执行各项规章制度，确保制度落实到位。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责二级仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责物资的采购、验收、保管、发放、盘点、调拨等工作。
2. 严格执行物资管理制度，确保库存物资的安全、有效。
3. 定期对库存物资进行检查，发现异常情况及时上报。
4. 做好仓库的清洁、卫生工作，保持仓库环境整洁。
第三章物资采购与验收第五条物资采购：1. 各部门需采购物资时，应填写《物资采购申请单》，经部门经理签字后交由仓库管理员审核。
2. 仓库管理员审核申请单，如有库存物资或不合理申请，应予以驳回。
3. 对于高价值物资及大宗物资的采购，必须由总经理或董事长审批签字后方可生效。
第六条物资验收：1. 物资到货后，仓库管理员应及时进行验收，核对名称、数量、规格、质量等。
2. 验收过程中，如发现物资有损坏、过期等情况，应予以拒收。
3. 验收合格后，仓库管理员应及时填写《物资入库单》，办理入库手续。
第四章物资保管与发放第七条物资保管：1. 仓库管理员应按物资种类、规格分类存放，并做好标识。
2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险品。
3. 定期对库存物资进行检查，确保物资质量。
第八条物资发放：1. 各部门需领用物资时，应填写《物资领用单》，经部门经理签字后交由仓库管理员办理。
2. 仓库管理员根据《物资领用单》发放物资，并做好登记。
3. 仓库管理员应确保发放物资的数量、规格、质量符合要求。
第五章盘点与调拨第九条盘点：1. 仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保库存物资的准确性。
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客房部二级库最低库存量
分类： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 怡口糖 白糖 立顿红茶 立顿绿茶 咖啡雀巢 咖啡伴侣雀巢 冰露矿泉水 农夫山泉矿泉水 针线包 纯棉擦鞋布白色纯棉 牙刷浅色 牙刷深色 须泡 护理套 指甲锉 梳子 擦鞋器 搅拌棒 卫生袋 火柴 洗发液 护发素 沐浴露 润肤露 浴帽 柠檬+姜花香（40ml） 柠檬+姜花香（40ml） 柠檬+姜花香（40ml） 柠檬+姜花香（40ml） 剃须三层刀片.10g须膏 2方棉扑、3木棉签、1胶圈 7.7cm 一边宽齿一边密齿 黑色 330ml 4L/桶 盘点物资 品名 规格 包装 Bag/包 Box/袋 Bag/袋 Bag/袋 Box/袋 Box/袋 Bot/瓶 Pan/桶 0.23 0.49 0.78 0.78 1.12 0.27 0.18 0.32 0.35 0.36 0.18 0.30 0.80 0.80 0.80 0.80 0.21 Pcs/个 Pcs/个 Pcs/个 Pcs/个 Pcs/个 Pcs/个 Pcs/个 Pcs/个 Pcs/个 Pcs/个 Box/盒 Bot/瓶 Bot/瓶 Bot/瓶 Bot/瓶 Pcs/个 单价 0.30 0.10 0.48 0.48 0.50 0.32 0.58 淡季用量/月 2000 4000 7000 7000 3000 3000 500 10 500 500 1000 1000 500 1000 600 2000 500 500 300 500 500 500 500 500 1000 600.00 400.00 3360.00 3360.00 1500.00 960.00 290.00 0.00 115.00 245.00 780.00 780.00 560.00 270.00 108.00 640.00 175.00 180.00 54.00 150.00 400.00 400.00 400.00 400.00 210.00 旺季用量/月 4000 5000 10000 10000 5000 5000 1000 25 1000 1000 2000 2000 1000 2000 1000 4000 1000 1000 500 1000 1000 1000 1000 1000 2000 1200.00 500.00 4800.00 4800.00 2500.00 1600.00 580.00 从总仓领 0.00 230.00 490.00 1560.00 从总仓领 1560.00 从总仓领 1120.00 540.00 180.00 1280.00 350.00 360.00 90.00 300.00 800.00 从总仓领 800.00 从总仓领 800.00 从总仓领 800.00 从总仓领 420.00 备注
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布草筐 糖缸 冰桶 冰桶夹 便签夹 卷纸套 吹风机套 禁烟卡 金属防火垃圾桶 皮质防火垃圾桶 浴室防滑垫 电热水壶 卧室电话 卫生间电话 7#电池 1#电池 地秤纽扣电池 闹钟电池 毛巾拖鞋 丝密绒托鞋 水牌
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