2013年上汽集团财务分析报告

上海汽车集团2012年财务分析报告代码（600104）班级：学号：姓名：上汽集团公司财务分析报告班级：姓名：学号：成绩：序言：经过本学期的系统学习，我已基本掌握了财务分析这门课程，现在我结合上汽集团2010,2011,2012年的年度财务报告，对上汽集团的的财务报表，财务效率，以及财务指标做出分析，并结合分析结果阐述企业所获得经营成果和面临的问题提出具体的改进建议。

一.上市公司简介上海汽车集团股份有限公司（简称“上汽集团”，股票代码为600104、总部设在上海)是国内A股市场最大的汽车上市公司，截至2012年底，上汽集团总股本达到110亿股。

目前，上汽集团主要业务涵盖整车(包括乘用车、商用车)、零部件(包括发动机、变速箱、动力传动、底盘、内外饰、电子电器等)的研发、生产、销售，物流、车载信息、二手车等汽车服务贸易业务，以及汽车金融业务。

二.会计分析（一）资产负债表分析筹资活动分析：根据报表可知，与2011年相比，上海汽车2012年负债及所有者权益总额增加了11.8亿元，增加了8.93%。

投资活动分析：根据报表可知，与2011年相比，上海汽车2012年总资产减少了14.3亿元，减少幅度为0.45%。

资产变动的合理性与效率性，结合利润表以及现金流量表来看，上海汽车2012年资产总额减少了0.45%，营业收入增长了10.62%，净利润减少了4.18%，且经营活动现金净流量减少了6.18亿元，因此可初步判断上海汽车增加的资产利用效率并不是很高，甚至出现了亏损，资产增加有待改进。

（二）利润表分析净利润分析：2012年实现净利润335.3亿元，比上年减少了4.18%。

是因为利润总额比上年减少了23.6亿元，减少了5.65%。

利润总额分析：比上年减少了18.7亿元，主要是因为营业利润较上年增加了10.65%。

营业利润分析：上海汽车2011年营业利润较上年增加了83.35亿元，增长了25%。

营业利润的增加主要是因为营业收入及投资收益的增加。

（三）现金流量表分析上汽集团2009-2012年现金净额呈现波动态势，2010年增长幅度大，到了2011，2012年又大幅减少，2009-2012年经营活动产生的现金流量净额虽然有所波动，但是和其他活动产生的现金流量净额相比变化幅度不大，而且都是正的，说明经营状况良好，4年的投资活动现金流量净额都是负，说明投资支出大于收回的现金，又由于上汽属于制造工业企业，固定资产购置较多。

5年中只有2010年的筹资活动现金净额是正的，企业也一直在大额偿还着债务，2010年额度相对较小，这些因素导致了企业现金净额波动大且下降幅度大。

三.财务效率分析（一）营运能力分析从自己算出的各指标分析来看，上汽集团2012年营运能力各项指标大多数都有所增长，这就可以得到上汽集团资产取得的原因是因为收益增加还是由销售收入引起的。

但是有一项指标应收账款周转率则有了大幅度的下降，说明企业的现金回收比率不高。

所以上汽集团应当加强销售，增加收入，这样使总资产周转率提高，周转天数就会减少。

综上所述，上汽集团在2012年总体的运营能力要比2010年强，在提高企业的效益方面，为了企业在未来能够发展能够更好更快，上汽集团要更具自己自身的实际情况，注意企业可能遇到的消极问题，积极运用企业自己独有的资源优势，努力增强企业的综合竞争力。

从横向来看上汽集团在同行业几家企业中的营运能力是比较强的，其他几家企业普遍较弱。

因此上汽集团在同行业中处于领先地位。

（二）盈利能力分析从自己算出的各指标分析来看，上汽集团在2012年企业的各个盈利数据指标普遍增长，说明了经营的管理水平有所提高。

上汽集团的净资产收益率2011年和2012年相差不大，净资产收益率是企业原有资金投资收益获利的主要标志，是整个企业盈利能力关键，如果这项数据较高，说明企业原始资本获得收益的能力较好,这样对于企业的债权人和投资人的权益就有所保障。

从数据中可以看，虽然企业的盈利能力2012年比以往两年是有所减少的趋势，但公司的发展潜力依然存在。

从横向来看上汽集团的盈利的能力在同行业的几家企业比较中优势也是较大的。

（三）偿债能力分析从各指标分析来看，上汽集团连续两年营运的资本都是在零以下，说明企业营运的资本出现严重缺失。

可以看出，上汽集团有些流动负债要用来偿还长期的负债，企业很可能不能按时偿还。

所以上汽集团要积极使营运资本增加。

从流动比率和速动比率看，上汽集团10和12年的比率都在1以下，企业需要变卖一些库存商品偿债，债权人的权益可能得不到保障。

再看企业的长期偿债能力，上汽集团11,12年的资产负债率在55%左右水平适中，企业的产权比为120%可以接受。

可以看出，上汽集团的短期偿还债务能力需要加强，长期偿还债务能力还是可行的，债权人的利益有所保证。

上汽集团与同行业几家企业相比，企业的偿还债务能力一般，特别是短期偿还债务能力。

（四）发展能力分析从各指标分析来看，企业的资产的增长率下降了0.45%，说明企业资产有所减少，企业方案应有所调整，以满足增长的减少。

资本增长率年的减少，说明出企业的经营状况有所恶化，市场份额有所下降，企业经营业务宽度减少，企业资本比较充足，可以满足企业发展需求。

在整个石油业的角度来看，上汽集团的发展能力是其他几家企业中算是比较好的。

四．主要成绩和存在问题（一）主要成绩1.上汽集团从2010到2012年中，资产总额在不断增长，这说明了企业的成长性很强，在总资产的增长中，负债和所有者权益的增长比较平均，这说明了上汽集团的资本结构这三年来控制的比较合理，股东权益的增长说明了企业的盈利增长了，这也从另一个方面说明了企业的销售状况比较乐观，市场潜力比较大，不存在激烈的竞争，企业的发展环境比较好，再看企业的利润方面，上汽集团2012年的营业净利润为39339589778.33元，这说明企业的规模很大，承担风险的能力也是很强，企业从2010年到2012年三年间，营业利润连年保持在一定的水平上，这也说明了企业的盈利能力在行业中是比较强的，在同行业的几家企业比较中，上汽集团的利润总额高居第一，这里说明了上汽集团在石油化工领域内的市场份额非常大，企业的规模大，承受风险的能力也会越强，企业的发展也会稳中加快，再从现金流量表来看，上汽集团不管是在经营产生，筹资产生，或者投资产生的现金流量都在逐年增加，说明企业的规模正在逐年增大，企业的现金流量很充足，完全可以满足企业日常生产经营的需要，相比同行业的几家企业很有竞争力。

2.在企业的各项财务指标中，上汽集团的长期偿还债务能力还是可行的，资金所有人的利益能得到一定的保证。

而在上汽集团获利指标中来看，上汽集团的盈利能力2012年比2011年和2010年都是增加的，公司的发展是非常乐观向上的。

再看企业的营运，企业2012年与往年相比是有所提高，最后看上汽集团的的企业进一步发展能力，企业经营状况比与以往相比，市场占有率提高，上汽集团经营范围逐步扩大，资本易于保全，潜在进一步发展的能力较高。

从这点来看，短期看来上汽集团的发展潜力很乐观。

（二）存在问题1.企业资产负债表分析中，应收账款，应付票据都在逐年增加，2012年应付票据下降了11312139981元，幅度15.68%，应付账款同比下降了25400468762元，下降了34.70%，两者的变化都是比较大的。

再看利润表，上汽集团的营业利润也在减少。

企业2012年净利润为33528253727.76元，减少了 1461377305.43元，减少了4.18%，降低幅度不算太大。

从利润表的水平表来看，上汽集团的利润总额比往年下降很多，这导致了上汽集团净利润的下降。

表明企业的生产经营成本有所增长，上汽集团的成本增加如果是内部原因所引起的，所以企业必须注意控制。

2.从企业的财务指标来看企业的成本费用率从2010年到2012年的成本费用率逐年下降。

这与企业的成本控制有所关联，成本费用太高，上汽集团的成本费用支出控制不佳，企业的成本反而增加，企业内部成本管理不足。

再看企业的营业利润在逐年下降，可以看出上汽集团的市场竞争力受到了一定的削弱。

再来分析短期偿债能力，企业连续两年的速动比率为0.92左右，看出上汽集团的现金偿债已不足偿还债务，债权人蒙受损失的可能性。

企业连续两年的营业资本都是负数，说明营运资本出现短缺。

可以看出上汽集团偿还债务能力有很明显下降的趋势，债权人的利益可能无法得到保护。

五．改进建议1.上汽集团10,11,12三年的流动，速动比率都为0,92左右，表明企业流动负债的偿还遇到了一定问题，这会是上汽集团一些即将到期的债务不能清偿，企业有可能陷入债务危机。

所以企业应该降低流动负债比率，这样就有利于企业改善资金管理。

调整之后企业的短期偿债能力将有所好转，债权人的权益也会有所保障。

2.上汽集团连续三年的营运资本都是负数，应该大力增加营运资本；企业应该重视营运资本的管理，增加企业的流动资产，减少企业的流动负债，改善企业的资本结构，控制企业负债的增加，而在上述分析中，我们可以看出，企业的短期偿债能力与以往相比都有所下降，而且在同行业的几家企业比较中也是较低的，这应该引起企业管理层的足够重视。

3.企业的应付票据2012年与2011年相比大幅度下降，应付账款也下降了25400468762元，同比下降了34.7%，从应付票据和应付账款两方面来看，两者上升和下降趋势都相对于去年比较大，企业应该多加注意负债方面的增加，因为这样可能会影响到企业的商誉。

所以，应该积极降低应付账款和应付票据，避免企业的信誉受到影响。

4.上汽集团从2010年到2012年三年间，企业的利润总额在逐年减少，净利润也逐年减少，虽然整个石油化工行业都是如此，但是作为行业中的佼佼者，企业应该注意控制生产经营中的成本控制，严格把关，把成本费用率降到最低，这样才能在营业利润增长的过程中，保证企业净利润的同步增长。