桂林市旅游资源整合建议文档
新闻传媒下桂林旅游资源的发展路径与对策
新闻传媒下桂林旅游资源的发展路径与对策
桂林作为中国著名的旅游城市，拥有丰富的自然风光和独特的文化遗产，可以通过以下路径和对策来发展其旅游资源：
1. 提升景区设施：加大对桂林核心景区的基础设施投入，改善交通、餐饮、住宿等配套设施，提升游客的旅游体验。
2. 多元化旅游产品：除了著名的漓江、象山、七星公园等景点外，桂林可以开发更多的独特景点和旅游线路，如生态农庄、民俗村落、主题公园等，增加游客的选择。
3. 推进文化旅游：将桂林悠久的历史和文化融入旅游产品中，开展丰富多样的文化活动，如传统民俗表演、庙会、文化交流等，吸引更多文化爱好者。
4. 发展特色体验式旅游：推广桂林的乡村旅游和农家乐，让游客参与田园劳作、品尝农家美食，感受乡村的宁静和宜居环境。
5. 提升旅游服务质量：加强对旅游从业人员的培训，提高服务意识和专业水平，改善游客在桂林的旅游体验。
6. 深化市场营销：加大对国内外市场的宣传推广力度，通过各种渠道宣传桂林的旅游资源和特色，吸引更多游客前来。
总之，桂林可以通过提升景区设施、丰富旅游产品、加强文化旅游、发展体验式旅游、提升服务质量和深化市场营销等路径和对策来实现旅游资源的可持续发展。
桂林市发展旅游业存在的问题及对策分析毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印--- 摘要：进入21世纪，社会经济的高速发展，使大众的生活质量越来越高。
随着消费能力的提升，旅游业获得了巨大的成长空间，并逐渐成为推动社会经济发展的重要组成部分。
以桂林市为例，地方政府结合区域特点，制定了一系列优惠政策，对旅游业实施资源倾斜。
在实践过程中，该行业也存在许多问题。
本文选取桂林市为研究对象，对旅游业展开深入探究，通过这种方式，既可以推动旅游行业的发展，又能完善相关领域的理论研究体系。
关键词：桂林市；发展；旅游业；问题及对策引言从实际情况来看，桂林属于国际旅游胜地。
与此同时，党中央以区域特点为基础，制定了一系列优惠政策，全力推动桂林地区的经济发展，具体包括入境免签、过境免签、税收减免以及专项拨款等等。
据了解，桂林地区的旅游经济数据并不理想。
相较于区域内国民生产总值，桂林地区的旅游经济数据毫无优势。
不仅如此，该地区的旅游产业链也较为落后。
对此，本文基于行政视角对桂林市发展旅游业存在的问题及对策进行分析，以促进桂林旅游的进一步发展。
一、桂林旅游业发展总体概况现阶段，地方政府结合行业特点，颁布了《桂林十三五规划纲要》以及《桂林市旅游总体规划修编( 2015—2020) 》。
在上述文件的影响下，地方政府以区域历史文化为基础，制定了一系列优惠政策，全力挖掘桂林市的历史文化。
与此同时，社会各界积极响应政府号召，共同开发旅游行业。
数据统计显示，截止到2019年，桂林市拥有22.91万名乡村旅游从业人员。
以阳朔县为例，“月亮妈妈”是较为突出的代表人物。
1．道路建设情况2019年桂林市新增公路里程563公里，公路总里程位列全区第二，达到14580公里，公路密度达52．69公里，百平方公里。
与此同时，桂林市建设了743个农村公路项目，共计1226公里。
除此之外，桂林市城建的桥梁约长3811米。
在其影响下，农村地区的交通状况越来越好，农村地区的景观数量也越来越多。
积极推进桂林旅游资源整合 加快旅游产业转型升级
ｏＦ Ｅ
２ １ ００
・
专 题研 究 ・
编 者 按 ：为 全 面 落 实 国务 院 《 于加 快发 展 旅 游 业 的意 见 》 关 于进 一 步 促 进 广 西经 济 社 会 发展 的 若 干 意 见 》 文 件 精 关 及《 的 神 ， 讨 试 验 区建 设 的 意义 与 作 用 、 遇 与挑 战 ， 势 与 困难 ， 刻领 会 贯彻 桂 林 市委 、 府 关 于推 进 本 市旅 游 综合 改 革 试 验 区 探 机 优 深 政 的战 略 布 署及 实施 举 措 ， 林 市委 党校 组 织 全 市党校 系统 的教 学 科 研 人 员 围 绕相 关主 题 进 行 了专 题 理 论 研 讨 。 会 议 征 稿 于 ６ 桂 月 中 旬发 出通 知 ，１月 １ ｌ ６日召开 全 市 党校 系统 学 术交 流会 ， 得 了一批 成果 。现 特设 专 栏 刊发 部 分 优 秀论 文 ， 取 以飧 读 者 。
游资源—— 漓江景区外 ， 还通过桂林旅游 股份有 限公
山水观光旅游 的基础上 ， 向山水 观光 、 历史 文化 、 闲 休 度假 、 会展商务 、 生态保健等多元 复合型模式 转变 ， 实
现 由规模数量型 向规模 质量效 益并 重型转 变 ， 不断优 化旅游产 品结构 、 客源结构 、 人才结 构、 区域 布局和企 业结构则成为桂林旅游综合 改革的必然选择 。
司对 银子岩 、 丰鱼岩 、 龙胜 温泉 、 贺州 温 泉、 源丹霞 资 温泉、 资源天 门山、 两江 四湖等 优质旅 游 资源进 行 资
源整合 ， 发展 以桂林 为 中心、 覆盖 整个 大桂 林旅 游 圈 的完 整旅游产业链 ， 出作为转型升级新 产 品桂林新 推
幕１ ｏ卷 鼯 ４鞴 ２１ ０ ０年 １ ２月
整合旅游资源的提案建议
整合旅游资源的提案建议一、概述随着旅游业的不断发展，整合旅游资源已成为提升旅游体验和提高旅游效益的重要手段。
本文将就如何有效整合旅游资源，提升旅游业发展的效益和质量进行探讨。
二、建立旅游资源数据库为了更好地整合和管理旅游资源，建议建立一个全面的旅游资源数据库。
该数据库应包括各地的景点、酒店、餐饮、交通等信息，提供给游客和旅行社查询和预订。
通过数据的整合和共享，可以提高旅游资源的利用率，降低成本，提升服务质量。
三、加强旅游资源的联动开发旅游资源的联动开发是整合资源的重要方式。
各地旅游景点、酒店、餐饮等应加强合作，推出多种形式的联合产品，如景点和酒店的套餐、景点和餐饮的联合推广等。
通过联动开发，可以增加游客的停留时间，提高旅游地的知名度和吸引力。
四、建立旅游资源整合平台为了更好地整合旅游资源，建议建立一个旅游资源整合平台。
该平台可以为游客提供各地旅游资源的信息和预订服务，同时也可以为旅行社和景点提供资源共享和合作的机会。
通过平台的建立，可以实现资源的高效整合和利用，提升旅游业的发展水平。
五、加强旅游产品的差异化开发为了更好地满足游客的多样化需求，建议加强旅游产品的差异化开发。
不同地区和不同景点应根据自身特色和优势，推出独具特色的旅游产品，如文化体验、生态旅游、农家乐等。
通过差异化开发，可以吸引更多游客，提高旅游业的竞争力。
六、加强旅游资源的宣传推广为了更好地整合旅游资源，提高旅游业的知名度和影响力，建议加强旅游资源的宣传推广。
各地旅游局和旅行社应加大对旅游资源的宣传力度，通过各种媒体渠道和活动，向游客展示旅游资源的魅力和优势。
同时，也可以借助社交媒体和网红的影响力，扩大宣传的覆盖面。
七、加强旅游服务的标准化建设为了提升旅游服务的质量和水平，建议加强旅游服务的标准化建设。
各地旅游景点、酒店、餐饮等应积极参与相关标准的制定和推广，提高服务质量的标准化水平。
通过标准化建设，可以提升游客的满意度，增加再次消费和口碑传播的机会。
桂林大旅游产业现状及发展途径
桂林大旅游产业现状及发展途径【摘要】桂林是中国著名的旅游城市，拥有丰富的自然景观和人文历史，因此旅游产业发展潜力巨大。
本文首先分析了桂林大旅游产业的现状，包括各类景点的游客数量和收入情况，以及旅游服务水平和管理水平。
然后探讨了桂林大旅游产业的发展途径，提出了加强景区基础设施建设、提升旅游服务质量、开发特色旅游产品等建议。
展望了桂林大旅游产业的未来前景，指出在政府支持和市场需求的推动下，桂林大旅游产业将迎来更加繁荣的发展，为当地经济发展和居民生活水平提升作出重要贡献。
【关键词】1. 引言1.1 桂林大旅游产业现状及发展途径桂林是中国著名的旅游胜地，拥有丰富的自然资源和独特的风景，吸引着大量的游客。
桂林大旅游产业已经相当发达，但也面临一些挑战和问题。
在当前经济发展的背景下，桂林大旅游产业需要不断创新和发展才能保持竞争力。
桂林大旅游产业的现状主要体现在景区数量和旅游人数方面。
桂林拥有诸多知名景点，如漓江、象鼻山、阳朔等，每年吸引数以百万计的游客前来观光游览。
旅游业已经成为桂林的支柱产业之一，为当地经济发展和就业创造了巨大的效益。
桂林大旅游产业也存在一些问题，如景区过度开发、环境破坏、服务水平参差不齐等。
这些问题影响着游客的体验和桂林旅游品牌的形象，需要引起相关部门和企业的重视和改进。
为了进一步发展桂林大旅游产业，可以从以下几个方面着手：提升景区管理水平，加强环境保护工作，提高旅游服务质量，创新旅游产品，拓展旅游市场等。
只有不断提升桂林大旅游产业的核心竞争力，才能保持其在国内外旅游市场的地位，为桂林经济社会发展作出更大贡献。
2. 正文2.1 桂林大旅游产业的现状桂林是中国著名的旅游目的地之一，拥有丰富的自然景观和人文资源，吸引着大量游客前来观光游览。
桂林的旅游产业从业人员众多，涵盖各个方面，包括旅行社、酒店、餐饮、交通等。
桂林的旅游消费水平逐年提升，游客来源地也日益广泛，甚至有些外国游客也纷纷选择桂林作为旅游目的地。
绿色之城桂林：通往可持续发展之路——浅谈桂林旅游发展新方向
体、网络等等使得信息资源共享最大化，谁充分利用信息将 自 己传播 出去 ，吸引利于 自身发展 的资源，谁就可以立于发展的 不败之地 。信息的落后必然导致经济的落后 。桂林旅游资源丰 富，完全可 以与拥有高端客源和高发展速度的东部沿海城市结 成旅游 、经济战略合作伙伴关系 ，资源共享 ，信息互通 ，经济
林 “ 具 有 中 国特 色 的低 碳 发 展道 路 ，与 中 国建 设 资源 节 约 走 型 和 环境 友 好 型 ’社会 以及 建 设 ‘ 新 型 国家 ’和 实现 可 持 续 创
发展的 目标是一致的。” 这遵循了绿色生态的循环之路 ，又 带动 了周边乡村的经济发展。举例分析 ，农家乐 的产生说明生 态环境 良好 、另具特色 的乡村的独特魅力。而且农村也可以不 经过工业化而直接发展第三产业，并带动养殖业等绿色产业 。 桂林周边 的地 区也多存在不 同的旅游 资源，因此发挥区位组合 和集聚优势 ，优化产业结构 ，能更好地开发桂林旅游资源 并促
子岩、秦城水街等各具特 色和高品位的旅游精品。 低 碳经济的
核心就是在少污染或不污染 的情况下，以最少的成本创造最大 的财 富。桂林属于亚热带气候 ，太阳能资源丰富，可 以充分地 利用太阳能资源 。低碳经济任重而道远，需要各级各个部 门， 及全 民身体力行，要从各个细节各个方面做到低碳发展 ！
当今 社 会 是 一 个全 面 开 放 ，信 息灵 通 的社 会 。广 播 电视媒
一
个 公平 、公正、有序、和谐 的旅游市场 ，严厉打击各种扰乱
旅游市场正常运行 的不道德行 为。第二，为旅游者提供一个温 馨、和谐、友好 、热情的旅游氛 围，让旅游者得到尊重感、满 足感 ，真正做到愉悦旅游 者的身心 ，形成长期的回头游桂林的 态势 。第三，提 高和改进旅游管理行业的服务态度和质量， 完善 顾客服务和投诉体系。 当今社会竞争 日益加剧 ，中国加入世贸组织之后 ，各方面 的压力更为严重，旅游者可以到地球的各个角落去旅游 ，桂林 作为旅游 国际名城有压力也有机遇 。桂林可 采取措施 留住国 人，更可 以吸引更多的外国游 客。国务院发布 的４ 号文件首次 ２ 提出，要 “ 建设桂林 国家旅游综合改革试验 区”，就 是一个很 大的发展机会。各国的经济逐渐从２０年以来的金融危机中恢复 ０８ 过来 ，每一次重大 的经济危机常常伴随着一场新的科技革命， 这次危机也带来了全球关注发展经济的同时关注环境的低碳经 济。这对旅游城市桂林来说更是走生态可循环的必经之路 。桂
桂林七星区旅游资源经营对策探讨
桂林七星区旅游资源经营对策探讨首先，要提升旅游资源的开发和管理水平。
七星区拥有独特的自然景观，如漓江、七星山等。
因此，我们应该充分利用这些资源，进行有效的开发和保护。
可以通过组织专业的旅游资源开发团队，进行综合规划和设计，打造独特的旅游线路和景点。
同时，要加强旅游资源的保护工作，建立相关的管理制度和法律法规，确保资源的可持续利用。
其次，要加强旅游服务的质量和水平。
旅游服务是旅游业发展的重要环节，直接关系到游客的满意度和重游率。
因此，我们应该加强对旅游从业人员的培训和教育，提升他们的服务意识和专业水平。
同时，要加强旅游设施的建设和改善，提供舒适便利的旅游环境。
此外，要加强对游客的安全保障工作，确保游客的人身和财产安全。
再次，要加强旅游宣传和推广工作。
宣传和推广是吸引游客的重要手段，可以通过各种媒体渠道和活动形式，向外界介绍七星区的旅游资源和特色，提高其知名度和美誉度。
同时，要加强合作和交流，与其他旅游景区进行合作，开展共同推广活动，形成互相促进的效应。
此外，要加强与旅行社和旅游平台的合作，共同开展市场营销活动，提高七星区的旅游产品知名度和市场份额。
最后，要加强旅游投资和融资体系建设。
旅游资源的开发和管理需要投入大量的资金支持，因此，我们应该加强对旅游投资和融资体系的建设。
可以通过引进国内外的旅游投资机构和企业，吸引资金和技术支持，推动旅游业的发展。
同时，要加强政府的引导和支持，提供优惠政策和资金支持，为旅游企业创造良好的发展环境。
总之，桂林七星区拥有丰富的旅游资源，但要提升旅游业发展水平，需要制定有效的旅游资源经营对策。
通过加强旅游资源的开发和管理，提升旅游服务的质量和水平，加强旅游宣传和推广，以及加强旅游投资和融资体系建设，将有助于七星区实现可持续发展和繁荣。
桂林市旅游资源整合建议
桂林市旅游资源整合建议旅游资源整合建议桂林旅游经过多年的努力，取得了一定的成就，也为全国各地的旅游开辟起到了一定的示范作用。
但在新形势下，桂林旅游怎么再上一具新台阶，成为各级领导和桂林旅游从业者面临的一具新课题。
莫书记提出桂林旅游进展要“整合资源配套成龙，错降分工差异经营，形成合力整体成长，创建国际旅游之都”，为桂林旅游进展指明了方向。
桂林旅游资源丰富，其景区景点的数量和密集度在全国名列前茅。
但在经有关部门批准的可供游客遨游观光的100多处景区景点中，同类产品较多，规模小的较多，除漓江、象山景区、芦笛景区、七星景区年接待量过百万人次外，其他景区都在几万到几十万人次。
从进展的角度看，唯有对资源进行整合，才干形成规模，制造具有妨碍力的旅游产品；才干幸免散小、重复的旅游产品恶性竞争造成桂林旅游整体利益流失；才干幸免散小旅游企业唯利化经营对桂林旅游形象的伤害；才干提升桂林旅游的品牌效应，达到搭建新的融资平台，吸引新的资本投入，做强做大桂林旅游产业的目的。
我们认为，资源整合可从四个方面着手。
一、整合市区核心旅游资源都市改造基本完成后，市内形成了“三山两洞”、“两江四湖”和市区水上游三脚鼎立局面。
由于资源分割，“两江四湖”惟独进行单一形式的夜游，容纳的游客数量有限，形成别了更大的规模；市区水上游经营的实际上是“三山”景点，与“三山”之间产生经营冲突和利益互损在所难免。
三个本来相互联系的产品被人为分割、相互竞争，难以形成经营的合力和规模，游客体验别到桂林山水的整体美感，桂林的旅游形象受到严峻伤害。
对市内核心旅游资源进行整合，算是要打破资源和经营分割现状，经过资本的形式将“三山两洞”、“两江四湖”和市区水上游这三个产品有机组合起来，并将榕湖饭店纳入其中，引入景观地产，组建统一的大型经营公司，搭建新的招商引资平台。
资源整合完成未来，“四湖”和漓江、桃花江实现真正意义上的贯穿，乘车遨游“三山两洞”和乘船遨游“三山两洞”两种各具特色的遨游方式并存成为可能；利用水上穿梭巴士将“三山两洞”和市内其他景点、宾馆、购物休闲场所连接在一起，真正打造出一具“东方威尼斯”品牌；傲浇?暮?钡ヒ坏囊褂畏绞浇??晃??旌虻挠卫婪绞剑?慰徒哟?芰φ玫郊?蟮奶岣撸婚藕?沟暌云涞乩砦恢糜攀平?晌?星?糜尾?分械闹匾?换罚?晌???蹲收叩囊桓隽恋悖皇星?糜尾?返钠分屎凸鹆致糜蔚钠放平?玫郊?蟮奶嵘??卫兰畚坏奶岣呓?孤糜纹笠档木?眯б婧驼??氖寻娴玫浇洗蟮奶岣摺?span lang=en-us>对市内核心旅游资源进行整合，要解决景区所有权与经营权分离咨询题；要对收益分配进行调整，惟独放弃既得小利益，才干完成大整合、羸得大利益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
桂林市旅游资源整合建议文档
Guilin tourism resources integration proposal documen t
桂林市旅游资源整合建议文档
小泰温馨提示：发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
按照用途、性质来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
本文档根据会议演讲稿的要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
桂林旅游经过多年的努力，取得了一定的成就，也为全国各地的旅游开发起到了一定的示范作用。
但在新形势下，桂林旅游如何再上一个新台阶，成为各级领导和桂林旅游从业者面临的一个新课题。
莫书记提出桂林旅游发展要“整合资源配套成龙，错落分工差异经营，形成合力整体成长，创建国际旅游之都”，为桂林旅游发展指明了方向。
桂林旅游资源丰富，其景区景点的数量和密集度在全国名列前茅。
但在经有关部门批准的可供游客游览观光的100多处景区景点中，同类产品较多，规模小的较多，除漓江、象山景区、芦笛景区、七星景区年接待量过百万人次外，其他景区都在几万到几十万人次。
从发展的角度看，唯有对资源进行整合，才能形成规模，创造具有影响力的旅游产品；才能避免散小、重复的旅游产品恶性竞争造成桂林旅游整体利益流失；才能避免散小旅游企业唯利化经营对桂林旅游形象的损害；才能
提升桂林旅游的品牌效应，达到搭建新的融资平台，吸引新的资本投入，做强做大桂林旅游产业的目的。
我们认为，资源整合可从四个方面着手。
一、整合市区核心旅游资源
城市改造基本完成后，市内形成了“三山两洞”、“两
江四湖”和市区水上游三足鼎立局面。
由于资源分割，“两江四湖”只有进行单一形式的夜游，容纳的游客数量有限，形成不了更大的规模；市区水上游经营的实际上是“三山”景点，与“三山”之间产生经营冲突和利益互损在所难免。
三个本来相互联系的产品被人为分割、相互竞争，难以形成经营的合力和规模，游客体验不到桂林山水的整体美感，桂林的旅游形象受到严重损害。
对市内核心旅游资源进行整合，就是要打破资源和经营
分割现状，通过资本的形式将“三山两洞”、“两江四湖”和市区水上游这三个产品有机组合起来，并将榕湖饭店纳入其中，引入景观地产，组建统一的大型经营公司，搭建新的招商引资平台。
资源整合完成以后，“四湖”和漓江、桃花江实现真正意义上的贯通，乘车游览“三山两洞”和乘船游览“三山两洞”两种各具特色的游览方式并存成为可能；利用水上穿梭巴士将“三山两洞”和市内其他景点、宾馆、购物休闲场所连接在一
起，真正打造出一个“东方威尼斯”品牌；傲浇暮钡ヒ坏囊褂畏绞浇晃旌虻挠卫婪绞剑慰徒哟芰φ玫郊
蟮奶岣撸婚藕沟暌云涞乩砦恢糜攀平晌星糜尾分械闹匾换罚晌蹲收叩囊桓隽恋悖皇星糜尾返钠分屎凸鹆致糜蔚钠放平玫郊蟮奶嵘卫兰畚坏奶岣呓
孤糜纹笠档木眯б婧驼氖找娴玫浇洗蟮奶岣摺?span lang=en-u
对市内核心旅游资源进行整合，要解决景区所有权与经
营权分离问题；要对收益分配进行调整，只有放弃既得小利益，才能完成大整合、羸得大利益。
二、全面整合漓江旅游资源
漓江是我市重要的优势旅游资源，漓江的经营水平反映
了桂林旅游业的发展水平。
但是，就现在的经营状况看，漓江真正的资源价值并未得到充分的体现。
一是漓江游览的航线太多太乱，利益上相互抵消，甚至导致一些游客没有真正体会到漓江的美丽，对桂林旅游产生宣传上的负面影响；二是经营漓江游览业务的企业多达20多家，品质参差不齐，但价位却一样，服务品质难以提高，优不胜劣不汰；三是现行的漓江经营模式缺乏市场经营主体，无法调动经营者的积极性，经营者谁也不愿花费人力物力主动进行市场营销、拓展客源市场，只能
是等客上门，造成漓江游览人数常年徘徊不前。
四是沿江两岸景区景点开发散乱，核心旅游资源保护堪忧。
漓江旅游资源的整合，应该包括漓江两岩景点的整合、漓江游船及游船企业的整合、漓江游览方式的整合等。
第一阶段，通过股份制的形式对漓江现有的游船进行收购整合，形成漓江经营的市场化、公司化、股份化运作，通过经营公司这个市场主体的市场化运作，搭建具有强大吸引力的融资平台，引入新的资金。
第二阶段，利用新的资本实力对漓江两岸的景点进行整合，形成更大的融资平台，从而使漓江从一个单一的水路游览品牌发展成为一个包含沿江两岸景区景点、内容丰富、充满生机的综合性大品牌，提高漓江游览的经济效益，充分体现漓江的真正价值。
对漓江旅游资源进行整合，要解决漓江资源可利用、可发展的观念问题，增强市场经济意识、竞争意识和漓江经营意识，树立大漓江、大品牌、大发展观念；要着眼于桂林旅游的长远发展，打破各部门、流域内各行政区域已经形成的利益格局；要制定漓江流域旅游资源开发和利用的地方性法规，并严格执行。
三、整合旅行社资源
旅行社是旅游资源的最大经销商。
目前，桂林旅行社的
数量不少，但上规模、有实力的不多。
由于历史原因，大多数国际社债务缠身，包袱沉重。
整合旅行社资源，必须彻底清理、解决旅行社历史遗留
问题，轻装上阵。
要鼓励旅行社兼并、重组，尤其要鼓励与外地乃至境外的大型品牌旅行社企业重组，建立营销网络和客源市场，促进旅行社向规模化、专业化方向发展，使以地接业务为主的旅行社成长为区域性的旅游代理（批发）商，使桂林成为旅游市场营销的区域中心。
对旅行社进行整合，要下决心清理遗留问题，支持旅行
社的产权制度改革；在旅行社放开的大环境下，要建立起有效的地方性管理法规，对违规经营的旅行社坚决查处。
四、整合酒店资源
我市的旅游酒店是开发最早、市场化运作最充分的行业。
酒店的整合，主要是强化行业管理，充分发挥行业协会的作用，形成联合，消除恶性竞争。
总之，对旅游资源和旅游产品进行有效整合，实现旅游
产品的配套成龙，必须要加大政府的宏观调控和监管力度，要对旅游发展规划进行严格控制，所有旅游产品的开发都必须严
格按照规划进行，坚决杜绝重复开发和低水平建设；对同类型旅游资源，经营上要实行相对垄断，消防贱卖旅游资源的低价竞争行为；要建立健全与旅游发展密切相关的管理制度，如旅游景区景点市场的准入制度和定价听证制度等，进一步整顿规范旅游市场的经济秩序，优化旅游产业的发展环境。
要形成错落分工差异经营的旅游业发展局面，必须大力
发展新型的、差异化的旅游产品。
根据我市的实际情况，要大力发展会展游、休闲游和体育健身游等产品，加快喀斯特景观园的建设，特别要抓好交通方便、容纳度大、本地人能够参与、与旅游密切结合的体育产品开发和体育设施建设，通过增加旅游品种、创新旅游形式、扩大旅游范畴等方式，优化旅游产品结构，用差异性的产品吸引差异化的游客。
-------- Designed By JinTai College ---------。