工业与民用建筑工程材料的管理
浅谈工业与民用建筑的施工管理与控制
295百家论坛浅谈工业与民用建筑的施工管理与控制严乃让云南马龙县通达建筑建材有限公司摘要：当前，工业与民用建筑工程施工管理经历了前所未有的发展，对于工业与民用建筑施工管理显得日益尤为的重要。
在这种情况下，从工业与民用建筑工程的质量管理所应遵循的原则等几个方面，对施工管理水平的影响因素进行分析。
关键词：建筑工程；民用；施工管理引言伴随着我国的经济大发展的来临，建筑工程项目的规模也逐渐加大。
尤其是近些年来，房地产行业呈现出稳步发展的势头，特别是工业与民用建筑也在逐渐受到人们的重视，需求量也越来越大。
而这两类建筑工程与人们的生产和生活都是密不可分的，有着直接和间接的关系和联系。
这是因为从人们的生活和工作规律上看，在活动的空间上主要还是以民用和工业两种方式来进行。
那么，从人们每天所度过的时间来看，几乎全部的时间都用在民用与工业的生产和生活上。
这里也由此可见，只有有效的提高工业与民用建筑的施工工程质量，才能对人民的生命财产起到最可靠的保证。
虽然目前我国的经济也正在飞速的发展之中，然而，却往往对于建筑工程施工上的问题容易有所忽视。
所以，我们要在经济发展的同时，一定要下大力气去进一步关注于建筑工程上的管理控制的问题，发现问题并能运用合理的措施和对策进行有效的解决，确保建筑工程顺利可靠的实施完成。
1.工业与民用建筑工程施工质量管理所遵循的原则从建筑物的类型来归纳和总结，其品种是极其多样化的。
但真正从其用途来划分的话，主要可分为三大类型：①民用建筑。
主要是包括于公共建筑和居住建筑等两个部分，被广泛用于人们的学习、生活、生产及工作。
②工业建筑。
这种建筑主要是用于工业产业的生产及工业产品服务的附属建筑用地。
③农业建筑。
主要是指为农业的生产提供使用的建筑用房，比如：化肥厂及拖拉机厂房等。
在工业与民用建筑工程的整个施工的过程之中，其本质也就是为确保其工程质量，就必须进行必要的事前管理控制，确实把建筑的工程质量摆在所有的建筑工程管理控制的首要位置。
建筑工程材料现场管理制度
建筑工程材料现场管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程材料现场管理，提高工程质量，保障工程安全，按照《建筑工程质量管理条例》的相关规定，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条建筑工程材料现场管理制度适用于本单位所有建筑工程项目的材料管理工作。
第三条建筑工程材料现场管理应遵循“合理选材、严格管理、全程跟踪、精确统计”的原则，确保材料质量和数量符合项目要求。
第四条建筑工程材料现场管理应遵循“科学管理、合理配置、统一标准、公平公正”的原则，促进材料使用效率的提高。
第五条建筑工程材料现场管理应遵循“安全第一、质量为重、节约为先、效率为本”的方针，确保工程施工安全、质量和进度。
第二章材料采购第六条材料采购应按照相关法律法规和规章制度进行，采购人员需具备相应的资质和经验，确保采购程序合法、公平、公正。
第七条材料采购需根据项目实际需要进行合理的数量和规格设计，尽可能减少材料的浪费。
第八条材料采购需选择具有资质和信誉的供应商，签订正规合同，明确双方的责任和义务，保障采购质量。
第九条材料采购需进行验收，符合标准和要求的材料方可入库使用，不合格的材料需及时退回或处理。
第十条材料采购需合理分配资金和时间，避免造成仓库积压和资金压力。
第三章材料储存第十一条建筑工程材料的储存应当设立专门的仓库，保证材料的安全性和干净度。
第十二条仓库管理员应具备相关专业知识和经验，负责对材料进行分类、编号、归档，并保证材料的完整性和准确性。
第十三条储存的材料需按照规定的温度、湿度和通风要求进行保管，避免受到外界环境的影响。
第十四条储存的材料需定期检查、清点和清洁，保持仓库的整洁和有序。
第十五条储存的材料需做好防火、防盗和防潮工作，确保材料的安全性和完好性。
第四章材料使用第十六条建筑工程材料的使用应按照设计要求和标准进行，严格控制材料的质量和数量。
第十七条材料使用前需进行验收，确认符合规定后方可上料，不合格的材料需立即退回或处理。
第十八条材料使用时需按照要求的工序和规范进行，杜绝违章施工和浪费。
如何加强工业与民用建筑工程的管理
如何加强工业与民用建筑工程的管理摘要：随着我国经济的发展，人们的生活水平也在不断地提高，工业与民用建筑是我工业生产和居民生活的主要载体，我国社会对工业与民用建筑的需求量也在不断地增大。
工业与民用建筑对我国建筑行业有十分重要的意义，人们都在关注如何做好工业与民用建筑工程的管理，是本文探究的主要问题。
目前，工业与民用建筑工程的管理主要存在质量和安全问题，笔者认为工业与民用建筑工程的管理首先要分清工业与民用建筑工程管理当中存在的问题，从质量和安全问题出发并对其进行分析，最后对如何加强工业与民用建筑工程的管理提出建议。
关键词：加强；工业建筑；民用建筑；工程管理一、工业与民用建筑管理中存在的问题（一）安全问题1.没有整体落实安全管理工作。
建筑行业最重要的问题是建筑的安全管理，工业与民用建筑管理模式与施工管理脱节造成了施工现场的安全管理失控的被动局面。
工业与民用建筑管理模式与施工管理脱节的原因是建筑企业将建筑工程交给承包商，承包可以是转包也可以是分包，导致建筑的总部与部分失去联系，总部有关施工安全的各项政策和法令没有落实到被承包的部分施工领域。
2.管理层不重视施工安全。
工业与民用建筑的管理层对施工的安全问题不够重视，建筑行业的安全是直接联系到企业的发展，施工安全必须放在首位，管理层加强对施工安全的管理工作没有做好，没有将政策落实到实践当中，导致安全事故的频频发生。
施工安全还联系到施工员工的生命，若有安全隐患，对施工员工的生命带来威胁，影响他们的正常施工。
3.施工监管薄弱，没有健全的监督体制。
工业与民用建筑施工监管工作没有做到位，对施工监管很薄弱，安全工作的管理只摆在外表上，没有真正的做到过安全生产的教育或宣传。
对工业与民用建主的安全管理没有进行大规模的监管，或者只限于部分建筑的安全问题监督，没有认识到对施工安全的监督工作的重要性。
4.安全配置不到位。
工业与民用建筑管理最大的问题是对安全配置的经费很少，致使施工单位安全设施不够，也是影响施工安全生产的因素。
建筑工程材料库管理制度
建筑工程材料库管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程材料库管理，提高材料库的管理效率和材料利用率，保证施工过程中的物资供应和管理，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有建筑工程项目的材料库管理工作。
第三条材料库管理人员应严格遵守本制度的规定，确保物资的准确清点、妥善保管和科学管理。
第四条材料库管理人员应熟悉本制度的内容，遵守相关规定，切实做好材料库管理工作。
第二章材料库的分类及管理第五条根据施工需要，建筑工程材料库可按照管理目的和物资种类进行分类。
一般可分为水泥库、钢材库、砂石库等。
第六条材料库应设有专人管理，负责物资的存储和出库，确保库内物资的安全和有序管理。
第七条各类材料均应按照种类、规格、数量等要求进行分类、编号，并建立相应档案进行管理。
第三章材料库管理的职责第八条材料库管理员应负责材料库的日常管理工作，包括库存清点、物资入库、出库等。
第九条材料库管理员应保证材料库的环境卫生和安全，定期对库房进行清理和消毒。
第十条材料库管理员应配备必要的管理工具和设备，保障材料的准确清点和存储。
第四章材料库的管理流程第十一条材料库的管理流程分为材料采购、入库管理、出库管理和库存管理四个环节。
第十二条材料采购应根据施工计划和材料需求确定采购数量和类型，同时保证材料的质量和供应商的信誉。
第十三条材料入库时，应核实物资的品种、规格、数量和质量，填写入库单据，将入库信息及时录入管理系统。
第十四条材料出库时，应核对出库单据，确保物资的准确性和完整性，同时及时更新库存信息。
第五章材料库的安全管理第十五条材料库应设有监控系统，防止盗窃和擅自取走物资。
第十六条材料库应安装消防设备，确保库房内的消防安全，一旦发生火灾能及时报警和疏散人员。
第十七条材料库应建立安全制度和应急预案，定期组织安全培训，提高管理人员的安全意识和应急处理能力。
第六章材料库的定期检查第十八条材料库管理员应定期对库房进行检查，确保库房内的物资齐全、无损坏。
工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策
工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策【摘要】工业与民用建筑施工质量管理是一个非常复杂系统的工程，各部门以及所有参与工程施工的人员之间要进行相互协作和紧密配合，做好材料质量的控制以及时施工过程中的质量管理工作。
本文具体分析介绍了工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策。
【关键词】工业与民用建筑工程施工现场质量管理中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：当前，随着我国经济与社会的快速发展，工业建筑和民用建筑的工程规模越来越大，同时对工程施工质量的要求也越来越高。
工业与民用建筑施工质量管理是一个非常复杂系统的工程，各部门以及所有参与工程施工的人员之间要进行相互协作和紧密配合，做好材料质量的控制以及时施工过程中的质量管理工作，保证工业与民用建筑行业的良性发展。
一、工业与民用建筑工程施工现场质量的影响因素1、建筑工程的工程材料（1）在材料验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查，不能出现“缺斤少两”的现象；在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件，对于设计方有特殊要求的材料，应严加查验，不能有以次充好的现象发生，同时还应做好材料的抽样复查工作。
（2）在材料的存放方面：要根据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种情况，应有相应的预案存档。
（3）应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，验收人员，存放地址，存放环境，使用情况等做好记录，使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚，在保证工程质量的前提下，降低工程造价，提高工程进度。
2、建筑工程的合格施工人员（1）要保证能正确的指导技术工作业，就要求工程技术人员熟记相应的规范，并能正确理解它，同时要经常给自己“充电”，对可能会出现的情况，要有明确的方案可以提出。
对技术工的作业情况和工程进度，要有准确的了解。
技术资料的完善，也应本着从实从准的心态进行，切勿弄虚作假。
（2）对于技术工人，保质保量的完成任务是首要目标。
建筑工程材料管理制度
建筑工程材料管理制度一、总则第一条为了加强建筑工程材料的管理，保证工程质量，提高工程效益，根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的所有建筑工程材料的管理。
第三条建筑工程材料管理应遵循科学、规范、公正、透明的原则，确保材料质量，保障建筑工程安全。
第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及有关部门应按照各自职责，共同做好建筑工程材料的管理工作。
二、材料采购与验收第五条建设单位应根据工程设计文件和施工图纸，明确所需材料的品种、规格、数量、质量等技术要求。
第六条建设单位应选择具有相应资质和良好信誉的材料供应商，并与之签订采购合同，明确材料的质量、数量、交货时间等内容。
第七条施工单位应按照设计文件和施工图纸，对采购的材料进行验收。
验收内容包括：品种、规格、数量、外观质量、性能检测报告等。
第八条监理单位应对施工单位采购的材料进行抽检，确保材料质量符合设计要求。
三、材料储存与运输第九条材料储存应按照材料的性质和特点，采取合理的储存方式，确保材料不受潮、不生锈、不变质。
第十条材料运输应根据材料的性质和数量，选择合适的运输工具，采取有效的防护措施，防止材料在运输过程中受损。
第十一条材料到达施工现场后，施工单位应按照设计要求和施工进度，合理安排材料的卸货、储存和分发。
四、材料使用与检测第十二条施工单位应按照设计文件和施工图纸，正确使用建筑工程材料，不得擅自更换材料品种、规格。
第十三条施工过程中，监理单位应加强对材料的监督检查，确保材料的使用符合设计要求。
第十四条建筑工程材料应定期进行检测，检测内容包括：材料的强度、稳定性、耐久性等性能。
第十五条检测结果不符合设计要求的材料，应立即停止使用，并采取措施进行处理。
五、材料档案管理第十六条建设单位应建立健全建筑工程材料档案，如实记录材料的采购、验收、储存、运输、使用、检测等情况。
第十七条材料档案应真实、完整、准确，便于查阅。
工业建筑与民用建筑施工管理的异同分析
工业建筑与民用建筑施工管理的异同分析摘要：本文就工业建筑和民用建筑施工管理的异同进行了分析，从项目策划、设计、施工、材料选择、质量控制、环保等方面进行了全面比较和总结。
工业建筑与民用建筑都需要考虑人们的生产和生活需求，但是在施工过程和管理方面存在很大的不同。
本文提出了应该采用的最佳做法，以及在未来减少这些差异的方式。
关键词：工业建筑；民用建筑；施工管理；材料选择；质量控制；环保引言工业建筑和民用建筑施工管理是建筑领域的两个重要方面。
他们不仅仅是在建筑物的形态和区域上存在很大的区别，而且在建筑设计和施工过程中存在许多区别。
这些不同点来自于施工的目的、材料的选择、质量控制的不同和环境的要求等，这一切都会对建筑物产生很大的影响。
本文旨在探讨工业建筑和民用建筑施工管理的异同点，以及如何采用最佳实践来解决这些差异并提出未来改进的建议。
1工业建筑和民用建筑的异同比较1.1项目策划在项目策划上，工业建筑与民用建筑具有相似之处，但也存在差异。
工业建筑的项目策划不仅考虑建筑用途和功能，同时考虑的还有业务模式、产能、物流等。
而民用建筑就以住宅为例，项目策划往往是针对个人和家庭的需求等进行规划。
在工业建筑中，施工队伍的规模要比民用建筑大得多。
因为在工业建筑中需要安排专业分工作业，每个专业对应的人员规模差异较大。
而在民用建筑中，由于空间的限制和专业的相对简单，施工工人规模通常较小。
在工业建筑中，工人需要有更多的工业知识和经验，同时也需要遵守关于施工安全和环境保护等相关法律法规。
对于民用建筑来说，则需要有更多的施工经验和人性化设计，对施工人员的技能要求相对较低。
取而代之的是，他们需要考虑如何提高施工的效率，并关注卫生、安全以及社区环境的整洁度等问题。
1.2设计建筑的设计是两者之间最明显的不同点，工业建筑强调的是生产的效率和适应性，装饰不是最重要的，随着结构的发展，它是重要的特征。
而民用建筑则强调人们的居住和生活舒适以及安全性。
如何加强工业与民用建筑工程的管理
如何加强工业与民用建筑工程的管理摘要：房屋建筑施工涉及面很广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，每一个工程项目，都有它不同的地点和环境，建筑工程项目的质量的影响因素多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题。
要保证施工能够顺利进行，就要做好各方面的管理工作。
工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
关键词：工业建筑民用建筑管理1、影响工业与民用建筑工程质量控制的因素1.1材料因素把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。
随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。
按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。
严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。
1.2设备因素机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。
建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。
建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。
1.3环境因素施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。
环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。
2、建立合理完善的管理制度2.1工程参与各方的关系协调一个成功的建筑，绝不是哪个人或哪一方的成就，是所有人共同创造了它。
所以工程各方应多展开交流，正确认识彼此间的关系。
设计方严格按照相关规范来设计，施工方也严格按照设计图纸施工，监理方严格按照监理手册执行，遇到特殊情况，三方一起探讨解决。
个别工地有以下情况发生：设计单位和开发商相互勾结，降低设计标准，不完全按相应的规范设计，监理方对此熟视无睹，质检部门也收受贿赂，大开方便之门，到最后，受骗的是房子的业主。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工业与民用建筑工程材料的管理摘要：本文通过分析了建筑材料的重要性及改革的必要性，在建筑材料为了适应建筑工业化、建筑工程现代化，提高建筑物的工程质量和使用功能要求。
建筑材料是进行工程建设的物质基础，任何建筑物和工程项目的建设都离不开建筑材料的使用。
建筑材料质量的优劣直接关系到工程项目的质量，因此，对建筑材料的管理一直是建筑工程项目中的重要内容。
尤其是在与我们日常生活密切相关的工业与民用建筑方面，更应加强对建筑材料的管理和使用，本文重点对此进行阐述。
关键词：建筑材料；民用建筑工程；材料管理；装饰材料；工程建设；分析一、加强对工业与民用建筑材料管理的重要性建筑材料分为结构材料、装饰材料和某些专用材料，基本结构材料主要包括钢筋、水泥、木材等；装饰材料主要包括各种油漆和涂料等；专用材料主要是指用于有防水、保温等其他特殊要求的材料。
这些建筑材料是进行工程项目建设的前提条件，决定了建筑物的坚固、耐用、造价和美观等。
常规建筑材料是建筑项目中使用最多的、最基础的材料，其质量直接影响到工程质量和建筑物的使用寿命，工业和民用建筑对于建筑材料质量和规格方面的要求都有一个明确的标准。
近年来，因建筑材料不合格而导致了很多工程事故的发生，造成了重大的人员伤亡和财产损失，给我们留下了惨痛的教训。
因此，对建筑材料的质量把关以及管理和使用是工程建设的重要内容，也是决定工程项目坚固耐用的关键因素。
建筑材料的费用往往占到整个工程项目费用的 60%以上，是工程项目主要的耗资部分。
选用质优价廉的建材并进行合理的管理可以在保证工程质量的同时有效地降低工程造价。
现代工业和民用建筑物对于其外观和保温、防水等适用性方面有着比较严格的要求和讲究，选用合适的建筑材料可以满足建筑物对于美观、适用等方面的要求。
例如，现代很多工厂厂房和仓库为了防水而在建筑物顶部使用专门的防水材料；有的房地产开发商为了利于销售，使自己的楼盘外观显得美观和协调，而选用特定颜色的涂料。
二、如何加强工民建项目中对建筑材料的管理现代建筑行业建筑施工的技术和水平不断地发展和提高，对建筑物的功能要求也越来越多，各种新的施工工艺和新型建筑材料不断得到应用，对建筑材料的管理不能仅停留在“不丢失，不损坏”的最基本的管理要求上。
我们应不断地加强学习，提高材料监理人员的综合素质和完善管理制度，以适应行业的发展。
结合近年来工程建设的实际情况，我认为对建筑材料的管理主要应该从材料的采购、存放和使用方面进行系统化的管理，才能适应新的材料管理的要求。
具体如下： 1. 加强对材料采购的管理材料的采购是保证材料合格、适用的最关键的一步，只有把好材料采购这第一关，才能保证工程质量和材料后期的正常使用。
在订购材料之前，应首先对相关材料供应厂家的资历条件、材料信息等进行详细的检查，如有疑问的，可进一步联系厂家了解其情况。
材料的采购应尽量选择信誉好、质量有保证的大型供应厂家。
对于计划采购的材料，应由材料监理员会同施工单位，对厂家资质和材料质量进行严格审核和再检验。
材料采购一直是腐败问题的重灾区，被很多不法分子视为“肥差”，材料采购中“吃回扣”的现象严重，一些不合格的、残次的材料由此进入施工现场，给建筑项目的质量和安全带来了隐患。
因此，必须要加强对材料采购中贪污、受贿问题的查处，以确保供应材料质量万无一失。
2. 加强对材料储放的管理严格执行有关的管理制度，加强材料的进场申报管理，对没有进行审核确认的进场材料，必须先清除出施工现场。
材料的堆放必须符合施工设计平面布置的要求，按照种类、规格、进场时间等进行分类、有序地堆放，并采用相关标志进行区分，以防止材料的混乱堆放和错用。
材料堆放期间应注意材料的储存和保管。
一些怕水的材料应做好防雨、防水工作，可以采用覆盖帆布或是采取其他一些临时的避雨、防水措施；对于一些易损坏的材料，可采用设置防护栏和警告标识的措施，来防止材料的磕碰和损坏。
定期对堆放材料进行检查，发现有问题的及时采取处理措施，保证材料安全和正常使用。
3. 现在很多项目施工建设中对材料的不合理使用和浪费的现象严重，因此，我们必须要采取相应的措施，加强对材料的管理和对施工人员的教育，提倡“文明施工，环保施工”。
在施工建设和材料使用过程中，应严格按照施工设计和材料的使用要求来使用，严禁违规和不按要求使用材料，加大对材料浪费现象的处罚力度；对废弃材料和尾料进行合理的回收和归置，杜绝乱丢乱弃的现象。
4. 加强对新材料的管理和使用现代工民建行业对建筑物的要求越来越高，一些新的建筑材料不断得到使用。
因对新材料的特点和使用方法方面的不确定性和陌生性，所以，在新材料的使用上，我们必须坚持“严格、稳妥”的原则，严格对新材料从采购、存放到使用的各环节的管理。
新材料必须符合相关的产品标准才能进行采购；新材料的存放和使用必须严格按照其要求来进行，避免盲目不当的操作造成不必要的损失。
5. 规范管理程序，提高管理人员素质制度可以约束人的行为规范，人员素质可以提高制度的执行效果。
规范的材料管理制度是提高材料使用效率的重要保证，材料管理人员综合素质和业务水平的高低直接关系到工程的质量。
因此，在建筑项目中不仅要对材料本身做到全程规范的管理，同时，对管理人员综合素质的提高以及管理程序和制度的完善也非常重要。
这就要求对材料监督和管理人员进行严格的业务培训和职业道德的培训，做到培训合格，持证上岗，使每一个建筑工程都有合格的材料管理人员；并且在科学的管理制度下有效合理地确定材料采购、使用的程序并严格实施，从而保证建筑材料的质量以及整个建筑项目质量的可靠。
三、材料的成本管理明确施工过程中工程成本控制的内容，有针对性地进行成本控制。
在工程项目中，成本控制的内容一般包括制度控制、限量控制、主材控制、材料索赔控制。
1.制度控制树立“先算后用，节约有奖，浪费扣罚”的风尚，建立限额领料制度、余料回收奖励制度，包括“金点子”和合理化建设节约提成的激励制度；强化现场工程材料预算、计划和进场验收制度，对商品砼、钢材、水泥、砂石料、干粉砂浆和砼砌块等大宗材料应有专门采购收料制度，确保质量合格和数量准确；建立常用小器具和废旧料管理制度，扶梯、栏杆、灯架、配电箱等各种常用材料应设专人保管，废钢材、废电线等可回收材料应建立收集和处理制度。
2.材料限量控制施工项目的工程材料费一般要占工程总成本的60%左右，显然材料成本是成本控制的重头戏。
材料控制主要靠改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；采用精益的管理原则，合理堆放现场材料，减少二次搬运；对材料的领取做好管理工作，杜绝材料的浪费。
坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，施工人员只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；改进施工技术，推广使用降低材料用量的各种新技术、新工艺、新材料；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。
3.主材控制1）加强商品砼的数量控制。
目前商品砼的数量不足有两种情况：一是商品砼厂家提供数量不足；二是由于施工班组楼板厚度控制不好造成浪费。
针对第一种情况，建议商品砼合同签订时结算数量按图纸结算，避免数量失控；针对第二种情况，建议楼板混凝土厚度控制标高在施工前降低5～10毫米，因为楼板的正常沉降在5～10毫米左右。
2）加强钢材用量的控制。
目前钢筋存在超量问题，为了应付验收钢筋，钢筋工不懂规范只知道多放钢筋，造成超规范放置，这是因为班组结算时按吨位结算，多放钢筋对班组有利。
针对钢筋用量严重超标现象，项目部应加强管理，要求钢筋工严格按照规范施工，按规范及图纸进行检查，多放要罚，同时合理利用钢筋的各类技术性能。
如线材可进行工厂冷拔加工，增加长度、强度，现浇板采用冷轧扭钢筋，加强加工管理，合理配料。
进料的长度，可根据配料单确定，减少钢筋损耗。
施工员审核翻样单或施工员翻样，严格按翻样单制作钢筋。
钢筋接头Φ14以上钢筋均采用焊接接头，杜绝冷接接头。
3）模板的控制现场要加强模板的进货数量、规格尺寸控制，不能依靠班组，班组要多少就进多少。
应根据进度安排、房屋类型来配置模板，模板规格根据结构模数定，要进行模板翻样的审核工作。
考虑周转利用，旧模板可以制作成定型模板，进行重复利用。
拆模后的模板及时清理并深脱模油，处理好模板安装与拆模的技巧，控制模板拆模的损耗。
小而结构复杂的模板难拆处，尽可能用旧模板替代。
4.索赔控制施工索赔是由于业主或其它方面的原因，致使施工单位在施工过程中付出了额外的费用或造成损失，施工单位通过合法途径和程序，要求业主偿还其施工中的费用损失。
关于材料常见的索赔内容有：由于业主和工程师方面的原因，引起施工临时中断和工效降低导致人工费、材料费、设备费增加而提出的索赔；业主和工程师发布加速指令，要求承包商投入更多资源，加班赶工来完成施工项目，导致工程成本的增加；业主材料质量问题或材料供应不及时引起的索赔。
施工企业一定要增强索赔意识，加强索赔管理，做好索赔资料的收集、整理与保存工作。
参考文献：[1] 王慧来 .浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理 [J]. 民营科技，2011（03）：204.[2] 黄裕彬 .浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理 [J]. 江西建材，2014（17）：290.[3] 韩勇，HANYong. 如何加强工业与民用建筑工程施工管理 [J]. 山西建筑，2014（22）.[4] 姚俊鹏 . 浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理 [J]. 建筑• 建材• 装饰，2017（10）.。