工地试验室质量保证体系
质量保证体系及安全文明保证措施
质量保证体系及安全文明保证措施一、质量管理体系我公司施工此工程时本着"质量第一"的原则进行质量目标管理，并导入ISO9001 质量认证体系，以“强化科学管理，优化整体质量，持续改进提高，满足顾客要求。
”为质量方针，保证此项工程合格的质量目标，特制定以下质量管理计划：1. •建立健全完善的质量保证体系项目经理部在工地全面负责工程的生产管理、质量监督等具体事项，对于工序、分部分项工程质量严格实行三级质量控制，定期对已完工工程质量进行检查、评估以促进和保证工程质量。
2. 建立严格的工地质量管理制度：(1)对于工程施工的质量问题，质量检查组有否决权，各施工班组的施工进度款的支付应有质检组的质量鉴定认可后方能支付。
对于不合格工序和其他质量事故必须返工，并追究有关人员的责任。
(2)各种水泥混凝土浇筑必须严格按照水泥混凝土强度要求，合理做好水泥混凝土配合比，并按配合比要求，搅拌、运输、浇筑、振捣符合规范要求，以保证水泥混凝土质量。
(3) 建立严格的工序交接检查制度，各级技术人员均须在现场交换班做好交接记录。
3. 建立严格的材料进场管理制度：严格把好原材料质量关，要求各种原材料要有出厂质保书、合格证，水泥、、人行道板、砂、石等材料须经试验室检验合格方准使用。
花岗岩人行道板外观要求颜色统一、无缺角、裂缝等。
4.建立完善质量检测体系(1)认真执行测量三级复核制，测量工作要正确和及时,做到标高正确，数据清楚，记录仔细。
每道工序都要有测量监控措施，以保证标高正确无误。
(2)单项工程施工实行严格的现场记录,配备完善的记录表格、签证表，对于各工序都必须在现场做好有关记录。
(3)建立完善的工程自检互检体系，对工程中的各道工序进行全面的质量监督检查。
发现问题及时处理，直至符合设计规范要求。
(4)配合建设部门和质量监督部门等有关人员做好各项工程的隐蔽工程检查工作，并做好检查记录和签证工作。
各种施工原始记录应及时收集、整理和归档。
工地试验室质量管理体系
目录1. 目的........................................................................................................ - 1 -2. 适用范围................................................................................................ - 1 -3. 组织机构................................................................................................ - 1 -4. 岗位职责................................................................................................ - 1 -5. 规章制度................................................................................................ - 6 -6. 其它............................................................................. 错误!未定义书签。
1. 目的1.1 为规范和加强项目部试验室试验检测行为，明确各方职责，确保试验检测的可控性，根据公路工程试验检测相关规定和技术规范，特制定本手册。
2. 适用范围本手册适用于工地试验室质量管理控制。
3. 组织机构为适应高速公路建设需要依据试验检测质量管理制度，建立相应质量控制组织机构。
4. 岗位职责4.1 部门职责项目试验室的工作是在试验室主任领导下，负责项目所有试验检测工作，其主要职责：4.1.1负责贯彻执行国家和行业有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程，落实局《项目试验管理办法》，做好施工过程中的各项试验检测工作，试验数据准确、可靠，试验频率符合要求。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及保证措施我司以“诚信守约，满足顾客需求；预控为主，注重职业健康；保护环境，营造绿色建造；铸造精品，追求卓越品质"的企业宗旨，对工程实行目标管理;以合同为依据、项目为中心组织施工，优化组织、科学管理，实现业主的宏伟蓝图。
质量：严格按照施工质量验收规范施工，确保工程到达合格标准。
在建设生产的过程中，每一环节都关系到产品的质量, 即是否能够生产出让业主满意的建造产品，以此为目标，质量为中心，综合生产质量各因素，我们决定调动项目全员参加, 以施工全过程为对象,利用现代化管理技术和方法，对项目实行全面质量管理. 即把行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一套完善的质量体系,对生产全过程进行控制。
一、实现全面质量管理,应从以下几点入手1、施工前对企业全体职工进行质量意识教育,开展技术练兵，岗位培训，增强技术和业务管理水平。
2、组织各部门对影响工程质量的各种因素、各环节进行事先分析研究，建立完善的质量保证体系，进行分项、分部质量设计，实现有效的协作和管理.3 、贯彻执行国家颁发的有关规定、技术规范、质量评定标准，预防一切质量事故的发生.4、系统地积累质量方面的各项原始记录资料,及时研究处理施工过程中所产生的不正常因素.二、全面质量的方法1、通过教育，使操作者由被动管理成为主动的管理骨干，提高全员的质量意识.2、根据项目的特点，结合本企业的实际情况，制定质量方针,转化为短期目标，激发全体职工向这一目标努力工作。
3、建立各个环节的质量保证措施，环绕着质量目标，建立施工计划保证措施，现场施工管理保证措施，技术保证措施，质量检验保证措施，材料供应保证措施，经营管理保证措施，安全管理保证措施。
4、建立QC 小组，广泛采集项目生产和经营信息,并定期进行诊断咨询，动态分析、反馈、完善各项措施、标准、制度。
三、全面质量管理的实施步骤1 、分部门、分层次地制订全面管理推进计划，在制订计划之前，需要对项目有一个全面的了解，并组织有关人员采取“走出去，请进来"的方法，学习全面质量管理经验，以制订出科学、合理的推进计划。
质量保证体系与质量保证措施
质量保证体系与质量保证措施(一)质量方针与质量目标：1、质量方针：重合同，守信用，质量第一，顾客至上。
2、质量目标：确保优良工程，争创优质工程。
（二）．质量保证体系为保证工程施工质量，本工程将建立健全质量保证体系，以对本工程全过程进行工程质量控制，做到分工明确，责任到人，责任到岗，定期进行考核、评比，并与经济奖惩挂钩。
严格贯彻“把关”和“预防”相结合的质量管理方法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法，手续要齐备。
满足工程各项要求，树立良好的社会信誉，对工程项目施工质量终身负责。
质量保证体系见下图：（后附图）（三）．质量保证措施1、生产要素的质量保证措施从工程一开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门，从管理、实施和检验三个层次把关，以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施，来确保优质工程。
1.1各部门质量责任1.1.1施工队质量责任施工队应对工程施工质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。
1.1.2 施工管理处质量责任1.1.2.1确保工程各技术数据正确。
1.1.2.2认真执行ISO9002-2000质量管理体系的要求，进行详细的技术交底，使每个职工都明确本工种质量要求。
1.1.2.3负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据、施工放线准确。
1.1.3 质量检查处质量责任质量检查处负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员，做好项目的质量管理工作，并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。
1.1.4 机料部质量责任建筑材料、机件采购应严格按ISO9002-2000《物资采购程序》执行，确保材料、机件质量合格，不合格的应由采购员负责进行退、换货，退换货应及时。
1.1.5施工队长质量责任1.1.5.1对本队的工程施工质量负权责。
1.1.5.2 负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。
1.1.5.3 负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用（包括现场施工和班组交接班），确保工程质量。
工地试验室管理办法(检测中心对工地试验室)
工地试验室管理办法第一章总则为加强云湛高速公路Ｘ1，ＴJ６—9标合同段工地试验室试验检测工作的管理，规范试验检测工作，进一步促进工程管理水平的提升,ＪS２检测中心特编制本管理办法。
１、工地试验室是工程质量控制和评判的重要基础数据来源,是工程建设质量保证体系的重要组成部分，不断提高试验检测数据的客观性和准确性,有效发挥试验检测在控制工程质量和指导工程建设中的重要作用尤为重要。
2、工地试验室必须严格执行国家、交通运输主管部门的有关法律、法规和技术标准、规范、规程，遵循科学、客观、严谨、公正的原则，独立开展试验检测活动，为工程建设提供真实、准确的试验检测数据和报告。
3、工地试验室应根据工程项目内容和规模进行设置,既要满足工程质量控制需要,同时要满足布局合理、安全环保、环境整洁等要求,具体操作按照《公路工程工地试验室标准化指南》进行实施。
4、工地试验室管理的基本要求是硬件建设标准化、检测工作规范化、质量管理精细化、数据报告信息化，试验室记录表格、报告表格应符合《公路工程工地试验室标准化指南》及《公路试验检测数据报告编制导则》JＴ/Ｔ828—201２中的相关要求.5、施工单位和检测机构应根据工程质量安全管理需要或合同约定,在工程现场设立工地试验室。
1）设立工地试验室的母体机构应取得《公路水运工程试验检测机构等级证书》；2)工地试验室应按合同段单独设立,工程规模过大时应设立分试验室；３）同一合同段内施工、监理单位的工地试验室不得由同一家母体检测机构授权设立;4）母体检测机构应在其等级证书核定的业务范围内对工地试验室进行授权,上年度信用评价等级在C级及以下的检测机构不宜作为母体检测机构授权设立工地试验室;5）工地试验室应按照规定通过项目质监机构登记备案后，方可开展试验检测工作;６)工地试验室应在母体检测机构授权的范围内，为工程建设项目提供试验检测数据,不得对外承揽试验检测业务.6、广东省交通建设质量监督局负责全省公路水运工程试验检测活动的统一监督管理，并具体负责全省公路水运工程工地试验室监督管理工作。
质量保证体系制度
质量保证体系制度1、质量检查制度建立质量保证体系，专群结合，强化检查工作，除专职质检员外，各工班配兼职质量员一名。
专兼职人员应坚持原则，不姑息，不迁就，严把质量关，积极配合甲方做好工程质量监察工作。
质量检查制度，各级质检人员要保证深入现场，做好开工检查，施工中检查，隐蔽工程检查和定期检查。
确保工程质量符合“验标”规定，施工现场要针对不同施工项目的质量评定标准简化为口诀展示在施工场所，使每个施工人员熟悉，便于掌握运用。
2、质量保证组织管理领导小组项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，实行三级质量管理。
项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任者。
项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二负责人，项目上配备的工长、质检员、专业工程师作为组员具体进行质量管理工作。
3、质量保证体系项目部建立以项目经理为首的质量管理体系,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任者。
技术负责人对工程质量负领导责任和监督、检查责任，专业工程师对工程质量工作进行具体管理，是质量的第二负责人，质检员负责对工程质量的监督检查，负检查责任；工长作为组员具体进行质量管理工作，是工程质量的直接责任者。
质量保证体系：4、项目质量保证实施小组项目成立以质检员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班组长为组员的质量保证实施小组。
建立完善的质量保证体系与质量反馈体系，对工程质量进行全过程、全方位的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。
公司项目质量检查组将定期和不定期的对本项目进行质检和抽查。
质量管理体系说明定期进行质量教育，使项目部职工充分认识到质量是企业生存的永恒主题。
重点组织专业技术学习和相关施工规范、验收标准的学习，使项目部职工对工程质量的控制项目和合格标准做到心中有数。
项目部下设质量管理部，设专职质检工程师、工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。
施工现场质量、安全保证体系
施工现场质量、安全保证体系潮白河孔雀城二期（玺园二期）施工现场的质量、安全保证体系包括八个章节。
第一章是质量保证措施。
为了满足业主的要求，我公司将采用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以优质的产品来实现质量方针。
为了达到这个目标，我们已经通过了ISO-9002质量体系认证，并建立了本公司的《质量保证手册》。
我们将对各项工作实行规范化管理，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动，全面推行标准化管理，加强了质量管理的基础工作，使企业对工程质量综合保证能力显著提高。
我们还建立了组织保证体系，以确保质量。
首先，我们建立了项目经理承包制，落实质量责任制，使责权利相统一，把工程质量与经济效益挂钩。
项目经理对工程进行全面领导，对质量全面负责，是质量的第一责任者。
项目总工代表项目经理对质量工作进行具体的管理，是质量第二责任者。
其次，我们建立由项目经理领导，项目副经理中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成一个横向从土建到安装、纵向到各分包项目、从项目经理到生产班组的质量管理网络。
此外，项目经理部人员由土建、水、暖、电等专业人员组成，从而使土建和安装更好的协调配合，更好地实行网络管理。
这些措施将确保我们的质量得到有效的保证。
3、加强质量意识教育，树立“百年大计，质量第一”的理念，让每个施工人员认识到质量和效益是企业的生命，只有创造优质的工程、提高经济效益、提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。
4、每周召开一次例会，由施工单位、建设单位、监理等参加，检查工程质量，解决主要技术质量问题。
5、严格管理试验和计量，有效控制与工程质量有关的所有工作。
6、建立一整套行之有效的质量管理制度：实施质量活动日制，每周三定为质量活动日，组织质量专题会，实施质量联检和评比。
坚持质量一票否决制，管理人员负责质量方面出了问题就扣发奖金；施工分项没达到规定标准就不予拨付工程款，工程量不得确认；质量没把握就不得继续施工。
质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施1 工程质量目标质量目标：符合设计要求，达到国家施工验收规范合格标准。
2 质量保证体系2.1 施工质量管理组织机构建立由项目经理领导，由项目总工程师策划、组织实施，项目副经理中间控制，专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业班组的质量管理网络。
项目质量管理组织机构见图2-1：图2-1 质量管理组织机构图2.2 质量管理职责表2-1 质量管理职责2.3 质量管理制度表2-2 质量管理制度6 “三检“制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。
隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。
7 质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。
不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。
8 质量例会、讲评制度由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评。
对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。
9 质量奖罚制度依据国家质量验收规范，每月进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。
10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。
2.4 质量管理程序图2-2 质量管理程序2.5 质量管理体系组建强力项目领导班子，项目部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理、质量经理任副组长。
成员为技术部经理、质量工程师、工程部经理、物设部经理、试验工程师、测量工程师、各专业工程师、施工队有等有关人员。
质量管理体系框图见图2-3。
2.6 施工过程质量控制程序施工过程质量控制程序见图2-4。
3质量保证措施3.1 质量保证的组织措施1、建立健全质量管理体系组织机构。
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省道203线高仁至横城公路二期工程施工第1合同段工地试验室质量保证体系一、试验室质量保证体系制定依据1、总公司的企业标准、质量目标以及一系列管理办法；2、母体实验室的质量管理体系；3、分公司的质量要求以及相应的管理办法；4、省道203线高仁至横城公路二期工程施工第1合同段的施工图纸内容、工程特点；5、已批复的实施性施工组织设计；6、总监办及驻地办对工程的质量要求及质量目标。
二、试验室质量保证体系及控制流程工地临时试验室在母体试验室负责人的指导下按投标书承诺筹建各检测室。
依据母体试验室相关管理制度及体系进行管理。
依据本试验室制定的质量保证体系开展工作。
（一）、开工前：试验仪器安装调试，及时联系计量校验部门标定，同时完成仪器自校，确保试验数据的真实、准确、可靠，以指导施工。
（二）、试验室主任田建伟组织试验人员认真学习贯彻执行上级有关的政策、方针、法规和制度，确保本项目的方针和目标，建立健全质量保证体系。
1、确保本室公正地、科学地、准确地进行各类试验检测工作，签认试验检测报告。
2、督促、检查各部门岗位工作的执行情况，随时了解并解决检测进程中存在的技术问题。
3、组织本室人员的培训和指导工作，密切注意国内外有关试验检测工作的发展，随时收集最新的技术标准、试验规程及技术规范。
4、制定试验仪器设备的维护、保养、管理及操作制度，做到严格管理、规范操作。
5、加强与驻地监理的联系，搞好试验工作。
6、负责编制竣工试验资料。
（三）、技术负责人韩祥轩在试验室主任的领导下，负责本室技术工作，开展本项目的工程质量监督及检测工作。
提出试验室人员的变更意见或建议。
1、组织本室职工学习贯彻实施党和国家颁布的有关标准，方针政策、法令法规、规范条例。
2、负责布置和检查本室业务工作，技术标准的执行情况，以及行政方面工作。
3、负责检测人员的技术培训，业务考核及奖罚工作，对发生的重大质量检测事故及安全事故，调查分析原因，提出处理意见。
4、加强与驻地监理的联系，搞好试验内业工作。
5、负责编制竣工试验资料。
（四）、质量负责人袁翼明在项目负责人和试验室主任领导下，根据施工组织设计编制试验工作计划。
1、全面负责项目质量监督检查。
2、负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
3、负责检查、鉴定和检测工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出相关报告。
4、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
5、检查、指导试验人员的工作。
6、对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
7、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
8、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。
9、建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。
10、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
11、负责例外放行物资的标识和记录。
负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。
12、参加分项、分部工程验收评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
13、对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。
14、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
（五）、按规定的批次对施工现场所进原材料、成品进行检验，严格控制路面施工的压实度检测。
认真学习新工艺施工的试验检测方法，做到工程检测有规范可查，检测结果能溯源。
试验检测实行岗位责任制，责任落实到每一个试验员。
试验员职责如下：1、对各原材料进场进行抽检，为工程确定各种优质的原材料，对不合格材料以书面形式提出处理意见并监督执行。
2、提供标准试验参数和指标，混合料配合比做为施工依据，向施工部门提供各种原材料产地、随时监督检查各种原材料储存、堆放、防护措施。
3、在路基、路面工程施工中，负责对进场的筑路材料进行检查，确定是否与指定土场或料场相符，对按施工规范及工艺完成的路段及时检查，并及时向施工负责人提交试验结果。
4、在砼工程施工时，必须进行旁站，负责施工配合比的换算，进行严格的材料计量工作，抽检砼坍落度，制取试件并检测强度。
5、负责砼、砂浆试件的养护和管理工作及检查、复核试验结果，系统的整理保管原始资料，建立资料档案，以便随时向监理工程师提供可靠依据。
6、负责试验检测的仪器及工具管理和保养工作、保障器具在良好的工作状态。
具体流程如下：1、取样取样工作具体负责人为刘佳伟。
取样前应通知试验监理工程师并一同取样。
按相关规范规定的取样方法、取样数量及检测频率进行取样。
取样后对样品进行标识和登记。
对本试验室无法检测的试验项目，经监理工程师同意后共同取样，送样至有相应资质的试验检测单位进行检测。
所有材料，必须在征得驻地办试验工程师同意后，将原材料（含成品材料），通知中心试验室取料验证试验，经中心试验室验证合格、总办审批以后方可进场，进场后按规定检测频率进行检测。
2、试验试验项目分为五项，原材料检测、水泥砼及砂浆检测、无机结合料稳定材料、沥青及沥青混合料、现场检测。
所有检测应通知监理工程师旁站。
原材料检测负责人为韩祥轩。
配合其工作的检测人员为刘佳伟。
在收到取样人取回的原材料样品后立即按JTG E42-2005《公路工程集料试验规程》及相关国标、行业标准进行备料、检测，记录。
及时与材料部门沟通联系，随时掌握进场材料的情况，必要时车车检测材料的外观质量。
材料检测频率按相关规范频率检测。
对料源材料进行抽检监控，做到从料源上控制材料质量。
外观检测合格后按材料部门反馈的进场材料三联单进行原材料的检测，及时填写原始记录，将检测数据提交试验室主任，以便分析判断进场材料的合格情况，合格后通知驻地监理工程师按相关频率抽检。
并对样品进行留样、登记。
在收到取样人取回的水泥样品后水泥检测负责人韩祥轩立即按JTG E30-2005《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》及《通用硅酸盐水泥》/GB175-2007及相关国标、行业标准进行备料、检测、记录。
随时掌握进场水泥各项物理性质及技术指标是否合格，及时与材料部门沟通联系统计水泥进场数量，认真填写试验检测的相关原始记录、试验台帐及仪器使用台帐。
做好水泥室及水泥养护箱温湿度记录，对到期的水泥试件进行抗折及抗压强度检测并通知监理旁站，检测结果及时反馈试验室主任。
并对样品进行留样、登记。
无机结合料稳定材料检测负责人为韩祥轩。
检测规程为JTG E51-2009《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》进行检测，记录。
随时观察混合料的颜色和含水量大小，根据气温和原材料的干湿度调整含水量。
对无侧限抗压强度、无机结合料水泥或石灰剂量EDTA滴定及含水量的检测按规定频率进行检测。
检测结果及时反馈试验室主任。
水泥砼及砂浆检测负责人为刘佳伟，检测规程为JTG E30-2005《公路工程水泥及水泥砼试验规程》。
砼及砂浆检测为取样、测定坍落度等性能指标、制件、养护、抗压、记录。
严格按照施工配合比的水泥用量、塌落度、水灰比及材料配比，对砼及砂浆抗压强度进行检测。
认真填写试验检测的相关原始记录、试验台帐级仪器使用台帐。
做好标准养护室温湿度记录，对到期的砼及砂浆试件进行抗压强度检测并通知监理旁站，检测结果及时反馈试验室主任。
沥青及沥青混合料检测负责人为刘佳伟。
配合其工作的检测人员为韩祥轩。
检测规程为JTJ 052-2000《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》进行检测，记录。
并对样品进行留样、登记。
沥青物理性质试验、沥青混合料沥青含量、矿料级配检验、马歇尔稳定度试验、混合料的理论密度、沥青摊铺温度及车辙试验等，其各项检测按规定频率进行检测。
检测结果及时反馈试验室主任。
现场检测负责人为韩祥轩。
工作流程为接到现场负责人的检测通知后携带仪器及时到现场进行检测。
检测规程为JTG E60-2008《公路路基路面现场测试规程》及国家标准、行业规范。
各施工作业队在完成路面各层填筑后通知检测人员进行检测，检测合格后填写原始记录，同时报驻地监理工程师抽检，检测合格后由驻地监理及时通知总办中心试验室抽检。
检查完毕后自检结果和监理抽检情况一并反馈试验室主任，由主任请示驻地监理工程师进行下一道工序的施工。
检测员应提供真实准确数据以便工程施工及控制工程质量。
认真填写土工类有关及现场压实度检测的原始记录、试验检测台帐及仪器使用台帐，现场检测包括压实度检测、路面构造深度试验、路面摩擦系数试验、沥青路面渗水系数试验、路面平整度试验、路面弯沉试验等。
其各项检测按规定频率进行检测。
检测结果及时反馈试验室主任。
3、记录各检测负责人具体负责记录的填写工作，韩祥轩负责记录的收集整理工作，记录应按规范填写，不得涂改、篡改试验检测数据。
4、复核对记录、报告的复核由田建伟负责。
依据试验检测规程及技术规范、国标等有效受控文件，对试验记录进行复核。
5、主管、签认试验室主任田建伟对出具的试验报告进行审核，依据试验检测规程及技术规范、国标等有效受控文件，对试验报告进行审核。
对不合格的检测数据分析查找原因后反馈各检测室负责人重新取样检测并建立不合格检测报告台帐，作好记录工作。
6、归档资料的归档工作由刘佳伟负责。
主要工作为对签认的资料进行收集归档，汇总评定。
汇总评定后经监理工程师签字认可，归档存放。
依据高速公路竣工文件编制办法规定及公路工程质量检验评定标准要求开展工作。
三、重要检测项目质量控制流程1、原材料的控制：原材料计划进场前有材料部门通知试验室，试验室派检测员与材料部门人员共同对料场生产的材料进行现场目测及相关试验检测，合格后准许材料进场。
原材料进场后有材料部门填写材料进场传递单送试验室，注明材料名称、规格品种及数量，试验室派试验人员与监理工程师进行抽样检测，出具试验报告，并将试验结果及材料进场传递单签字确认后反馈材料部门。
经检验合格的材料方可用于工程施工，不合格清除出场，同时查明材料不合格原因。
2、路面现场压实控制：路面摊铺碾压完成后，有现场试验检测人员填写压实度报检单报检，注明层位、段落桩号及压实度标准，并且由监理工程师进行旁站，经检测合格，报驻地试验室及总办中心试验室进行抽检，抽检合格后方可进行下一道工序。
3、无机结合料稳定材料及沥青混合料质量控制：无机结合料稳定材料和沥青混合料拌和注重过程控制，每工作班进行全过程目测检查，一台拌和机设置一名专业检测人员。
无机结合料稳定材料随时进行混合料含水量检测、水泥剂量检测、每工作班进行无侧限抗压强度检测。
沥青混合料随时进行出厂温度检测、沥青加热温度检测、混合料沥青用量检测、矿料级配检测、每工作班进行稳定度等项指标检测，确保生产配合比的准确性。
4、防护混凝土及砂浆的控制：混凝土及砂浆拌和前，具体负责的试验检测人员问询材料检测试验人员，确定原材料合格后，取样测定砂石料的天然含水率以确定施工配合比。