人力资源管理职业生涯规划书
人力资源职业规划四篇
人力资源职业规划四篇人力资源职业规划篇1一、确定志向，设定职业生涯目标了解需要（我想做什么）志向是事业成功的基本前提。
俗话说：“志不立，天下无可成之事。
”立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。
为了确定适合自己的切实可行的志向和目标，我们首先要尽量多地收集获得相关信息：（一）自我认知（评估）——我是个什么样的人（我拥有什么）——知己因为我们要确定的是“适合自己”的志向目标，当然要先搞清楚自己是什么样的人了。
自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。
例如，通过相关软件测试、资料测试，结合在校学习考试情况、老师同学、亲朋好友的评价，以及自我判断，我认为本人目前基本情况是：自我认知包括：1、对自己身体状态的认知（如健康、长相等）身高176，体重64，眼睛350度前后，五官端正，身体健康，特点：鼻子帅帅的2、对自己心理状况的认知（如性格、爱好、情感、意向等）性格趋向：内外兼有气质：介于多血质、粘液质之间金钱观：属于计划型，在使用金钱时有一定的计划型，能够将金钱用于最需要或最重要的方面，注意节俭和节约。
在面对多种诱惑时能够较好地平衡自己的欲望，有一定的自制力，懂得适度消费。
在消费时比较理智，比较成熟，具备较强的支配金钱的能力，不易陷入因为花钱不当而极度懊恼的境地。
职业趋向：管理、教育、培训兴趣爱好：上、运动、旅游、资本运作（什么东西都想倒买倒卖）3、对自己社会关系的认知（如阶层、是否被人接受等）。
社会性认知是指个体对自己和他人的观点、情绪、思想、动机的认知，以及对社会关系和对集体组织间关系的认知，它与个体的一般认知能力发展相适应。
能比较客观地评价和对待他人，人际交往能力一般，但是较容易被他人所接受。
4、知识技能在管理、市场、财务、计算机等方面有些理论基础；综合分析解决问题能力还行；（二）职业生涯机会的评估——市场需要什么——知彼而为了使志向和目标“切实可行”，有必要了解一下市场行情，我们把这个过程叫做职业生涯机会的评估；主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。
人力资源职业生涯规划[大全5篇]
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人力资源职业生涯规划[大全5篇]第一篇：人力资源职业生涯规划个人职业生涯规划——人力资源（HR）从业人员的职业生涯规划随着社会经济的发展，HR的开发与管理作为企业重要战略摆到了很多人的面前，HR人也一跃进入了人们视线焦点,有越来越多的HR人开始关注自身的职业发展与职业生涯规划。
一般来说，每个人的职业生涯都会经历“青黄不接”、“事业塑造”、“事业锁定”、“事业开拓”和“事业平稳”五个阶段。
而对于人力资源从业人员来说，同样地会遇到以下几个职业生涯阶段：即人力资源助理、人力资源专员、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监。
每位人力资源人员谈起职业生涯规划来，也都是侃侃而谈，滔滔不绝。
但是人力资源从业人员自己的职业生涯规划，又会有多少人会关心呢？可见，人力资源从业人员自身做好职业生涯规划是相当必要的，下面就我个人的实际工作情况做一下规划：一.个人自我评估1.自我优势分析：（1）乐观积极，稳重自律，勤奋进取，有责任心，有吃苦耐劳的精神；（2）实事求是，诚实守信，有目标有主见，追求具体明确的事情；（3）专业知识扎实，具有良好的团队精神，较强的组织协调能力和沟通适应能力，综合能力较强；（4）敢于探索创新，有服务、竞争意识，能够承受工作压力；（5）人际网广阔，善于交谈，懂得开导自己，并以己推人；（6）做事有自己的原则，强烈要求自己，让自我更完善。
2.自我劣势分析：（1）兴趣广泛，但没有特专长的一面，没有注重培养；（2）自信心不足，对失败或没有把握的事情感到紧张；（3）脾气有时顺和，有时急躁，不过也在不断地调整自己的心态。
3.个人职业分析：（1）相应职业类型：从行政秘书转做HR专员，通过不断的学习与实践，争取做一名优秀的人力资源部高管；（2）我的职业兴趣：企业性工作，需要具备领导能力，决断能力，并能在压力下独立工作；（3）我的职业认识：通过对自己的认识和解析，认为所学的专业与HR有相近和重叠之处，比较符合专业性与职业性的要求。
人力资源管理生涯规划书6篇
人力资源管理生涯规划书6篇人力资源管理生涯规划书1一、自我分析与角色建议个人分析：职业兴趣：根据测评分析报告中得出，我属于典范的研究型，对抽象的、分析的、灵活的定向人物性质的职业比较感兴趣，喜欢寻根问底，热衷于思考问题，擅长分析，独立性强。
另外，对管理型、社会型的工作也比较有兴趣。
职业能力：我对思维推理的能力比较强，而信息分析能力也不错，比较喜欢对复杂的事物进行思考，工作认真、负责。
善于规划自己的方向与目标，善于利用自己的优势。
但人际关系一般，不善于处理复杂的人际关系。
抗压能力偏低，有时过于谨慎，不敢尝试新鲜事物。
个人特质：洞察力强，我这个人有很强的责任心，对工作比较热度，能吃苦耐劳，是努力工作的典范，并且秉着”一旦开始，我就要努力做到最好“的理念做任何事；总是试图用理论分析各种问题。
职业价值观：从我的测评结果可以知道，管理、成就感和自我实现取向是我最重视的。
我认为“不想当将军的士兵不是好士兵”。
在自己的工作中，如果在不考虑工资收入的前提下，我要考虑在这份工作中我能否连续创新，不断取得成就，不断得到领导和同事的肯定，同时也会考这份工作能否实现自己的目标和理想，最后也会考虑我的能力是否胜任等相关问题。
胜任能力：能力优势：处事沉稳、做事认真、严肃；做事有始有终且缜密，决定一件事情后，就坚定不移的做下去；注重实务和环境的现实状况，讲究实际的效果；有责任心并值得依赖；重视思维与客观分析，独立工作能力很强；很低调，不喜欢显露，即使在危机之时也会显得沉着与平静。
能力劣势：容易变得顽固，过于相信自己的判断，从而否定一些有益的观点；做事上谨小慎微，有时候不够大胆与具备魄力；不善于表达，也不善于表扬别人，会让别人看上去感觉我很冷酷与孤傲，不敢与我交往；过于追求原则与效率，会让工作环境充满压抑与敌意，职员工士气不高，动力降低；缺乏人际、人情的处理能力。
自我分析小结：我有自己有明确的职业兴趣和一定的职业能力，并且有适应理想职业需要的一些特质，但是也有一定的劣势，所以要发挥自己的优势，提高自己的能力，使自己更适合职业岗位。
人力资源的职业生涯规划书
人力资源的职业生涯规划书关于人力资源规划策划书篇一万事开头难，在本职工作完成的情况下，就要开始制定下半年的目标和计划，为了能更好的完成公司的任务，就要付出更多的努力，特特制定此工作计划，希望领导能多多指教。
一、培训方面协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训，指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。
二、社会统筹保险方面1、给新进员工及时办理社保。
2、离职人员办理停保。
3、符合条件的停保人员办理失业登记。
4、不办理社保人员及时写放弃申明。
5、办理生育保险报销。
6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案。
7、办理员工工伤的认定、理赔。
8、办理员工的备案。
三、协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理。
1、劳动合同管理协助部门经理管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
2、人事信息档案的管理(1)与各部门经理沟通发布招聘信息，安排面试时间。
(2)刷新网上招聘及查找简历。
(3)材料定期及时整理。
(4)确保材料完善。
(5)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料。
四、员工入职、转正、离职手续办理1、通讯录、花名册、考勤表。
2、员工流动性统计。
3、考勤系统增加、更改、删除。
五、常态性学习及完善1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、针对工作中不足进行改进；在人力资源更加深入的学习；针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理。
人力资源规划策划书篇二一、本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。
及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
人力资源管理专业职业生涯规划
自我认知--职业兴趣
我的霍兰德职业兴趣分析图
➢ 敢于冒险，个性积极，善于沟通协调，喜欢快节奏的生活。 ➢ 性格友善，容易与人相处。喜欢倾听和关心别人，能够敏锐察觉别人的感受。 ➢ 情绪稳定，诚实谦和，忍耐力强。喜欢具体可操作的任务。
自我认知--职业价值观
我的职业价值观是生活型和管 理型。
我注重家庭和个人生活, 这意 味着我不会因为个人的前途而放弃 对父母和家庭的责任 , 我会以家庭 为中心辐射发展自己的职业生涯， 稳定的职业是给他们带来幸福生活 的保证。我想当一名管理者，把自 己的理念融入到集体的目标中。
自我认知小结和职业期望
性格优势：希望学到些即刻见效的东西。喜欢组织和管理活动;果断,关心例行公事的细节。 性格劣势及建议：批判性强，通常不能对别人的贡献表示赞赏和肯定;以非黑即白的思维方式 来看待人与事，缺乏弹性。 职业期望：决策之前需考虑各种因素,包括人的因素;需要促使自己看到他人要求变革而获得的 利益;需做特别的努力学会赞赏别人;需从工作中抽点时间考虑和识别自己的情感和价值观。
评估的内容
评估的时间
反馈与调整——备选规划方案
方案
假如我能顺利考研毕业，顺利在一家 知名企业从事人力资源管理总监工作，我 将一直秉诚自己那颗热爱外贸工作炙热的 心坚守岗位，三年之内不会跳槽。
假如行业不景气，我会听取父母意见 后，参加公务员考试，从事政府部门的工 作等；或者事先整合国外资源，通过自己 和朋友老师们的帮助，出国深造。
CAREER PLANNING BOOK
感谢您的聆听
工作能力
曾多次担任组织工作，自身的亲和力 和凝聚力在组织活动中发挥了积极和 作用，拥有丰富的工作经验
自我认知--职业性格
MBTI职业性格测试：ESTJ型
人力资源管理专业的职业生涯规划书
人力资源管理专业的职业生涯规划书人力资源职业规划篇一hr领域最基层的职位。
大多是做一些基础的事务性工作，主要是协助主管或经理从事一些辅助性的工作，如：准备书面文件、在上级的详细指示下制作表格、通知面试、办理员工入职离职手续等等。
人力资源助理是大多数hr人士的起点，虽然做的是基础性的工作，但由于是协助主管或经理工作，所以有机会接触人力资源的各个模块，如果你是一个有心的人力资源助理，那么你定会在你的工作中积累很多人力资源的专业知识和经验。
人力资源专员（hr-specialist）hr领域中专门负责执行某项工作的职位。
助理经过1～2年经验的积累，一般都会升职为专员级别。
人力资源专员多从事人力资源某个模块中定型的工作，在设计好的体系下负责实施和完成某一项大的工作。
如：负责公司从招聘申请、广告发布、面试安排、入职手续、转正考核等整个招聘工作，负责培训安排、培训实施、培训考核、培训总结等整个培训工作，负责每月考勤统计、工资计算、工资支付等整个薪酬支付工作等等。
专员需要具备更专业的知识和经验，具备独立操作人力资源模块中1～2个定型工作的能力。
人力资源主管（hr-supervisor）hr领域独立全面负责1个以上模块工作的职位。
人力资源主管通常手下会有几个助理或专员，带领一个小组开展工作。
人力资源主管通过自己的判断指导手下员工进行工作，并担负着策划自己负责的领域工作开展的整体体系或方案。
如：招聘主管应负责公司整体人力资源需求的规划，制定有效的招聘方式并指导手下落实完成。
薪酬福利主管应通过自己的判断处理公司中出现的各种情形下薪酬福利的处理方法，并给经理提供改善的建议。
人力资源经理（hr-manager）hr领域的战略实施者。
作为人力资源经理，应具备高度的专业知识和经验，具备强大的企划、指导、沟通能力，能将各种hr专业知识与不断变化的实际情况结合起来，设计和构建适合企业不同发展阶段的hr各种管理体系，另外人力资源经理还需要关心企业的经营情况、各个部门的工作流程，熟悉公司人员情况，以便配合公司和协助各部门共同实施公司的战略计划。
人力资源管理的职业规划书(5篇)
人力资源管理的职业规划书（5篇）人力资源管理的职业规划书（精选5篇）人力资源管理的职业规划书篇1(一)人才资源开发规划与战略制定的意义明确人才资源开发战略在组织总体战略中的地位。
(二)现有人才状况分析进行预测和规划，必须以掌握和充分了解人才资源的现状作为基础，人才资源现状分析，是搞好人才资源预测，做好人才资源规划的必要和先决条件。
首先，人才资源现状分析是搞好人才资源预测的前提条件，不论是用何种方法进行人才预测，都需要了解人才资源现状，没有对人才资源现状清晰、准确、全面的了解，就无法进行预测。
其次，人才资源状况分析是制定人才资源开发战略及相关政策的重要依据。
人才资源规划除了要根据预测和现状分析，确定人才资源发展的数量与质量目标之外，还要根据对人才队伍缺陷及人才政策和管理过程中缺陷的诊断，提出相应的政策、办法、措施。
这种诊断有别于人才预测，完全是以人才资源现状分析做基础的。
没有对人才资源现状及存在问题的正确诊断，就无法制订出行之有效的人才开发战略及相配套的政策、措施。
第一，将人才队伍现状与人才所在单位当前和规划期内对人才资源要求进行比较，重点了解以下方面的情况：1、人才队伍的数量是否充足;2、人才队伍的素质是否合乎要求;3、人才队伍的专业结构是否合理;4、人才队伍的年龄结构是否合理;5、人才队伍的职级结构是否合理;6、人才队伍的配置使用是否合理;7、人才队伍的作用是否得到充分发挥;效益如何;8、人才队伍处于一种什么状态，稳定还是不稳定等;第二，从政策和管理上进一步查找造成队伍缺陷的原因。
主要看以下几个方面：1、指导思想上是否存在问题;2、人事政策上是否存在问题;3、配置使用上是否存在问题;4、服务保障上是否存在问题;5、教育培训上是否存在问题;同时分清哪些问题是历史原因造成的，哪些原因是现实造成的;哪些原因是全局性的，哪些问题是本组织存在的。
第三，根据对人才队伍缺陷和人才政策及管理过程中存在的缺陷，提出相应的措施及改进意见。
人力资源管理专业职业生涯规划书范文(6篇).doc
人力资源管理专业职业生涯规划书范文(6篇)人力资源管理专业职业生涯规划书范文(6篇)更新：2018-12-20 17:40:22人力资源管理专业职业生涯规划书范文(6篇)对进入大学学习的学子来说，给自己一个未来的职业生涯规划很重要！那么人力资源管理专业的大学生一般有哪些职业生涯规划呢，本文小编整理了多篇关于人力资源管理专业职业生涯规划书范文。
1、一、自我分析性格探索：我喜欢挑战和让我兴奋的事情，聪慧，许多事情都比较拿手，致力于自己才干和能力的增长。
我有很强的创造性和主动性，绝大多数是事业型的。
我好奇心强，喜欢新鲜事物，关注事物的意义和发展的可能性。
通常把灵感看得比什么都重要，多才多艺，适应性强且知识渊博，很善于处理挑战性的问题。
我善于快速抓住事物的本质，喜欢从新的角度和独到的方式思考问题，对问题经常有自己独到的见解。
我机警而坦率，有杰出的分析能力，并且是优秀的策略家。
我不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式，习惯便捷的问题解决方法。
我喜欢自由的生活并善于发现其中的乐趣和变化。
学习风格探索：我是一个运动型的，我能从新体验、新问题、新机遇中学习。
我能全神贯注于短时间的、当时当地的活动，诸如商业游戏、竞赛型的团队任务、及角色扮演练习。
活动中充满了刺激性、戏剧性、危机和变化无常的事情，且有一系列多种多样的活动需要应对。
我能引人注目，如主持会议，主导讨论或进行陈述。
我与他人打交道，我思维跳跃，并作为团队的一分子解决问题。
在活动中适合“尝试一下”。
兴趣探索：我对经营事务很有兴趣，也非常喜欢与人打交道，有支配欲，喜欢影响和感染他人。
喜好表达、说服，做事积极而有计划，以工作为导向，关心绩效与表现，但也重视个人与群体间的契合，人际关系良好，喜欢与人相处，并希望自己能成为团体中的焦点人物。
对新鲜的事物很感兴趣，关心的问题广泛，但对机器、物品生产制造技术则较缺乏兴趣，喜欢直觉思考与分析。
我志在与人有关的服务机构中，担任经营、管理与决策等相关职务，协助机构谋取合理的利润。
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前言 (3)一我的MBTI职业性格测试 (4)二职业生涯规划书---自我认知 (5)三职业生涯规划书---行业SWOT分析 (9)职业生涯规划书---个人SWOT分析 (10)四职业生涯规划书---发展方向和目标 (11)五目标实施具体方案 (12)六职业生涯规划反馈总结 (15)七结束语 (16)姓名：性别：联系电话：电子邮箱：撰写日期：职业生涯规划书前言职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定，确定一个人的奋斗目标，并为实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程,分个人职业规划（设计）和组织职业规划。
职业生涯规划的作用在于帮助我们树立明确的目标与管理，运用科学的方法，发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服生涯发展困阻，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功。
职业生涯设计的目的，决不只是帮助个人按照自己的资力条件找到一份工作，更重要的是帮助个人真正了解自己，筹划未来，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯发展方向。
个人发展是企业发展和社会发展的基础，只有充分发挥人的主观能动性，在公司建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助每个员工实现自我价值，通过做好员工的职业生涯开发与管理，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，企业才能最终实现未来的愿景。
员工的职业生涯规划与管理正是公司人才战略的核心内容，把制定员工职业生涯规划作为公司的战略管理的重要组成部分理应是企业的重要工作任务。
有了职业生涯规划这滴甘露的滋润，事业之树才会更加繁荣茂盛。
作为刚毕业的我们，更要汲取甘露的滋养，争取早日成长为参天大树！一我的MBTI职业性格测试MBTI职业性格测试才储分析：您的性格类型倾向为“ENFJ ”（外向直觉情感判断倾向度：E57 N57 F71 J86 不假思索指数：22）温情，有同情心，反应敏捷，有责任感。
非常关注别人的情绪、需要和动机。
善于发现他人的潜能，并希望能帮助他们实现。
能够成为个人或群体成长和进步的催化剂。
忠诚，对赞美和批评都能做出积极地回应。
友善好社交。
在团体中能很好地帮助他人，并有鼓舞他人的领导能力。
ENFJ型的人热爱人类，他们认为人的感情是最重要的。
而且他们很自然地关心别人，以热情的态度对待生命，感受与个人相关的所有事物。
由于他们很理想化，按照自己的价值观生活，因此ENFJ型的人对于他们所尊重和敬佩的人、事业和机构非常忠诚。
他们精力充沛、满腔热情、富有责任感、勤勤勤恳恳、锲而不舍。
ENFJ型的人具有自我批评的自然倾向。
然而，他们对他人的情感具有责任心，所以ENFJ型的人很少在公共场合批评人。
他们敏锐地意识到什么是（或不是）合适的行为。
他们彬彬有礼、富有魅力、讨人喜欢、深谙社会。
ENFJ型的人具有平和的性格与忍耐力，他们长于外交，擅长在自己的周围激发幽默感。
他们是天然的领导者，受人欢迎而有魅力。
他们常常得利于自己口头表达的天份，愿意成为出色的传播工作者。
ENFJ型的人在自已对情况感受的基础上做决定，而不是基于事实本身。
他们对显而易见的事物之外的可能性，以及这些可能性以怎样的方式影响他人感兴趣。
ENFJ型的人天生具有条理性，他们喜欢一种有安排的世界，并且希望别人也是如此。
即使其他人正在做决定，他们还是喜欢把问题解决了。
ENFJ型的人富有同情心和理解力，愿意培养和支持他人。
他们能很好地理解别人，有责任感和关心他人。
由于他们是理想主义者，因此他们通常能看到别人身上的优点。
您适合的领域有：培训、咨询、教育、新闻传播、公共关系、文化艺术您适合的职业有：（倾向度解释、类型盲点及发展建议见MBTI第二步分析）·人力资源培训主任·销售经理·小企业经理·程序设计员·生态旅游业专家·广告客户经理·公关专业人士·协调人·交流总裁·作家／记者·非营利机构总裁·杂志编辑·电视制片人·市场专员·社会工作者·人力资源管理·职业指导顾问·心理咨询工作者·大学教师（人文学科类）·教育学、心理学研究人员·撰稿人·节目主持人（新闻、采访类）·公共关系专家·社会活动家·文艺工作者·平面设计师·画家·音乐家世界上的风云大事，归根结底，都不重要。
最重要的是个人的生活，这才是伟大变革的所在，整个未来、世界的整个历史，最终都是对个人潜在能量的宏大总结。
————卡尔.G.荣格二职业生涯规划书---自我认知1．自己兴趣爱好大盘点：*业余爱好：看长篇小说、打排球、抓拍、旅游、听音乐、看文艺片、烹饪美食、欣赏美的事物*喜欢的文学作品：《林海雪原》、《在水一方》、《平凡的世界》、《文化苦旅》*喜欢的音乐：藏歌、蒙古歌、军歌、摇滚歌曲*喜欢的歌曲：《生如夏花》《草原夜色美》《绿军装的梦》*最崇拜的人：身边平凡的却一直感动着我们的人*最喜欢的职业：人力资源类2、自己的优点盘点：1）乐观，积极向上，抗挫折能力不错2）富有集体荣誉感，团结有爱3）细心认真，追求更好4）与人为善，兴趣广泛5）爱好学习，永远保持一颗主动学习、渴望求知的态度。
3.自己的缺点盘点：1）有些急性子，脾气偶尔稍微急躁了些2）吹毛求疵3）毅志不够坚强4）兴趣虽广泛，无精通的地方4.缺点改进建议：*应该朝什么方向过渡或改变：1)脾气温和2)毅力坚强3)深度拓展一两个兴趣爱好*具体的解决方法如何：1)控制自己急躁的脾气，陶冶情操，提高情商2）认准正确的方向就去坚持内心，不动摇，抗住外界的诱惑和压力3）工作之余，增加拓展其中一两个兴趣爱好的时间，有意向的发展5．个人学习能力1）对新鲜的事物有好奇心并主动掌握2）对于理论的知识倾向于自学，偏实践型的向他人学习，不懂就问。
3）工作学习中遇到不懂得，充分利用网络、图书以及同事的力量。
避免下次出现同样的问题6.个人实践能力1）工作学习力较好2）协调能力，和同学，同事能融洽相处3）心里承受能力较好，对待挫折不会沉浸其中4）应变能力一般5）耐心恒心较好7、影响个人素质的因素*教育经历因素：没有读研继续深造*工作经历或校内实践：没有做过班委，人力资源实践工作经验不是很多，有待加强三职业生涯规划书---行业SWOT分析优势：1、新兴行业，具有很大的发展空间2、企业努力去寻求人才和留住人才，人力资源管理的重要性日益凸显出来3、市场对其需要日渐攀升劣势：1、面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，人力资源管理正面临再一次的调整和改变2 、企业未给予这个行业足够的重视3、人力资源管理部门职能的弱化：如招聘过程中，面试、录用及起薪的确定越来越多的由用人部门负责人直接进行。
机会：1、国家在全面推动人才强国战威胁：略，开展专业化的人力资源管理是新时代企业实施人才战略，提高竞争力的必然选择2、如何将中国从人口数量多转变为人力资源强国的需要，引起对人力资源的重视3、人力资源管理人才的市场需求攀升，为中国人力资源管理研究的兴起和进一步发展奠定了市场基础，具有较多的就业机会。
1、证书考试不断升温。
国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，促进个人快速提升自我职业发展能力。
近两年来，每年参加鉴定的人都在10万以上，截至目前，参加鉴定的总人数已超过30万。
今年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理职业资格鉴定。
2、门槛较低，可以被其他的专业或者部门员工取代这个专业职业生涯规划书---个人SWOT分析优势：1、人力资源管理专业，对人力资源劣势：1、毕业学校普通，非211、985理论知识有些系统的熏陶及积累2、为人与善，较有亲和力，喜好与人沟通3、主动学习，渴望掌握新知识重点院校，招聘企业有偏好2、有些企业偏好招男性，对女性存在偏见机会：1、企业对人力资源部门的重视，开始重视并培养这样的人才2、英语有些许基础，努力提高，扩大发展空间威胁：1、人力资源经验丰富的职场员工2、进入人力资源行业专业要求不强，门槛较低，竞争加剧四职业生涯规划书---发展方向和目标阶段期限时间职务1、短期1-2年人事专员2、中期2-5年人事主管6年婚姻家庭3、中后期7-8年人力资源某一模块经理9-12年人力资源经理4、中长期12-24年人力资源总监5、长期25-35年主题饭店6、后期36-？年周游五目标实施具体方案1、人事专员（1-2年）1）做人事辅助工作，资料整理、面试安排、手续办理、报表制作。
要理解流程中各环节设定的意义和作用。
熟悉各岗位说明书。
【3个月】2）安排一次正式的绩效面谈，主要针对被培养人前3个月的目标达成度，提出改善或提升建议，完善或修正下一步计划，被培养人也可提出自己的想法与要求，要求上级提供支持。
3）第4个月，接受职业导师的面试指导，进行面试旁听，熟悉面试知识，学习面试操作与技巧。
熟悉各岗位说明书。
【1个月】4）第5个月，在指导人陪同下面试演练，掌握面试操作和技巧。
根据对岗位任职要求的理解，独立完成简历筛选。
【2个月】5）如前6个月计划指标完成，从第六月开始到第十个月，在培养人的知道监督下，独立完成招聘各个环节的操作，过程由培养人跟进，日常制定招聘计划、掌握并合理适用招聘渠道，合理安排招聘工作，灵活运用招聘技巧，准确有效的分析各项数据，并能独立提出建设性方案。
6）熟悉薪资、绩效、社保、公积金等得核算和操作，以及劳动关系的处理。
多看专业方面的书籍并上网多搜索案例及理论。
【6个月】7）继续练习英语口语，多看双语电影，有记录，做到能和外国人自如的交流，并多了解外国文化习俗。
8）增加对建筑专业术语的积累，运用各种学习手段提高对建筑行业知识的积累，更好的人力资源工作相结合，相得益彰。
9）不断创新好的工作方法，养成写工作日志的好习惯，对已掌握的工作经验的升华。
【12个月】2、人事主管（2-5年）熟悉其他模块的运作，能够了解各模块相关性，从整体上理解人力资源管理计划：1）从培训辅助工作做起、了解培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估。
熟练使用PPT，完成简单课件编写。
2）了解薪酬定位、薪酬结构、薪酬发放与福利实施、绩效指标设定、绩效考核实施、绩效反馈以及奖励激励。
3）熟悉劳动法律法规、公司规章制度，掌握员工关系的沟通技巧，能够处理简单的员工关系事件。
4）总结，了解工作分析、招聘、培训、薪酬与激励的相互关系，融会贯通。
期间，培养人应对被培养人做出评估，进行指导纠正与建议，或修改完善计划。
婚姻家庭：寻找另一半，注重品行，教育好下一代。