酒店工龄工资管理方案

酒店工龄工资管理方案 Prepared on 22 November 2020

2014年工龄工资调整方案

一、目的：

随着发展脚步的日益加快，涉及行业的日益扩展，为了降低员工流动性，加强人员稳定，使员工充分发展创造的价值和作出的贡献精神，提高酒店效益，特作出工龄工资调整标准申请，给予公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。

二、调整适用范围：

酒店年满一年以上全体员工。

三、具体调整标准：

1、员工由目前的￥30/月，调整为￥50元/月标准。

2、领班级由目前的￥50元/月，调整为￥80元/月标准。

3、主管级由目前的￥80元/月，调整为￥100元/月标准。

4、经理级以上（含经理）由目前的￥100元/月，调整为￥200元/月标准。

注：每满一年相应标准累计发放，8年封顶。

四、适用规定：

1、凡在本酒店工作满一年的员工，将从满一年后的第一个月开始每月增发相应

工龄工资；

2、员工连续请假（不含有薪假、补休假）超过15天或年内请假累计超过28天

者，取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄；

3、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。

五、执行时间：

本工龄工资管理制度从2014年2月1日起开始执行。

以上方案妥否请董事会长批示！

酒店人力资源部

2014年1月1日