绿化景观提升工程施工组织设计
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
小区园林景观工程施工组织设计
小区园林景观工程施工组织设计一、项目概况小区园林景观工程是指为了提升小区环境质量，增强小区居民的生活幸福感，对小区园林绿化进行改造升级的工程项目。
本项目位于城市郊区，总占地面积约为5000平方米，包括绿化草坪、花坛、健身广场、休闲长椅、娱乐设施等，并且配套有喷泉、灯光等景观设施。
本次施工为小区园林景观工程二期施工，主要包括景观绿化、灯光照明、景观水体等。
二、施工组织设计1.施工组织机构为了保证施工工程的高效进行，按照工程的实际情况，设立以下施工组织机构：（1）总指挥：项目总指挥负责项目的整体策划和实施，统一指挥各部门工作，确保施工进度和质量。
（2）技术负责人：技术负责人负责工程设计、施工图纸的编制和审核，监督现场施工工艺和质量。
（3）安全负责人：安全负责人负责制定施工安全措施和应急预案，监督现场施工作业的安全。
（4）管道工程师：负责项目管道绿化的设计和施工，监督管道工程的施工质量。
（5）景观工程师：负责项目景观绿化的设计和施工，监督景观工程的施工质量。
2.施工方案根据项目的实际情况和需要，制定以下施工方案：（1）绿化工程：首先进行场地整理和土方工程，根据设计图纸布置植被，包括树木、花草等。
施工过程中需注意植物的养护和灌溉，确保绿化工程的成活率。
（2）灯光工程：根据设计要求，布置灯光设施，包括路灯、景观灯等。
施工过程中需注意灯光的布设位置和光线效果，确保景观的照明效果。
（3）水体工程：对景观水体进行清理和修复，根据设计要求改善水体环境、布设喷泉等。
施工过程中需注意水体的清洁和循环，确保水质的清洁和透明度。
（4）硬装工程：对景观设施进行维护和修复，包括健身器材、游乐设施等。
施工过程中需注意设施的安全和舒适性，确保设施的质量和使用寿命。
3.施工进度计划为了保证工程的按时完工，制定以下施工进度计划：（1）前期准备：场地勘察和设计方案审核，确定施工方案和施工机构。
（2）施工准备：搭建施工场地，采购施工材料和设备，制定施工计划和安全措施。
园林绿化景观施工组织设计方案
园林绿化景观施工组织设计方案
1. 项目背景
园林绿化景观施工是提升城市形象和生活品质的重要工作之一。
本文档旨在设计园林绿化景观施工组织方案，以确保施工顺利进行并达到预期的效果。
2. 项目目标
•提供优质的园林绿化景观施工服务
•确保施工过程安全可靠
•以提高城市绿化覆盖率和改善环境质量为主要目标
3. 组织结构设计
3.1 项目经理
•负责项目的制定和实施
•协调各部门工作，确保施工进度和质量
3.2 施工人员
•负责具体的园林绿化景观施工工作
•配合项目经理，按照设计方案执行施工任务4. 施工流程设计
4.1 前期准备
•测量设计施工场地
•采购施工所需材料和设备
•制定详细的施工计划
4.2 施工实施
•按照设计方案，开始进行园林绿化景观施工•对施工过程进行实时监测和调整
4.3 完工验收
•检查施工质量，确保符合设计要求
•进行最终的验收，确认项目完工
5. 资源配置
•确保施工所需的人力、物力和财力资源充足•合理分配资源，以最大程度提高施工效率和质量
6. 安全环保
•严格遵守施工安全规范，保障施工人员安全
•注重环保，减少施工对环境的影响
7. 备用方案
•针对可能出现的突发情况，制定备用方案
•提前应对可能的风险，确保项目顺利进行
8. 总结
通过以上方案的设计和执行，园林绿化景观施工能够有序进行，保证施工质量和安全，为城市环境提供更美好的景观和居住环境。
以上为园林绿化景观施工组织设计方案，希望能够对相关工作的开展提供参考和指导。
景观绿化工程施工组织设计
景观绿化工程施工组织设计一、编制依据1. 工程招标文件及合同要求；2. 设计院提供的工程设计图纸及相关文件；3. 国家及地方有关绿化工程施工及验收规范；4. 施工经验及类似工程案例。
二、工程概况1. 工程名称：某项目景观绿化工程；2. 工程地点：某城市；3. 工程规模：总面积约为XX平方米；4. 施工周期：预计XX个月。
三、施工组织部署1. 工程目标：确保工程质量，按时完成施工任务，打造高品质的景观绿化工程。
2. 部署原则：（1）科学合理组织施工，确保工程进度；（2）强化质量意识，提高施工水平；（3）注重安全生产，保障人员健康；（4）落实环保措施，保护生态环境。
3. 施工组织：（1）成立项目经理部，负责工程的整体管理和协调；（2）设立施工技术组，负责施工方案的制定和施工技术的指导；（3）设立质量安全组，负责工程质量和安全生产的管理；（4）设立材料设备组，负责材料的采购和设备的租赁；（5）设立养护管理组，负责工程交付后的养护工作。
四、施工准备1. 人员配备：根据工程规模，配备相应的施工人员，包括技术负责人、施工员、质量员、安全员等；2. 施工材料：提前采购所需的绿化苗木、土壤、肥料等材料，确保材料质量符合规范要求；3. 施工设备：配置适量的施工设备，如挖掘机、装载机、喷灌设备等；4. 施工场地：对施工场地进行清理，确保场地平整、无障碍物，满足施工需求；5. 技术交底：组织施工人员认真学习施工图纸和施工方案，明确施工要求和技术标准。
五、施工进度计划1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工内容、时间和责任人；2. 合理分配人力、物力、财力资源，确保施工进度顺利进行；3. 定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完成。
六、施工技术措施1. 严格遵循国家及地方绿化工程施工及验收规范，确保工程质量；2. 采用科学的施工方法，提高施工效率；3. 加强施工现场管理，确保施工安全；4. 注重生态环境保护，实施绿色施工。
景观园林绿化工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于某城市某区域，占地面积约XX平方米，包括绿化、园林小品、道路、广场等。
工程总投资XX万元，工期为XX个月。
本工程旨在打造一个具有生态、美观、休闲、娱乐于一体的城市景观。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、管理、指挥和控制。
2. 施工班组：由项目经理部统一调配，负责具体的施工任务。
3. 质量检查组：负责对施工过程进行监督检查，确保工程质量。
4. 安全生产组：负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月。
2. 绿化种植阶段：2个月。
3. 园林小品、道路、广场施工阶段：2个月。
4. 工程验收阶段：1个月。
四、施工方案1. 绿化种植（1）绿化植物选择：根据场地特点、气候条件、景观需求等因素，选择适宜的绿化植物。
（2）绿化植物种植：严格按照设计要求进行种植，确保植物成活率。
（3）绿化植物养护：定期进行浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作，确保绿化植物健康成长。
2. 园林小品（1）园林小品制作：根据设计要求，选用优质材料，确保园林小品的质量。
（2）园林小品安装：严格按照设计要求进行安装，确保园林小品的位置、角度、高度等符合要求。
3. 道路、广场（1）道路、广场施工：严格按照设计要求进行施工，确保道路、广场的平整度、标高、坡度等符合要求。
（2）道路、广场铺设：选用优质材料，确保道路、广场的耐磨、抗压、防滑等性能。
4. 施工安全（1）施工现场安全：制定安全管理制度，明确施工人员的安全责任。
（2）施工机械安全：定期对施工机械进行检查、保养，确保施工机械的安全运行。
（3）施工现场防火：制定防火制度，确保施工现场的消防安全。
五、质量控制1. 材料质量控制：选用优质材料，确保工程质量和使用寿命。
2. 施工过程质量控制：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。
3. 工程验收质量控制：严格按照验收标准进行验收，确保工程质量。
六、环境保护1. 施工现场环境：保持施工现场整洁，减少施工对周边环境的影响。
园林绿化工程施工组织设计的方案
园林绿化工程施工组织设计的方案园林绿化工程是指对城市景观进行改造，通过植被的种植和环境的改善，增加城市绿化面积，提高城市生态环境质量的工程项目。
工程施工组织设计是园林绿化工程顺利进行的重要步骤，下面是一个较为完整的园林绿化工程施工组织设计方案。
一、项目概况该项目是位于城市的园林绿化工程项目，总占地面积为500亩，主要包括园林景观设计、植物种植、灌溉系统建设和场地建设等内容。
工期为6个月。
二、工程施工组织设计1.施工方案(1)引进技术：在施工中引进高新技术，如现代化设备和无人机，提高施工效率和质量。
(2)分段施工：根据园林绿化设计方案，将整个工程划分为多个分段施工，便于组织管理和进度掌控。
(3)工艺流程：根据工程特点，确定工艺流程，包括场地清理、土地平整、植物种植、灌溉系统建设等环节，确保施工按照一定的步骤进行。
2.施工人员组织(1)专业技术人员：包括园林设计师、土木工程师、植物种植专家等。
他们负责施工方案的制定、工程质量的控制和技术指导等工作。
(2)施工人员：包括机械操作员、土建工人、植物种植工人等。
他们负责具体的施工工作，按照施工方案进行操作。
3.施工设备与材料(1)基础设备：包括挖掘机、平地机、运输车等。
用于场地清理、土地平整等工作。
(2)专用设备：包括喷洒灌溉设备、播种机械等。
用于植物种植和灌溉系统建设。
(3)材料准备：包括园林景观植物、土壤修复材料、灌溉系统管道等。
根据施工方案，合理备足所需材料。
4.安全防护措施(1)人员安全：加强人员培训，提高员工的安全意识，确保施工期间的工作安全。
(2)设备安全：定期对施工设备进行检修和保养，确保设备运行正常，避免设备事故。
(3)现场安全：设置安全警示标志，划定禁止入场区域，并配备必要的安全设施，如防护网、安全帽等。
5.环保措施(1)合理利用资源：在施工中，尽量利用可再生资源，减少不可再生资源的使用。
(2)废弃物处理：施工过程中产生的废弃物，应按照环保要求进行分类处理和资源化利用。
《公园绿化品质提升》工程施工组织设计方案
《公园绿化品质提升》工程施工组织设计方案一、项目背景及目标近年来，随着我国城市化进程的不断推进，城市公园成为了人们休闲娱乐、亲近自然的重要场所。
为进一步提升公园绿化品质，改善市民生活环境，本项目旨在对公园进行绿化品质提升，打造一个生态优美、功能完善、市民喜爱的城市公园。
二、工程内容及规模本项目主要内容包括：绿化景观提升、休闲设施完善、道路铺装改造、水电设施升级等。
工程规模涉及公园整体面积，预计绿化提升面积将达到10000平方米。
三、施工组织设计方案1.施工进度安排本工程计划分为三个阶段进行。
第一阶段为绿化景观提升，包括树木移栽、新植、修剪等；第二阶段为休闲设施完善，包括座椅、亭子、儿童游乐设施等安装；第三阶段为道路铺装改造、水电设施升级等。
预计整个工程将于X个月内完成。
2.施工人员配置为确保工程施工的顺利进行，我们将根据工程内容及施工进度合理安排施工人员。
预计将组建一个30人的专业施工团队，包括项目经理、技术人员、绿化工人、安装工人、水电工等。
3.施工材料及设备根据工程需求，我们将选用高品质、环保的绿化材料及设备。
如：优质树种、草坪、照明设备、座椅等。
同时，我们将配备专业的绿化养护设备，如割草机、喷灌设备等，以确保绿化效果的持久性。
4.质量保证措施（1）严格把控原材料质量，对供应商进行筛选，确保材料合格；（2）加强施工过程管理，严格执行施工方案及技术规范；（3）定期对施工进度、质量进行检查，发现问题及时整改；（4）邀请专业监理团队进行全程监理，确保工程质量。
5.安全管理措施（1）开展安全生产培训，提高施工人员安全意识；（2）制定施工现场安全管理制度，明确安全责任；（3）设置安全警示标志，加强施工现场安全管理；（4）配备齐全的安全防护设施，如安全帽、安全网等。
6.环保措施（1）严格遵循环保法规，加强施工现场环保管理；（2）对废弃物进行分类处理，做到垃圾分类存放、清运；（3）加强绿化养护，减少化肥、农药使用；（4）优先选用环保型材料及设备，降低施工过程中对环境的影响。
绿化景观工程施工组织设计方案
绿化景观工程施工组织设计方案一、项目概述本绿化景观工程项目旨在将指定区域打造成一个美观、宜人的绿色休闲空间，增加区域的生态环境和宜居性。
项目涵盖了植物种植、草坪铺设、景观造型等多个领域，施工期限为六个月。
二、工程组织管理1.组织架构本工程由项目经理负责整体工程的组织和管理，兼任技术负责人，负责技术方案的制定和施工进度的控制。
项目经理下设置若干工程队伍，其中包括园林工程队、绿化工程队、景观工程队等。
2.施工方法和流程按照绿化景观工程设计方案和施工图纸进行施工。
先进行土地整理和平整工作，然后进行基础设施建设，如水电管道的敷设和绿化用地的围墙建设。
接着进行草坪铺设、植物种植和景观造型等工作。
最后进行养护和整理工作，保持新建绿化景观的良好状态。
3.物资供应根据施工进度和需求，及时采购相应的物资，包括土壤改良材料、栽培桶、栽培土、草坪草坪、围墙砖等。
由专人负责物资的选购、验收、存储和分发，确保工程施工的正常进行。
4.人员安排根据工程进度和施工要求，合理安排工程队伍和人员。
包括项目经理、现场管理员、技术负责人、工程队长、工人等。
严格控制施工人数，避免人员过多造成管理不善和施工效率低下的问题。
5.施工安全在施工过程中，加强安全管理，确保施工人员的安全。
要求所有工人必须佩戴安全帽，严禁在施工现场吸烟，并设置明显的安全警示标志和围挡，加装警示灯和监控设备，以防止人员意外伤害和机械设备损坏。
6.施工质量管理使用高质量的种植土和优质的植物，同时进行严格的工程质量检查和验收。
及时处理工程质量问题和不合格品，并做好记录和整改工作。
7.施工环保管理在进行施工前，根据当地的环保要求制定施工环保方案，并组织相关人员进行培训。
严格控制噪音、粉尘和废弃物的排放，合理利用和回收施工废弃物，确保工程施工过程对环境的最小影响。
8.项目进度管理制定详细的施工进度计划和里程碑，及时调整和优化施工计划。
每天进行施工现场的巡视和验收，确保施工按时完成。
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绿化景观提升工程施工招标响应文件2019 年 4 月 12 日目录一、施工组织设计 (1)第一章施工总体布署 (1)第一节施工组织的总体思路 (1)第二节施工准备 (2)第三节材料安排 (3)第四节机械安排 (4)第五节劳动力计划 (5)第六节项目管理班子的人员岗位分工 (6)第二章重难点分析及解决措施 (11)第一节土石方工程施工方案 (11)第二节绿化工程施工方案 (13)第三节景观铺装工程 (22)第四节园路施工方案 (25)第五节管涵、沟槽工程 (30)第六节给排水施工 (36)第七节室外电气工程 (37)第三章施工场地使用计划 (44)第四章垃圾清运方案 (47)第五章工程质量保证措施 (48)第一节质量管理体系 (48)第二节质量保证措施 (49)第六章安全生产保证措施 (53)第一节安全生产保证体系 (53)第二节项目风险预测与防范，事故应急预案 (57)第七章文明施工保证措施 (60)第八章环境保护保证措施 (63)第九章工程进度保证措施 (66)第一节施工进度计划 (66)第二节各阶段施工进度的保证措施 (66)第十章售后服务 (72)第一节售后服务基地 (72)第二节服务承诺 (72)第十一章附表 (75)附表一施工总平面图 (75)附表二施工总体计划表 (76)附表三拟投入本标段的主要施工设备表 (77)附表四拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (78)附表五劳动力计划表 (79)一、施工组织设计第一章施工总体布署第一节施工组织的总体思路一、完成本工程项目的总体思路本项目,设计绿化总面积约为3974平方米, 主要内容包括工程范围内的苗木栽植、花坛砌筑、排水管道及排水沟铺设，现状管道拆除，路面拆除及修复等。
为建设单位提供全方位的优质服务，充分展现我公司的企业优势，创造精品工程，创造绿色施工环境，让建设单位满意、放心，是我公司承建本工程的施工总体设想。
工期目标：计划工期 80 日历天。
工程质量：合格，苗木成活率100%承诺达到国家及省、市或行业的工程建设标准、规范的规定的各项标准。
为了确保工程施工进度、质量、成本、安全、文明、环境保护等计划目标的实现，结合我公司的实力和本工程特点，施工中将使用新技术、新工艺、新材料、新设备，并充分利用现代网络技术对整个工程进行动态分析、控制和管理，实现招标文件要求的各项标准和目标。
二、对本工程项目的总体部署（一）、根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。
（二）、加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
（三）、各项施工设施都要满足有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。
（四）、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。
（五）、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间的交叉作业。
（六）、在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。
（七）、现场布置严格按文明施工及工程标准化要求进行，办工区、生活区与生产区分开。
（八）、堆放应集中，机械设备如搅拌机的位置应考虑到固定性，尽可能减少移动，提高使用效率第二节施工准备一、技术准备工作组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。
在规定时间内完成操作性强的实施性施工组织设计，以全面指导本工程的有序文明施工。
与业主联系召开施工配合会及设计交底会。
测量人员做接桩工作，技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，通过后及时进行加工订货工作。
二、工程测量1、测量组人员必须持证上岗，采取组长负责制，组长选用有经验并从事本专业5年以上人员担任，下设2-3名测量员。
测量组应在组长的领导下，团结一致、认真完成本工程的测量工作。
2、测量组仪器和工具配备：全站仪；经纬仪；水准仪；50m钢尺；对讲机；5m铝合金尺；工具袋。
3、开工前测量准备工作：（1）对所交的控制桩和水准点进行复核，认真填写测量复核记录，上报驻地监理工程师进行验收。
（2）验收合格后进行控制桩的桩点和临时水准点引测闭合--工作。
中心桩的桩点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。
（3）测量人员应认真学习复核图纸，掌握有关数据并做好内业工作。
（4）建立临时水准、测设和恢复系统，放置管线及构筑物中线。
（5）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。
三、生产准备1、办理开工手续，配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。
2、组织现场调查，并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况，组织施工人员进场。
3、三通一平及临设的搭建工作。
4、做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。
四、劳动力组织准备根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部，并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。
组建专业性强且技术突出的桥涵、排水、道路各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。
第三节材料安排一、施工材料配置本工程的施工工艺较为复杂，所需材料种类较多，需在施工准备阶段即对施工所需材料进行充分的计划安排，具体各分项工程的工程量详见本标段的工程量清单。
二、材料检验制度材料检验制度的宗旨是保证工程所有材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。
为确保工程质量，应严格把好材料关，通过过货和检验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。
为此，材料进场应遵循以下检验制度：1、物供处各项部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。
2、进场的原材料、构配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。
3、进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。
4、凡需取样送验的材料按中华人民共和国国家进行行业标准进行取样送检钢材、水泥、沥青、砂石料及防水材料进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复检。
5、原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送公司中心试验室进行试验，必要时送到省市科研所作试验。
6、通过检验和试验符合规定要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。
对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不允许同入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置。
7、如因施工急需来不及验证而放行时，必须以项目技术负责人批准并对该产品作出明确的标识和记录，以便一旦发现不合格，能立即追回和更换。
但钢材和用于基础路面的水泥以及防水材料等不得紧急放行。
因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
第四节机械安排一、施工机械配置根据该工程的特点，以及所处的地理位置、现场情况和工期的要求，在工程施工期间将配置好机械设备。
二、机械设备的使用、维护和保养制度1、公司的机械设备，由设备归口单位进行使用维护和保养管理保养修理按《常用施工机械保养、修理规定》执行。
2、机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。
即定人定机定岗的责任制，公司的机械设备要设专人负责管理和维护。
3、机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究其责任。
4、公司设备科应经常深入司属各基层单位和施工现场检查、监督指导，做好机械设备的使用、维护和保养工作。
三、机械设备报废规定1、机械设备报废应与设备更新改造相结合，采取新技术、新工艺，不断提高公司的装备水平，增强综合机械化施工能力。
2、机械设备具备下列条件之一者，应予以报废：（1）、磨损严重，基础件已损坏，再进行大修已不能达到使用安全要求的。
（2）、设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低无改造价值的。
（3）、修理费用高，在经济上不如更新合算的。
（4）、噪音大严重污染环境、危害人身安全和健康的。
（5）、属于国家限制使用、淘汰机型、又无配件来源的。
3、对达到报废条件的机械设备和提高报废的机械设备，由使用单位提出设备报废的申请报告，由公司设备科组织有关人员进行鉴定，确认符合报废条件后，上报上级企业主管部门和国有资产管理部门复查审批。
4、经批准报废的机械设备，如折旧尚未提足，应按财务规定进行补提。
5、已批废的机械设备，按上级规定各基层单位必须按公司设备科指定的地点集中。
对可利用的零部件应拆卸留用或作价转让，不能利用的可作废品处理。
任何部门和人员不得自处处理。
第五节劳动力计划一、设备、人员动员周期在接到中标通知书后，我们将立即做好进场前的组织准备和人员机械设备准备，按业主要求准时进场，项目经理部和施工队的先遣人员将利用便捷的公路交通运输条件以最快的速度进入施工现场，进行施工准备，做好施工驻地建设和临时工程建设，并组织施工机械设备和其余参建人员陆续进场。
先遣人员及设备动员周期为5天，全部设备人员动员周期为10天（包括施工准备、临时工程、人员设备到位）。
二、设备、人员、材料运至施工现场的方法本工程附近交通运输较为便利，故人员以本单位通勤车送到现场（或自行组织到达现场），施工车辆编队开赴现场，其余挖掘机、装载机、推土机、拌合机等主要设备和外购材料等通过公路利用平板拖车和大卡车运往现场。
三、施工人员的动员及劳动力计划1、施工人员的动员若我方中标，将立即开展动员工作，确保在开工前完成所有人员的调配工作，在接到开工令七天内开工。
根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工：（1）、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
（2）、对工人进行必要的技术安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。
（3）、生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工作和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。