中小企业财务基本标准制度.doc
微型企业的财务制度

微型企业的财务制度一、总则为规范微型企业的财务管理,保障企业的经济利益,制定本财务制度。
二、会计核算1.会计核算基础微型企业应按照《企业会计准则》和《小企业会计准则》的规定进行会计核算。
2.会计核算程序(1)主要业务的会计处理过程微型企业应设立完整的会计核算程序,对公司的主要业务进行分类处理,包括收入、成本、费用、资产、负债、所有者权益等科目。
(2)会计记录的时间要求微型企业应当及时、准确地进行会计记录,确保账目的真实性和完整性。
(3)会计记录的设备要求微型企业应当购置与企业规模相适应的会计核算设备,并对设备进行保护和维护,确保其正常运作。
三、财务预算1.编制原则微型企业应根据公司的经营规模和需求,制定合理的财务预算,包括预算收入、预算支出、预算利润等内容。
2.编制程序(1)制定财务预算的程序微型企业应设立财务预算编制的程序,包括确定编制范围、确定编制标准、确定编制人员等。
(2)合理调整预算微型企业在日常经营中应及时调整财务预算,根据实际情况对预算进行合理的调整。
四、财务监督和审计1.财务监督微型企业应设立独立的财务监督机构,对企业的会计核算、财务管理进行监督,确保企业的财务状况真实、完整。
2.财务审计微型企业应按照法律法规的要求进行财务审计,对企业的会计核算、财务管理进行审核,确保企业的财务报告真实、准确。
五、财务管理1.资金管理微型企业应加强资金管理,保障企业的资金需求,提高资金利用效率。
2.税收管理微型企业应按照税法的规定进行税收管理,依法纳税,确保企业的税务合规。
3.风险管理微型企业应加强风险管理,及时发现和处理风险,保障企业的经济利益。
六、财务报告1.报告内容微型企业应按照《企业会计准则》的要求编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。
2.报告披露微型企业应及时向股东、监管机构等披露财务报告,确保信息的透明和真实。
七、制度执行微型企业应建立健全的财务管理制度,严格执行,确保企业的财务管理工作顺利开展。
中小企业人财物管理制度

中小企业人财物管理制度一、总则为规范中小企业的人力资源和财务管理,提高企业的绩效和竞争力,制定本管理制度。
二、人力资源管理1. 招聘与选拔(1)确定招聘需求:根据企业发展需求,确定招聘计划和岗位需求。
(2)发布招聘信息:通过多种渠道发布招聘信息,吸引合适的人才。
(3)面试和选拔:根据岗位要求进行面试和选拔,选取适合的人才。
2. 岗位设置(1)明确岗位职责:为每个岗位明确职责和工作要求,规范员工行为。
(2)合理设置岗位:根据企业的业务需求和人力资源情况,合理设置岗位。
3. 培训与发展(1)制定培训计划:根据员工需求和企业需求,制定培训计划。
(2)开展培训活动:组织各类培训活动,提高员工的专业能力和素质。
(3)评估培训效果:对培训效果进行评估,及时调整培训计划。
4. 绩效考核(1)设定考核标准:为每个岗位设定明确的绩效标准和评价指标。
(2)定期考核评估:定期对员工进行绩效考核评估,给予奖惩。
5. 员工激励(1)制定激励机制:建立奖励和激励机制,提高员工的积极性和工作热情。
(2)开展员工关怀:关注员工的生活和工作情况,提供必要的支持和关怀。
三、财务管理1. 预算管理(1)编制年度预算:根据企业的发展计划和市场需求,编制年度预算。
(2)监督执行情况:定期监督和评估预算执行情况,及时调整预算方案。
2. 资金管理(1)建立资金池:建立企业的资金池,合理规划和利用资金。
(2)控制资金流动:严格控制资金的流动,确保企业资金的安全和合理利用。
3. 税收管理(1)合规纳税:按照法律规定,及时合规缴纳税款。
(2)优化税务筹划:合理规划税务,减少税负,提高企业利润。
4. 成本管理(1)控制成本:严格控制各项成本的支出,提高企业的盈利能力。
(2)降低生产成本:优化生产流程和管理方式,降低生产成本。
四、资产管理1. 资产登记(1)建立资产台账:对企业资产进行登记和分类管理。
(2)定期盘点:定期对资产进行盘点,核实资产数量和价值。
小企业财务制度

小企业财务制度小企业财务制度1中小企业在国民经济中起着举足轻重的作用,加强其会计核算与财务管理对于保证其健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力,抵御风险具有重要的意义。
关于如何构建中小企业的财务会计制度,提供以下几点建议:1、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。
内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分,它主要包括:稽核工作的组织形式和具体分工;稽核工作的职责、权限;审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表等方法。
稽核工作的主要职责是:(1)审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全,编制依据是否可靠,有关计算是否衔接等;(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定,若发生问题要及时加以改正;(3)审核会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整,手续是否齐全,是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求;(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况,并与帐面记录进行核对,确定帐实是否相符,并查明帐实不符的原因。
1、内部牵制制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作,必须由两人或两人以上分工处理,以起到一种相互制约的作用。
例如:出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作,即“管帐不管钱,管钱不管帐”。
通过内部稽核制度和牵制制度的建立,既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整,又能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制。
2、建立健全内部审计制度,实施对会计的再监督。
内部审计是实施再监督的一种有效的手段。
其目的是为了健全中小企业的内部控制制度,严肃财经纪律,查错防弊,改善经营管理,保证中小企业持续健康的发展,提高经济效益。
在建立内部审计制度时,要坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则,同时要保证内审人员独立于被审计部门,只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。
3、建立财务审批权限和签字组合制度。
中小型财务制度

中小型财务制度一、总则为规范财务管理,提高企业运营效率,保证企业财务安全性,制定本财务制度。
二、会计核算1. 会计年度:按照国家法律规定,企业会计年度为每年1月1日至12月31日。
2. 会计政策:企业应制定一套适应自身经营特点的会计政策,确保会计数据的准确性和可靠性。
3. 会计记录:企业应当建立完整的会计档案,对每一笔财务数据进行详细的记录和归档。
4. 会计报表:企业每月应编制财务报表,确保财务数据的及时性和准确性。
5. 会计监督:企业应设立财务部门或委托专业会计事务所进行会计核算和监督。
三、财务预算1. 年度预算:企业每年应编制完整的年度预算,明确经营目标和财务指标。
2. 预算控制:企业应建立严格的预算控制制度,对预算执行情况进行定期检查和评估。
3. 预期分析:企业应及时对实际经营情况和预算情况进行比较分析,发现问题及时调整。
四、资金管理1. 资金计划:企业应制定资金计划,合理规划资金使用,确保企业经营活动的正常进行。
2. 资金监督:企业应建立资金监督制度,对企业资金的流入和流出进行严格控制。
3. 资金调动:企业应根据需要灵活运用资金,合理配置资金,提高资金利用效率。
五、成本控制1. 成本核算:企业应建立成本核算体系,对企业各项成本进行详细核算和分析。
2. 成本控制:企业应建立完善的成本控制制度,降低企业生产成本,提高企业竞争力。
3. 成本分析:企业应定期进行成本分析,找出成本高和浪费成本,并提出改善措施。
六、财务审计1. 审计程序:企业应定期进行内部审计和外部审计,确保企业财务数据的真实性和可靠性。
2. 审计报告:企业应及时编制审计报告,向有关部门和股东公布审计结果。
3. 审计整改:企业应根据审计报告的建议,及时进行整改,完善财务管理制度。
七、风险管理1. 风险评估:企业应建立风险评估机制,识别和评估企业面临的各种风险。
2. 风险防范:企业应建立完善的风险防范措施,减少和规避风险带来的损失。
一般小公司的财务制度

一般小公司的财务制度一、总则1. 为规范公司的财务管理,提高财务运作效率,保障财务安全,制定本制度。
2. 本制度适用于公司的各个部门和全体员工,公司领导应主持建立并贯彻实施。
3. 公司应按照相关法律法规和财务会计准则进行财务管理,保证资金的安全和合理运用。
二、财务管理体制1. 公司设立财务部门,由专业人员负责具体的财务工作。
财务部门应定期报告财务情况,并接受公司领导的监督。
2. 各部门负责人应配合财务部门工作,确保财务信息的真实性和准确性。
3. 公司应建立内部审计制度,对财务活动进行检查和监督,及时发现问题并采取措施解决。
三、资金管理1. 公司应建立健全的资金管理制度,包括收支管理、资金调度、资金结余利用等方面。
2. 公司应制定预算计划,合理安排资金使用,确保经营活动的正常开展。
3. 公司应建立严格的费用管理制度,遵守节约用水、用电、用纸等资源的原则,控制各项费用的支出。
四、财务核算1. 公司应按照相关规定进行财务核算,包括记账、结账、报表编制等工作,确保信息的真实性和准确性。
2. 公司应定期对财务报表进行审核,及时发现问题并采取措施解决。
3. 公司应建立财务档案,妥善保管各类凭证和文件,方便查阅和核对。
五、税务管理1. 公司应严格遵守税收法规,及时缴纳各项税费,并填报相关税表和申报表。
2. 公司应建立税务管理制度,确保纳税合规,避免出现税务风险。
3. 公司应积极配合税务机关的稽查工作,提供真实的财务信息和资料。
六、财务风险管理1. 公司应建立风险管理制度,对可能出现的财务风险进行预警和控制。
2. 公司应建立应急预案,面对各种突发情况,及时处理和解决。
3. 公司应不断加强内部控制,防范各类风险,保障公司的经营稳定和发展。
七、财务合规1. 公司应遵守相关法律法规和财务会计准则,保证财务信息的真实性和准确性。
2. 公司应加强内部管理,防范财务违规行为,确保公司的财务合规。
3. 公司应主动配合审计工作,接受内、外部审计的监督和检查。
小单位财务制度范本

小单位财务制度范本第一章总则第一条为规范小单位财务管理,保障单位财务安全,提高财务管理效率,根据相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于小单位及其下属各部门、单位的财务管理。
第三条小单位财务管理应当坚守法律底线,规范程序,保证财务数据真实、准确、完整,确保财务资源得到合理配置和有效利用。
第四条凡有违反或不符合本制度的财务行为,将受到相应的惩罚和处罚。
第五条本制度由小单位财务主管负责解释和执行,必要时可根据实际情况进行调整和修改。
第二章财务人员管理第六条小单位应当设立专门的财务科室,由专职财务人员负责日常财务工作的管理和处理。
第七条财务科室应当严格按照财务制度的要求,认真记录、核算财务数据,将凭证、报表等财务文件妥善保管。
第八条财务人员应当具备相关的财务知识和技能,熟悉相关法律法规,做到诚实守信,责任心强,严守保密原则。
第九条财务人员要经常进行专业培训,提高自身的财务管理水平和技能。
第十条任职财务人员需经过资格认证,担任财务主管的人员需具备相关的管理经验和能力。
第十一条财务人员在遇到重大财务问题或疑问时,应当及时向财务主管汇报,不能擅自处理。
第十二条财务人员要保持良好的工作态度,严谨认真地做好每一项财务工作,确保财务数据的真实性和准确性。
第三章财务管理制度第十三条小单位应当建立健全的财务管理制度,包括财务预算、会计核算、内部控制等内容。
第十四条财务预算应当根据单位的实际情况制定,要做到全面、细致、科学,合理规划单位的财务支出和收入。
第十五条会计核算应当及时、准确、完整地记录单位的经济活动,包括借方、贷方核算、财务报表编制等。
第十六条内部控制制度应当严格按照国家相关规定执行,包括制度规范、分工明确、权限认定、信息系统安全等方面。
第十七条财务管理制度应当定期检查和考核,确保制度的执行情况和效果。
第十八条财务管理制度要与单位的其他管理制度相衔接,形成全面、有效的管理体系。
第四章财务监督制度第十九条小单位应当设立专门的财务监督机构,对单位的财务活动进行监督和管理。
小规模企业财务制度范本

小规模企业财务制度范本1.财务管理目标:-确保企业资金的合理使用和安全管理;-按时完成财务报告和相关税务申报;-为企业决策提供准确、完整的财务信息。
2.财务组织架构:-设立财务部门,并明确财务部门的职责和权限;-设立财务主管,负责财务决策和管理。
3.会计政策和程序:-遵循国家财务会计准则和税务法规;-编制会计政策手册,明确会计核算方法和报表编制要求;-设立适当的内部审计程序,确保财务记录准确无误。
4.资金管理:-设立资金预算,制定合理的资金使用计划;-建立资金监控机制,及时掌握企业资金状况;-优化资金运作,降低企业财务风险。
5.财务报告:-按照法律法规要求,制定年度财务报告和相关税务申报表;-编制月度和季度财务报告,及时反映企业经营状况;-建立财务报告审核程序,确保报告准确无误。
6.税务管理:-遵守国家税收法规,按时申报缴纳各项税费;-设立税务专员,负责税务申报和税务筹划工作;-定期进行税务风险评估,及时调整税务策略。
7.资产管理:-建立资产档案,清晰记录企业的固定资产、无形资产等;-制定资产管理政策,明确资产使用、折旧和报废等程序;-定期盘点资产,确保资产的准确性和完整性。
8.员工管理:-根据法律法规,制定合理的薪酬制度和福利政策;-建立员工个人档案,记录员工的薪酬、绩效等信息;-协助相关部门进行人员招聘和培训。
9.风险管理:-定期进行风险评估,识别潜在的财务风险;-建立应急预案,及时应对突发财务风险事件;-推行内部控制机制,防范财务欺诈和失误。
10.信息化建设:-建立财务管理信息系统,实现财务核算的自动化;-确保财务信息的安全性和可靠性;-不断完善信息系统,提高财务管理效率。
以上是小规模企业财务制度范本的一些建议,可以根据具体企业的实际情况进行调整和完善。
最重要的是确保遵守国家法律法规,保证企业财务管理的合法性和规范性。
《中小企业划型标准规定》(工信部联企业【2011】300号)

《中小企业划型标准规定》(工信部联企业【2011】300号) 中小企业划型标准规定第一章总则第一条为了加强和规范中小企业的管理,促进中小企业的可持续发展,根据《中华人民共和国企业法》等相关法律法规,制定本标准规定。
第二条本标准规定是为中小企业的分类管理提供指导,其中细化了中小企业的划型标准和管理要求。
第二章中小企业划型标准第三条根据企业的规模和经济指标,中小企业可以分为微型企业、小型企业和中型企业。
第四条微型企业是指符合以下条件的企业:1. 企业的年平均从业人数不超过10人;2. 企业的年度销售额或营业额不超过100万元人民币。
第五条小型企业是指符合以下条件的企业:1. 企业的年平均从业人数不超过50人;2. 企业的年度销售额或营业额不超过500万元人民币。
第六条中型企业是指符合以下条件的企业:1. 企业的年平均从业人数不超过200人;2. 企业的年度销售额或营业额不超过2000万元人民币。
第三章中小企业管理要求第七条中小企业应按照相关法律法规要求,建立健全企业的组织架构和内部管理制度,并定期进行评估和修订。
第八条中小企业应保证生产经营活动的合法性,遵守国家的法律法规,经营合规、稳定。
第九条中小企业应建立和完善财务管理制度,确保财务状况的真实性和准确性。
第十条中小企业应加强人力资源管理,建立合理的招聘、培训、激励和考核机制,提高员工的综合素质和工作效能。
第十一条中小企业应加强产品质量管理,建立完善的质量控制体系,并持续改进产品质量水平。
第四章附件本文档涉及的附件包括:1. 微型企业划型申请表2. 小型企业划型申请表3. 中型企业划型申请表4. 中小企业分类管理流程图第五章法律名词及注释1. 《中华人民共和国企业法》:中华人民共和国国家立法机关通过的企业法律法规,规定了企业的基本法律关系和经营管理要求。
2. 划型:按照一定的标准和要求,对企业进行分类管理和划分级别的行为。
3. 从业人数:指企业在一定时间段内从事生产经营活动的员工总数,包括在编和非在编人员。
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财务管理制度
第一章总则
第一条为了规范财务工作,建立良好的会计工作秩序,提高会计工作效率,防范会计工作失误。
根据《会计法》、《会计基础工作规范》
等有关规定及国家有关财税法规,结合实际情况,制定本财务制度。
第二条公司依据有关法律、法规和本规程的规定,加强会计基础工作,严格执行会计法规、制度,保证会计工作依法有序地进行。
第三条财务部在持续经营的前提下遵循会计基本原则并保证会计
资料的真实与完整。
做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,
认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
第二章会计机构、财务人员岗位职责
第一节会计机构和会计岗位
第四条公司设置财务部作为独立的会计机构,外派机构不单独设置会计机构。
第五条公司财务部内部实行岗位责任制,明确规定不同岗位的职责范围、工作内容和工作标准,做到定岗位、定人员、明确分工、各司其
职。
第六条财务部根据会计业务需要,本着精干高效的原则设置岗位。
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