关于街道工作计划模板汇总九篇
街道办工作计划及思路（通用9篇）
街道办工作计划及思路（通用9篇）街道办工作计划及思路（通用9篇）街道办工作计划及思路很重要，你知道如何来写吗? 日子如同白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的街道办工作计划及思路，欢迎大家分享。
街道办工作计划及思路（篇1）一、立足全市发展大局，服务协调市委、市政府工作我街道的重要职能之一是承接市委、市政府中心工作，市委、市政府重点工程、中心工作的落实就是街道自身的发展。
因此，我们将继续坚持服务第一、稳定第一的原则，无条件地做好占地摸排和被占地户的思想工作，支持全市重点工作、重点工程，通过服务大局，促进街道的快速发展。
二、加强环境治理，营造生态宜居环境1、大气污染防治工作。
明年我街道将以提升大气环境质量为目标，继续推进大气污染防治，促进生态环境有新改变、空气质量有新提升、人居环境有新改善。
一是高度重视大气污染治理工作，加强领导、加大投入、狠抓治理，确保效果。
二是严格执行大气污染防治法规及农作物秸秆综合利用和禁烧规定，有力防控烟尘、粉尘对大气环境的影响。
三是继续加大燃煤、污染企业排查力度，严格落实大气污染防治工作责任制，强化工作监督与目标考核。
四是严格执行《街道办事处重污染天气应急预案》，启动大气污染应急处置预案时，辖区内突发的扬尘污染问题，按照责任区域划分和工作职责立即处置。
2、城乡建设。
在市委、市政府的坚强领导下，全力做好创建园林城市工作，落实符合全市发展大局的中长期规划，配合住建部门搞好城市建设，提高城市建设质量，改善城市居民和辖区农民居住环境和生活质量。
一是以今冬明春城乡绿化为突破口，全面实施城乡绿化工程，高标准完成街道办庭院绿化，辖区各村、尤其是城中村的绿化工作;立足自身职责，针对绿化占地工程，全力做好群众思想工作。
二是在住建、交通部门的指导下，协调配合，形成合力，进一步加大城区容貌及路域环境整理力度，切实提升居民生活质量。
街道办工作计划模板锦集7篇
街道办工作计划模板锦集7篇街道办工作计划篇1一、推进“行走东晓”城市管理工作。
整合街道城区治理、民生事务、工程基建及各社区的综合力量，由书记带队，开展拉网式巡查，对发现的问题，能就地解决的当场解决；道路破损、绿化缺失等问题，由城区治理办直接走零星工程项目进行整治；需要进行专项治理的，分门别类，能通过民生微实事项目的就走民生微实事项目，不能通过民生微实事项目的，就由街道基建工程整治项目进行整改，多条腿走路，强力推进问题的整改，务必把“行走深圳”城市管理工作做扎实做到位，力争走在全市前列。
二、加大城区治理工作的宣传工作。
城区治理办和各社区工作站将进一步拓宽宣传途径，借助主流媒体宣传辖区城市管理工作的亮点，组织开展“城市环境文明活动”、“美丽深圳热点活动”，带领市民更进一步了解城管工作，走进城管。
三、落实好《物业服务企业市容环境考核奖惩办法》以此作为强化物业服务企业市容环境考核监督工作的抓手，促进辖区物业小区城市管理工作精细化、常态化、规范化，提升物业服务品质和水平。
街道办工作计划篇2（一）多措并举，进一步加强城中村综合治理城中村综合治理是我办今年工作的重点难点，接下来，我办将进一步改善“城中村”安全质量、环境品质、配套服务和管理水平，继续贯彻落实上级工作部署，围绕“管理”、“建设”两个重点，以改进不足为突破口，开拓进取，攻坚克难，强力推进街道“城中村”综合治理工作，重点抓好3个方面工作：一是加快推进科学技术保障，加强与市、区、社区、代建商、笋岗股份公司沟通联系，推动消防安全建设等工作，促进城中村管理更具科学性、有效性；二是加强“城中村”综合治理信息化建设，在现有信息化建设基础上，结合实际想方设法挖掘更便捷、更完备的信息系统，充分发挥“互联网+”在城中村治理中的应用；三是加大“城中村”综合治理宣传力度，通过微信、微博等线上工具，结合讲座、入户等线下宣传方式科普环境治理知识，提高社区居民对“城中村”综合治理认知度、参与度。
街道年度工作计划模板10篇
街道年度工作计划模板10篇为了更专注工作，我们必须提前制定相关的工作计划。
工作计划是总结的前提，总结是工作计划的结论，如何制定高效的工作计划？以下是为大家收集的“街道年度工作计划”仅供参考，大家一起来看看吧。
街道年度工作计划篇1一、抓制度，形成良好的社区干部管理机制一是坚持“实际、实用、实效”的原则，对社区干部进行政治理论、法律法规、社区建设、社区服务、业务知识等培训，每年不少于10天。
二是建立社区干部谈心谈话制度，社区班子成员和干部每半年至少谈话一次，及时解决存在的问题。
三是年终召开党员、居民代表会议，在社区干部述职的基础上，进行民主测评，测评结果与先进评比、奖金、任用挂钩，及时调整不称职的社区干部工作。
二、设岗定责，增强主动服务意识主要以社区干部党员为中心，从社区特征、个人特长、工作特点出发，参与“治安巡逻岗”、“政策宣传岗”、“义务教育岗”、“爱心奉献岗”、“便民服务岗”、“纠纷调解岗”、“环卫劝导岗”、“居务监督岗”八种责任岗位，开展“选择一岗、贡献一技、奉献一日”活动。
落实“三项”服务制度，坚持每半年组织一次上门了解社情民意活动，做好困难户、信访户、老干部、外来人口结对联系工作；广泛开展富有成效的“四学四百”主题实践活动。
“四学”即学习贯彻党的章程，做坚持党性原则的模范；学习实践__，做促进一方和谐的模范；学习业务岗位技能，做爱岗敬业的模范；学习居民群众爱家护社，做为民服务的模范。
“四百”即进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心。
增强了这些服务意识，就为和谐社区的建设发展提供了有力的政治保证和组织保证。
三、特色创建，在创新中激发活力发挥社区党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，争创党员“先锋楼”、“示范楼”，壮大一批以党团员为骨干的志愿者队伍，把先进分子吸引进来，把居民群众组织起来，推动“一社一品”、“一社一特”的社区特色创建活动，改善居住环境。
制定“学习型、服务型、环保型、文化型、绿化型、安全型、文明型、和谐型”八种特色小区、楼幢的创建标准，结合党员献爱心“一帮一”和申领一个岗位、献一份爱心、出一个主意、结一个对子、办一件实事的“五个一”活动，共同参与社区建设。
2023年街道年度工作计划汇总八篇
2023年街道年度工作计划汇总八篇街道年度工作计划篇1，结合____街道实际，积极发挥中心在构建和谐社会中的作用，进一步促进“保发展、保民生、保稳定”各项要求的贯彻落实，保质保量完成考核任务和街道党工委、办事处赋予的各项工作任务，在服务街道稳定协调发展大局中实现工作新突破。
一、继续以深化作风建设为抓手，进一步服务质量提升我们将继续抓好四个方面，促进服务质量进一步提升。
一是不断加强行风建设。
以创建“群众满意服务窗口”为切入口，深化效能建设和制度建设，优化服务质量，提高办事效率，全面提升单位形象。
二是加强政策和业务培训。
通过培训，使全体工作人员加深对政策的理解，熟练掌握业务知识，为全面提高服务质量打下扎实的基础。
三是牢固树立服务群众的理念。
中心将急群众所急，想群众所想，以方面群众办事为目标，继续推行无午休工作制、ab岗轮换制，并根据工作需要适当安排节假日值班加班。
同时进一步完善添置一些必要设施或用品，为群众特别是老年人提供便利。
四是继续向____社区、____社区和____社区提供必要的政策辅导和业务指导，重点是帮助____社区和____社区便民服务点实现正常运行，为更多居民提供更便捷更完善的服务。
二、继续以群众满意为目标，促进窗口业务有序平稳开展窗口各项服务职能与群众利益息息相关，群众是否满意也是检验窗口工作好坏的一个重要标准。
为此，我们将继续挖掘自身潜能，尽心尽职、任劳任怨为群众服务，同时充分利用村、社区的优势资源，协同配合，实现群众满意最大化。
明年，窗口将有序开展以下几项重点工作：1、老农保退保工作；2、1月和7月办理灵活就业补助申报和创业者社保补贴；3、3月、9月办理被征地人员用工补助申报；4、3—5月举办六届招聘会；5、3—4月外来务工人员子女就学审核工作；6、7月申报创业者社保补贴；7、4—6月开展退休人员信息审核工作。
8、8月至10月开展城乡居民养老保险参保工作；9、9月至10月开展劳动力资源调查工作；10、11月份汇总年度考核任务台帐；11、6月、12月开展精简职工、遗属人员信息核对工作；12、度城乡居民医保参保；同时穿插组织开办职业技能培训班和组织在岗职工培训。
2024年街道工作总结和工作计划(五篇)
2024年街道工作总结和工作计划一、工作总结2024年是我担任街道工作的第一年，回顾过去一年的工作，首先要对自己的工作进行总结和评估。
在2024年，我主要围绕以下几个方面的工作展开：1. 社区建设我注重社区居民的参与和自治，通过开展社区活动，促进社区居民的融合和互动。
我们组织了各种形式的活动，如社区健身操比赛、社区文化展览、社区志愿者培训等，取得了较好的效果。
不仅增进了居民之间的交流，也提高了居民的幸福感和满意度。
2. 环境整治我们注重对社区环境的整治和维护。
针对社区存在的脏乱差问题，我们组织了环境整治日活动，动员居民一起清理垃圾、修剪树木和整修公共设施等。
通过持续的努力，社区环境得到了明显改善，居民对我们的工作也给予了高度好评。
3. 社会服务为了更好地满足居民的需求，我们加大了社会服务工作的力度。
我们设立了社区服务中心，提供居民咨询、就业指导、法律援助等服务，同时与相关机构合作，为居民提供更多的社会福利。
在服务中心的支持下，居民的生活品质得到了明显提升。
4. 安全管理为了加强社区的安全管理，我们加大了对犯罪的打击力度。
我们与公安机关合作，组织了各种宣传活动，提高居民的安全意识，同时加强了社区巡逻和视频监控的力度，有效地减少了社区的犯罪率。
居民对我们的安全管理工作感到满意，安全感明显提高。
5. 基层民主建设我们注重培养和推动居民的民主意识和参与意识。
通过举办居民代表会议和座谈会，了解居民的需求和意见，并及时进行处理和反馈。
我们也加强了居民自治组织的培育和引导，推动居民自我管理，提高了居民自治的水平。
二、工作计划在____年，我将继续致力于以下几个方面的工作，并制定详细的工作计划：1. 社区建设在____年，我们将继续举办各种形式的社区活动，促进居民之间的交流和融合。
我们将制定详细的活动计划，并加大宣传力度，争取更多的居民参与。
同时，我们也将鼓励居民发挥自己的特长，组织更多的社区志愿者活动，提高居民的参与度和主动性。
街道2023年下半年工作计划6篇
街道2023年下半年工作计划6篇第1篇示例：街道2023年下半年工作计划2023年已经过半，我街道工作计划小组特制定本工作计划，以便更好地开展各项工作，推进街道经济社会发展。
本工作计划将重点围绕以下几个方面展开。
一、经济发展1. 拓展产业发展。
下半年将加大对产业发展的支持力度，积极引导企业转型升级，推动产业结构优化，培育壮大新兴产业。
2. 加强市场开拓。
制定市场拓展计划，促进本地企业产品推广和销售，拓展市场空间，提升本地品牌影响力。
3. 加大招商引资力度。
积极争取国家和省市的支持政策，吸引更多的外资、内资和技术引进，推动地方经济的发展。
二、基础设施建设1. 加快城市基础设施建设。
完善道路、桥梁、水利等基础设施，提升城市整体形象和功能，改善居民生活质量。
2. 推动新型城镇化建设。
加快推进城镇化进程，规划建设宜居、宜业、宜游的城市，提高城镇化发展质量。
3. 加强环境保护与治理。
加大环境保护力度，加强水、土壤、空气等环境治理，改善环境质量，提高居民生活品质。
三、社会事业1. 改善教育条件。
加大对教育事业的投入，优化学校设施和教学质量，提高教育教学水平。
2. 推进医疗卫生改革。
加大对医疗卫生事业的投入，提升医疗服务质量，提高居民看病就医的满意度。
3. 促进就业创业。
制定就业创业扶持政策，鼓励和支持创业者，拓宽就业渠道，提高就业率。
四、社会治理1. 提升社会治理能力。
完善社会治理体系，加强社会管理和服务，提高社会管理效能。
2. 增强社会安全保障。
加大公共安全投入，提高社会治安水平，保障人民生命财产安全。
3. 推进法治建设。
加强法治宣传教育，促进法治文化建设，提高全民法治意识。
五、党建工作1. 建设立良好党风。
加强党风廉政建设，推动全面从严治党，营造风清气正的政治生态。
2. 加强党组织建设。
完善党组织建设机制，提升党组织凝聚力和战斗力。
3. 促进党员队伍建设。
加强党员队伍教育培训，提高党员素质，增强党员的履职能力。
街道工作计划10篇
街道工作计划10篇街道工作计划篇1，街道仍将继续紧紧围绕罗湖区安全管理工作要点的各项要求，持续开展安全生产十大专项整治行动、特别防护期安全生产检查整治行动，同时切实配合好检查整治行动的各牵头部门，做好相关排查和整治工作，从而进一步提升我辖区的城市安全质量。
（一）工作思路1．进一步理顺街道各有关部门的安全生产职责，充分发挥街道安委办的统筹总领、综合协调、监督职能作用，在街道与各职能部门派出机构之间建立起一个常效协作、沟通顺畅的合作机制和通道，从而进一步有效发挥街道的公共安全监管职能。
2．持续全面推进街道、社区的安全管理规范化建设工作。
全面推进街道、社区安全监管规章制度、安全生产职责清单、安全监管工作流程等内容的规范化建设工作，进一步完善街道、社区工作人员安全生产职责清单，严格安全监管工作流程，积极推进安全生产标准化建设，确保街道、社区的安全档案管理、台账管理、安全监管流程等内容形成一套标准化、规范化、统一化和系统化的体系文件，提升街道、社区安全监管水平。
3．加大执法力度，增强安全生产执法威慑力。
坚持对安全生产非法违法行为和重大事故隐患“零容忍”，依法综合运用顶格处罚、停产停业、停止建设施工、停电、停供民爆品、扣押查封、关闭取缔等刚性执法措施，依法从严惩治各类安全生产违法犯罪行为。
进一步加大联合执法力度，增强执法合力，推动形成齐抓共管的安全监管执法格局。
严格落实安全生产不良记录的“黑名单”制度，加大安全生产违法失信惩戒力度，加重违法成本，有效震慑并倒逼生产经营单位严格落实安全生产主体责任。
（二）工作计划根据以上工作思路，我办将在街道党工委、办事处的有力领导下，重点开展以下几方面的工作：1．积极推动安全生产执法监察标准化建设工作。
全面推进街道组织建设标准化建设、队伍管理标准化建设、执法行为标准化建设、执法保障标准化建设等内容的标准化建设工作，进一步完善街道工作人员安全生产职责清单，严格安全监管工作流程，积极推进安全生产执法监察规范化建设，确保街道安全生产执法监察流程、档案管理、台账管理等内容形成一套标准化、规范化、统一化和系统化的体系，提升街道安全生产执法监察水平，确保顺利通过安全生产执法监察标准化建设工作验收。
街道工作计划范文汇总六篇
街道工作计划范文汇总六篇工作计划：加强社区建设，促进居民和谐共处一、背景分析社区是城市居民生活的重要组成部分，社区建设的好坏直接关系到居民的生活质量。
本街道辖有多个社区，其中部分社区的建设还存在一定的不足，需要进行改进和加强。
二、工作目标1. 提升社区居民的满意度，使其享受到更好的生活环境和服务。
2. 增强社区的凝聚力和向心力，促进居民之间的和谐相处和互助。
3. 健全社区管理和服务体系，提高社区的治理水平。
三、工作内容和计划1. 加强社区环境卫生建设（1）组织开展社区环境整治行动，清理垃圾、修整绿化等，改善社区环境。
（2）加强对居民的环境卫生教育，提高居民的环境保护意识。
（3）加强对社区垃圾分类的宣传和推广，确保垃圾分类工作的顺利进行。
2. 改进社区公共设施和服务（1）组织对社区公共设施的巡查和维护，及时处理设施损坏和故障。
（2）规划社区公共服务点，提供更加便利的服务和设施。
（3）加强社区文化活动的组织，丰富居民的精神生活。
3. 加强居民自治和自治组织建设（1）鼓励居民参与社区事务的决策和管理，提高居民自治的意识和能力。
（2）培养和选拔社区管理人才，提高社区自治组织的管理水平。
（3）加强与社区自治组织的沟通和协调，建立有效的工作机制。
4. 加强社区安全管理和服务（1）组织开展安全隐患排查工作，及时消除安全隐患。
（2）加强社区安全巡逻和巡查，确保社区安全。
（3）组织开展安全教育，提高居民的安全意识和自我保护能力。
5. 完善社区居民服务体系（1）建立社区居民服务中心，提供全方位的居民服务。
（2）开展社区居民培训，提高居民的就业能力和职业素养。
（3）建立社区居民意见反馈机制，及时解决居民的问题和困难。
四、工作措施1. 加大资金投入，确保社区建设的实施。
2. 设立专门的工作小组，负责社区建设的具体工作。
3. 加强与社区居民的沟通和协调，听取居民的意见和建议。
4. 加强与相关部门和社会组织的合作，共同推进社区建设。
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关于街道工作计划模板汇总九篇街道工作计划篇1（一）继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作，加大力度做好宣传工作，进一步完善举措、拓宽受众面，让辖区居民能普遍提高自主登记意识，以求提高信息的及时性与便民性。
（二）加强流动人口信息采集，棚户区改造工作已全面展开，各项信息变动较大，督促网格员加大走访力度，保证“四实”信息的“三率”标准，做到“楼不落户、户不落人、人不落项”，切实做好流动人口信息采集工作，最大限度确保信息采集的全面性，准确性与真实性，提高网格服务水平。
（三）继续加强隐患信息采集通报，积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。
坚持定人、定岗、定责，坚持全覆盖，无缝隙，要求各网格员守好自己的“网格”，不放过任何一个安全隐患，把社区安全牢记心间，常抓不懈。
（四）开展房屋编码常态化管理工作。
密切关注辖区房屋变化，强化责任，常态化监管到位，积极对房屋信息编码进行查漏补缺，完善房屋编码基础信息，确保辖区房屋基础信息数据完整有效。
（五）全面推进社区网格精细化管理。
以今年网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理，更精确合理地规划每一个网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。
确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品，把社区网格化管理推上一个新的台阶。
街道工作计划篇2根据区委、区政府要求，以《区委XX年工作要点》、《区经济社会发展工作任务分解一览表》为指导，按照全区“工作落实年”的总体要求，在与市、区相关部门充分沟通的基础上，结合管委会“繁荣辖区文化，促进经济发展”的重要目的及辖区实际情况，制定XX年工作计划如下：一、组建队伍，建章立制1、确立管委会办公地点，核算相关费用，合理配备办公用品，完成一厅式办公大厅的装修工作。
2、选调管委会办公室干部，设立相关科室，明确各科室职责，完善管理体制。
3、组建110人的公益性岗位管理员队伍。
面向社会、公开、公平招聘、择优录用，制定公益性岗位人员工作职责和考核办法，完善管理员队伍建设。
4、组建管委会保洁公司。
根据辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布状况，重新核定保洁员人数,确保辖区保洁质量。
5、与区执法局共同协商做好驻管委会执法中队的选派工作，明确选派标准和派驻人数，并制定执法人员管理办法。
6、制定工作人员培训计划。
以业务知识、执法技巧、纪律作风及相关礼仪知识为培训重点，分批次、分专题，培养工作人员“服务经济社会大局”的工作理念，提高工作人员在复杂工作环境下的办案能力、协调能力。
7、完善管委会工作机制。
通过例会（每周召开一次）对前一阶段各项工作进行讨论、总结，制定下一步工作的要点和计划，提高各项工作的周密性与计划性，保障管委会工作有序、高效的进行。
8、制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。
加强管委会与相关单位、商会之间的沟通，指导商会开展工作，鼓励商家为管委会建言献策；并促成北大街、都城隍庙各企业、商家尽早成立商会。
9、建立与各专业协会的交流互动平台。
邀请各专业协会（西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等）参与到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中，并对管委会工作进行专业知识的指导，提升管委会工作水平。
二、推进信息化建设，创新管理体制1、利用网络覆盖范围广、信息交流及时的特点，建立管委会信息管理平台，设计管委会网页，通过网络宣传管委会各项工作的目的、意义及街区建设、发展方向、招商引资等信息。
2、对国内知名街区数字化城市管理体制进行考察、学习，引进先进技术，培养数字化管理专业人员，搭建管委会数字化监控平台，在辖区内实行监察员和数字化结合的监控管理模式。
3、借鉴国内知名街区管理经验，结合辖区自身实际情况引入先进的质量管理体系，并邀请国内先进的质量管理认证机构对管委会的管理进行设计和认定，实行标准化管理。
4、建立档案管理体制。
设立管委会资料库，收集西大街、北大街、北院门一条街、化觉巷古玩街的相关资料并整理分类，建立档案管理工作体制，为以后辖区规划、城市建设等相关工作提供参考。
三、整合统计辖区资源，提升辖区投资环境1、对辖区地下通道、停车厂、广场以及公用电话、雕塑、座椅、垃圾箱等公共设施进行摸底调查。
明确其建设单位和责任单位；对表面不洁、受损的设施，及时联系各设置单位或责任单位进行整修并安排专人做好日常维护工作，建立长效管理机制。
2、对辖区沿街门店进行走访摸底。
全面掌握各商家的经营范围、营运状况及总部和其它分部的相关信息，为以后辖区业态调整、招商引资、发展辖区经济建设奠定基础。
3、对西大街沿线行政单位进行摸底统计。
并积极协调动员西大街沿线行政单位通过置换、异地搬迁等方式进行外迁，腾出商业旺地，用于发展商贸服务等第三产业，促使西大街形成完整的商业链条。
4、根据辖区实际，结合辖区商业运作规律，以辖区长期繁荣发展为目的，采取行政手段与市场调节相结合的方法对辖区业态进行规划调整，打造以浓厚文化特色为背景餐饮、时尚、休闲、娱乐、旅游为一体的商业街区。
5、开展街区点亮工程和建筑立面整治工作。
按照规划要求，结合辖区商业格局，采取商家、专家齐参与、共探讨的方式研究制定街区点亮工程和建筑立面整治方案及门头牌匾的设置，对辖区沿街商铺门头、建筑立面进行整改和点亮，力求整改效果与商业街长期发展相协调，满足市场需求，创建辖区繁荣、和谐的商业环境。
6、结合辖区实际，积极推进辖区北院门一条街、化觉巷街古玩街特色化发展，充分挖掘历史文化街区宗教文化、特色餐饮等资源，进一步提升北院门一条街街、化觉巷古玩街的知名度和影响力，促进辖区经济全面繁荣发展。
7、加强辖区市容秩序管理，重点做好辖区内沿街九乱、非法营运及北院门一条街出店、占道经营、流动摊贩的相关整治工作，全面提升街区环境秩序。
四、搭建平台，促进辖区经济发展1、积极参加第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会。
提前好做招商项目征集工作，印制项目册，通过各种渠道邀请境内、外客商参会，扩大管委会的知名度和影响力，促进辖区经济快速发展。
2、开展陕北招商活动。
进一步深化与延安、榆林等陕北地区的合作关系，赴两地开展投资环境说明暨招商推介活动，积极宣传辖区投资环境及重点招商项目，吸引更多的陕北客商到我辖区投资发展。
3、围绕西大街及全区商贸服务业发展，举办西大街高峰论坛，争创全国百城万店无假货示范街，借助西大街高峰论坛认真做好辖区的招商工作，推动辖区经济繁荣发展。
4、抓住东大街改造机会，积极走出去，排线索、收信息，主动与因改造需搬迁的各商贸、娱乐、服务等企业沟通，争取把它们引入西大街。
争取全年西大街商业销售额突破50亿，带动北大街和历史文化街区发展。
5、抓好辖区内剩余楼宇的招商工作。
重点做好已入驻企业的服务工作，加大对上海城、唐人街等项目二次招商力度。
街道工作计划篇3根据区委、区政府要求，以《区委XX年工作要点》、《区经济社会发展工作任务分解一览表》为指导，按照全区“工作落实年”的总体要求，在与市、区相关部门充分沟通的基础上，结合管委会“繁荣辖区文化，促进经济发展”的重要目的及辖区实际情况，制定XX年工作计划如下：一、组建队伍，建章立制1、确立管委会办公地点，核算相关费用，合理配备办公用品，完成一厅式办公大厅的装修工作。
2、选调管委会办公室干部，设立相关科室，明确各科室职责，完善管理体制。
3、组建110人的公益性岗位管理员队伍。
面向社会、公开、公平招聘、择优录用，制定公益性岗位人员工作职责和考核办法，完善管理员队伍建设。
4、组建管委会保洁公司。
根据辖区道路清扫保洁现状及保洁员分布状况，重新核定保洁员人数,确保辖区保洁质量。
5、与区执法局共同协商做好驻管委会执法中队的选派工作，明确选派标准和派驻人数，并制定执法人员管理办法。
6、制定工作人员培训计划。
以业务知识、执法技巧、纪律作风及相关礼仪知识为培训重点，分批次、分专题，培养工作人员“服务经济社会大局”的工作理念，提高工作人员在复杂工作环境下的办案能力、协调能力。
7、完善管委会工作机制。
通过例会（每周召开一次）对前一阶段各项工作进行讨论、总结，制定下一步工作的要点和计划，提高各项工作的周密性与计划性，保障管委会工作有序、高效的进行。
8、制定管委会与相关单位、辖区各商会间的联席会议制度。
加强管委会与相关单位、商会之间的沟通，指导商会开展工作，鼓励商家为管委会建言献策；并促成北大街、都城隍庙各企业、商家尽早成立商会。
9、建立与各专业协会的交流互动平台。
邀请各专业协会（西安外商投资协会、西安旅游协会、西安装饰协会、西安建筑业协会、西安消费者协会等）参与到管委会辖区门头牌匾的设置、商业业态调整等工作中，并对管委会工作进行专业知识的指导，提升管委会工作水平。
二、推进信息化建设，创新管理体制1、利用网络覆盖范围广、信息交流及时的特点，建立管委会信息管理平台，设计管委会网页，通过网络宣传管委会各项工作的目的、意义及街区建设、发展方向、招商引资等信息。
2、对国内知名街区数字化城市管理体制进行考察、学习，引进先进技术，培养数字化管理专业人员，搭建管委会数字化监控平台，在辖区内实行监察员和数字化结合的监控管理模式。
3、借鉴国内知名街区管理经验，结合辖区自身实际情况引入先进的质量管理体系，并邀请国内先进的质量管理认证机构对管委会的管理进行设计和认定，实行标准化管理。
4、建立档案管理体制。
设立管委会资料库，收集西大街、北大街、北院门一条街、化觉巷古玩街的相关资料并整理分类，建立档案管理工作体制，为以后辖区规划、城市建设等相关工作提供参考。
三、整合统计辖区资源，提升辖区投资环境1、对辖区地下通道、停车厂、广场以及公用电话、雕塑、座椅、垃圾箱等公共设施进行摸底调查。
明确其建设单位和责任单位；对表面不洁、受损的设施，及时联系各设置单位或责任单位进行整修并安排专人做好日常维护工作，建立长效管理机制。
2、对辖区沿街门店进行走访摸底。
全面掌握各商家的经营范围、营运状况及总部和其它分部的相关信息，为以后辖区业态调整、招商引资、发展辖区经济建设奠定基础。
3、对西大街沿线行政单位进行摸底统计。
并积极协调动员西大街沿线行政单位通过置换、异地搬迁等方式进行外迁，腾出商业旺地，用于发展商贸服务等第三产业，促使西大街形成完整的商业链条。
4、根据辖区实际，结合辖区商业运作规律，以辖区长期繁荣发展为目的，采取行政手段与市场调节相结合的方法对辖区业态进行规划调整，打造以浓厚文化特色为背景餐饮、时尚、休闲、娱乐、旅游为一体的商业街区。
5、开展街区点亮工程和建筑立面整治工作。
按照规划要求，结合辖区商业格局，采取商家、专家齐参与、共探讨的方式研究制定街区点亮工程和建筑立面整治方案及门头牌匾的设置，对辖区沿街商铺门头、建筑立面进行整改和点亮，力求整改效果与商业街长期发展相协调，满足市场需求，创建辖区繁荣、和谐的商业环境。