公司职能及各人员工作职责及内容
公司各个岗位工作职责与内容
公司各个岗位工作职责与内容公司是由众多不同岗位的员工组成的，每个岗位都有着不同的工作职责和内容。
每个岗位的工作职责都是为了公司的正常运转和业务发展做出贡献。
以下是公司各个岗位的工作职责和内容的简要介绍：一、行政管理岗位行政管理岗位是公司的纽带和后勤支持，负责协调和管理公司的日常运作。
在这个岗位上，工作职责包括但不限于：1. 组织协调公司会议和活动，包括会议安排、会议记录、活动策划等。
2. 管理公司的行政文件和档案，包括文件分类、归档、存档等。
3. 负责公司的办公设备和办公用品采购、维护和管理。
4. 协助解决员工的日常工作问题和困难，提供必要的支持和帮助。
5. 参与制定和优化公司的行政管理制度和流程，提高工作效率和质量。
二、销售与市场营销岗位销售与市场营销岗位是公司业务发展的关键岗位，负责产品销售和市场推广。
在这个岗位上，工作职责包括但不限于：1. 研究市场需求和竞争动态，制定销售和营销策略。
2. 开拓新客户，维护和拓展现有客户关系，达成销售目标。
3. 制定销售计划和销售报告，及时汇报销售情况和市场动态。
4. 参与市场调研和产品定价，提供市场反馈和建议。
5. 组织和参与各类销售和市场活动，提高品牌知名度和市场份额。
三、财务与会计岗位财务与会计岗位是公司财务管理的核心岗位，负责财务数据的收集、处理和分析。
在这个岗位上，工作职责包括但不限于：1. 负责公司的财务状况和账务核算，包括资金的收支、成本的核算等。
2. 编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3. 参与制定公司的财务预算和财务计划，协助管理层做出决策。
4. 负责公司的税务申报和税务筹划，确保合规运营。
5. 参与公司内外部审计工作，提供必要的财务数据和支持。
四、人力资源岗位人力资源岗位是公司的人才管理和组织发展岗位，负责招聘、培训和绩效评估。
在这个岗位上，工作职责包括但不限于：1. 制定和执行公司的人力资源规划和招聘策略，满足公司业务需求。
公司各职员的岗位职责范文（三篇）
公司各职员的岗位职责范文岗位职责是指对于特定职位所要承担的具体工作内容和职责范围。
在一个公司中，各个职员的岗位职责是不同的，每个职位都有其独特的工作职责。
下面是一个公司中各职员的岗位职责范文。
1. 首席执行官（CEO）岗位职责：- 负责公司的整体运营管理，制定公司的发展战略和规划，并确保其执行；- 担任公司的决策者，并定期向董事会和股东报告公司的业绩和发展情况；- 负责寻找和开发新的业务机会，推动公司的业务拓展和市场份额的增长；- 领导和管理公司的高层管理团队，确保整个公司的运营高效顺畅。
2. 首席财务官（CFO）岗位职责：- 负责公司的财务管理，包括财务策略制定、财务报告和分析、预算编制和控制等工作；- 监督和管理公司的财务风险，并提供相关的决策建议；- 协助CEO制定公司的战略规划和目标，并监督其执行；- 管理公司的财务团队，确保财务业务的高效运作和准确性。
3. 人力资源总监岗位职责：- 负责制定和实施公司的人力资源战略和政策，并确保其与公司的业务目标相一致；- 负责招聘和选拔，培训和发展以及员工绩效管理等工作；- 监督和管理员工关系，解决员工的问题和纠纷；- 预测和评估公司的人力资源需求，并提供相关的人力资源解决方案。
4. 销售总监岗位职责：- 负责制定公司的销售策略和计划，并确保其与市场需求和公司目标相一致；- 带领销售团队，实施销售计划，完成销售目标；- 发展和维护客户关系，开拓新的销售渠道和市场机会；- 监督和管理销售团队的绩效，并提供相关的培训和指导。
5. 研发总监岗位职责：- 负责制定公司的研发战略和规划，并确保其与公司的产品和技术需求相一致；- 组织和管理研发团队，推动新产品的研发和创新；- 管理和优化研发流程，提高研发效率和质量；- 跟踪和评估市场趋势和竞争对手，提供相关的市场情报和技术支持。
6. 客户服务经理岗位职责：- 负责客户服务团队的管理和运营，确保客户的满意度和忠诚度；- 处理和解决客户的投诉和问题，并提供相关的售后支持；- 跟踪和分析客户需求和反馈，提供相关的市场情报和产品改进建议；- 培训和指导客户服务团队，提高客户服务的质量和效率。
公司各职员的岗位职责范本
公司各职员的岗位职责范本1. 总经理总经理是公司的最高管理者，负责整体规划和决策。
岗位职责包括但不限于：- 制定公司发展战略和目标，确保公司的长期运营和利润增长；- 监督各部门的运营，并负责协调各部门间的协作；- 确保公司的运营符合法规和标准，并负责与相关政府机构的沟通；- 确保公司的财务状况健康，并制定合理的财务目标和计划；- 招聘、培训和管理高级管理团队，指导他们完成各项任务。
2. 人力资源经理人力资源经理负责招聘、培训和管理公司的员工。
岗位职责包括但不限于：- 开展招聘活动，确定招聘需求，并筛选、面试和选拔合适的候选人；- 设计和实施员工培训计划，包括入职培训、岗位培训和职业发展规划；- 管理员工绩效评估和薪酬体系，并确保合理的薪资福利待遇；- 处理员工关系和维护员工满意度，包括处理员工投诉和解决劳动纠纷；- 监督人力资源政策和程序的实施，并确保符合国家法规和标准。
3. 销售经理销售经理负责制定销售策略和实施销售计划，以完成公司的销售目标。
岗位职责包括但不限于：- 制定销售计划和目标，并组织销售团队实施销售活动；- 管理销售团队，包括设定销售目标、分配销售任务和监督销售绩效；- 建立并维护与客户的良好关系，开展并推进销售沟通和洽谈；- 分析市场需求和竞争情况，调整销售策略和销售渠道；- 提供销售报告和数据分析，以支持决策制定和改进销售策略。
4. 财务经理财务经理负责公司的财务管理和报告。
岗位职责包括但不限于：- 设计和实施财务制度和流程，确保公司财务状况的准确记录和报告；- 管理日常的财务事务，包括账务处理、报销审批和财务报告编制；- 监督预算编制和执行，确保公司的财务目标得到实现；- 分析财务数据，提供财务决策支持和建议；- 协调与审计师、税务局等外部机构的沟通和合作。
5. 技术总监技术总监负责公司的技术方向和技术团队的管理。
岗位职责包括但不限于：- 制定公司的技术发展战略和规划，确保公司技术领先地位；- 管理技术团队，包括招聘、培训和绩效评估；- 主导产品研发方向和技术创新，确保产品的竞争力；- 协调技术团队与其他部门的合作，确保技术需求的满足；- 监控和管理技术项目的进展，确保项目按时交付和达到质量标准。
(完整版)公司岗位职责大全
(完整版)公司岗位职责大全(完整版) 公司岗位职责大全一、行政管理部门行政部门是公司的核心职能部门之一，负责全面管理和协调公司的日常行政事务。
1. 行政助理主要职责：- 协助解决日常行政事务，如文件处理、会议安排等。
- 管理和维护公司办公室设备和物资。
- 制定和执行行政管理政策。
2. 人力资源经理主要职责：- 制定公司人力资源管理政策。
- 负责招聘、培训和绩效管理，确保公司具备合适的人才。
- 协助解决员工问题和管理劳动关系。
3. 财务会计主要职责：- 负责公司财务管理和会计核算。
- 编制财务报告和预算，监督经营业绩。
- 审计和控制公司财务风险。
二、销售与市场部门销售与市场部门是公司的利润中心，负责推动产品销售和市场推广。
1. 销售经理主要职责：- 制定销售策略和目标，开拓新客户。
- 管理销售团队，指导销售活动。
- 分析市场趋势，调整销售策略。
2. 市场营销经理主要职责：- 研究市场需求和竞争对手，制定市场营销计划。
- 组织市场推广活动，提升品牌知名度。
- 分析市场数据，调整市场营销策略。
3. 客户服务专员主要职责：- 处理客户投诉和问题，提供优质客户服务。
- 维护现有客户关系，挖掘潜在商机。
- 收集客户反馈，提供改进建议。
三、研发与技术部门研发与技术部门是公司的创新驱动力，负责产品研发和技术支持。
1. 研发工程师主要职责：- 设计和开发新产品或改进现有产品。
- 进行技术研究和创新，提高产品竞争力。
- 解决产品设计和制造过程中的技术问题。
2. 质量控制工程师主要职责：- 建立和执行质量控制标准和流程。
- 进行产品质量检查和测试，确保产品符合标准。
- 分析质量问题和改进方案，提升产品质量。
3. 技术支持工程师主要职责：- 提供产品技术支持，解决客户技术问题。
- 协助销售团队实施产品安装和培训。
- 收集用户反馈，改进产品功能和性能。
四、生产与物流部门生产与物流部门是公司的供应链管理部门，负责生产和物流管理。
公司各种岗位职责说明书（4篇）
公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司，我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。
但是，我可以为你提供一些通用的职位说明，你可以根据自己的需要进行适应和调整。
1. 行政助理/行政专员：- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问：- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会，达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理：- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师：- 管理日常财务活动，如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员：- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是，不同公司可能对同一职位有不同的职责描述，这些只是一些通用的岗位职责说明。
你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。
公司各种岗位职责说明书（二）抱歉，由于时间和资源的限制，我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。
不过，我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明，希望对您有所帮助。
1. 行政助理：- 协助安排会议、行程和预订交通工具。
- 处理来访客人的接待工作，并提供必要的支持和信息。
- 管理办公室文件和文件夹，确保文件的组织和保密性。
- 协助处理日常办公室事务，如采购办公用品、与供应商联系等。
2. 销售代表：- 开发并维护客户关系以达到销售目标。
- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。
- 制定销售计划和策略，与团队合作实现销售目标。
- 提供销售报告和数据分析，为企业制定市场拓展策略。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
公司各职员的岗位职责（4篇）
公司各职员的岗位职责公司的各职员的岗位职责可以根据公司的具体情况和组织结构而有所不同，以下是一些常见岗位职责的示例：1. 高级管理层：- 制定公司的发展战略和目标，并确保其实施- 建立、发展和维护公司的业务网络和关键客户关系- 监督公司整体运营和业务执行2. 部门经理：- 管理和领导所在部门的日常运营，确保部门目标的实现- 制定部门的年度计划和预算- 监督员工工作绩效和提供必要的培训和指导3. 营销与销售部门：- 研究市场趋势，制定销售策略和计划- 开发新客户和维护现有客户关系- 负责销售团队的管理和激励4. 人力资源部门：- 招聘和选拔新员工- 管理员工培训和绩效评估- 确保公司遵守劳动法律法规5. 财务部门：- 负责公司的财务记录和报表- 管理公司的资金流和预算- 协助制定财务策略和投资决策6. 技术开发部门：- 设计、开发和测试新产品或服务- 维护和更新现有技术系统- 研究和评估新技术趋势和解决方案7. 客户服务部门：- 在客户服务过程中提供支持和解决问题- 处理客户投诉和提供解决方案- 维护客户满意度和建立客户关系请注意，这些仅是一些常见职责示例，实际情况可能因公司的规模、行业和组织结构而有所不同。
每个公司可以根据自身需求来确定岗位职责。
公司各职员的岗位职责（2）根据不同的公司和部门而有所不同。
以下是一些常见的职位及其职责：1. 高级管理层：- 制定公司的战略目标和业务计划- 监督和指导各部门的工作- 确保公司的运营和财务状况良好- 与合作伙伴和投资者进行沟通和合作2. 行政部门：- 管理公司的日常办公事务- 安排会议和行程- 处理公司文件和文件归档- 协调内部团队之间的沟通和协作3. 人力资源部门：- 招聘和录用新员工- 管理员工的薪资和福利- 培训和发展员工- 处理员工绩效评估和奖励4. 销售和市场部门：- 确定目标市场和客户- 开展市场调研和竞争分析- 制定销售策略和推广计划- 寻找新客户和维护现有客户关系5. 财务部门：- 管理公司的财务状况和资金流动- 制定预算和财务计划- 处理会计和税务事务- 确保公司遵守财务和税务法规6. 技术部门：- 开发和维护公司的技术平台和系统- 解决技术问题和故障- 支持其他部门的技术需求- 研究和推动新技术的应用7. 客户服务部门：- 处理客户的咨询和投诉- 解答客户的问题和提供解决方案- 维护客户关系和提供售后服务- 提供客户反馈和市场趋势的报告这仅仅是一些常见的职位和对应的职责，实际上各公司和部门的岗位职责可能会根据具体情况有所不同。
公司各部门及员工岗位职责
公司各部门及员工岗位职责一、人力资源部门：人力资源部门是公司的重要部门，负责招聘、培训、劳动关系等人事工作。
其主要岗位职责包括：1.人事招聘：负责根据公司的需求，组织招聘工作，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并与相关部门沟通招聘需求。
2.培训与发展：制定员工培训计划，根据不同岗位需求，组织开展内外部培训，提高员工技能和综合素质。
3.考核与激励：制定公司的考核制度，评估员工绩效，提出激励措施，确保员工工作积极性和工作效率。
4.劳动关系管理：负责劳动合同的签订、解除，处理劳动纠纷和劳动争议，维护员工的合法权益。
二、财务部门：财务部门是公司的核心部门，负责财务管理和财务报表的编制。
其主要岗位职责包括：1.财务管理：制定公司的财务管理政策和流程，监督公司的财务活动，确保公司财务的合规运作。
2.财务预算与决策支持：参与制定公司的年度预算，提供财务数据和报表，为公司的决策提供数据支持。
3.财务会计：负责公司财务数据的记录和账务处理，编制财务报表，确保财务信息的准确和及时性。
4.税务管理：负责公司的税务申报和纳税事务，确保公司依法缴纳税款。
三、市场部门：市场部门是公司的销售和市场拓展的核心部门，负责市场营销和品牌推广。
其主要岗位职责包括：1.市场调研与分析：负责对市场进行调研，了解市场需求和竞争情况，并提出相关分析报告。
2.销售与客户拓展：负责制定销售策略和销售计划，开展销售活动，与客户建立良好的合作关系。
3.品牌推广：负责制定品牌推广策略，组织品牌活动，提升公司的品牌知名度和形象。
4.市场推广：负责制定市场推广计划，选择合适的渠道和方式进行广告宣传，提升产品的销售量和市场份额。
四、研发部门：研发部门是公司的技术支持和产品创新的核心部门，负责产品研发和技术支持。
其主要岗位职责包括：1.产品设计与研发：根据市场需求和公司战略，进行产品设计和研发，提供技术支持和解决方案。
2.技术开发与优化：负责公司产品的技术开发和优化，提高产品的质量和性能。
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工作职能及各岗位工作职责
一、电力安装公司工作职能：
1.认真贯彻集团经营方针，依法经营，严格落实完成或超额完成集团下达的各项任务指标。
2.妥善处理与当地各级行政部门及相关单位的关系。
3.严格执行集团财务及行政管理制度。
4.及时贯彻执行集团各项通报，并及时回复。
5.严格依照财务制度及行政制度运营，降低成本，实现利润最大化。
二、经理岗位工作职责及内容
1.根据集团下达任务，制定公司的计划，并根据内外部环境变化进行调整；负责建立、健全本单位安全生产责任制；
2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
3.保证本单位安全生产投入的有效实施；
4.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
6.负责与集团保持良好沟通，定期向集团汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
及时、如实报告生产安全事故。
7.领导与集团内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；
8. 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；
9. 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；
10. 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；
11. 主持召开办公会，对重大事项进行决策；
12. 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；
13. 领导建立健全公司人力资源管理制度，建立健全公司财务管理制度，审批重大财务支出；领导建立健全行政与后勤管理制度；
三、副经理岗位工作职责及内容
1.协助经理的工作。
2.协助制订公司的规章制度、员工手册，协助经理进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3. 根据集团有关规定，监督财务工作。
4. 监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5. 协助建立员工综合考评体系。
6. 协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7.参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8.协助检查各部门岗位规范化开展工作。
9.负责公司推广宣传计划和执行。
10.负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
11.负责公司突发事件的处理。
12.负责组织公司资金的收取。
13.监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。
14. 对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向经理汇报，及时提出处理方案。
15.依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。
16.审查公司对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、其他活动等信息的录入。
17.完成上级交办的其它工作。
四、项目经理岗位工作职责及内容
1.建立、健全本工地（项目）安全生产责任制；合理调度资源，控制项目成本，实现项目经营管理目标。
2.组织实施项目部制订的安全生产规章制度和操作规程；协调资源并按计划推进项目实施工作，按时按质交付实施成果。
3.保证本工地（项目）安全生产投入的有效实施；负责与客户协调处理关系。
4.督促、检查本工地（项目）的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5.组织制定并实施本工地（项目）的生产安全事故应急救援预案；
6.对本工地（项目）人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。
7.负责组织学习与执行有关安全施工的规定、规程和措施，并向工地（项目）人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
8.负责组织每周一次的安全例会及每天的安全巡查，及时总结与布置安全工作，并做好现场安全日志的记录。
9.合理分配工作，工作中督促和检查施工人员正确使用防护用品和工器具，及时纠正违章作业。
负责项目文档体系的维护及知识共享工作。
10.施工成本控制；
11.完成上级交付的其他工作。
五、施工人员岗位工作职责及内容
1.认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，服从管理，不违章作业。
对工程质量负直接操作责任.
2正确佩戴使用、维护和保管好工器具和劳动防护用品、用具，并在使用前进行认真检查。
3.特种作业及特殊工艺作业必须取证上岗。
4.工作前应对工作现场进行检查，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不看到他人被伤害。
5.接受安全施工（生产）教育和培训，掌握本职工作所需的安全施工（生产）知识，提高安全施工（生产）技能，增强事故预防和应急处理能力。
坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工.
6.对无安全施工措施和未经安全施工交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。
有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥。
7.发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场。
8.发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时向上级报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
9.完成上级交付的其他工作。
六、资料员岗位工作职责及内容
1.熟悉国家的建筑法规、有关文件、技术资料程序。
2. 负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。
3.负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反馈有关部门，保证资料的完整、准确、及时。
4.根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。
5.工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。
6.管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。
7.做好有关资料的报验、上报工作。
8.负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。
9.参与绘制工程竣工图。
10.工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。
11.完成上级领导交办的其它工作。
七、仓库管理员岗位工作职责及内容
1.、遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。
2.每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。
3.收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。
4.建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。
5.材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。
6.发料时，必须核对限额数量，严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。
7.所在入库材料做到严格验收入库，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及时向项目经理报告。
对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡三相符。
8.做好每季度库存物资的盘点，做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。
9.熟练掌握使用防火防盗设施和器材，保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁，做好仓库内设施器材的保护，无丢失、无损坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。
对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。
消灭不安全的因素，防止事故的发生。
10.仓库内严禁明火及吸烟，禁止携入火种。
对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。
工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。
11.领料人员和其它人员不得随意进出库房，如需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。
12.任何人不得随意将私人物品存入库内。
八、会计岗位工作职责及内容
1.根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及有关会计制度和公司章程规定，设置会计科目和会计账簿，记录经济业务活动。
遵循会计核算的一般原则，对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督。
2.严格执行财务制度和公司有关制度，负责对公司的会计凭证、账簿、报表及其它会计资料进行审核。
3.参与制定公司的发展计划、业务计划、考核、分析、预算财务计划的执行情况。
向上级领导通报业务经营情况及财务制度执行情况.
4.加强财务核算，对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理，保证公司财
产的安全和完整。
5.保证财务核算的时效性，督促工作人员及时结账、报账，及时进行会计核算、编制会计报表，做好财务分析，保证会计核算的合法性、真实性、正确性。