预算部岗位职责及工作内容及其注意事项
2024年预算部职责内容描述
2024年预算部职责内容描述2024年预算部是负责编制、执行和监督本单位预算的部门，其职责主要包括以下几个方面：一、负责编制本单位的年度预算。
预算部根据本单位的工作任务和发展需求，结合政府的财政政策和经济形势，制定本单位的年度预算方案。
预算部应与各部门、单位进行沟通和协商，收集各部门的预算需求，进行审核和整合，最终形成本单位的年度预算。
在编制预算过程中，预算部需要充分考虑各方面因素，确保预算合理、科学和可行。
二、负责执行本单位的年度预算。
预算部在预算执行过程中要实施严格的预算控制，确保预算按照计划执行。
预算部要落实预算编制时的各项措施和政策，加强对预算执行的监督和管理。
在预算执行过程中，预算部要及时掌握预算资金的使用情况，对超出预算的支出进行合理调整和控制，防止出现公共财政资金的浪费和滥用现象。
三、负责监督本单位的预算执行情况。
预算部要建立健全财务监督和审计制度，对预算执行情况进行监督和审计。
预算部要对各项预算支出进行核销和监督，对财务违规行为进行查处和处理。
同时，预算部要及时向上级主管部门汇报预算执行情况，接受上级主管部门的监督和指导。
预算部还要对财务问题进行分析和研究，提出改进预算管理的建议和措施。
四、负责编制本单位的中长期财务规划。
预算部要结合本单位的发展战略和目标，制定中长期财务规划。
中长期财务规划是指在一定时期内，对本单位财务状况、财力、资金需求等进行分析和预测，制定相应的财务目标和措施。
预算部应定期评估和更新中长期财务规划，确保财务规划与本单位实际情况相适应。
五、负责与相关部门的沟通与协调。
预算部是与各部门和单位进行沟通与协调的桥梁和纽带，能够充分听取各方意见和建议，协调各方利益，形成共识。
预算部要与财政、审计、相关行政部门等部门保持良好的合作关系，积极沟通与协调，推动预算工作的顺利开展。
总结起来，2024年预算部的职责是：负责编制本单位的年度预算方案；负责执行本单位的年度预算；负责监督本单位的预算执行情况；负责编制本单位的中长期财务规划；负责与相关部门的沟通与协调。
预算部岗位职责说明书三篇
预算部岗位职责说明书三篇篇一：预算部岗位职责说明书一、部门人员配置要求1.部长：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关造价资格证书，有3年以上的相关工作经验。
2.土建造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关土建造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。
3.安装造价员：要求大专以上文凭，造价及相关工程专业，有相关安装造价资格证书，有1年以上的相关工作经验。
二、部门职责1.负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程陈本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责2.协助副总经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作3.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据4.对项目的工程建设进行预决算，对工程单位提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关5.负责项目的最终决算，并及时提供决算报告，负责项目竣工资料的完善；6.根据公司标准工作程序，结合工程实际所在地，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付；7.按照合同文件规定，审核承包商合同范围内的增减帐，严格控制施工单位提交的合同外的各项索赔；8.计算建设工程的实际面积、各项工程量及其他技术经济指标；9.与监理公司、集团公司、造价认证及主管部门处理好关系，明确各方责任，做好相互间支持和配合工作；10.配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题；11.完成公司领导交办的其他工作。
三、岗位职责1、部长（1）主持预算部管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程（2）负责配合设计、采购、项目经理等部门和个人完成各项概算、预算、人工单价分析、审核、方案测算及经济对比等工作。
（3）负责审核工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审批支付工作。
（4）负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作，审核工程相关部门提供的材料认价资料。
预算部岗位职责风险
预算部岗位职责风险预算部岗位职责涉及预算管理和控制，负责制定和执行组织的预算计划，并跟踪预算执行情况。
其主要职责包括以下几个方面：1.制定预算计划：预算部门需要与各部门合作，收集和整理相关数据，制定组织的预算计划。
这包括了对过去的数据进行分析，对未来的市场趋势进行预测，从而制定出合理和可行的预算计划。
然后，预算部门需要和各部门进行沟通，了解他们的需求和目标，并将其纳入到预算计划中。
2.预算控制：预算部门需要对组织的预算执行情况进行监控和控制。
这包括了比较实际的预算执行情况和预算计划，及时发现偏离情况，并采取相应的措施进行调整。
例如，预算部门可能会对预算执行情况进行定期的审查和评估，分析造成偏差的原因，向管理层提供预算调整的建议，并跟踪实施情况。
3.成本管理：预算部门需要对组织的成本进行管理和控制。
这包括了对各项成本的预算制定、分析、控制和优化。
预算部门需要与各部门合作，制定合理的成本预算，并监控实际成本的执行情况。
当成本偏离预算时，预算部门需要与相关部门合作，找出成本偏差的原因，并采取相应的措施进行调整。
4.经济效益分析：预算部门需要进行经济效益分析，评估各项预算的投资回报率和效益。
他们需要全面了解组织的各项业务活动，并分析其盈利能力和成本效益。
这样可以帮助管理层做出决策，优化资源配置，提高组织的经济效益。
5.风险管理：预算部门需要对组织的财务风险进行识别、评估和管理。
他们需要分析各项预算活动的风险，制定相应的风险管理措施，并监控风险的实施情况。
例如，他们可能会针对财务风险制定相应的准则和政策，建立内部控制体系，加强财务风险的监测和预警。
6.与相关方沟通：预算部门需要与各部门、管理层和其他相关方进行有效的沟通和协调。
他们需要与各部门密切合作，了解他们的需求和目标，并将其纳入到预算计划中。
他们需要向管理层报告预算执行情况和风险情况，提供决策依据。
同时，他们还需要与其他相关方如审计人员、投资者和银行等进行沟通，提供相关的预算信息和解释。
预算部职责内容描述（四篇）
预算部职责内容描述1、协助建立健全公司预算管理制度2、编制公司年度及中长期财务预算3、对预算执行情况进行跟踪分析4、负责公司整体预算编制、预算管理、预算分析、执行率分析、滚动预算分析等工作;5、完善公司预算管理体系，对子分公司预算管理工作提出有效建议;6、协助部门负责人制定和完善公司全面预算管理制度及要求;7、根据公司年度经营计划，完成公司年度预算的编制，并审核公司整体预算，上报审批后组织实行;8、监督总部以及各分子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;9、完成上级领导安排的其他事务。
预算部职责内容描述（二）预算部的职责是负责制定和执行公司的财务预算方案。
具体包括以下内容：1. 财务预算制定：根据公司的战略目标和经营计划，组织制定财务预算，包括收入、支出、资本预算和现金流预算等。
2. 预算整合与沟通：与各部门协调合作，收集和整合各部门的预算需求，确保预算的准确性和一致性，并与管理层进行沟通和协商。
3. 预算分配与控制：根据公司的预算方案和业务需求，分配预算资源给各个部门和项目，并进行预算执行的跟踪和控制，确保预算的有效使用。
4. 预算分析与报告：分析和评估预算执行情况，及时发现问题和风险，并向管理层提供预算分析报告，为决策提供参考和支持。
5. 预算改进与优化：定期评估和优化预算管理流程和制度，提出改进措施，并向管理层提供预算管理的建议和意见，提高预算管理的效率和精确性。
总的来说，预算部负责制定、执行和控制公司的财务预算，确保预算与公司的战略目标和业务需求相一致，并提供预算分析和建议，为管理层的决策提供重要参考。
预算部职责内容描述（三）预算部是企业中一个非常重要的部门，负责制定和管理企业的预算。
预算部的职责包括以下几个方面：1. 预算制定：预算部负责制定企业的年度预算计划，根据企业的战略目标和经营计划，以及市场和行业的发展状况，确定企业的预算额度和分配方案。
预算部需要分析和评估各项业务活动的预期收入和支出，并结合企业的需求和资源状况，制定合理的预算计划。
预算科岗位职责及相关要求
预算科岗位职责及相关要求如下：预算科岗位职责：1. 负责公司财务预算的编制，制定公司财务预算计划，并根据公司业务变化进行调整。
2. 按照公司战略规划，对各部门的财务预算执行情况进行监督、控制，确保财务预算的严格执行。
3. 协助部门领导进行财务预算方面的政策制定，并对财务人员进行相关培训。
4. 负责公司财务预算的统计分析工作，定期出具财务分析报告，为领导决策提供依据。
5. 负责公司财务预算的内部审计工作，对各部门财务预算执行情况进行审计、评估，并提出改进意见。
6. 参与公司重大投资项目和经营活动的决策，提供财务数据和意见。
7. 负责与外部审计机构协调，完成公司年度财务预决算审计工作。
相关要求：1. 本科以上学历，财务、会计或相关专业优先考虑。
2. 具备5年以上财务管理经验，熟悉企业财务管理流程和相关政策法规。
3. 具备良好的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力。
4. 熟练使用财务软件和办公软件，具备基本的网络知识。
5. 工作细致、认真，具备较强的执行力和团队协作精神。
6. 具备较强的财务管理理论知识，熟悉企业内部控制制度和风险防范措施。
7. 良好的英语沟通能力，能够阅读基本的英文财务资料和文件。
预算科的工作内容涉及到公司的财务管理和战略规划，因此要求预算科员工具备扎实的财务专业知识、良好的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力，同时还需要具备一定的战略眼光和敏锐的商业意识。
此外，预算科员工还需要不断学习新的财务管理理念和技能，提高自己的综合素质，以适应公司发展的需要。
在职责范围内，预算科还需要根据公司的实际情况和市场变化，制定合理的财务预算计划和政策，确保公司的财务安全和稳健发展。
同时，他们还需要与其他部门保持良好的沟通和协作关系，共同推动公司的发展和进步。
预算部岗位职责及工作内容及其注意事项
预算部岗位职责及工作内容及其注意事项第一篇：预算部岗位职责及工作内容及其注意事项预算员岗位职责1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。
2、担任工程预算的编制及对项目的成本的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践成本与目的成本差别，做出剖析。
3、配合公司做好项目方案成本的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。
4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。
5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。
6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表；每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。
8、参加劳务结算的审核。
9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。
10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。
11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。
12、项目申请材料的把控，项目上日常及周期申请的材料的把控。
预算部工作内容及其作用预算主要工作做的是施工图预算、施工预算、竣工结算，及公司内部的造价审核、分析等。
要求造价相对准确而且工作比较繁杂，必须静下心来细细分析比较。
按我公司造价工作开展情况分为以下四个阶段细述；一、招投标阶段：编制投标报价文件依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。
二、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。
预算岗位职责
预算岗位职责一、职位概述预算岗位是组织内的财务部门中至关重要的一部分。
预算岗位负责财务预算的编制、执行、监控和分析，为组织的决策提供必要的财务依据。
本文将详细介绍预算岗位的职责和相关工作内容。
二、预算编制1. 收集信息：预算岗位的职责之一是负责收集与预算相关的各种信息，例如历史财务数据、市场趋势、目标设定等。
2. 制定预算指标：基于收集到的信息，预算岗位需要制定出与组织目标相符合的预算指标，例如销售额、成本、利润等。
3. 编制预算计划：根据预算指标，预算岗位需要制定详细的预算计划，包括预算表、预算说明、预算调整等。
三、预算执行1. 监督预算执行：预算岗位需要监督预算的执行情况，确保各部门在执行预算时遵循计划，并及时发现和解决执行中的问题。
2. 协助预算控制：预算岗位需要协助各部门进行预算控制，例如设定预算执行的阈值、制定预算调整方案等。
3. 收集执行数据：预算岗位负责收集并整理各部门的预算执行数据，以便后续的预算分析和决策。
四、预算监控1. 预算分析：预算岗位需要对预算执行情况进行分析，包括与预算计划的对比、各项预算指标的达成情况等。
2. 发现问题：通过预算分析，预算岗位需要及时发现预算执行中的问题或风险，并向管理层提供解决方案和建议。
3. 提供决策依据：预算岗位根据预算分析结果，为管理层提供财务数据和分析报告，作为决策的依据。
五、其他职责1. 协助审计工作：预算岗位需要协助内外部审计师进行财务审计工作，提供相关的预算数据和文件。
2. 报表编制：预算岗位需要编制与预算相关的各类报表，例如预算执行报告、预算分析报告等。
3. 培训与沟通：预算岗位需要与各部门进行沟通和协调，以确保预算计划的执行和目标的达成。
六、职位要求1. 财务知识：预算岗位需要熟悉财务相关的知识和原理，例如财务报表分析、成本控制等。
2. 数据分析能力：预算岗位需要具备较强的数据分析能力和逻辑思维能力，能够准确分析和解读财务数据。
3. 沟通协调能力：预算岗位需要良好的沟通和协调能力，能够与不同部门进行有效的沟通和协作。
预算部岗位职责
预算部岗位职责•相关推荐预算部岗位职责(通用15篇)在社会一步步向前发展的今天，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是店铺为大家收集的预算部岗位职责，欢迎阅读与收藏。
预算部岗位职责1合同预算部副经理任职要求：1、本科及以上学历，五年及以上相关管理工作经验，有突出表现者可优先考虑；2、了解招投标流程，能独立完成资格预审申请文件及商务标的编制；3、有建筑智能化、消防及信息系统集成方面的编标经验；4、能熟练使用广联达计价软件，会调价，了解现行招投标法规、造价法规、电子投标流程、合同法规；5、能独立起草并审核合同；6、有责任心，能吃苦耐劳，能接受加班；7、具有电气中级造价员或造价工程师可优先考虑。
预算部岗位职责21、根据国家有关标准，组织对人工费、原材料价格、设备的价格进行市场调查，组织编制工程预算;2、负责工程投标书制作及相关工作;3、负责各项目的预(结)算工作。
严格执行定额及各有关取费标准，按要求控制工程用款，维护公司权益;4、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的`错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案;5、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;6、直线领导交代的其他任务。
预算部岗位职责31、负责会计凭证的处理和月末会计报表编制;2、销售发票开具、采购发票认证;3、员工费用报销单据的审核和登账;4、指导出纳员完成货币资金的收付款工作;5、纳税报表编制及税务申报，年度所得税汇算清缴;6、协助预算、投资、融资等事务的开展，并提供所需要的财务报表等;7、按时完成当地政府有关部门需要的`报表并报送相关部门;8、定期检查、汇总各分子公司的财务数据，并按上级要求进行一定的财务分析等。
预算部岗位职责41、负责土建工程预、结算工作，参与土建工程招投标、图纸会审、技术交底工作，根据记录及时进行预算调整；2、参与编制、审核土建施工图预算，为调整合同价款及目标责任书提供依据；3、掌握土建工程施工进度，审批进度款，根据变更、洽商、现场签证及材料价格文件进行分包结算；4、工程验收合格后，按总包合同约定，依据变更及材料价格调整文件编制工程结算书；5、负责预算、结算资料的整理存档。
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预算员岗位职责
1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。
2、担任工程预算的编制及对项目的成本的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践成本与目的成本差别，做出剖析。
3、配合公司做好项目方案成本的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。
4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。
5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。
6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表；每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。
8、参加劳务结算的审核。
9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。
10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。
11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。
12、项目申请材料的把控，项目上日常及周期申请的材料的把控。
预算部工作内容及其作用
预算主要工作做的是施工图预算、施工预算、竣工结算，及公司内部的造价审核、分析等。
要求造价相对准确而且工作比较繁杂，必须静下心来细细分析比较。
按我公司造价工作开展情况分为以下四个阶段细述；
一、招投标阶段：编制投标报价文件
依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解项目具体实施方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。
二、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况
合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。
给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。
三、施工阶段：参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审,具体做法如下：
1、施工图纸会审：仔细阅读施工图纸，发现相关问题（如图纸设计有误、遗漏、标示
不明等），做好问题记录表，参加图纸会审。
明确、了解图纸会审纪要内容。
2、合同交底：结合项目实际情况确定专业分包工程价款，依据企业内部价格进一步对
比分析人才机价格，因市场变化、图纸变更、工期延误等造成的不可预见成本。
综合上述分析资料，编制施工预算，确定分项工程量、编制合理经济适用的施工组织设计。
3、确定项目成本计划。
目标确定，即成本节约范围（如材料钢筋管理、接头收集等）然后进一步进行目标分解，配合已确定的成本管理制度。
4、过程成本控制：配合项目其他部门，按公司规定每月将施工楼层、施工节点、施工构
件的工程量及其成本造价明细表报保留存档，如超出正常损耗的单独汇报公司董事长
分为五大块来控制审核：1人工费、2材料费、3机械费、4间接费、5措施费。
1、人工费把控的相关部门，要做的具体工作是审批工地现场预算员报的计划，审核其合理与否、进行任务书签发。
期间理清各个施工班组的施工合同，施工单价。
2、材料费把控工作步骤是：采购、验货入库、领用。
3、机械费把控要点：购置或租赁费用、使用时间长短、维修保养费用。
4、间接费：需要合理地把控现场管理费及其他费用，
5、措施费：涉及了方案制定、优化、实施。
（预算部的主要职责，审核项目部申请的材料量是否超市施工图计划，是否在合理的损耗之内，如超出合理损耗之外的需单独报送董事长。
在日常及周期内项目部申请的材料申请单、入库单支付费用单，或涉及到预算部签字审批的单据都应保留复印件及电子版扫描件，在项目整体竣工后以便项目分算）。
其它条款类同上述。
5、过程签证对应甲方：
及时协调督促施工技术员完善施工现场签证单及变更单，然后履行签证盖章手续，签证单完善后及时的进行价格。
预算工作且注意签证、变更资料的收集及管理。
四、竣工结算阶段：完善签证及变更，收集、整理竣工结算资料，编制完整的竣工结算文件，进行结算对审，参加劳务的结算对审
施工接近尾声时，准备进入竣工结算阶段。
对外与甲方的对接：首先需要收集结算依据资料，收集完整的竣工图纸、过程中积累的签证及变更（必须是已经签字盖章的），价格的参考依据及认价等资料。
其次编制完整的竣工结算文件，竣工结算是工程的最后计价阶段，其重要性和关键性毋庸置疑，预算员要起到一个事后把关的作用。
这样要求预算员必须认真、细心的编制结算文件，做到不丢项、漏项、必须做到心中有数，自己怎么套的项目、自己怎么算的工程量、自
己的材料调差价格依据必须有一个明确的思路。
再次进行结算对审：结算对审工作是是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作，不仅要有一定的专业技术知识，而且还要有较高的预算业务素质。
行业内有一句俗话：干到好、不如算的好、算的好不如对的好，也是极其富有道理的，对于预算这项工作，它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的一项工作，同一个项目，不同的预算员所结算出的价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，企业的最终利润就此一锤定音，那么就决定了竣工结算工作的重中之重，怎么能达到这种效果，要求预算员必须了解实际施工工序及工艺，施工方案，要具备良好的专业知识及业务沟通能力，灵活应对，合理把控。
对内与劳务班组的对接，工作一般是进行劳务工程量的分析及劳务结算对审，其对工程量的精准度相对的高些，必须图纸与实际施工情况相结合，算出相对准确的工程量才能让劳务班组信服，施工过程中就一直在填写更新劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表，最后来对接审核才不致手忙脚乱。
综述：在一个工程做完后，自己内部来个大审计。
大审计的具体工作简要来说就是对比分析。
分为两部分：
一、目标（开工前确定的目标）与实际成本；
二、实际成本与结算。
最终确定利润分配。
总结在施工管理中的得失，一些有参考价值的数据。
现场预算需要注意的问题
进场前需拿到资料：
1、招投标文件及答疑文件；
2、投标盖章的图纸及电子版；
3、合同预算电子版。
准备工作：
熟悉合同
1、合同类型：工程量按实结算、综合单价包干、还是总价包干；
2、进度款付款方式、付款要求；
3、结算要求；
4、暂定材料、量怎么审核；
5、有些还有竣工验收、消防验收这块谁组织的问题；
6、甲供材要求；
7、总包服务费范围、其他措施费、额外增加费用怎么计取；
8、清单内容、施工范围；
9、结算计价方式（合同外项目计价方式）。
开始工作：
1、材料预付款申请；
2、整个工程人工费定价；
3、材料预算价提供给采购部，以及材料总用量，便于成本控制。
工作工程中：
1、每月进度款申请，须做好每月申请和审核明细，及时将资金回笼情况反映给项目经理和
公司，避免成本失控、垫资，必要时写请款报告；
2、过程中暂定材料、新增材料一定要在施工前报甲方认价，及时跟踪；
3、项目过程中签证办理，发生签证时，相关现场技术第一时间记录现场，拍照片，签字的图纸，报监理、甲方确认。
签完字后交给预算一份，预算报价，到预算手里的东西必须是明确的签证数量和施工方案
4、过程中及时复核工程量，为按实结算提供依据；
5、过程中人工费与签证关系，控制额度，以合同为依据，按原则办事；
6、甲供材进出领料签字，损坏等；
7、合同外索赔。
工作结束准备：
1、资料员提供的资料、联系单等原件；
2、项目技术班组提供竣工图；
3、结算
工作过程中一定要控制好每个环节，忙的时候有很多工作会挤在一起，每月尾最忙，合理安排时间，分清先后和轻重，有计划的安排，很多工作需要提前准备，工作必须做的很细，尤其是给甲方签证单价的定价，依据充分，无可挑剔。