质量控制节点措施(施工单位).
施工质量控制的措施

施工质量控制的措施作为建设工程中的重要环节,施工质量控制是确保工程质量达到预期目标的关键。
为了保证施工过程中的质量,各项措施不可或缺。
本文将重点介绍施工质量控制的几种常见措施。
1. 强化管理和监督施工质量控制的首要措施是建立健全的管理体系,从而能够对施工过程进行有效监督。
这需要项目经理和工程师具备专业知识和管理技能,并能够合理分配资源、确定工期和任务。
管理者应定期进行巡视和检查,确保施工过程中各项工作按照质量要求进行,及时解决施工中出现的问题和难题。
2. 制定详细的施工规范为了确保施工质量,施工单位需要根据相关标准和规范制定详细的施工方案和操作规程。
这些规范应包括施工材料的选择和使用、施工工艺流程、质量检测方法等。
制定详细的规范可以明确施工的要求,提高施工质量的一致性和合理性。
3. 建立合理的质量监控机制在施工过程中,必须建立合理的质量监控机制。
这包括在关键节点进行现场检查和抽样检验,以确保工程质量符合要求。
监控机制应侧重于施工全过程的质量控制,包括材料的验收、工艺的合理施工、操作规程的执行、施工机械设备的使用等。
4. 定期进行质量检测和评估定期进行质量检测和评估是施工质量控制的重要环节。
通过使用专业的检测设备和方法,对施工工程进行全面、系统的检测,以及时发现问题并采取相应措施进行修复和改进。
同时,还需要定期对施工质量进行评估,从中总结经验教训,提高施工的质量水平。
5. 建立完善的质量信息管理系统质量信息是施工质量控制的重要依据和参考依据。
建立完善的质量信息管理系统,可以及时记录施工过程中的各项数据和信息,包括材料的采购和使用、施工工艺及参数、质量检测结果等。
通过对这些信息进行有效整理和分析,可以及时发现问题和隐患,为施工质量的改进和优化提供依据。
6. 培训和教育施工人员。
施工阶段的质量控制措施

施工阶段的质量控制措施一、材料质量控制在施工阶段,材料的质量控制是确保施工质量的关键。
为了保证施工材料的质量,施工单位应严格按照国家相关标准进行材料的采购,并确保供应商提供的材料符合标准要求。
同时,施工单位应建立健全的材料入库管理制度,对进场的材料进行检验,确保其质量合格,并及时处理不合格材料。
二、施工工艺控制施工工艺是施工质量的重要保证。
施工单位应按照设计文件和工艺要求,制定详细的施工方案,明确每个施工环节的要求和控制措施。
在施工过程中,应及时处理施工中出现的偏差和问题,并进行记录和整改,确保施工工艺符合要求。
三、质量管理人员的培训和考核施工单位应加强对质量管理人员的培训和考核。
质量管理人员应具备相关的专业知识和能力,掌握质量管理的理论和方法,并能够有效地组织和执行质量控制工作。
同时,施工单位还应定期对质量管理人员进行考核,发现问题及时进行纠正和补充培训。
四、质量控制文件的建立和管理施工单位应建立健全的质量控制文件,明确各个施工环节的质量控制要求和措施,并进行有效的管理。
质量控制文件应包括工程质量验收计划、质量控制方案、施工工艺文件等。
同时,施工单位还应做好质量控制文件的更新和修订工作,确保其与实际施工相适应。
五、施工现场的巡检和监督施工单位应加强对施工现场的巡检和监督,确保施工质量的实际控制。
巡检人员应具备相关的专业知识和经验,能够及时发现和处理施工中的问题和隐患,确保施工过程中的质量控制。
监督人员则应密切关注施工单位的施工现场管理,及时发现问题并进行整改。
六、质量纠纷的处理和解决在施工过程中,可能会出现质量纠纷。
施工单位应及时处理和解决质量纠纷,保护双方的合法权益。
在处理质量纠纷时,应依法进行,注重公正、公平,确保问题得到妥善解决,并在后续的施工中加强质量控制,避免类似问题再次发生。
七、施工质量评价和总结施工结束后,施工单位应对整个施工过程进行质量评价和总结。
通过对施工质量的评价,发现存在的问题和不足,并进一步改善施工质量。
施工过程质量的控制措施

施工过程质量的控制措施
标题:施工过程质量的控制措施
引言概述:在建造工程施工过程中,质量控制是确保工程质量的关键环节。
本文将介绍施工过程中质量控制的重要措施,以确保工程质量达到预期标准。
一、施工前期准备阶段的质量控制措施
1.1 制定详细的施工方案和施工图纸
1.2 严格审查和评估施工材料的质量和供应商信誉
1.3 确保施工人员具备必要的资质和技能
二、施工过程中的质量控制措施
2.1 设立质量监督员岗位,负责监督施工过程中的质量问题
2.2 实施质量检查和验收制度,确保每一个工序符合标准
2.3 加强施工现场管理,保证施工过程中的安全和整洁
三、施工中期的质量控制措施
3.1 定期召开施工发展会议,及时沟通解决质量问题
3.2 加强对施工材料的质量把控,避免使用次品材料
3.3 做好施工记录和档案管理,便于后期质量追溯和整改
四、施工后期的质量控制措施
4.1 进行终验和竣工验收,确保工程质量符合设计要求
4.2 做好工程质量保修工作,及时处理质量问题
4.3 做好工程质量档案整理和归档,为工程质量评估提供依据
五、施工质量持续改进措施
5.1 建立健全的质量管理体系,不断完善和提升
5.2 加强施工人员培训和技能提升,提高整体施工质量
5.3 定期进行施工质量评估和总结,总结经验教训,不断改进施工质量控制措施
结论:通过以上措施的实施,可以有效提升施工过程中的质量控制水平,确保建造工程质量达到预期标准,为建设高质量工程提供保障。
工程质量控制的措施(事前、事中、事后、重点环节)

工程质量控制的措施根据工程实体质量形成的时间阶段.施工阶段的质量控制,可分为事前控制.事中控制和事后控制。
工程质量控制以事前控制(预防)主动控制为主,按监理规划的需求对施工过程质量目标分解进行检查分析,采用必要的检查.测量和试验手段,以验证施工质量,对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理严格执行现场有见证取样和送检准则,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。
1.事前的主动预控(事前控制)(1)对施工单位人员和质量体系的控制施工管理人员和作业人员是施工质量保障的主体,是工程产品的直接创造者,人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。
监理的重要任务之一就是把好人员质量关。
主要抓好人员资质审查与控制作业。
检查承包单位各类管理人员的资格是否符合质量目标的需求,对于特殊作业和试验人员,必须持有相应的资格证书或上岗证明,经监理工程师审查认可后方可上岗,对于不合格人员,监理工程师应需求承包单位予以撤换。
监理工程师必须定期对承包单位质量保障体系的运行状态和运行效果进行检查.评价,考核承包单位质量责任准则的落实情况,技术交底准则执行情况以及质量“三检制”执行情况。
对于体系不健全.准则不落实或运行效果不良等现象,监理工程师应及时提出改进需求并督促承包单位整改。
核查总承包方现场项目经理部的机构.人员配备.职责与分工的落实情况;查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况;督促各级专职质量检查人员的配备;检查总承包方质量管理准则是否健全,是否落实到作业中。
(2)对分包单位的质量控制承包单位在选择分包单位时,需事先将拟选择的分包单位填写《分包单位资质报审表》上报监理部审查。
经监理工程师和建设单位审查,确认其技术能力和质量管理体系能保障按需求完成工程施工,总监理工程师签署《分包单位资质报审表》,批准后方可允许进场承担施工任务。
其施工人员的技术素质和条件,承包单位也应在施工前报请监理工程师审查,符合需求并予以认可后,方可上岗施工。
施工阶段质量控制点的设置及控制措施

施工阶段质量控制点的设置及控制措施在建筑工程项目中,施工阶段的质量控制至关重要。
为了确保工程质量达到预期目标,合理设置质量控制点并采取有效的控制措施是关键所在。
一、质量控制点的设置原则1、关键工序和重要部位对于施工过程中的关键工序,如基础工程中的桩基施工、主体结构中的混凝土浇筑等,以及重要部位,如梁柱节点、地下室防水等,应设置质量控制点。
2、施工中的薄弱环节那些容易出现质量问题或质量不稳定的环节,如施工队伍经验不足的新工艺、新技术应用部位,需要重点监控。
3、对后续工序影响较大的工序某些工序的质量问题可能会对后续工序产生严重影响,例如,模板的安装精度会直接影响混凝土构件的尺寸和外观质量。
4、质量不稳定的工序质量数据波动较大的工序,如砌体工程中的砂浆饱满度,需要加强控制。
5、用户反馈和质量通病根据以往用户的反馈意见以及常见的质量通病,如屋面渗漏、墙面裂缝等,设置相应的质量控制点。
二、质量控制点的分类1、见证点在规定的关键工序施工前,施工单位应提前通知监理人员在约定的时间到现场进行见证和对其施工实施监督。
2、停止点对于重要的工序节点或隐蔽工程,必须在施工单位自检合格的基础上,通知监理人员进行检查验收,未经监理人员签字认可,不得进行下道工序施工。
三、施工阶段常见的质量控制点1、地基基础工程(1)地基承载力检测确保地基能够承受建筑物的荷载,避免不均匀沉降。
(2)桩基础施工包括桩位偏差、桩身完整性、桩的承载力等。
(3)基础防水处理防止地下水渗透,影响基础的稳定性和耐久性。
2、主体结构工程(1)钢筋工程钢筋的品种、规格、数量、位置、连接方式等都要符合设计要求。
(2)混凝土工程混凝土的配合比、坍落度、浇筑振捣、养护等环节直接影响混凝土的强度和外观质量。
(3)模板工程模板的平整度、垂直度、支撑体系的稳定性等对混凝土构件的尺寸和形状精度有重要影响。
3、屋面工程(1)防水层施工防水材料的选择、施工工艺、节点处理等关系到屋面的防水效果。
工程施工质量控制措施

工程施工质量控制措施工程施工质量控制措施是确保工程施工过程中质量符合规范要求的重要环节。
为了保证工程质量的稳定和可靠,需要采取一系列的控制措施。
下面将详细介绍工程施工质量控制措施的标准格式文本。
一、施工前质量控制措施1. 施工前技术交底:施工前,项目负责人应组织施工人员进行技术交底,明确施工工艺、质量标准和要求,确保施工人员理解并能正确执行。
2. 施工前材料检查:施工前,质检人员应对施工所需材料进行检查,确保材料的质量符合设计要求,并做好材料验收记录。
3. 施工前现场勘察:施工前,施工人员应进行现场勘察,了解施工环境和地质条件,确保施工方案的合理性和可行性。
4. 施工前施工方案编制:施工前,施工单位应编制详细的施工方案,包括工序、工艺、施工顺序等,确保施工过程的合理性和安全性。
二、施工中质量控制措施1. 材料验收:施工过程中,质检人员应对进场材料进行验收,并做好验收记录,确保材料的质量符合标准要求。
2. 施工工艺控制:施工过程中,施工人员应按照施工方案和工艺要求进行施工,确保施工过程的规范和正确性。
3. 施工现场巡查:施工过程中,项目负责人应定期进行现场巡查,发现问题及时处理,并做好巡查记录。
4. 质量检验:施工过程中,质检人员应对关键节点进行质量检验,确保施工质量符合规范要求。
5. 施工记录管理:施工过程中,施工单位应做好施工记录的管理,包括施工日志、质量记录等,以备查验。
三、施工后质量控制措施1. 施工竣工验收:施工结束后,项目负责人应组织相关人员进行竣工验收,确保工程质量符合验收标准。
2. 质量整改:施工结束后,如发现质量问题,施工单位应及时采取整改措施,确保问题得到解决。
3. 施工档案管理:施工结束后,施工单位应做好施工档案的整理和管理,包括施工图纸、质检报告等,以备后续使用。
以上是工程施工质量控制措施的标准格式文本,通过施工前、施工中和施工后的一系列控制措施,可以有效地保证工程质量的稳定和可靠。
施工阶段质量控制方法及措施

施工阶段质量控制方法及措施:1、质量控制的基本原则:(1)了解工程功能要求、技术特点,明确工程质量标准,严格检查。
(2)坚持事前控制为主,从材料投入开始至工程建设全过程,对影响工程质量的因素进行全面的系统控制,把质量问题消灭在未发生之前或消灭在萌芽状态.(3)对关键工序和工程部位,制定质量预控措施,实行重点监理.对工作量大的分项工程,先做样板,在进行大面施工.做好巡视和平行检验。
2、质量的事前控制:(1)设计交底前,熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议.(2)参加设计交底及图纸会审,签认设计技术交底纪要.(3)开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案,签发《施工组织设计(方案)报审表》,并报建设单位批准后实施。
(4)审查总承包单位所选择的专业分包单位的资质、特工种人员的上岗证,符合要求后专业分包单位可进场施工.(5)开工前,审查施工承包单位(含分包单位)的质量管理、技术管理和质量保证体系,符合有关规定并满足工程需要时给予批准. (6)审查施工承包单位报送的测量方案,并进行基准测量复核。
(7)建设单位宣布对总监理工程师的授权,施工承包单位介绍施工准备情况,总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件,经建设单位统一后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》。
(8)对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备,使用前施工承包单位通知监理工程师见证取样和送检。
(9)负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审核,合格后予以签认。
(10)负责审查施工承包单位报送的其他报表.3、质量的事中控制:(1)关键工序的控制:A、应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措施,设置质量控制点;B、应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员;施工前应向施工人员进行施工技术交底,保存交底记录;C、专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落实.施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规定和施工工艺要求,特别是停止点的规定。
工程质量控制的手段和措施

工程质量控制的手段和措施一、工程质量控制的原则(一)以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
(二)对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。
(三)对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。
(四)严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
(五)坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
(六)坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。
二、工程质量控制的手段(一)质量控制应以事前控制(预防)为主。
(二)应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。
(三)应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。
(四)应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。
(五)严格执行现场见证取样和送检制度。
(六)应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
三、工程质量控制的措施(一)事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。
在施工准备阶段,项目监理部采取预控制方法进行监理,具体控制要点及手段主要有:(1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质量员和资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。
建立施工工序的自检验收制度。
(2)对施工队伍及人员控制审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求,项目监理部审查认可后,方可上岗施工;对不合格人员,项目监理部有权要求承包单位予以撤换。
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质量控制节点措施
一、本工程关键点的范围
1、地基与基础
1)轴线定位、标高;2)边坡支护;3)基础砼浇筑;4)基础回填土方;5)密实度检测。
2、主体工程
1)柱、梁、板、墙、楼梯砼工程;2)配合比试配送检;3)楼层标高轴线;4)现场砂浆搅拌计量及试块制作;5)承重墙砌体与砼结合部位的尺寸、标高;6)商品砼坍落度抽查及试块制作;7)钢材复试取样;8)砼钢筋保护层。
3、建筑装修
1)楼地面砼配合比;2)楼地面砼;3)施工安全防护;4)饰面工程承重结构节点;5)厨卫间地面防水;6)厨卫间堵洞。
4、建筑屋面
1)出水管堵洞;2)屋面找平层;3)屋面防水施工工艺;4)泛水高度;5)淋(闭)水试验。
5、给排水、采暖及消防
1)给水管消毒冲洗;2)系统试压;3)下水管连接、坡度;4)下水管通球试验;5)暖气系统试压;6)阀门严密性试验;7)室外下水管道安装;8)灌水试验。
6、建筑电气
1)预埋管砼浇筑;2)接地装置施工;3)等电位施工;4)配电
箱、变配电设备安装调试;5)材料检查;6)桥架、母线安装、电缆敷设。
二、关键点质量控制方法及措施
1、关键点质量控制的方法
在进行工程质量控制时必须坚持一条原则、二项重点、三个阶段、四种手段。
1)一条原则:
工程质量控制是整个工程的核心,与进度和投资相互制约,出现矛盾时,必须坚持质量第一的原则。
2)二项重点:
重要的、关键的分部工程、分项工程,如地基工程、主体结构和装饰项工程;重要的分项工程,如独立基础、钢筋、混凝土、屋面防水、设备基础及预埋、避雷针及接地装置、设备试运转等。
关键部位:梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接、独立柱混凝土浇筑等。
3)三个阶段:
工程质量的事前控制;工程质量的事中控制;工程质量的事后控制。
4)四种手段:
检查:检查施工过程中材料、设备是否符合标准;检查施工单位是否按批准的方案技术规范施工;发现问题及时纠正,坚持工序质量(含隐蔽工程),经验收,不合格不得进行下一道工序施工。
测试:对工程几何尺寸均应进行实测实量验收,不符合要求的,
要进行整改或返工;对各种材料、混合料、配合比、混凝土、砂浆等级等按规定取样、送样见证,施工中随机抽样试验。
坚持进场材料、构配件和设备不经验收不得用于工程上。
指令性文件:对监理机构通过书面指令指出的施工中发生或可能发生的质量问题,予以重视;对工程质量问题予以停工、返工或修补整改。
坚持全面质量管理。
鉴证和支付:以计量和支付为保障,做为工程质量控制的重要手段。
未达到标准不予上报,不予签字。
2、关键点质量控制的措施
1)组织措施
⑴明确现场控制点质量和控制人员及职责分工;
⑵建立工程控制点质量和验收制度和质量考核制度;
⑶建立控制点质量控制信息沟通网络。
2)技术措施
⑴审核控制点技术交底或方案;
⑵编制质量控制点实施细则,指导实施关键点质量控制;
⑶加大关键点质量控制力度。
结合本工程主要特点,我们对重要部位、关键蓄能主易出现的质量通病设置质量控制要点,应用一定的检查方法并采取相应控制措施。
3、各控制要点和措施
1)测量质量控制要点
2)基坑土方开挖质量控制要点和措施
3)土方回填质量控制和措施
4)钢筋制作与安装工程质量控制要点和措施
5)混凝土工程质量控制要点和措施
6)屋面防水工程质量控制要点和措施
7)砌体工程质量控制要点和措施
8)楼地面工程质量监理要点和措施
9)电气设备、室外供电工程质量控制要点和措施
10)给排水工程质量控制要点和措施
11)室外配套工程质量监理要点和措施。