(建筑工程管理)建设工程进度控制习题一

(建筑工程管理)建设工程进度控制习题一
进度控制习题
壹、单项选择题
1.建设工程进度控制的总目标是()。

A.提前交付
B.建设工期
C.定额工期
D.计划工期
2.影响建设工程进度的不利因素中()是最大的干扰因素。

A.人为因素
B.设计因素
C.资金因素
D.组织管理因素
3.和横道图相比,网络图具有的特点不正确的是()。

A.网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
B.通过网络图时间参数的计算,能够找出关键线路和关键工作
C.网络图能够利用电子计算机进行计算、优化和调整
D.比横道图直观明了
4.为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有()。

A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行CM承发包模式,且协调合同工期和进度计划之间的关系
5.监理工程师控制工程建设进度时,采取经济措施的主要目的是为了()。

A.保证物资供应
B.确定费用补偿额
C.保证资源均衡使用
D.保证资金供应
6.工程建设进度控制的经济方法之壹是指()。

A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度
B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
C.政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期
D.监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素
7.在建设工程进度控制工作中,监理工程师所采取的合同措施主要有()。

A.建立进度协调会议制度和工程变更管理制度
B.协调合同工期和进度计划之间的关系
C.编制进度控制工作细则且审查施工进度计划
D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
8.为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段()。

A.审查工程项目建设总进度计划,且编制工程年、季、月实施计划
B.收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策
C.编制设计总进度计划及详细的出图计划,且控制其执行
D.向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标
9.在建设工程实施阶段,监理工程师进度控制的任务有()。

A.审查工程项目建设总进度计划
B.审查单位工程施工进度计划
C.编制建设工程设计总进度计划
D.划分施工标段且编制相应的实施计划
10.在建设工程进度控制计划体系中,用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是()。

A.工程项目总进度计划表
B.工程年度计划项目表
C.工程项目进度平衡表
D.投资计划年度分配表
11.在建设工程进度控制计划体系中,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是()。

A.工程项目进度平衡表
B.单位工程施工进度计划
C.工程项目前期工作计划
D.工程项目总进度计划
12.在工程项目进度控制计划系统中,用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是()。

A.工程项目进度平衡表
B.年度建设资金平衡表
C.投资计划年度分配表
D.年度计划项目表
13.监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时,应()。

A.审核设计单位分专业设计进度计划,编制设计总进度计划
B.审核单位工程、分部工程进度计划,编制施工总进度计划
C.审核设计单位和施工单位提交的进度计划,编制总进度计划及其分解计划
D.审核项目总进度计划,编制工程项目年度计划
二、多项选择题
1.以下说法正确的是()。

A.监理工程师协助建设单位确定工期总目标
B.监理工程师计算确定工期总目标
C.监理工程师要编制设计单位进度计划
D.监理工程师要编制施工单位进度计划
E.监理工程师要编制监理进度计划
2.建设工程进度控制计划体系包括()。

A.建设单位的计划系统
B.监理单位的计划系统
C.设计单位的计划系统
D.总进度计划系统
E.子进度计划系统
3.关于横道图正确的说法有()。

A.用横道图表示的建设工程进度计划,壹般包括俩个基本部分
B.明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间
C.能反映出工作所具有的机动时间
D.无法反映出整个工程项目的关键所在
E.有利于建设工程进度的动态控制
4.分部分项工程进度计划经常针对()工程。

A.基础土方工程
B.大体积混凝土工程
C.大面积预制构件吊装工程
D.复杂的基础加固工程
E.大型桩基工程
5.监理总进度分解计划按工程进展阶段分为()。

A.设计准备阶段进度计划
B.设计阶段进度计划
C.动用前准备阶段进度计划
D.年度进度计划
E.月度进度计划
6.对建设单位的进度计划,下列说法正确的有()。

A.壹般由建设单位编制
B.可委托监理单位编制
C.可委托施工单位编制
D.可委托设计单位编制
E.可由建设单位、施工单位共同编制
7.进度控制的组织措施主要包括()。

A.审查承包商提交的进度计划
B.编制进度控制工作细则
C.采用网络图技术
D.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络
E.建立进度控制目标体系
8.在建设工程实施过程中,监理工程师控制进度的组织措施包括()。

A.建立进度计划审核制度和工程进度报告制度
B.审查承包商提交的进度计划,使其能在合理的状态下施工
C.建立进度控制目标体系,明确进度控制人员及其职责分工
D.建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度
E.采用网络计划技术且结合计算机的应用,对工程进度实施动态控制
9.进度控制的措施()属于合同措施。

A.对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法
C.协调合同工期和进度计划之间的关系
D.建立进度控制目标体系
E.对工程延误收取误期损失赔偿金
10.控制工程建设进度的合同措施包括()。

A.分解工程项目且建立编码体系
B.分段发包、提前施工
C.确定进度协调工作制度
D.合同工期和进度计划的协调
E.定期向业主提供进度比较报告
11.监理工程师受业主委托实施全过程监理时,在建设工程设计准备阶段进度控制的任务有
()。

A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.收集有关工期的信息,协助业主确定工期总目标
D.编制工程项目总进度计划及年、季、月实施计划
E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划
12.工程项目年度计划的内容包括()。

A.投资计划年度分配表
B.年度计划形象进度表
C.年、季、月进度计划表
D.年度建设资金平衡表
E.竣工投产交付使用表
13.在工程项目进度控制计划系统中,由建设单位负责编制的计划表包括()。

A.工程项目进度平衡表
B.年度竣工投产交付使用计划表
C.年度建设资金平衡表
D.项目动用前准备工作计划表
E.工程项目总进度计划表
14.单位工程施工进度计划的作用是()。

A.对单位工程中的各施工过程做出时间和空间上的安排
B.确定施工作业所必需的劳动力、供应计划
C.确定施工作业所必需的施工机具和材料供应计划
D.为编制各种资源需要量计划和施工准备工作计划提供依据
E.对单项工程中的各施工过程做出时间和空间上的安排
15.关于网络计划,下列说法正确的有()。

A.建设工程设计、施工阶段的进度控制,均可使用网络计划技术
B.网络计划可分为确定型和非确定型俩类
C.建设工程进度控制主要应用非确定型网络计划
D.对于确定型网络计划来说,常用双代号网络计划和单代号网络计划
E.对于确定型网络计划来说,常用搭接网络计划和多级网络计划
16.横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法。

和横道图相比,单代号网络图的特点包括()。

A.形象直观,能够直接反映出工程总工期
B.通过计算能够明确各项工作的机动时间
C.不能明确地反映出工程费用和工期之间的关系
D.通过计算能够明确工程进度的重点控制对象
E.明确地反映出各项工作之间的相互关系
17.横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法,将双代号时标网络图和横道图相比较,它们的特点是()。

A.时标网络图和横道图均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期
B.时标网络图和横道图均能明确地反映工程费用和工期之问的关系
C.横道图不能像时标网络图壹样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系
D.横道图和时标网络图壹样,能够直观地表达各项工作的机动时问
E.横道图不能像时标网络图壹样,直观地表达工程进度的重点控制对象
18.和横道图相比,网络图具有以下主要特点()。

A.网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
B.通过网络图时间参数的计算,能够找出关键线路和关键工作C.通过网络图时间参数的计算,能够明确各项工作的机动时间D.网络图能够利用计算机进行计算、优化和调整
E.比横道图直观明了。

合集下载

建筑工程项目管理(进度管理)习题

建筑工程项目管理(进度管理)习题
<1>、事件三中,流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照图1-2格式绘制出调整后H工作的施工横道图。
3、某工程施工进度计划网络图如下所示,假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程,涉及某专利技术的采用,故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成
建筑工程项目管理(进度管理)
一、单项选择题
1、当计算工期不能满足合同要求时,应首先压缩()的持续时间。
A、持续时间最长的工作
B、总时差最长的工作
C、关键工作
D、非关键工作
二、多项选择题
1、已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第18天,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天。如果工作M的持续时间为9天。则工作M( )。
<2>、根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
<3>、由于J、G工作完成后K工作的施工图样未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了工期和费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。
<4>、为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
<5>、根据第12个月末进度检查结果,在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图样于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:
(1)H工作刚刚开始。
(2)I工作仅完成了1个月的工作量。

监理工程师资格考试【进度控制】各章习题册及答案

监理工程师资格考试【进度控制】各章习题册及答案

《建设工程进度控制》第一章建设工程进度控制概述章节习题答案(152 道)1.()阐明单位工程的建筑总规模及本年计划完成情况。

A.年度计划项目表B.投资计划年度分配表C.工程项目总进度计划D.年度竣工投产交付使用计划表答案:D2.()是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的。

A.监理设计阶进度计划B.监理总进度计划C.监理施工阶段进度计划D.监理年度进度计划答案:B3.(2011 年真题)下列工程进度控制措施中,那些是属于工程师采取的技术措施()。

A.审查施工单位的进度计划B.建立工程进度计划制度C.协调进度计划与合同工期之间的关系D.利用网络技术控制工程进度E.协助施工单位编制施工组织设计答案:A,D4.编制建设工程设计作业进度计划的依据有()。

A.规划设计条件和设计基础资料B.施工图设计工作进度计划C.单位工程设计工日定额D.初步设计审批文件E.所投入的设计人员数答案:B,C,E5.编制建设工程设计作业进度计划的依据有()。

.A.规划设计条件和设计基础资料B.施工图设计工作进度计划C.单位工程设计1 日定额D.初步设计审批文件E.所投入的设计人员数答案:B,C,E6.表达流水施工在时间安排上所处状态的参数有()。

A.流水段B.流水强度C.流水节拍D.流水步距E.流水施工工期答案:C,D,E7.采取CM承发包模式,属于建设工程进度控制的()。

A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施答案:A8.采取CM承发包模式,属于控制建设工程进度的()。

A.合同措施B.技术措施C.经济措施D.组织措施答案:A9.采用横道图表示建设工程进度计划的优点是()。

A.能够明确反映工作之间的逻辑关系B.易于编制和理解进度计划C.便于优化调整进度计划D.能够直接反映影响工期的关键工作答案:B10.大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录,其依据是()。

《进度控制》练习题

《进度控制》练习题

· 1.建设工程施工图设计阶段的投资控制目标是()。

A.设计概算B.施工图预算C.建安工程承包合同价D.投资估算参考答案:A 2.某企业第1年初向银行借款500万元,年利率为7%,银行规定每季度计息一次。

若企业向银行所借本金与利息均在第4年末一次支付,则支付额为()万元。

A.659.97 B.659.45C.655.40 D.535.93 参考答案:A 3.工程业主情况、设计单位情况、咨询单位情况也影响着建设工程投资,这说明()也是影响建设工程投资的重要因素。

A.工程技术文件B.要素市场价格信息C.建设工程环境条件D.国家的有关规定参考答案:C 4.项目可行性研究的核心内容是()。

A.投资估算与资金筹措B.需求预测和拟建规模C.建设条件与厂址方案D.项目经济评价参考答案:D 5.按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定,大型机械设备进出场及安拆费列入()。

A.施工机械使用费B.施工机构迁移费C.措施费D.间接费参考答案:.C 6.夜间施工增加费、材料二次搬运费属于()的内容。

A.直接工程费B.措施费C.现场经费D.规费参考答案:.B 7.不应归入建安工程人工费的是()。

A.生产工人学习、培训期间工资B.生产工人基本工资C.生产工人工资性补贴D.职工养老保险费参考答案:.D 8.某新建项目,建设期为2年,估计需向银行贷款2000万元,贷款时间安排为:第一年1000万元,第2年1000万元。

年利率为10%,用复利法计算的该项目建设期贷款利息为()万元。

A.310B.300C.205D.200 参考答案:.C 9.当财务内部收益率为(),则认为项目在财务上可行(为行业基准收益率)。

A.FIRR≥icB.FIRR C.FIRR>0D.FIRR<0 参考答案:9.A 10.工程量清单主要用于编制招标工程的标底价格和供投标人进行投标报价,由()提供。

A.招标人B.国家统一C.监理机构D.承包人参考答案:1.A 2.A 3.C 4.D5.C 6.B 7.D8.C9.A 10.A 计算。

2017年监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案(第一章)

2017年监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案(第一章)

2017年监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案解析(第一章)第一章建设工程进度控制概述第一节建设工程进度控制的概念一、影响进度的常见因素在工程建设过程中,常见的影响因素有:①业主因素;②勘察设计因素;③施工技术因素;④自然环境因素;⑤社会环境因素;⑥组织管理因素;⑦材料、设备因素;⑧资金因素。

【例】下列对工程进度造成影响的因素中,属于业主因素的有( )。

A.不能及时向施工承包单位付款B.不明的水文气象条件C.施工安全措施不当D。

不能及时提供施工场地条件E。

临时停水、停电、断路【答案】AD【例】下列影响建设工程进度的情况中,属于组织管理原因的是()。

A.合同签订时遗漏条款、表达失当B.节假日交通、市容整顿的限制C。

有关方拖欠资金,资金不到位D.不可靠技术的应用【答案】A【例】下列影响建设工程进度的不利因素中,属于建设单位因素的有()。

A.不能及时向施工承包单位付款B.组织协调不利,导致停工待料C.由于使用要求改变而进行设计变更D.提供的场地不能满足工程正常需要E。

邻近工程施工干扰【答案】ACD【例】在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()。

A.临时停水、停电B。

合同签订时遗漏条款或表达失当C。

未考虑设计在施工中实现的可能性D.施工设备不配套、选型失当【答案】B二、进度控制的措施分类:组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括()。

A.推行CM承发包模式B。

对工期提前给予奖励C。

建立进度信息沟通网络 D.公正地处理工程索赔E。

建立进度计划检查分析制度【答案】AD【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括()。

A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工B。

建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C。

建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E。

2022年一建《建设工程项目管理》练习题I卷 含答案

2022年一建《建设工程项目管理》练习题I卷 含答案

省(市区) 姓名 准考证号 ………密……….…………封…………………线…………………内……..………………不……………………. 准…………………答…. …………题…2022年一建《建设工程项目管理》练习题I 卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,本卷满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在密封线内答题,否则不予评分。

一、单选题(共70题,每题1分。

选项中,只有1个符合题意)1、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过( )日。

A.30 B.60 C.90 D.1202、按照我国保险制度,建安工程一切险( ) A.由承包人投保 B.包含职业责任险 C.包含人身意外伤害险 D.投保人应对双方名义共同投保3、某钢混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30cm ,应采用的处理方法是( ) A.返工处理 B.加加固处理 C.修补处理D.不作处理4、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( ) A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险5、施工单位年度成本分析的重点是( )A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平6、噪声的传播途径控制手段中,通过降低机械振动减小噪声属于( ) A.吸声 B.隔声 C.消声 D.减振降噪7、根据《安全生产许可证条例》,施工企业安全生产许可证( ) A.有效期满时经同意可以不再审查 B.有效期为2年C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在期满后3个月内办理延期手续 8、下列风险因素中,属于组织风险的是( ) A.工程资金供应的条件 B.现场防火设施的可用性 C.施工方案 D.业主方人员的能力9、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。

《建设工程进度控制》试题附答案

《建设工程进度控制》试题附答案

《建设工程进度控制》试题及答案一、单项选择题(每题1分,共45分)1为了有效地控制建设工程进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测.其主要目的是为了实现建设工程进度的( B )。

A动态控制B主动控制C事中控制D纠偏控制2监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( B ).A编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制3在某大型建设工程施工过程中,由于处理地下文物造成工期延长后,所延长的工期( B ).A应由施工承包单位承担责任,采取赶工措施加以弥补B应经监理工程师核查证实后纳入合同工期C经监理工程师核查证实后,其中一半时间应纳入合同工期D不需监理工程师核查证实,直接纳入合同工期4工程项目总进度计划应在( C )阶段编制。

A施工准备B设计C设计准备D前期决策5监理工程师受建设单位委托对某建设工程设计和施工实施全过程监理时,应( D )。

A审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划B编制设计进度计划,审核施工进度计划,并编制工程年、季、月实施计划C编制设计进度计划和施工总进度计划,审核单位工程施工进度计划D审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划及其分解计划6工程项目年度计划中不应包括的内容是( A )。

A投资计划年度分配表B年度计划项目表C年度建设资金平衡表D年度竣工投产交付使用计划表7考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,可以采用不同的施工组织方式。

其中,有利于资源供应的施工组织方式是( C )。

A依次施工和平行施工B平行施工和流水施工C依次施工和流水施工D平行施工和搭接施工8组织建设工程依次施工时,其特点包括( B )。

A每个专业队在各段依次连续施工B每个专业队无法按施工顺序要求连续施工C各施工段同时开展相同专业的施工D同一时间段内各施工段均能充分利用工作面9流水施工的表达方式除网络图外,主要还有横道图和垂直图.这两种图形均可以清楚地表达出该工程( D ).A每单位时间完成的工作量B计划期间内完成的工作量C每个施工过程的工作量D各施工过程的时间和空间状况10组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是( D )。

一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(八) 建设工程项目进度控制(1)

建设工程项目管理——专题精练主讲老师:贾世龙专题3建设工程项目进度控制第一部分:考频统计第二部分:考点剖析●重点A级考点:网络时间参数的有关概念和计算;关键工作和关键线路的概念和计算;B级考点:项目总进度目标论证的工作步骤;总进度目标论证的工作内容;网络计划调整的内容、方法;网络计划的绘制规则和特点;进度控制的任务;项目进度控制的管理措施;项目进度控制的技术措施;C级考点:进度控制的内容;项目进度控制的经济措施;建设工程项目进度计划系统类型;工程网络计划的分类;项目进度控制的组织措施。

●难点时间参数的计算;总时差和自由时差的应用;关键工作和关键线路的判断第三部分:专题解析知识点1:建设工程项目进度控制与进度计划系统●项目参建各方进度控制的目标和时间范畴并不相同●进度控制是一个动态的管理过程,包括:进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标是否可能实现。

如经过论证,目标不可能实现,则必须调整目标;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划进度计划的跟踪检查与调整:包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划●项目参建各方进度控制的任务业主方——控制整个项目实施阶段的进度(设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度) 设计方——依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。

在国际上,设计进度计划主要是出图计划。

施工方——依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。

施工方应根据需要编制不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。

供货方——依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。

●建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成的进度计划系统✓总进度规划、项目子系统进度规划、✓项目子系统中的单项工程进度计划。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案单选题(共30题)1、将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是()。

A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】 D2、因不可抗力解除合同的,发包人不应向承包人支付的费用是()。

A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 B3、某建筑企业所在地在县镇,则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。

A.1%B.3%C.5%D.7%4、若干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求,在干扰事件影响结束后的28天提交一份()。

A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】 A5、加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,属于施工成本管理的()。

A. 组织措施B.技术措施C. 经济措施D.合同措施【答案】 A6、某网络计划中,工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间第天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F 工作的总时差为()天。

A.4B.7C.5D.87、建设工程履约担保,银行履约保函通常为合同金额的()左右。

A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 A8、从事建筑安装工程施工生产的工人,工伤期间的工资属于人工费中的()。

A.特殊情况支付的工资B.计时工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 A9、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。

A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 B10、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班; 计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理练习题(一)及答案单选题(共30题)1、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。

A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 B2、根据《标准施工招标文件》,关于合同进度计划的说法,正确的是()。

A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时,承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料,报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意,可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 C3、项目设计准备阶段的工作包括()。

A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D4、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是()。

A.合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化的,应按照合同约定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项,应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 A5、根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号),对施工单位项目经理实行质量终身责任制,即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定,在工程()内对工程质量承担相应责任。

A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 D6、某地下工程施工合同约定,计划4月份完成混凝土工程量450m3,合同单价均为600元/m3。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题(共40题)1、下列有关监理的工作任务的说法,正确的是()。

A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中,发现安全事故严重隐患,立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求,应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字,建设单位不支付工程款【答案】 B2、下列建设工程项目的风险类型中,属于技术风险的是()。

A.工程勘察资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】 A3、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多数采用()。

A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】 A4、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。

( 2015真题 )A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 A5、()取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。

A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】 D6、某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。

宜采用()模式。

A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构【答案】 A7、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。

A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容【答案】 C8、下列关于项目经理工作性质的说法,正确的是()。

A.建造师是一个工作岗位的名称,而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选,并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档