医院优质护理服务工作方案

宝分院[2011]17号
****医院
2011年推广优质护理服务工作方案
各科室:
为贯彻落实《国务院办公厅关于印发2011年公立医院改革试点工作安排的通知》精神,深化“以病人为中心”的服务理念,在总结2010年“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,继续推广优质护理服务,制定本工作方案。

一、指导思想
以科学发展观为指导,贯彻落实《国务院办公厅关于印发2011年公立医院改革试点工作安排的通知》、《河南省卫生厅关于深化“优质护理服务示范工程”活动的通知》精神,结合全国医疗卫生系统开展的创先争优活动和“三好一满意”活动,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,充分调动临床一线广大护士工作的积极性,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》、《河南省医院优质护理服务“十化”评价标准》,为人民群众提供安全、专业、全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,改善患者体验,把患者受益作为衡量
优质护理服务成效的“标尺”,让患者真正得到实惠,建立尊重、有礼、和谐、友善的医患关系。

二、工作目标
以患者满意、社会满意、政府满意为目标,全面落实优质护理服务措施,深化优质护理服务,继续巩固和扩大优质护理服务覆盖面,实现我院优质护理服务组织领导常态化、人员配置科学化、责任护理整体化、分级护理标准化、技术服务规范化、护患沟通亲情化、护士排班弹性化、保障措施制度化、医疗安全最大化、服务效果最优化,确保工作质量,全面推进优质护理服务。

2011年的工作目标是:我院开展优质护理服务病房数达到70%以上。

三、工作任务
(一).提高思想认识。

深刻理解实施优质护理服务的实质,以改革护理模式为切入点,以落实护理职责为落脚点,以落实“一把手”负责制、充分调动护士工作的积极性为关键点,高度重视优质护理服务工作。

(二).制订工作计划。

1、学习培训阶段(2011年5-6月)
结合2010年我院优质护理服务工作开展情况,制订2011年推进优质护理工作方案并组织全院护士学习,使广大护士主动参加到活动中来,从我做起,从科室做起。

2、组织实施阶段(2011年7-10月)
(1)、创建科室对照“优质护理服务示范工程”的标准开展自查、找出差距。

(2)、明确每个岗位的护理工作内容,细化护理人员岗位职责,完善适合各专科的护理流程,规范服务内容,加强细节管理,使护士工作具有执行力和操作性。

(3)、按照省卫生厅的要求,积极、稳妥推广“优质护理服务工作”,改革护理模式,充实临床一线护士队伍,提高护理管理水平。

3、总结交流(2011年11月至12月)
医院评选优质护理服务先进病房和个人,组织召开活动经验交流会,宣传好的做法和先进经验。

(三).落实重点工作。

1、改革护理工作模式。

临床各病区推行护士包干负责患者的工作方式,分床到护,责任到人,每名责任护士平均负责一定数量的患者,人人参与基础护理,人人动手护理患者,做实基础护理,做精专科护理,为患者提供安全、专业、规范、连续、全程的护理服务,确保患者的整体护理质量和医疗安全。

要整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等护理工作,结合护士分层管理,分配不同病情轻重、护理难度和技术要求的患者给责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,真正体现能级对应。

2、全面落实护理职责。

责任护士要全面履行护理职责,为
患者提供整体护理服务,协助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开展入院教育、基础护理、病情观察、专科护理、心理护理、健康教育、康复指导和出院指导。

临床护理服务要充分体现专科特色,丰富服务内涵,保障患者安全,促进患者康复,增强人文关怀意识,倡导人性化服务。

3、保证一线护士配备。

按照卫生部《工作标准》及《河南省医疗机构护理岗位设置和人员配置标准》等要求,依据各病区护理工作量和患者病情最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配,切实以患者为中心,满足临床护理工作需要。

4、公示分级护理标准。

根据卫生部《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》及《综合医院分级护理指导原则(试行)》等要求,结合临床各病区实际,细化并落实分级护理标准、服务内涵和服务项目,并在病区醒目位置公示。

患者的护理级别与患者病情和自理能力相符。

5、充分调动护士积极性。

进一步贯彻落实《护士条例》,关心护士的生活和身心健康,加大对临床一线的投入,薪酬分配向临床一线倾斜,提高一线护士福利待遇,保证同工同酬,保障护士合法权益;要深入探索,敢于创新,在护士队伍的培养、使用、晋升以及职业生涯设计等方面进行研究,通过改革,充分发挥广大护士的主观能动性和工作积极性;在实行责任制整体护理的基
础上,坚持患者满意、按劳分配、多劳多得、优绩优酬、效率优先、兼顾公平的绩效考核原则,将责任护士工作质量、工作量、工作能力、工作态度、患者满意度等作为绩效考核内容,并将评优、转编、晋升、外出培训作为奖励绩效考核内容,建立科学的绩效工资制度和激励机制,为护士工作营造良好的职业氛围。

(四).加大保障力度。

深化“以病人为中心”的服务理念,统筹协调医院药事管理、消毒供应、临床检验、临床输血、医学影像、后勤部门及各职能部门,明确职责分工,落实工作措施,加大保障力度,服务临床工作,形成全院各部门围绕临床、临床医护人员围绕患者的工作格局,将优质护理服务工作落到实处。

(五).积极稳步推进。

把开展优质护理服务作为提高护理质量、改善患者体验、提升医院整体水平的突破口,根据医院实际,采取多种措施,不断加强内涵建设,及时研究解决工作中遇到的问题,总结经验,扎实稳步推进优质护理服务工作。

四、“优质护理服务示范工程”活动领导小组
(一)活动领导小组
组长:******(院长)
副组长:******(业务副院长)、******(行政副院长)
办公室成员:
****** ****** ****** ****** ******
****** ****** ******
下设办公室,******兼办公室主任
(二)专家指导小组
组长:******
成员:
陈富凌****** ****** ****** ******
二〇一一年五月二十日
主题词:推广优质护理服务工作方案
抄送:各科室
***医院2011年5月20日印发。

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科室优质护理服务工作计划8篇

科室优质护理服务工作计划8篇

科室优质护理服务工作计划8篇科室优质护理服务工作计划 (1) 为贯彻落实201x年全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,在总结201x年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务,根据我科室的实际情况制定本年度工作计划如下:一、确定工作目标满足病人的基本生活需要,保障病人住院期间的安全舒适,保证病人各项诊疗措施切实有效地落实,提高病人对护理工作的满意度,达到以患者满意、社会满意、政府满意为目标全面推进优质护理服务。

提高思想认识,加强组织领导。

通过学习使全科护士掌握优质护理服务工作标准,运用到临床实践中,确保取得实效。

对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。

积极开展优质服务明星护士的评选。

二、具体方法和措施1、组织全科护士学习《优质护理服务文件》《基础护理服务工作规范》《住院患者基础护理服务项目》,达到思想认识,组织科室护士结合本科特点,开展护理服务专题讨论。

借鉴先开展优质护理服务示范病区的工作经验。

2、要求全科护士严格地执行护士行为规范,遵守医院各项规章制度及医德规范,健全护士绩效考核制度,根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度,将考核结果与护士的晋升、评优相结合。

3、实行责任制,从病人踏入病房开始,就有责任护士介绍主管医生、护士长和自己,介绍病区环境。

夜班护士来接班后,要到病房介绍自己,做到随叫随到,巡视到位。

优质护理服务工作计划4、全科护士应加强与病人的沟通,所有人员做到热情接待、耐心解释、细心服务、主动帮助、亲切送出、电话咨询、延伸服务。

完善护患沟通的双向渠道。

明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。

推进优质护理服务工作计划3篇

推进优质护理服务工作计划3篇

推进优质护理服务工作计划3篇推进优质护理服务工作计划篇1一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。

计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。

将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。

科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在20_年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。

如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。

六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。

七、做好宣传工作在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。

八、我们的目标在做好以上工作的基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。

优质护理服务工作计划(精选11篇)

优质护理服务工作计划(精选11篇)

优质护理服务工作计划优质护理服务工作计划(精选11篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写工作计划吧。

工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的优质护理服务工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

优质护理服务工作计划篇120xx年我科将继续紧跟医院的步伐,围绕护理部的工作计划,努力抓好护理队伍建设,进一步深入开展优质护理服务,把“以病人为中心”的人文护理理念融入更具体的工作细节中,严抓护理质量及安全管理,开展创新服务,强化护理培训。

一、加强职业道德和素质教育,提高护理服务水平1.加强医德医风建设,定期组织全科医护人员进行政治学习,积极参加院内外开展的防腐倡廉活动。

2.规范护理人员职业道德修养,年内准备组织进行《护士条例》解读1次。

3.认真履行职责,督促各项规章制度和核心制度落实到位。

以病人为中心,提升服务意识,努力提高服务质量,在群众中树立良好的形象。

4.组织科室人员学习相关的法律法规,提高护理人员的法律意识和自我保护的能力。

二、严抓护理质量,以体现护理质量的持续改进1.根据护理部制定的护理质量考核标准,并结合我科的实际情况,制定科内护理质控计划。

2.成立科室护理质量与安全管理小组,配合护理部及护理质量与安全管理委员会开展各项护理工作。

科内一级质控小组,每半月进行质控一次。

质控内容包括:病区管理、基础护理、护理安全、分级护理、护理文件书写、消毒隔离、急救物品和药品管理。

3.每月召开护理质量讲评会议,将检查结果以书面形式作出反馈,对存在的主要问题进行原因分析、提出整改措施,有追踪落实情况,并将相关主要问题及时上报护理部。

4.每半年组织全科护士学习有关质量检查的标准,相关的工作制度,并针对近期科室存在的护理安全隐患进行讨论,提出防范措施,以保证医疗护理安全。

5.加强细节管理及环节管理,做到分工合理、责任到人、协调有序,避免工作忙乱。

及时发现安全隐患,并及时采取措施,把差错事故及投诉消灭在萌芽状态。

医院综合科优质护理服务工作计划

医院综合科优质护理服务工作计划

医院综合科优质护理服务工作计划一、工作目标以提高患者满意度为核心,确保患者安全,提高护理质量,提升综合科护理团队的服务水平和工作效率,为患者提供优质、全面的护理服务。

二、工作重点1. 强化护理团队的专业素质和服务意识,提升护理人员对优质护理服务的认识和理解。

2. 完善护理工作流程和制度,确保各项工作有序开展。

3. 加强护理质量控制,预防护理差错事故的发生。

4. 关注患者需求,提供个性化护理服务,提高患者满意度。

5. 加强护理人员培训,提升护理团队的整体实力。

三、具体措施1. 强化护理团队的专业素质和服务意识(1)组织护理人员进行优质护理服务相关知识的学习和培训,提高护理人员对优质护理服务的认识和理解。

(2)加强护理人员的职业道德教育,提高服务意识,树立“以患者为中心”的服务理念。

2. 完善护理工作流程和制度(1)根据医院综合科的特点,制定合理的护理工作流程,确保各项工作有序开展。

(2)建立健全护理管理制度,明确护理人员的职责和权限,确保护理工作的规范化、标准化。

3. 加强护理质量控制(1)设立护理质量控制小组,定期对护理质量进行监督、检查和评估。

(2)加强对护理差错、事故的预防和控制,对存在的问题及时进行整改。

4. 关注患者需求,提供个性化护理服务(1)加强护理人员与患者的沟通,了解患者的需求,为患者提供个性化的护理服务。

(2)针对不同患者的需求,制定个性化的护理计划,确保护理服务的针对性和有效性。

5. 加强护理人员培训,提升护理团队的整体实力(1)制定护理人员培训计划,加强护理技能和理论知识的培训。

(2)鼓励护理人员参加各类学术活动,提升护理团队的整体实力。

四、工作计划1. 第一季度:强化护理团队的专业素质和服务意识,完善护理工作流程和制度。

2. 第二季度:加强护理质量控制,预防护理差错事故的发生。

3. 第三季度:关注患者需求,提供个性化护理服务。

4. 第四季度:加强护理人员培训,提升护理团队的整体实力。

医院优质护理服务措施模板(四篇)

医院优质护理服务措施模板(四篇)

医院优质护理服务措施模板(四篇)篇一1、),待“示范病区”运行达标后,根据已核定批准上调的等级护理收费标准执行。

、患者的护理级别与患者病情和自理能力相符,做到对一级护理病人每日进行自理能力的评估,落实基础护理。

(八)规范护理执业行为、责任护士全面履行护理职责,为患者提供医学照顾,协访。

可采取电话、上门随访,公休座谈等多种形式,了解患者对护理工作的反映,听取患者意见。

、“示范病房”设意见箱,护理部每日收集意见,及时反馈。

根据多种形式的调查及反馈意见,采取持续改进措施,不断提高患者满意度。

(十二)完善支持保障系统、解决护士三班的中餐和晚餐,保障三班的连续性。

、完善与配备患者基本住院生活条件。

加强医院食堂建设和管理,落实患者院内送餐、定餐及治疗饮食的及。

2、知晓自己的责任护士,并对护理服务有评价,护患关系和谐。

(九)病房管理、病房环境安静、整洁、安全、有序。

、不依赖家属或自聘护工护理患者。

降低陪客率。

(十)简化护理书写完善电子护理记录,结合专科特点,设计表格式的电子护理文书、简化书写,达到护士每班书写时间不超过分钟。

(十一)提高患者满意度、护理部每月进行住院患者满意度调查。

、对出院病人实行具体措施(一)宣传、动员与培训对全院医护人员总动员,宣传到位;对全院护理人员进行关于优质护理服务相关文件、规范的学习培训,使管理者和护士接受先进的管理理念,为患者提供以“病人为中心”的整体护理服务理念;对“示范病房”全体护理人员加强专业化训练。

(二)健全并落实规章制度建立健全。

3、配给。

增设洗浴设施、以及配备必要的基础护理的设置(如洗头、床上擦浴等等用品),以给临床护理、落实基础护理工作提供便利条件和有力保障。

、医院后勤、设备、药剂等部门应团结协作。

主动每天巡察到病区,主动服务于临床;病区所有物品实行配送到位,下收下送;对生活不能自理,实行陪送、陪检;减少病房护士从事非助医师实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,对患者开展健康教育,康复指导,提供心理支持。

医院优质护理服务工作计划(15篇)

医院优质护理服务工作计划(15篇)

医院优质护理服务工作计划(15篇)医院优质护理服务工作计划篇1为贯彻加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理服务示范病房》实施方案,为此,特制定本计划。

一、组织准备,完善护理管理(一)医务科护理部实地调研。

(二)召开护士长及护士座谈会,确定工作目标:1、满足病人的基本生活需要2、保障病人住院期间的安全舒适3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实4、提高病人对护理工作的满意度(三)统一标准和考核内容。

二、实施阶段(一)满足病人的'基本生活需要1、制定规范化标准操作流程晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术2、优化服务流程入院接诊流程、出院流程,术前术后流程3、制定人性化服务措施。

完善饮食细节照顾、建立可靠护患关系、健康教育形式多样。

4、营造护理团队氛围专业能力培养和护理文化建设。

7、依据国际医院管理认证标准补充完善管理制度,如药品管理,院内感染控制。

8、强化基础护理技能培训制定培训计划。

9、认真执行护理文书书写。

(二)实行责任护士负责制1、科主任的沟通及配合。

2、选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参与护理基础工作。

3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。

根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度。

(三)医务科护理部垂直管理1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持、多部门的协作。

2、广大护士的积极参与1)护理组各项制度、管理规定、分配方案透明。

2)公布护理组热线3)为护士谋求利益。

4)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。

3、分配原则:按劳分配、效率优先、兼顾公平。

(五)完善监督检查机制1、完善护理质量管理,质量标准能够围绕病人。

2、建立围绕病人的质量控制评价标准。

3、建立基础护理质量管理委员会定期检查和不定期检查,科护士长每日自查。

4、护理部建立临床护理服务调查档案:住院患者满意度调查:住院患者每月调查一次,问调率40%;出院患者每季度一次,问调率15%;患者满意度均95%三、阶段性评价1、召开护理临床研讨会。

医院优质护理服务实施方案

医院优质护理服务实施方案一、背景和意义随着医疗改革的不断深入和人民群众健康需求的日益增长,医院护理工作面临着新的机遇和挑战。

优质护理服务是医院提高核心竞争力、赢得患者信任的重要手段,也是医院实现可持续发展的基础。

为了进一步提升医院护理服务质量,提高患者满意度,制定本实施方案。

二、指导思想和目标(一)指导思想以病人为中心,以人为本,全面提高护理服务质量,满足患者健康需求,促进医院和谐发展。

(二)目标1. 提高患者满意度:患者对护理服务的满意度达到90%以上。

2. 提高护理人员素质:护理人员培训覆盖率达到100%,护理人员综合素质提升20%。

3. 提高护理服务质量:护理服务流程优化,护理差错率降低30%。

4. 提高护理科研水平:护理科研项目数量增加20%,研究成果转化率提高10%。

三、工作重点和措施(一)加强护理人员培训1. 制定护理人员培训计划,包括专业知识、技能、沟通和团队协作等方面。

2. 开展护理人员专项培训,邀请业内专家进行授课,提高护理人员专业素质。

3. 加强护理人员实践能力培养,实行分层培训和考核,确保护理人员熟练掌握各项操作技能。

(二)优化护理服务流程1. 梳理护理服务流程,简化手续,提高工作效率。

2. 加强护理人员与患者的沟通,了解患者需求,提供个性化护理服务。

3. 设立护理服务热线,方便患者咨询和反馈。

(三)提高护理服务质量1. 加强护理安全管理,降低护理差错率。

2. 开展护理质量改进项目,提高护理服务质量。

3. 加强护理人员职业道德教育,提高服务意识。

(四)加强护理科研工作1. 鼓励护理人员参与科研活动,提供科研经费支持。

2. 加强护理科研团队建设,开展跨学科合作。

3. 推广护理科研成果,提高护理服务质量。

四、组织实施(一)成立优质护理服务领导小组,负责组织、协调和监督工作。

(二)设立优质护理服务专项基金,用于支持护理人员培训、科研等工作。

(三)定期开展护理服务质量评估,对优秀护理人员和团队给予表彰和奖励。

优质护理服务示范工程实施方案(精选7篇)

优质护理服务示范工程实施方案(精选7篇)“优质护理服务示范工程”活动方案篇一护理工作质量、专业技术水平直接关系到人民群众的健康和生命安全,关系到人民群众对医疗卫生服务的满意程度,加强医院临床护理工作,为人民群众提供优质的护理服务,是深化医药卫生体制改革的必然要求,也是构建和谐医患关系的重要举措。

根据《重庆市“优质护理服务示范工程”活动方案》要求,结合我县实际,特制定本实施方案。

一、指导思想认真贯彻落实重庆市医政工作暨医疗监管工作会议精神,努力推进“以病人为中心”的护理理念,切实加强临床护理工作,落实基础护理,为患者提供安全、优质、满意的护理服务。

二、活动目标通过开展以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题的“优质护理服务示范工程”活动,到20xx年底,创建“优质护理服务示范医院”2所、争创3-5个“优质护理服务示范病房”和5-10名“优质护理服务先进个人”。

通过“示范工程”活动,提高护理人员主动服务意识,全面加强临床护理工作,强化基础护理,提高服务质量,和谐护患关系,把患者的安全放在首位,促进手术安全、用药安全、就医安全,为患者提供主动、全面、耐心、细致的护理服务,用实际行动做到从被动服务到主动服务,从主动服务到感动服务,推出特色服务,推动护理工作再上新台阶,努力打造优质的护理品牌,使患者惠及、社会认可、政府满意。

三、活动主题“夯实基础护理,提供满意服务”。

四、活动范围全县各级各类医疗机构,重点是中心卫生院以上医院。

五、活动主要内容(一)成立“优质护理服务示范工程”活动领导小组,紧紧围绕活动主题和核心,全面推动活动开展。

(二)加强宣传动员,进一步贯彻落实《护士条例》,认真组织学习、贯彻执行《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》的要求,切实加强护理管理,规范护理服务,落实护理工作,夯实基础护理。

优质护理工作计划及总结(精选5篇)

优质护理工作计划及总结(精选5篇)优质护理工作计划及总结【篇1】人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

优质护理服务措施方案(3篇)

优质护理服务措施方案为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲”为标准,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定____年“优质护理服务”工作计划。

一、指导思想以____为指导,遵循我院“以病人为中心”的服务理念,促进护理服务“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为重点,认真贯彻落实优质护理服务工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》及国家中管局下发的《中医医院中医护理工作指南(试行)》的要求,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。

二、工作目标根据医院优质护理服务发展规划,在____年将____个科室定为优质护理病房,分别为骨伤科、内科、外科和妇产科,4各科室全面实施责任制整体护理的护理模式,从住院病人向所有病人拓展,全院、全过程、全方位开展优质护理服务。

护理按照《中医医院中医护理工作指南(试行)》、《中医护理常规技术操作规程》等的要求,积极开展辨证施护和中医特色专科护理,提供具有中医药特色的康复和健康指导,充分体现中医药特色优势,进一步强化职业护理工作,突出中医护理技术的应用和推广。

进一步夯实基础护理,做实专科护理,切实改善病人的体验,为人民群众提供安全、科学、优质、满意的整体护理服务,促进医患关系更加和谐。

三、工作领导小组(一)医院成立优质护理服务领导小组组长:____副组长:____成员:____领导小组办公室设在护理部,由杜高平负责日常工作(二)各科室在医院优质护理服务领导小组领导下,负责各科室优质护理服务工作的开展,按照医院优质护理服务实施方案,制定各科室措施,抓好自查、落实、改进、总结工作,完成医院各阶段工作安排及工作要求,及时上报有关资料。

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