储运科职责
公司储运部仓储科长岗位职责范例
公司储运部仓储科长岗位职责范例
岗位名称：仓储科长。
所属部门：储运部。
直接上级：储运经理。
直接下级：仓库主任。
职责概要：
加强物品库区管理，组织产品的储存、保管工作，保证物资存储整齐有序，完好无损。
具体职责：
1.做好验收前的凭证、资料收集以及验收准备工作；
2.协同供应科和物资需求部门共同进行物资验收，并办理有关验收入库手续；
3.对库存物资进行全面管理，包括账目、出入库手续、货物盘存等；
4.严格监督执行公司仓库管理规定，加强物品库区管理，分类、分区、定位存放；
5.建立物资进、存、发放台账，并定期与财务部门核对，做到账、物、卡相符；
6.按照公司有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆等工作，并保证库内清洁、整齐、空气流通；
7.根据公司生产计划和限额领料规定，依照工厂填写的领料单定额发放物资；
8.按照销售公司开具的发货单办理产成品有关出库手续。
任职要求：
学历要求：大专以上学历。
经验要求：3年以上相关工作经验。
能力要求：熟悉物资管理、财会管理等专业知识和计算机应用；熟悉产品的存储、保管以及各种原材料、成品库管理。
储运科岗位职责
储运科岗位职责
储运科是指负责企业货物的储存和运输工作的部门，以下是储运科岗位的一些常见职责：
1. 负责制定货物储存和运输的计划，并确保其顺利实施；
2. 管理企业仓库和储存设施，确保货物的安全、准确储存；
3. 监督和指导仓库员工进行货物的装卸、运输和储存工作，确保工作按照规定的标准和流程进行；
4. 组织和安排货物的配送和运输工作，确保货物准时送达目的地；
5. 负责货物的清点、验收和入库登记等工作，确保货物数量和质量的准确记录；
6. 负责货物的包装和标识，确保货物能够准确识别和区分；
7. 组织和协调企业内外部各类运输资源，确保运输过程顺利进行；
8. 负责货物运输的费用管理和控制，确保运输成本的最优化；
9. 负责货物运输信息的收集和汇总，及时提供给相关部门和客户，确保信息的准确传递和沟通；
10. 负责货物运输的安全管理，包括风险评估、安全培训和事故处理等工作。
以上是储运科岗位的一些常见职责，具体职责还会根据企业的规模和业务需求有所变化。
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储运科部门职责范围
储运科部门职责范围一、部门概述储运科是企业生产运营中不可或缺的重要部门，主要负责企业产品的储存和运输工作。
储运科的职责范围涵盖了从产品仓储管理到运输物流协调的全方位工作，是企业运营中的关键环节。
下面将详细介绍储运科部门的职责范围。
二、储存管理1.仓库管理：负责企业产品的仓库管理工作，包括仓库的布局规划、库存管理、入库出库等操作。
2.库存控制：负责监控产品库存情况，根据市场需求和生产计划合理调配库存，确保库存水平在适当范围内。
3.货物质量管理：负责对存放在仓库中的货物进行质量监控，确保产品质量符合标准要求。
三、运输协调1.运输计划：制定产品的运输计划，包括路线规划、运输方式选择等，确保产品按时到达目的地。
2.运输安排：协调与运输公司的合作，安排货物的运输工作，监督运输过程中的安全和准时性。
3.运输成本控制：努力降低运输成本，通过优化运输方案、提高运输效率等方式实现成本最小化。
四、应急处理1.应急预案：制定储运科部门的应急预案，应对突发事件，保障产品的安全运输。
2.危险品管理：对于危险品的储存和运输进行特殊管理，确保安全性。
五、配合其他部门1.生产部门：配合生产部门的生产计划，及时提供所需原材料和半成品。
2.销售部门：根据销售部门的需求，合理安排产品的储存和运输，确保销售订单的及时交付。
结语储运科部门作为企业运营中至关重要的职能部门，负责着产品储存和运输工作，对于企业的生产和销售起着至关重要的作用。
通过本文的介绍，希望能更加清晰地了解储运科部门的职责范围，为企业的高效运营提供参考。
储运科岗位竞聘演讲稿
储运科岗位竞聘演讲稿尊敬的评委，大家好！我是XX，很荣幸能够在此参与储运科岗位竞聘。
我在此向大家介绍一下自己，并分享我对这个岗位的看法和我的竞争优势。
首先来介绍一下我自己。
我毕业于XX大学，专业是物流管理。
在大学期间，我积极参加各种实践活动，并且在实习过程中，我深刻体会到了储运管理的重要性。
我喜欢研究物流行业的新技术和发展趋势，我对储运科这个岗位充满了热情和憧憬。
在我的理解中，储运科是一个非常重要的部门，它直接关系到企业的运转效率和服务质量。
一个高效的储运管理团队可以帮助企业节约成本，提高服务水平，增强竞争力。
因此，我认为在这个岗位上，需要具备一定的专业知识和技能，同时也需要具备团队合作精神和沟通能力。
我认为我适合这个岗位的原因如下：首先，我具备相关的专业知识和技能。
在大学期间，我学习了物流管理的相关课程，深入了解了储运管理的概念和方法。
我熟悉常见的储运软件和工具，在实习中也积累了一定的经验。
我相信这些知识和技能可以帮助我更好地履行岗位职责。
其次，我具备良好的团队合作精神和沟通能力。
在之前的团队项目中，我都能够与同事和领导紧密合作，共同完成任务。
我善于倾听他人意见，善于沟通和协调，能够有效地解决团队中的问题。
我相信在一个团队中，团结合作是非常重要的。
最后，我有强烈的责任心和执行力。
我重视工作的细节，严格要求自己，努力做到尽善尽美。
我能够承担责任，保证工作按时完成，确保工作质量。
我相信这些品质可以帮助我在这个岗位上取得优异的表现。
总的来说，我对储运科这个岗位充满了热情和憧憬，我相信我的专业知识、团队合作精神和责任心会让我成为一个优秀的储运管理人员。
我非常希望有机会加入贵公司，与大家共同努力，为企业的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢评委们给我这次参与竞聘的机会，我会继续努力，不断提高自己，希望能够成为贵公司的一员。
谢谢！。
企业储运科岗位职责标准范本
编号：QC/RE-KA5302企业储运科岗位职责标准范本Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description.（岗位职责示范文本）编订：________________________审批：________________________工作单位：________________________企业储运科岗位职责标准范本使用指南：本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管不同的职务之间，通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。
文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。
企业储运科岗位职责直接上级：营销假部;部门性质：对仓储、产品运送的管理;管理权限：受营销部的委托，行使对公司仓储管理，物资、产品运送服务管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;管理职能;负责组织公司物资仓储管理和配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作;主要职责：1。
严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责;2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;3.负责做好物资仓储保管管理工作;4.负责对进厂材料及外协品点验收啊5。
负责材料发放管理，余料报告;6.负责材料保管及个人使用的工具管理与账务;7.负责对库检的规划与整理和安全维护;8.负责库存物资盘点工作;9.负责物资、产品账、物、卡核对;10.负责公司的车辆和驾驶员人员管理;11.负责物资、产品的运送服务和管理工作;12.负责物资、产品搬运、装卸工作;13.负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告;14.负责对运输途中物资的督促与管理;15.负责组织对所属人员的考核、评比;16.负责直销点订单的接收和汇总，并及时报生产部;17.加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作;18.协助做好有关物资、产品事项的工作;19.完成临时交办的其他工作。
(技)-《设备点检基准书》作成规范
4.设备点检基准书的基本内容及依据
4.1须确定点检部位、点检项目、点检内容
《设备点检基准书》的编制者须根据设备的功能、设备说明书、技术资料、设备图纸、关键部件、使用环境、使用频率等，来确定设备需要点检的部位、点检项目及点检的内容。
4.2定法点检方法、设备点检状态
4.5确定定期点检人员
4.5.1日点检项目，由设备操作者进行维护。
4.5.2月度点检项目，有设备员进行维护。
5.设备点检基准书作成的时机
当设备入厂调试期间，设备科则需要完成《设备点检基准书》的作成。
6.相关记录
6.1《设备点检基准书》
6.2《设备点检记录》
《设备点检基准书》的编制者须根据设备及部件的具体要求、运行原理及特征来确定点检方法及点检状态。
4.3制订点检结果的判断基准
《设备点检基准书》的编制者应根据维修技术标准、设备使用说明书、有关技术资料、同类设备的实绩资料来确定点检结果的判定基准。
4.4确定点检频率
《设备点检基准书》的编制者根据设备的说明书、设备及部件的特性及设备的使用环境来确定设备的点检频率。分日点检、月度点检两种。
1．目的
规范《设备点检基准书》的作成效性。
2．适用范围
适用于塑料分公司所有《设备点检基准书》的作成。
3.职责
3.1设备科：负责公司所有《设备点检基准书》的制订。
3.2质量部：负责协助设备科对检测设备的《设备点检基准书》制订。
3.3生产部：负责协助设备科对生产及辅助生产设备的《设备点检基准书》制订。
特殊管理药品的规定
特殊管理药品的规定1、目的：特殊管理药品，严格按国家有关管理规定执行。
2、适用范围：毒性药品、二类精神药品。
3、职责：采购科负责药品采购，质量管理科负责药品的验收、养护、储运科负责特殊药品的在库保管。
4、工作内容：4.1毒性药品4.1.1毒性药品的经营必须按国家《医疗用毒性药品管理办法》的规定执行，并做好供应和管理工作。
4.1.2毒性药品实行双人验收、双人复核，未经验收合格的不得入库和销售。
4.1.3毒性药品验收时，除按普通药品的验收项目外，还必须对其内、外包装上印有的特殊标志进行检查，《到货验收记录单》单独存档，保存至超过药品有效期一年，不得少于三年。
4.1.4毒性药品应设专柜、双人、双锁管理。
应由责任心强、工作认真负责、业务熟练的保管员担任。
4.1.5毒性药品要坚持日动碰、月盘点、帐货相符率达到100%。
发现问题立即逐级汇报，并及时查处。
4.1.6毒性药品必须凭合法有效出库凭证出库，没有合法有效凭证不得出库，并做好销售、出库复核记录。
4.1.7毒性药品必须单装箱，不得与一般药品混装。
4.1.8毒性药品的报损销毁按《麻醉药品、一类精神药品管理制度》执行。
4.2二类精神药品4.2.1采购二类精神药品必须向合法的生产企业或具有经市药品监督管理部门批准经营二类精神药品经营单位。
4.2.2二类精神药品可供给合法的医疗机构。
4.2.3销售二类精神药品经营单位，必须核对采购单位的经营范围，无二类精神药品经营范围的企业不得供应。
4.2.4二类精神药品验收程序、项目同普通药品。
《到货验收记录》单独存档，保存至超过药品有效期一年，不得少于三年。
4.2.5二类精神存放于指定区域，并有明显标志。
4.2.6二类精神药品必须凭合法有效出库凭证出库，没有合法有效凭证不得出库，并建立销售、出库复核记录。
仓储管理科科长岗位职责八篇
仓储管理科科长岗位职责八篇第1篇：仓储科科长岗位职责仓储科科长岗位职责一.工作范围1.在物流部经理的领导安排下，负责对公司的原材料/半成品/成品/辅料等生产相关物资进行组织管理，并对退机/拆机/废料进行组织管理,严格按流程、制度贯彻执行。
2.对辅导、组织、授权仓管员开展工作。
按照公司的政策和规章制度严格要求仓管员,并对仓管员进行考核，督导各仓库财产物资的安全流动。
3.监督和检查仓库物品的收、发、存记录，在工作流程上辅导和培训仓管员。
4.审订和修改仓库作业流程、岗位责任、管理制度的健全。
5.各车间生产欠料的及时汇总与反馈。
6.随时关注仓库的呆滞品、不良品等处理工作，做好各部门之间的协调。
7.参与公司的宏观管理、策划制定、“6S”的推动与执行。
8.做好仓储的防火、防盗、防潮工作。
9.完成上级领导交办的其他工作。
二.工作权力1.对有违反仓管员岗位职责的仓管员有权明确提出整改或处罚。
2.对与工作无关者进入仓库管理区域有权责令其离开。
3.发目前偷盗仓库物资者有权提报上级处理。
4.有权对各仓管员间岗位调换安排。
5.对有违反仓管管理制度者有权明确提出整改或处罚。
6.有权对仓管员进行考核。
三.工作责任1.对仓管员未严格按要求收发物料造成公司资产损失负管理责任。
2.对仓库物资有账、物差异负管理责任。
3.对物资信息、物料收发不及时所导致的生产延误负责。
4.对数据/单据信息录入不准确所导致的损失负责。
5.对物资存放安全出现隐患未及时整改所造成损失负责。
6.对物资搬运，人员操不当造成人员，物料安全出现事故负责。
第2篇：仓储与运输科科长岗位职责岗位职责202X年XX月29日仓储与运输科科长（一）仓储与运输科1.仓储与运输科科长1）汇报对象:向营销管理部部长汇报,并接受其直接领导。
2）职责阐述:负责储运科的全面管理工作,依照公司的销售政策制定相应的产品运输、储存计划,并组织实施。
负责科内各项工作的统筹安排和科内人员的招募、培训和考核。
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储运科运行方案
一．储运科系统组成
储运科长1名，保管3名（内勤1名，外勤2名），叉车3
名，外协装卸队
二．储运科系统人员职责
储运科长全面负责储运科内部管理，外协单位的协调，监督保管内部报表记录日清月结。
内勤1名
1)发送昨日库存日报表、短信。
2)联系公司商务中心与配货站，根据客户要求及
时找车发运成品.。
待货物发出后，及时清减发
运计划数量。
3)制作当日库存日报表，根据发运情况及时填写。
4)每天下班之前将当日的生产计划下载至储运部
共享文件夹，并以此填写成品发运计划表，要
求操作准确无误。
、
5)下达编制袋生产计划，及时联系编织袋厂的制
作情况，保证生产正常运行。
6)制作原料库存明细表、司机信息表、垛位图等
到所用表格。
外勤2名
编织袋管理
1）按生产计划单发放当日所用编织袋。
如有编织袋厂家送货，要进行核对检验（型号、含量、
重量、尺寸、生产许可证号、厂址、联系电话、
特殊标记等），清点数量，检验完毕后开具编织
袋验收操作表及验收入库单，并由部门负责人员
签字核实后交由司机或厂房人员签字确认。
2）及时清点编制袋的库存情况，告知内勤以便保证编织袋的库存
3）核对生产统计所开用料单与入库单是否正确，与库房用料及库存数量是否相符，核对相符
后入博鑫软件并把单据归档
库存原料管理
1）如有生产计划要提前打开所用仓库门锁，并根据生产安排叉车领取原料及放置成品位置。
生产结束后，清点原料库存是否与统计人员填
写报表数量相符；（清点数量告知内勤人员）。
2）送货车辆要根据卸货地点给予安排停放位置，依据数量安排叉取托盘数量。
仔细清点到
货数量、质量并随机进行抽重，进行记录，对
于破件、水湿品要单独码放减少损失，根据实
收数量填写货物收到条，详细记录货物的重量、
数量、送货厂家（或运输单位）交由司机及装
卸人员签字确认，填写出门证。
3）收发原料时，首先向司机索要跟车随行单提货单，装卸货完毕后及时核对，并填写跺卡。
4）及时填写各项报表记录到电脑。
成品管理
1.车间生产完毕后及时清点成品数量，与统计核
对数量，填写跺卡。
2.发运时要仔细清点库内成品数量、型号、规格
与垛卡是否相符，合理安排发运车辆停放位置，
仔细核对发货通知单及运输协议书（型号、数
量）后，安排叉车司机叉取货物，装卸人员进
行装车，对垛卡进行清减。
并与提货人员一并
仔细清点装车数量，待装车完毕驾驶人员确认
后，填写出门证（必需有机打发货通知单）。
3.装、卸车完毕后，安排装卸人员及时对地面洒
落原料进行清扫，避免车辆反复碾压减少损失。
平常对库内外的卫生要经常清扫。
4.收发完毕后，填写叉车装卸数量（工人工种执
行情况单），下班之前检查库房灯是否关闭，库
门是否锁好，放在室外的货物是否苫盖严实避
免造成损失。
5.及时填写各项报表记录到电脑
叉车管理
1.叉车人员有3人组成，负责原料的收发，成品
货物的收发，车间内部原料的移库生产，车间
的非生产用车。
2.3名叉车工的分工，1名配合成品管理的保管做
好成品的收发记录，清点成品。
1名配合原料
保管做好原料的收发用记录，清点原料。
1名
车间备用
3.3名叉车工应互相配合，在淡季都要参与原料
的卸货
叉车工工作流程
1.叉车1为挑取成品与装车；叉车2为挑取原
料与卸车；叉车3为备用叉车。
2.生产早班会结束后，所有叉车工首先检查叉
车使用状况，液压油、刹车油、电解液等有
无缺失现象。
3.检查确认无异常后，叉车1负责挑取生产所
需编织袋；叉车2在接到外勤统计员的挑取
原料指令后，按照储运部人员指定的原料位
置将各所需原料放到指定料口。
4.生产进行中，叉车1按照储运部人员的指令
将成品放至成品库或直接装车，有其他库存成品装车任务的，要使用装车架以防止耽误时间；叉车2在挑取原料时，对倾斜度较大板不要硬挑，要及时告知生产负责人以便损坏托板。
5.各叉车在运行过程中所挑取的物料有撒漏
现象的，要及时清扫以防止叉车碾压。
对于拐弯路线，在拐弯处要鸣笛通过。
叉车直线运行速度不超过5公里∕时。
6.在生产过程中，各叉车工要及时将所管辖区
域中的空板进行汇拢，将破损的板挑出放至8#库，使用过剩的完整托板放至各仓库指定位置。
7.生产结束后，对叉车进行维护保养，将叉车
上的灰尘吹干净并检查油位是否需要加油。
加油每次加35㎏并将其记录在随车记录簿上。
作叉车燃油控制表，详细记录当日的叉车使用情况。