储运部运作调度岗位职责说明书

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储运部岗位职责说明书

储运部岗位职责说明书

储运部岗位职责说明书一、岗位背景储运部是企业内部重要的部门之一,负责物资的储存、运输和仓储管理等工作。

为了明确储运部的职责和任务,提高工作效率和协调性,特编写此岗位职责说明书。

二、岗位职责1. 制定储运策略:根据企业发展需要和市场的变化,制定储运部工作的长、中、短期策略,并与相关部门进行沟通和协调,确保储运工作与企业战略保持一致。

2. 组织运输管理:负责物资的运输管理,包括物流路线的规划、运输方式的选择、运输工具的调度等,确保物资按时准确地运达目的地。

3. 运输成本控制:监控运输成本,制定有效的成本控制措施,降低运输费用并提高效益。

4. 仓储管理:负责仓库的管理和物资的储存工作,确保物资的安全、完整和准确性。

5. 库存管理:制定合理的库存管理策略,确保库存水平的合理控制,避免过高或过低的库存。

6. 运输安全管理:制定并完善运输安全管理制度,确保物资的安全运输,预防事故的发生,并及时处理各类突发情况。

7. 团队管理:负责储运团队的建设和管理,培养和引导团队成员的工作能力和创新意识,提高团队的整体绩效。

8. 与其他部门的协调:与采购部门、销售部门等其他相关部门保持密切联系和沟通,协调各部门间的工作,解决工作中的问题和矛盾,确保物流工作的顺利进行。

三、任职要求1. 具备大学本科及以上学历,物流管理、仓储管理或相关专业背景优先。

2. 具有良好的沟通协调能力和团队管理能力,能够有效地与各部门进行协调和合作。

3. 具备较强的组织能力和计划能力,能够合理安排工作时间和资源,高效完成工作任务。

4. 具备敏锐的市场洞察力和风险识别能力,能够及时应对市场变化和突发情况。

5. 熟练使用办公软件和物流管理软件,熟悉相关的运输法规和管理制度。

四、发展与晋升1. 根据工作表现、能力和岗位要求,通过内部选拔或竞聘,可以晋升为储运部副经理或经理。

2. 在岗位工作中不断学习和提升自己的综合素质和专业能力,可以有机会担任其他相关岗位,如供应链经理等。

调度岗位职责说明书范文

调度岗位职责说明书范文

调度岗位职责说明书一、职位名称调度员/生产调度员/物流调度员/运输调度员二、职位概述调度员是企业运营中的关键角色,负责协调和优化资源分配,确保生产、物流、运输等流程的顺畅运行,提高效率并降低成本。

他们根据业务需求,对人力、物资、设备等进行合理调配,实现生产运营的有序进行。

三、核心职责1.资源调度与分配-根据生产计划、运输任务或物流需求,科学合理地调配人力、车辆、物资、设备等资源。

-实时监控生产进度、物料供应、运输情况,对异常情况进行及时调度干预。

2.计划编制与执行-编制并优化生产作业计划、物流配送计划或运输计划,确保计划的科学性和可执行性。

-对各类计划的执行情况进行跟踪与反馈,适时调整优化调度策略。

3.应急处理与协调-应对突发情况,如设备故障、物料短缺、运输延误等,快速制定并执行应急预案。

-协调各部门间的工作,解决工作中出现的冲突和问题,确保整体运营不受影响。

4.数据分析与报告-对调度数据进行统计分析,找出存在的问题和瓶颈,提出改进措施。

-定期编写并提交调度工作报告,为决策层提供决策支持。

5.系统维护与管理-熟练操作各类调度系统和软件,确保调度工作的信息化和智能化。

-参与调度系统的日常维护与优化,不断完善调度信息系统功能。

四、任职资格-具备相关专业(如物流管理、交通运输、工业工程等)大专及以上学历,具有相关行业调度工作经验者优先。

-具备良好的组织协调能力和决策判断能力,能够在快节奏、高压力环境下工作。

-熟悉相关业务流程,了解行业法律法规,具备较强的计划与执行能力。

-良好的沟通和人际关系处理能力,以及较强的责任心和团队协作精神。

五、其他-遵守公司规章制度,确保调度工作的公平公正公开,提高整体运营效率。

-不断学习和掌握先进的调度理论与方法,持续提升调度工作水平。

储运部调度员岗位说明书

储运部调度员岗位说明书
基本情况
岗位名称
储运部调度员
岗位编号
所属部门
储运部仓储分部
直接上级
仓储分部经理
直接下属
所属岗序
所属系列
专员
岗位设置目的
力资、汽车、叉车的调度及费用控制。
核心工作职责和内容
工作衡量标准
1.审核、监督各单位的用车、用工情况。
合理性、节省费用
2.对审核通过的本部门用车、用工申请开出派车单,派工单。
工作及时性
协调
协调内运队、铁运队、成品工段、原材料工段的相关工作。
外部关系
协调我公司与搬运公司的关系,禁止搬运工野蛮装卸。
与公司各生产厂、设备部就用车、用工进行协调。
任职资格
最低学历
中专
相关资格证书
专业知识
力资费费率生成、物流管理
工作环境
工作经验
熟悉物流及相关单位的协调关系
技能技巧
掌握力资费费率生成,费用控制
单据的时效性
9.
10.
辅助性工作内容
考核标准
1.完成上级交办的其他工作。
任务完成的及时性
2.
主要职权
业务类
拒绝不合规定的用车、用工。
费用审批类
人事类
湖北金环股份有限公司储运部调度员岗位说明书
工作沟通关系
内部关系
汇报
向领导汇报、请示工作中的各种问题。
督导
各工点所填用车、用工单据。
督导搬运工装卸,以保证公司货物在搬运过程中完好。
3.对外单位用车、先实地考察工作量后开出派车单。
工作准确性、合理性
4.随时深入工作现场,进行跟踪落实,检查。
解决问题及时性
5.与供应剖、销售部联系,掌握货物到达与发出数量。

储运部岗位职责说明书

储运部岗位职责说明书

储运部岗位职责说明书一、岗位概述储运部是企业物流体系中的重要组成部分,负责货物的储存、运输、配送等工作。

本岗位职责说明书旨在明确储运部岗位职责,确保工作执行的规范性和高效性。

二、职责细则1. 负责货物入库管理:- 接收并核对货物信息与单据,确保准确无误;- 安全储存货物,合理规划仓库空间;- 实施货物分类、标识和分类储存。

2. 负责货物出库管理:- 根据出库需求,调度货物并进行核对和装载;- 确认发货单、出库单等相关单据的合法性;- 协调相关部门,确保货物按时送达。

3. 负责仓库管理:- 制定并执行仓库管理制度和流程,确保仓库运作的规范性;- 定期盘点、清点仓库存货,确保库存数据的准确性;- 维护仓库环境整洁有序,确保仓库安全。

4. 负责运输安排:- 根据订单要求和运输需求,合理制定运输方案;- 与物流供应商及时沟通,确保运输过程中的货物安全;- 协调解决运输中的问题和异常情况,避免延误和损失。

5. 负责运输成本控制:- 优化运输路线和方式,以降低运输成本;- 对物流费用进行核算和对账,确保费用的正确性;- 分析和评估运输成本,并提出相应的改进建议。

6. 负责供应商管理:- 搜集、评估和管理潜在和现有供应商;- 与供应商进行谈判,确保物流服务的质量和价格的合理性; - 建立供应商考核机制,定期评估供应商绩效。

7. 负责制定运输安全管理制度:- 建立并执行货物运输安全管理制度和流程;- 定期组织安全学习和培训,提高员工的安全意识;- 监督和检查安全措施的落实,预防事故的发生。

8. 负责岗位培训与交流:- 培训新员工并帮助其熟悉工作流程和技能;- 组织岗位交流和学习,促进团队合作和共同成长;- 不断学习和更新行业相关知识,提升岗位能力。

三、职位要求1. 具备相关物流或仓储专业背景,熟悉物流运作流程和仓储管理知识;2. 具备较强的组织能力和协调能力,能够处理多任务和压力;3. 具备良好的沟通和协调能力,能够与供应商和其他部门有效合作;4. 具备谨慎和细致的工作态度,能够确保工作的准确性和及时性;5. 具备团队合作意识和良好的职业素养。

储运部岗位职责说明书

储运部岗位职责说明书

储运部岗位职责说明书一、岗位背景和职责概述储运部是企业中负责仓储和物流运输的重要部门之一。

其主要职责是管理和协调物流运输工作,确保物资的流动和货物的安全、准时送达。

本文将详细阐述储运部岗位的职责和工作内容,以帮助员工更好地了解和履行自身职责。

二、物流管理和仓储工作1. 计划协调储运部负责制定物流的计划与方案,并与其他部门进行沟通和协调。

根据订单和需求,确定物流运输的时间、路径和方式,并确保操作的高效性和经济性。

2. 仓储管理仓储是储运部的核心工作之一。

员工需要负责仓库的收货、发货和存放工作。

此外,还需定期盘点、整理库存,并及时报告损耗或异常情况。

3. 货物配送负责根据销售订单和客户需求安排货物的配送工作。

员工需要与供应商和客户进行有效的沟通,安排运输方案,确保货物按时送达,并及时处理可能出现的问题。

4. 货物装卸储运部员工需要进行货物的装卸工作,包括将货物从运输工具上卸下,或将货物装车、装船等。

他们需要遵守相关的操作规范,确保货物安全、准确地装卸。

5. 货物追踪和数据分析为了确保货物的安全和及时送达,储运部员工需要实时跟踪和监管货物的运输情况。

同时,他们还要负责对物流数据进行分析和汇总,为提高运输效率和降低成本提供参考和建议。

三、安全管理和风险控制1. 货物安全储运部员工需要定期检查和维护运输工具和设备的安全性能,确保货物在运输过程中不会受损或丢失。

此外,还要制定和执行安全操作规程,培训员工提高安全意识。

2. 风险控制在物流运输过程中,员工需要及时发现和处理各种风险和事故。

他们需要建立应急预案,并与相关部门进行沟通和配合,确保紧急情况下的快速反应和处置能力。

3. 合规管理储运部员工还需负责检查和确保物流运输遵守相关法律法规和企业内部规章制度。

他们需要与相关政府部门和第三方机构进行合规性审查和配合。

四、团队协作和人际关系管理作为储运部的一员,员工需要积极与其他部门进行沟通和协作,确保各项工作的顺利进行。

储运部岗位职责说明书

储运部岗位职责说明书

储运部岗位职责说明书一、岗位背景随着现代物流行业的迅速发展,储运部作为企业物资储存和运输的核心部门,起着不可忽视的作用。

本文将对储运部的岗位职责进行详细说明,以帮助相关岗位人员更好地理解自己的工作职责。

二、职责一:货物入库管理货物入库管理是储运部的一项重要职责。

负责该职责的人员需要与供应商和仓库人员进行紧密合作,确保货物在入库过程中的安全和完整。

他们需要对货物进行验收、核对,并及时记录相关信息,以便后续查询和管理。

三、职责二:货物出库管理货物出库管理也是储运部的重要职责之一。

负责该职责的人员需要根据内部的订单和交货要求,及时安排货物的出库。

他们需要确保出库的货物与订单信息一致,并及时与仓库人员协调,保证货物按时送达目的地。

四、职责三:运输管理运输管理是储运部的核心职责之一。

负责该职责的人员需要对运输车辆进行调度和管理,确保运输过程的安全和高效。

他们需要与司机和相关部门保持良好的沟通,及时解决运输中的问题,并做好运输记录和报表的管理工作。

五、职责四:库存管理库存管理是储运部的重要职责之一。

负责该职责的人员需要根据市场需求和业务发展情况,合理安排货物的储存和调配。

他们需要定期进行库存盘点,并及时与相关部门协调,确保库存数据的准确性。

同时,他们还需要根据库存数据,制定合理的出库计划,避免货物积压或缺货情况的发生。

六、职责五:运输安全管理运输安全管理是储运部的重要职责之一。

负责该职责的人员需要制定并执行运输安全管理制度,确保运输过程中的人员和货物安全。

他们需要与相关部门合作,参与风险评估和应急预案的制定,确保在紧急情况下能够及时采取有效措施保护人员和货物的安全。

七、职责六:团队管理团队管理是储运部的重要职责之一。

负责该职责的人员需要对部门的人员进行管理和协调,确保团队的高效运转。

他们需要制定合理的工作计划和目标,并对团队成员的工作进行指导和评估。

同时,他们还需要解决团队成员的问题和纠纷,维护团队的良好氛围。

公司集团储运科托运调度员岗位说明书

公司集团储运科托运调度员岗位说明书
储运科托运调度员岗位说明书
岗位名称
托运调度员
岗位编号
所在部门
营销总公司物流部储运科
岗位定员
直接上级
储运科经理
职系
直接下级

工资等级
所辖人员

岗位分析日期
本职:负责出货托运及各营销分公司退货、外加工产品的接运工作,并负责车队的日常管理、调度,确保安全运输
职责与工作任务:



职责表述:负责公司内相关部门各类货物的提货与发货工作,做好运输安排
对货运司机的工作调度权、考核权
相关事情的知情权
办公工具和劳动工具的使用权
接受再教育、培训的权利
工作协作关系:
内部协调关系
车队、生产部、专卖部、国际贸易部、各营销分公司/办事处等。
外部协调关系
温州、瓯北各托运部、温州协作厂
任职资格:
教育水平
高中以上
专业
与物流相关专业
培训经历
物流管理培训
经验
一年以上的相关工作经验,熟悉运输市场
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责监督温州、瓯北各托运部的运输价格
频次:
负责各托运部的运输费用的审核及结算
频次:



职责表述:负责托运部运输质量、服务质量的监督和考评,确保货物按时、保质到达目的地。
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责运输跟踪,监督托运部运输质量(是否按时、保质完成托运任务),减少发生运输延迟。
知识
具备物流管理知识、了解皮鞋产品的基本知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件,具有网络的基本知识,具有一定的计划调度能力、谈判能力、领导能力、沟通能力及较强的执行能力

储运部职位说明书

储运部职位说明书
(2)负责对运输市场进行调查,了解运费行情,甄选的承运商;
(3)负责控制运输成本,达到合理、有效的降低运输成本。
装卸管理
(1)根据营销部发货计划,及时出库、装卸产品,跟车送货;
(2)做好采购物资入库工作;
叉车管理
(1)根据生产订单的排程,为生产线提供准确的原材料;
(2)根据原材料采购、销售单据,对原材料进行出入库作业;
(3)负责叉车使用、日常检查、维修和保养工作,有效降低叉车的使用与维修成本。
打包管理
(1)负责公司不合格品、报废品的打包工作(上述物料必须经过质检部的审核并开具报废申请单后,进行打包作业);
(2)负责打包机日常维护保养工作,确保设备正常运转;
复卷卡纸管理
(1)依据生产订单排程计划表,保质保量的按时完成复卷、卡纸任务。
(2)负责卡纸、复卷设备日常维护、保养,确保设备正常运转。
部门定员
2.部门目的
储运部作为企业仓储管理的主责部门,依据公司仓储和运输管理规定,对企业生产物料、半成品及成品进行运输、仓储管理。
3.部门职能
一级职能
二级职能
计划和目标管理
(1)根据公司战略拟定部门目标计划,对工作计划进行分解、执行;
(2)组织制定部门年度、季度、月度工作计划,并监督落实执行,并确保完成。
储运部职位说明书
编制说明:
1、储运部职位说明书由在职员工和主管上级共同拟制,经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行,并作为工作指导、绩效管理的基本依据;
2、工作内容、工作环境变化时,职位内容应及时修改和完善。
一、组织结构图
参看储运部组织架构及人员设置
二、部门职能
1.基本信息
部门名称
储运部
部门代码
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运作调度 所属部门 储运部 岗位层级
D 职族类别 专业 岗位编号
岗位定员 1 直接上级
货运主管 直接下级
岗位使命
工作任务 职责与工作任务
货物运输 ➢ 负责拟定编排行车路线,提交核准后执行;
➢ 依据货物交付排单,统筹安排车辆运输并按时、安全的确保货物的交付; ➢ 负责编制运输交付报表,收集反馈相关信息;
➢ 接到运输通知后,根据交货时间、货物,选择相应运输方式、车辆,作规定时间内运交
物资;
➢ 运输物资的跟踪;
➢ 负责对货物运输过程中发生的异常情况进行分析并及时将分析结果提交主管领导; ➢ 负责各类统计数据与表单的及时、准确提交;
其他工作 ➢ 负责按领导要求完成各项交办工作;
任职资格
基本要求 ➢
学历: 中专、技校及以上 ➢
专业:物流管理相关专业 ➢
性别: 不限 经验 ➢
工作经验:1年以上 ➢
行业经验:0-1年 ➢
职位经验:1年 知识
基本
知识
➢ 公司产品知识1、规章制度1、工作流程1
专业
知识 ➢ 物资管理知识2、车辆管理知识2;仓储知识1。

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