综合计划管理系统 指标编制流程及钩
综合工作计划的编制
综合工作计划的编制综合工作计划是组织管理中的重要工具，它能够帮助团队或组织明确目标、合理安排时间和资源，并提供一个清晰的行动路线。
本文将介绍综合工作计划的编制过程和要点，以帮助读者更好地制定和执行工作计划。
一、明确目标和任务综合工作计划的编制首先需要明确目标和任务。
目标是组织或团队希望实现的长期成果，而任务则是实现目标所需的具体行动。
在明确目标和任务时，需要考虑现实条件和资源限制，并确保目标具有可行性和可量化性。
二、制定时间计划时间计划是综合工作计划的核心部分，它将任务按照时间顺序进行排列，明确每个任务的开始和结束时间。
在制定时间计划时，需要合理评估任务的工作量和难度，并根据优先级和依赖关系进行排序。
同时，还要考虑到团队成员的可用时间和工作效率，合理分配任务的时间和资源。
三、分配责任和资源综合工作计划的编制还需要明确任务的责任人和所需资源。
责任人是任务的执行者，需要具备相应的能力和经验。
在分配责任时，应根据团队成员的专长和兴趣进行合理安排，同时考虑到任务的紧急程度和重要性。
此外，还需要明确所需的资源，如人力、物力、财力等，以保证任务的顺利进行。
四、制定监控和评估机制综合工作计划的执行过程中，需要建立有效的监控和评估机制，以及时发现和解决问题，确保任务按计划进行。
监控机制可以包括定期开展进度会议、报告工作进展情况等，评估机制可以包括定期进行绩效考核、总结经验教训等。
通过监控和评估，可以及时调整工作计划，提高工作效率和质量。
五、沟通和协作综合工作计划的编制和执行需要团队成员之间的密切沟通和协作。
在编制工作计划时，应充分听取团队成员的意见和建议，确保计划的合理性和可行性。
在执行工作计划时，需要及时沟通任务进展情况，解决问题和协调资源。
通过良好的沟通和协作，可以提高团队的凝聚力和工作效率。
六、持续改进和学习综合工作计划的编制和执行是一个不断学习和改进的过程。
在实施工作计划时，需要及时总结经验教训，发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
综合计划管理系统-指标编制流程及钩
综合计划管理系统指标勾稽关系说明1.0版本2011-04目录1 引言 ........................................................................................................................................................ - 1 -1.1 编写参考范围................................................................................................................................ - 1 -1.2 编写目的....................................................................................................................................... - 1 -1.3 使用对象....................................................................................................................................... - 1 -1.4 注意事项....................................................................................................................................... - 1 -2 电力............................................................................................................................................................ - 2 -2.1 火电.............................................................................................................................................. - 2 -2.1.1 综合汇总表指标编制流程 ....................................................................................................... - 2 -2.1.2 主要指标列表......................................................................................................................... - 2 -2.1.3 区域电量平衡情况初始化台账 .............................................................................................. - 6 -2.1.4 新增生产能力......................................................................................................................... - 7 -2.1.5 减少生产能力......................................................................................................................... - 8 -2.1.6 期末生产能力......................................................................................................................... - 8 -2.1.7 发电量与售电量 ..................................................................................................................... - 9 -2.1.8 营业收入（不含税） ............................................................................................................ - 10 -2.1.9 利润总额.............................................................................................................................. - 11 -2.1.10 全员劳动生产率 ................................................................................................................... - 12 -2.1.11 万元工业增加值能耗 ............................................................................................................ - 13 -2.2 水电............................................................................................................................................ - 14 -2.2.1 综合汇总表指标编制流程 ..................................................................................................... - 14 -2.2.2 主要指标列表....................................................................................................................... - 14 -2.2.3 新增生产能力....................................................................................................................... - 17 -2.2.4 减少生产能力....................................................................................................................... - 18 -2.2.5 期末生产能力....................................................................................................................... - 18 -2.2.6 发电量与售电量 ................................................................................................................... - 19 -2.2.7 营业收入（不含税） ............................................................................................................ - 20 -2.2.8 利润总额.............................................................................................................................. - 21 -2.2.9 全员劳动生产率 ................................................................................................................... - 22 -2.2.10 万元工业增加值能耗 ............................................................................................................ - 23 -2.3 风电............................................................................................................................................ - 24 -2.3.1 综合汇总表指标编制流程 ..................................................................................................... - 24 -2.3.2 主要指标列表....................................................................................................................... - 24 -2.3.3 新增生产能力....................................................................................................................... - 27 -2.3.4 减少生产能力....................................................................................................................... - 28 -2.3.5 期末生产能力....................................................................................................................... - 28 -2.3.6 发电量与售电量 ................................................................................................................... - 29 -2.3.7 营业收入（不含税） ............................................................................................................ - 30 -2.3.8 利润总额.............................................................................................................................. - 31 -2.3.9 全员劳动生产率 ................................................................................................................... - 32 -2.3.10 万元工业增加值能耗 ............................................................................................................ - 33 -3 铝业.......................................................................................................................................................... - 34 -3.1 综合汇总表指标编制流程 ............................................................................................................ - 34 -3.2 主要指标列表.............................................................................................................................. - 34 -3.3 新增生产能力与期末生产能力 ..................................................................................................... - 37 -3.4 铝产量与铝销量 .......................................................................................................................... - 38 -3.5 营业收入（不含税） ................................................................................................................... - 39 -3.6 利润总额..................................................................................................................................... - 40 -3.7 全员劳动生产率 .......................................................................................................................... - 41 -3.8 万元工业增加值能耗 ................................................................................................................... - 42 -3.9 铝产品氧化铝单耗-氧化铝价格.................................................................................................... - 43 -4 煤炭.......................................................................................................................................................... - 44 -4.1 综合汇总表指标编制流程 ............................................................................................................ - 44 -4.2 主要指标列表.............................................................................................................................. - 44 -4.3 期末生产能力.............................................................................................................................. - 47 -4.4 煤炭产量与煤炭销量 ................................................................................................................... - 48 -4.5 营业收入（不含税） ................................................................................................................... - 49 -4.6 利润总额..................................................................................................................................... - 50 -4.7 全员劳动生产率 .......................................................................................................................... - 51 -4.8 万元工业增加值能耗 ................................................................................................................... - 51 -5 二级单位填报............................................................................................................................................ - 52 -5.1 综合计划编制流程....................................................................................................................... - 52 -5.2 指标计算汇总方式说明................................................................................................................ - 52 -1引言1.1 编写参考范围本文档中的指标钩稽关系及模型定型，是参考中国电力投资集团公司（以下简称为集团公司）的综合统计信息系统的《综合统计指标手册.doc》和《综合计划指标体系讲义.ppt》文档、财务预算系统而确定的。
综合运营计划管理流程
但无论怎么设置运营管理部门， 我们都应该意识到运营管理部门
不是一个负责某一方面专职业务的职能部门（不是第二个工程管理部或第 二个总经理办公室），它是公司决策层的参谋和智囊 总是站在公司层面、战略的高度，运用标准化运营管理体系，从全面经营 管理的角度来发现问题、分析问题并协调相关职能部门或项目公司提出解 决问题的建议 是一个定规则、搭平台、管计划、促纠偏的工作团队 是衔接宏观战略目标和微观项目实施的纽带
• 总部＋城市公司
• 投资决策 • 计划规划／监控+业务
决策+成果标准
投资监控型
投资项目—万科
• 战略管控型或投资管控 型
• 总部＋城市公司或三级 架构
• 投资决策 • 计划审批／监控
企业在构建项目运营平台时需关注几个问题
1. 管控思路决定了总部的功能和项目运营管理模式
2. 项目运营管理模式决定运营管理的职能和管理深度
VAC模型—— 房地产开发基本模式（7阶段、7专业、 53个关键活动/节点）
内部立项 项目论证阶段
项目取得 项目策划阶段
项目策划会 方案评审会 方案设计阶段 初设-施工图阶段
主体结构开工
开盘销售
工程管理阶段
销售管理阶段
竣工
入伙 产品交付阶段
项
目
组织项目论证
发
项目取得
展 营
市场调研
销
初步项目定位
设 计
输入
资源 (社会规则)许可
运营
运营活动
运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、 生产制造、产品配送直至售后服务
运营管理
规划/控制和评估
输出
有形产品 服务
工作计划的编制流程和要求
工作计划的编制流程和要求一、确定目标和任务编制工作计划首先需要明确目标和任务。
目标是指工作的终极目标，即想要通过工作实现的目的；任务是实现目标所需完成的各项具体工作。
在确定目标和任务时，要结合实际情况，明确可行性和关联性。
二、分析现状和需求在编制工作计划之前，需要对当前的工作状况进行全面的分析。
分析现状可以帮助我们了解资源分配情况、工作难点和亮点等。
同时，也要了解下一阶段可能出现的需求，以便进行预测和安排。
三、制定工作策略根据目标和任务，制定相应的工作策略，包括工作方法、资源筹备、团队协作等。
制定工作策略时，要考虑实际可行性、执行难度和效果评估等因素，以确保工作计划能够有效实施。
四、明确工作分工工作计划的编制需要明确工作分工，确定每个人的职责和权限。
在明确工作分工时，要根据团队成员的专业能力和工作经验，合理安排任务，并确保各个环节之间的衔接和配合。
五、制定时间节点时间是工作计划的重要维度之一，必须对工作进行合理的时间规划。
制定时间节点时，要考虑任务的紧急程度、关联性和依赖程度，确保能够在规定的时间内完成工作，避免时间的浪费和延误。
六、明确工作评估指标工作计划的编制需要明确工作评估指标，以便及时评估和调整工作进展。
评估指标可以包括工作完成情况、效果评估、团队合作情况等。
通过定期的评估，可以及时了解工作进展，发现问题并提出改进措施。
七、建立信息沟通渠道为了确保工作计划的顺利实施，需要建立良好的信息沟通渠道。
通过有效的沟通，可以促进团队成员之间的配合和合作，及时了解工作进展，并解决可能出现的问题。
八、制定应急预案工作计划的编制需要制定相应的应急预案，以应对可能出现的变数和突发情况。
应急预案可以包括资源调配、任务调整等，以保证工作计划的稳定性和灵活性。
九、监督和跟踪工作进展工作计划的实施需要进行监督和跟踪，确保工作按照计划进行。
监督和跟踪可以通过定期会议、工作汇报、任务检查等方式进行，及时发现偏差和问题，并采取相应措施加以解决。
如何使用P3编制综合计划
如何使用P3编制综合计划编制综合计划是一个项目管理的关键步骤，能够帮助项目团队规划和控制项目的进程。
P3（Primavera P3）是一种项目管理软件，可以帮助项目经理快速高效地编制综合计划。
下面是一份使用P3编制综合计划的步骤和方法：步骤一：定义项目范围和目标在开始编制综合计划之前，项目经理应该明确项目的范围和目标。
这个步骤需要与项目相关人员进行深入的讨论，以确保大家对项目的目标和预期结果有清晰的理解。
步骤二：创建工作分解结构（WBS）WBS是将项目拆分为更小、更可管理的任务和活动的一种结构。
在P3中，可以使用WBS视图来创建和管理WBS。
项目经理可以根据项目的范围和目标，将项目分解为不同的阶段、任务和子任务，形成一个清晰明确的WBS。
步骤三：确定工期和里程碑在P3中，可以根据任务之间的依赖关系和资源可用性来确定任务的工期。
通过输入任务的开始时间、工期和依赖关系，系统会自动计算任务的结束时间。
同时，还可以在P3中设置里程碑，用于标记重要的节点和里程碑事件。
步骤四：资源分配和级别化在综合计划中，需要对各项任务进行资源分配和级别化。
P3可以帮助项目团队实现资源的有效分配和管理。
通过在P3中设置资源属性，可以将资源与任务相关联，并设置其工作量和计划开始时间。
同时，还可以对资源进行级别化，以确保资源的合理利用。
步骤五：建立项目进度计划在完成资源分配和级别化之后，可以使用P3来建立项目的进度计划。
P3提供了多种视图和报表，可以根据需要灵活地展现项目的进度信息。
通过输入任务的开始时间、工期和资源，系统会自动计算任务的完成时间，并生成项目的进度计划。
步骤六：进行模拟和优化在建立项目进度计划之后，可以通过P3进行模拟和优化。
可以调整任务的工期、资源分配和依赖关系，观察项目进度和关键路径的变化。
通过模拟和优化，可以找到最优的项目进度计划，并对不同方案进行比较和评估。
步骤七：跟踪和控制项目进展在项目执行阶段，可以通过P3来跟踪和控制项目的进展。
综合管理体系目标、指标、管理方案
3、做好特殊过程管理，分析质量情况予以改进
项目经理:吴海德
项目副经理:曹志海
技术负责：周晓
质量员：何晋旺
劳务队技术负责：张贤友
无严重过程质量不合格
2
环境管理目标：
无重大环境污染（及破坏）事故
1.由于污染或破坏行为造成直接经济损失在5万元以上,10万元以下；
2.人员发生明显中毒、辐射或可能导致伤残后果；
无重大顾客投诉事件，投诉处理率100％
1、加强服务意识与信息交流,及时处理顾客投诉
编制：日期：年月日审批:日期:年月日
PH值
6-9
固体废物
无严重固体废物不符合
化学危险品
无严重化学危险品不符合
能源节约
不采用耗能过高、淘汰的材料设备
无严重资源能源及建筑材料浪费
项目部综合管理体系目标、指标、管理方案
(二）
项目名称：
序号
目标
指标
管理方案
责任人
备注
3
安全管理目标：
施工安全创优
无重大伤亡事故
1.3人及以上重伤或1人及以上死亡的事故；
8、提高新技术、新工艺、新材料、新设备应用，加强平时工作管理，减少资源消耗，节约成本
土石方工程
≯75
≯55
桩基工程
≯85
禁止施工
结构工程
≯70
≯55
装修工程
≯65
≯55
大气污染
粉尘浓度(mg/L）
≯1.0
水污染
化学需氧量COD(mg/L)
≯150
悬浮物SS（mg/L）
≯200
动值物油（mg/L)
≯20
木工班人
项目部综合管理体系目标指标管理方案
项目部综合管理体系目标指标管理方案一、引言在项目管理中，综合管理体系的建立和目标指标的设定是确保项目按时、按质、按量完成的重要保证。
本文旨在制定项目部综合管理体系目标指标管理方案，以提高项目管理的效率和效果。
二、背景项目部综合管理体系是指为了实现项目目标，综合运用各类管理手段和方法，建立起一套完整的管理体系。
目标指标是对项目的期望结果和能力的具体描述，用于指导和评估项目的执行情况。
因此，建立科学合理的综合管理体系目标指标管理方案对于项目部的规范运作至关重要。
三、综合管理体系目标指标的设定1.明确项目目标在制定综合管理体系目标指标前，首先要明确项目目标。
项目目标应该与组织的战略目标相一致，并具备具体可衡量的特征。
例如，提高产品质量、降低成本、缩短交付周期等。
2.确定关键绩效指标基于项目目标，确定关键绩效指标是确保项目成功的关键。
关键绩效指标应该能够反映项目整体的运行状态和绩效表现。
例如，按时交付率、客户满意度、项目利润率等。
3.制定合理目标值在设定目标值时，应该根据项目的实际情况和可行性，制定具体可实现的目标值。
过高的目标值可能导致难以达到，而过低的目标值则无法激励项目团队的工作积极性。
四、综合管理体系目标指标管理的过程1.目标传达与沟通项目目标和关键绩效指标应该向项目团队成员进行全面传达和沟通。
确保团队成员充分理解项目目标，明确各自的责任和工作任务。
2.责任分解与任务分配根据项目目标和指标要求，进行责任分解和任务分配。
明确每个团队成员的职责和具体工作任务，确保工作的协同和高效进行。
3.监测与反馈建立有效的监测和反馈机制，定期对项目目标和关键绩效指标进行监测，及时发现问题和风险，并采取适当的措施进行调整和改进。
4.绩效评估与奖惩机制通过对目标指标的实际达成情况进行评估，对团队成员进行绩效评估，并建立相应的奖惩机制，激励团队成员全力以赴，达成项目目标。
五、综合管理体系目标指标管理的优势与挑战1.优势- 通过设定明确的目标指标，促使项目团队明确自己的工作方向和要求。
编制综合计划的方法
编制综合计划的方法《聊聊编制综合计划那些事儿》嘿，大家好啊！今天咱来唠唠编制综合计划的方法，这可真是个有意思的事儿。
咱先说说这计划为啥重要吧。
你想啊，就像咱出门旅行，要是没个路线计划，那不得像无头苍蝇似的乱撞呀！编制综合计划就好比给咱的行动画个地图，让咱知道该往哪儿走，怎么个走法。
要说这方法呢，首先得有个大局观。
不能只盯着眼前那点事儿，得把眼光放长远点，想想未来会啥样。
就好像下棋，得想到后面好几步呢！咱得把各种因素都考虑进去，什么市场变化啦，资源情况啦，客户需求啦，都得心里有数。
然后呢，咱得学会灵活应变。
计划这玩意儿，可不能太死板咯！要不然，稍微有点风吹草动，那就玩儿完啦。
就好像天气预报说明天晴天，你就只带个短袖出门，结果突然下大雨，那不就傻眼啦！所以得随时做好调整的准备。
再来说说分解目标。
这就像是把一个大蛋糕切成小块儿，一口一口地吃。
把大目标分成小目标，一步一个脚印地去实现。
这样就不会觉得压力山大啦，反而会觉得挺有成就感的呢！还有哦，咱可得和团队小伙伴们好好商量。
毕竟一个人的脑子比不上一群人的脑子嘛！大家一起讨论讨论，说不定就能冒出好多好点子来。
可别自己一个人闷头干，到时候弄出来个不接地气的计划，那就尴尬啦！另外啊，别忘了给自己留有余地。
就像咱走路，不能把步子迈得太大，不然容易扯着蛋。
计划也一样，不能把时间、资源啥的卡得死死的，得有点弹性空间，这样才能应对突发情况。
最后我想说，编制综合计划就像是搭积木，要一块一块地精心拼凑，才能搭出漂亮的城堡。
有时候可能会搭歪了、倒了，但没关系呀，咱收拾收拾重新再来呗！只要咱有耐心、有方法，就一定能编制出很棒的综合计划，让咱的工作、生活都顺顺利利的！哈哈，说了这么多，希望大家都能找到适合自己的编制综合计划的方法，让咱的生活越来越美好！加油吧，朋友们！。
(流程管理)综合计划管理系统指标编制流程及钩
（流程管理）综合计划管理系统指标编制流程及钩综合计划管理系统指标勾稽关系说明1.0版本2011-04目录1 引言...................................................................................................................................................... - 1 -1.1 编写参考范围...................................................................................................................................................... - 1 -1.2 编写目的.............................................................................................................................................................. - 1 -1.3 使用对象.............................................................................................................................................................. - 1 -1.4 注意事项.............................................................................................................................................................. - 1 -2 电力.......................................................................................................................................................... - 2 -2.1 火电....................................................................................................................................................................... - 2 -2.1.1 综合汇总表指标编制流程......................................................................................................................... - 2 -2.1.2 主要指标列表.............................................................................................................................................. - 2 -2.1.3 区域电量平衡情况初始化台账 .............................................................................................................. - 6 -2.1.4 新增生产能力.............................................................................................................................................. - 7 -2.1.5 减少生产能力.............................................................................................................................................. - 8 -2.1.6 期末生产能力.............................................................................................................................................. - 8 -2.1.7 发电量与售电量 ......................................................................................................................................... - 9 -2.1.8 营业收入（不含税）............................................................................................................................... - 10 -2.1.9 利润总额.................................................................................................................................................... - 11 -2.1.10 全员劳动生产率 ....................................................................................................................................... - 12 -2.1.11 万元工业增加值能耗............................................................................................................................... - 13 -2.2 水电..................................................................................................................................................................... - 14 -2.2.1 综合汇总表指标编制流程....................................................................................................................... - 14 -2.2.2 主要指标列表............................................................................................................................................ - 14 -2.2.3 新增生产能力............................................................................................................................................ - 17 -2.2.4 减少生产能力............................................................................................................................................ - 18 -2.2.5 期末生产能力............................................................................................................................................ - 18 -2.2.6 发电量与售电量 ....................................................................................................................................... - 19 -2.2.7 营业收入（不含税）............................................................................................................................... - 20 -2.2.8 利润总额.................................................................................................................................................... - 21 -2.2.9 全员劳动生产率 ....................................................................................................................................... - 22 -2.2.10 万元工业增加值能耗............................................................................................................................... - 23 -2.3 风电..................................................................................................................................................................... - 24 -2.3.1 综合汇总表指标编制流程....................................................................................................................... - 24 -2.3.2 主要指标列表............................................................................................................................................ - 24 -2.3.3 新增生产能力............................................................................................................................................ - 27 -2.3.4 减少生产能力............................................................................................................................................ - 28 -2.3.5 期末生产能力............................................................................................................................................ - 28 -2.3.6 发电量与售电量 ....................................................................................................................................... - 29 -2.3.7 营业收入（不含税）............................................................................................................................... - 30 -2.3.8 利润总额.................................................................................................................................................... - 31 -2.3.9 全员劳动生产率 ....................................................................................................................................... - 32 -2.3.10 万元工业增加值能耗............................................................................................................................... - 33 -3 铝业........................................................................................................................................................ - 34 -3.1 综合汇总表指标编制流程............................................................................................................................... - 34 -3.2 主要指标列表.................................................................................................................................................... - 34 -3.3 新增生产能力与期末生产能力....................................................................................................................... - 37 -3.4 铝产量与铝销量................................................................................................................................................ - 38 -3.5 营业收入（不含税） ....................................................................................................................................... - 39 -3.6 利润总额............................................................................................................................................................ - 40 -3.7 全员劳动生产率................................................................................................................................................ - 41 -3.8 万元工业增加值能耗 ....................................................................................................................................... - 42 -3.9 铝产品氧化铝单耗-氧化铝价格..................................................................................................................... - 43 -4 煤炭........................................................................................................................................................ - 44 -4.1 综合汇总表指标编制流程............................................................................................................................... - 44 -4.2 主要指标列表.................................................................................................................................................... - 44 -4.3 期末生产能力.................................................................................................................................................... - 47 -4.4 煤炭产量与煤炭销量 ....................................................................................................................................... - 48 -4.5 营业收入（不含税） ....................................................................................................................................... - 49 -4.6 利润总额............................................................................................................................................................ - 50 -4.7 全员劳动生产率................................................................................................................................................ - 51 -4.8 万元工业增加值能耗 ....................................................................................................................................... - 51 -5 二级单位填报.......................................................................................................................................... - 52 -5.1 综合计划编制流程............................................................................................................................................ - 52 -5.2 指标计算汇总方式说明................................................................................................................................... - 52 -1引言1.1编写参考范围本文档中的指标钩稽关系及模型定型，是参考中国电力投资集团公司（以下简称为集团公司）的综合统计信息系统的《综合统计指标手册.doc》和《综合计划指标体系讲义.ppt》文档、财务预算系统而确定的。
系统化的工作计划编制流程与步骤
系统化的工作计划编制流程与步骤工作计划是协调个人或团队在一段时间内所要执行的任务的具体安排，是提高工作效率和达成目标的重要手段。
编制一个系统化的工作计划可以帮助我们规划时间、设定目标、明确任务、合理分配资源，从而更好地完成工作。
下面将介绍一种系统化的工作计划编制流程与步骤。
一、明确目标与需求在编制工作计划之前，我们首先要明确自己的工作目标与需求。
这包括确定工作的总体目标和具体任务，明确工作的重点和优先级，以及理清任务之间的关系和依赖。
只有明确了目标，才能制定出有效的工作计划。
二、分析任务与资源在明确目标之后，我们需要对任务进行分析，了解任务的性质、范围、关联性和可行性等。
同时，还需要分析所需要的资源，包括时间、人力、物资、资金等。
通过对任务和资源的分析，可以为后续的计划制定提供基础和决策依据。
三、制定计划时间轴制定计划时间轴是将任务按照时间顺序进行排列，明确每个任务的起止时间和工期。
在制定时间轴时，需要考虑到任务的紧急程度、关联性和前后顺序等因素，合理安排每个任务的时间节点。
制定计划时间轴可以帮助我们合理规划时间，提高工作的效率。
四、制定工作步骤根据任务的性质和需求，我们需要制定具体的工作步骤。
工作步骤是将任务细分为几个具体的操作步骤，明确每个步骤的目标、内容和执行方式。
制定工作步骤可以帮助我们合理安排工作流程，使每个操作步骤有序、高效地进行。
五、分配工作责任在制定工作计划时，我们需要考虑到团队成员的能力和特长，合理分配工作责任。
通过分配工作责任，可以明确每个团队成员的任务和职责，确保工作的分工合理和协作顺畅。
合理的任务分配可以提高团队的工作效率和整体运作能力。
六、制定工作量估计在编制工作计划时，我们还需要对工作量进行估计。
工作量估计是根据任务的性质、工作步骤和资源需求等因素，对每个任务的工作量进行量化和估算。
通过工作量估计，可以帮助我们合理分配工作时间和资源，并提前做好准备。
七、制定风险应对措施在制定工作计划时，我们需要考虑到可能出现的风险因素，并制定相应的应对措施。
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综合计划管理系统
指标勾稽关系说明
1.0版本
2011-04 目录
1引言
1.1 编写参考范围
本文档中的指标钩稽关系及模型定型，是参考中国电力投资集团公司（以下简称为集团公司）的综合统计信息系统的《综合统计指标手册.doc》和《综合计划指标体系讲义.ppt》文档、财务预算系统而确定的。
1.2 编写目的
自综合计划信息管理系统上线运行以来，部分二、三级单位在使用系统时，对系统中涉及到的指标的编制先后顺序及指标间的勾稽关系理解比较模糊，影响了计划编制工作的开展。
为了使计划编制人员对系统中的各项指标有一个清晰的、全面的认识，提高计划编制工作水平，特编写此文档。
在本文档中，主要描述了综合计划信息系统中三种典型的产业类型（电力、铝业、煤炭）的指标钩稽关系，以便于集团公司下属单位更加清晰、快速、准确地开展计划编制工作。
1.3 使用对象
集团公司所有综合计划编制与填报人员。
1.4 注意事项
1.综合汇总所有指标列表中，红色字体表示有钩稽关系的指标，加粗字体表示是综合汇总表指
标。
表示指标钩稽关系说明；
3.太阳能产业指标编制流程与风电类似；多晶硅产业指标编制流程与铝业类似。
2电力
2.1 火电
2.1.1综合汇总表指标编制流程2.1.2主要指标列表
2.1.3区域电量平衡情况初始化台账2.1.4新增生产能力
2.1.5减少生产能力
2.1.6期末生产能力
2.1.7发电量与售电量
2.1.8营业收入（不含税）
2.1.9利润总额
2.1.10全员劳动生产率
2.1.11万元工业增加值能耗
2.2 水电
2.2.1综合汇总表指标编制流程
2.2.2主要指标列表
2.2.3新增生产能力
2.2.4减少生产能力
2.2.5期末生产能力
2.2.6发电量与售电量
2.2.7营业收入（不含税）
2.2.8利润总额
2.2.9全员劳动生产率
2.2.10万元工业增加值能耗2.3 风电
2.3.1综合汇总表指标编制流程2.3.2主要指标列表
2.3.3新增生产能力
2.3.4减少生产能力
2.3.5期末生产能力
2.3.6发电量与售电量
2.3.7营业收入（不含税）2.3.8利润总额
2.3.9全员劳动生产率
2.3.10万元工业增加值能耗3铝业
3.1 综合汇总表指标编制流程3.2 主要指标列表
3.3 新增生产能力与期末生产能力3.4 铝产量与铝销量
3.5 营业收入（不含税）
3.6 利润总额
3.7 全员劳动生产率
3.8 万元工业增加值能耗
3.9 铝产品氧化铝单耗-氧化铝价格4煤炭
4.1 综合汇总表指标编制流程
4.2 主要指标列表
4.3 期末生产能力
4.4 煤炭产量与煤炭销量
4.5 营业收入（不含税）
4.6 利润总额
4.7 全员劳动生产率
4.8 万元工业增加值能耗
5二级单位填报
5.1 综合计划编制流程
5.2 指标计算汇总方式说明
二级单位指标数据的汇总方式分为三种类型，即：。