景区市场营销部个人工作总结
2024年景区市场营销部个人工作总结样本(二篇)

2024年景区市场营销部个人工作总结样本各位同志:今日,我们举行全区精神文明建设、物质文明建设和生态文明建设表彰大会,以及项目建设推进年的动员部署会议。
本次大会的核心宗旨是贯彻市委的相关指示精神,梳理总结过去一年我区的各项工作成果,部署新一年的项目推动任务,并对表现突出的集体和个人予以表彰,以此激发全区上下的奋斗热情,秉承“坚韧不拔、团结一心、勇于创新、争创一流”的精神,推动项目建设再上新台阶,助力我区发展迈入新局面。
在此,我首先对获得表彰的先进集体和个人表示诚挚的祝贺,并对过去一年中在岗位上辛勤付出的全体工作人员表达深深的感激之情。
回顾过往,我们硕果累累;我们满怀憧憬。
在过去的一年中,我们并未虚度时光,圆满完成了各项重点工作。
对于新的一年,我们充满期待,力争取得更多辉煌成就。
以下,我将对两个方面进行阐述:一、回顾上一年度工作过去的一年,是我区高速发展的一年。
在市委、市政府的坚强领导下,在各相关部门的大力支持下,我区广大干部群众的共同努力下,无论是资源保护、综合整治,还是基础设施、景点开发,宣传推介到管理服务,硬件与软件建设等方面均取得了显著进步,圆满完成了各项重点工作。
去年一年,我区接待游客数量达到万人次,旅游收入实现数亿元,同比增长了____%。
(一)项目开发建设的加速在过去的一年里,我们借助举办节日及“____节”的契机,全面推进项目开发建设的速度,与时间赛跑,确保质量和进度。
以下是一些具体成就:项目建设顺利完工。
我们投入数亿元资金,完成了公园一期工程的建设,新建了科普影视厅、古农具展览馆、竹制茶楼、柿子林等景点,并开通了风光水上游览线路;对景区入口进行了升级改造,新增了土特产商店、古寿圣寺码头、售票处及其他综合服务设施。
配套设施不断完善。
我们为景区增添了电瓶车、快艇、交通船,丰富了水禽种类,增添了导游全景图、景物介绍牌和指示牌等,充实了科普教育展示厅和科普长廊的内容;同时加强了各路口的管控和通道封闭,增设了售票窗口,确保游乐设施和设备的安全运行。
景点营销员年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,我在本年度担任景点营销员的工作已经告一段落。
在此,我对自己过去一年的工作进行一个全面总结,以便更好地反思过去,展望未来。
一、工作内容1. 市场调研:我定期对周边旅游景点进行市场调研,了解游客需求,掌握市场动态,为公司提供决策依据。
2. 营销策划:根据公司战略目标和市场需求,制定合理的营销方案,包括线上线下活动策划、宣传推广等。
3. 渠道拓展:积极拓展线上线下渠道,与旅行社、酒店、OTA等合作伙伴建立良好关系,扩大公司品牌影响力。
4. 客户服务:热情接待游客,解答疑问,提供优质服务,提高游客满意度。
5. 数据分析:对营销活动效果进行跟踪、分析和评估,为优化营销策略提供依据。
二、工作成绩1. 成功策划并实施了一系列线上线下活动,吸引了大量游客前来游玩,提高了景区知名度。
2. 与多家旅行社、酒店、OTA等合作伙伴建立了长期合作关系,实现了资源共享,扩大了景区客源。
3. 通过优化客户服务,游客满意度达到90%以上,有效提升了景区口碑。
4. 在公司领导的指导下,我积极学习营销知识,不断提升自身能力,为景区营销工作贡献了自己的力量。
三、工作反思1. 在市场调研方面,我还需要加强对行业动态的敏感度,以便更好地把握市场趋势。
2. 在营销策划方面,我应注重创新,尝试更多具有创意的营销手段,提高营销效果。
3. 在渠道拓展方面,我要继续加强与合作伙伴的沟通与合作,拓宽渠道,实现共赢。
4. 在客户服务方面,我要不断提高自己的服务水平,为游客提供更加贴心、周到的服务。
四、未来展望1. 深入了解游客需求,为景区提供更具针对性的营销策略。
2. 不断学习新知识、新技能,提升自身综合素质,为公司创造更多价值。
3. 积极拓展渠道,扩大景区品牌影响力。
4. 优化客户服务,提高游客满意度。
总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但同时也存在诸多不足。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,为公司的发展贡献自己的一份力量。
景区销售工作总结通用版5篇

景区销售工作总结通用版5篇景区销售工作总结1不知不觉中,2020已接近尾声,加入__x房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。
__是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。
可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。
来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。
但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。
感觉我们的真的是收获颇丰。
心境也越来越平静,更加趋于成熟。
在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。
想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。
终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。
当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。
景区营销部工作总结5篇

景区营销部工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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景区营销年度工作总结范文6篇

景区营销年度工作总结范文6篇第1篇示例:我盘点了今年景区营销工作的亮点和成绩。
今年,我们团队在景区品牌推广上做了很多有益尝试,成功举办了多场主题活动,结合当下热点话题,增加了景区的知名度和美誉度。
在线上营销方面,我们加大了对社交媒体的投入,发布了大量优质内容,提高了粉丝互动率和转化率。
我们也开展了一系列线下推广活动,吸引了大量游客参与,成功提升了景区的客流量和口碑。
我们也深刻反思了景区营销工作中存在的不足和问题。
在今年的工作中,我们发现在团队协作方面还需加强,沟通不畅造成了一些活动策划不够完善。
在数据分析和市场调研方面也有所欠缺,导致我们对于目标客群的了解不够全面,影响了活动效果的评估和调整。
在资金投入和资源整合方面也存在问题,一些重要活动的预算不够充足,影响了活动的效果和影响力。
针对以上问题和不足,我提出了一些改进和提升的建议。
我们要加强团队协作,建立有效的沟通机制,加强部门间的合作与协调,确保活动的顺利实施。
我们要加强数据分析和市场调研,深入了解目标客群的需求和喜好,制定更加精准有效的营销策略。
我们要优化资金投入和资源整合,科学合理地分配预算,确保活动的成功举办。
今年的景区营销工作取得了一定的成绩,但也有诸多不足与问题。
在未来的工作中,我们将继续秉承“创新、务实、合作、进取”的工作理念,不断提升自身的专业素养和团队协作能力,努力为景区的持续健康发展贡献自己的力量。
相信在大家的共同努力下,明年的景区营销工作将会取得更加辉煌的成绩!愿景区在未来的发展道路上越走越远,吸引更多游客,为当地旅游经济的繁荣做出更大的贡献!第2篇示例:2019年已经过去了,回首这一年,景区营销工作取得了长足的发展。
在全体员工的共同努力下,我们圆满完成了年度的各项工作目标,取得了一系列令人瞩目的成绩。
以下是本年度景区营销工作总结的报告。
一、市场调研分析在过去的一年里,我们对市场进行了深入的调研分析,帮助我们更好地了解消费者需求和市场趋势。
2024年景区市场营销部个人工作总结范本(2篇)

2024年景区市场营销部个人工作总结范本摘要:本文对____年景区市场营销部的个人工作进行总结,从工作内容、工作目标、工作方法、工作成果以及经验教训等方面进行了详细描述。
通过对个人工作的总结,不仅总结了过去一年的工作经验,也对未来工作提出了改进意见和建议,为景区市场营销部的发展提供思路。
第一章:工作内容及目标1.1 工作内容1.2 工作目标第二章:工作方法及工作成果2.1 工作方法2.2 工作成果第三章:经验教训及改进建议3.1 经验教训3.2 改进建议第四章:工作总结与展望4.1 工作总结4.2 展望未来第一章:工作内容及目标1.1 工作内容在____年,我在景区市场营销部担任市场部经理职务,主要负责景区的市场推广和品牌建设等工作。
具体工作内容包括:- 制定市场推广计划,确定目标市场和推广策略;- 策划和组织营销活动,包括线上线下的推广活动;- 管理和维护景区官方网站和社交媒体账号;- 监测市场动态,分析竞争对手和消费者需求;- 定期与旅行社和OTA等合作伙伴沟通,推广旅游产品;- 维护好与媒体和公关公司的关系,进行媒体推广。
1.2 工作目标在工作内容的基础上,我制定了以下工作目标:- 提高景区的品牌知名度和美誉度;- 增加景区的客流量和客源市场;- 改善景区的线上线下营销效果;- 加强与合作伙伴的合作,提升市场竞争力;- 提高景区在媒体上的曝光度和影响力。
第二章:工作方法及工作成果2.1 工作方法为了实现工作目标,我采用了以下工作方法:- 制定详细的市场推广计划,并根据市场需求不断进行调整和优化;- 组织多样化的营销活动,包括大型活动、主题活动和线上线下结合的活动;- 加强与旅行社和OTA等合作伙伴的合作,开展联合推广活动;- 积极参与行业展会和论坛,扩大人脉圈,了解最新行业动态;- 投入更多的资源和精力发展线上推广渠道,提升景区在搜索引擎和社交媒体上的曝光度;- 积极开展媒体合作,提高景区在媒体上的曝光度,增加宣传报道。
旅游营销个人工作总结范文7篇

旅游营销个人工作总结范文7篇第1篇示例:《旅游营销个人工作总结》回首过去的一年,我自己在旅游行业的个人工作总结,感受颇深。
在这一年中,我积极参与公司的各项营销活动,也在日常工作中不断学习、进步,现在我将对自己的工作进行总结和反思,希望在今后的工作中能够取长补短,更好地发挥自己的优势。
我深刻意识到在旅游行业的工作,营销是至关重要的。
我在过去的一年中参与了公司举办的多次营销活动,包括线上线下的推广活动、参展、合作推广等。
通过这些活动,我不仅深入了解了旅游市场的需求和趋势,也锻炼了自己的营销能力。
尤其是在一些合作推广活动中,我通过与其他旅游机构的合作,扩大了我们公司的业务范围和影响力,使得公司的品牌形象得到了提升,业绩也得到了较好的增长。
在日常工作中,我也认真学习了市场营销的相关知识,不断提高自己的专业水平。
我阅读了许多与旅游营销相关的书籍和文章,学习了一些市场营销的理论知识和实际操作技巧。
通过学习,我深刻理解了市场定位、市场调研、产品定价、渠道管理等市场营销的重要内容,这些知识让我在实际工作中能够更加得心应手,更加有效率地进行营销工作。
我在工作中也深刻体会到客户服务的重要性。
旅游行业是一个以客户为中心的行业,而客户的满意度直接影响公司的业绩和声誉。
我非常重视客户的体验和意见反馈,尽力解决客户的问题,使得客户满意度保持在较高水平。
在客户服务过程中,我也得到了客户的信任和认可,这让我感到非常欣慰和鼓舞,也让我更有信心从事旅游行业的工作。
在未来的工作中,我会继续努力,在营销、客户服务等方面不断提升自己的工作水平。
我会继续深入学习市场营销的相关知识,不断开拓创新,提高自己的营销技能,为公司的发展贡献自己的力量。
我也会不断关注客户的需求,改善客户体验,努力为客户提供更优质、更个性化的服务。
相信在未来的工作中,我会取得更好的成绩,也会为公司的发展做出更大的贡献。
过去的一年对我来说是充实而有意义的一年,我在这一年中不断进步,也取得了一些成绩。
景区市场营销部个人工作总结

景区市场营销部个人工作总结景区市场营销部个人工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的景区市场营销部个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
景区市场营销部个人工作总结1一、加强内部管理,整顿干部工作作风,提高服务质量和服务水平今年年初,为加强景区内部管理,改变干部职工工作作风,调动员工积极性,增强工作人员责任感,提高旅游服务质量和服务水平。
一方面,我们对全景区实施了制度化管理,推行科学和行之有效的目标管理责任制,签订内部目标管理责任书,实行定岗、定位、定指标、定任务,将工作任务与奖金福利挂沟,并在月工资中扣留10%作为风险押金,在年底进行工作实绩考核(目标责任制检查验收)时严格兑现。
这样,真正做到人人有责任,个个有压力,从根本上调动了广大干部职工的积极性,取得了良好的效果。
另一方面,整顿干部作风,提高服务意识和服务质量。
我们认为,风景区的干部队伍在综合素质、文化结构、艺术修养、工作作风等方面应区别于一般单位的干部,每一位景区工作人员都应是一道靓丽的风景,但前段时间景区的人员素质、思想作风很不理想,与开发建设的需要很不相适应。
因此,我们在去年的基础上,今年再次大力进行思想作风整顿,采取开展批评与自我批评、进行岗位述职、召开民主生活会以及优质服务竞赛等活动方式转变干部职工的工作作风,通过一年的努力,已经把干部的作风彻底转移到服务景区、服务建设、服务游客上来了。
再者,提高工作人员业务素质,我们采取送出去、请进来的办法,分层次、分阶段对景区工作人员进行了培训,同时,组织干部职工出外学习考察,交流经验,干部的综合素质有了明显的提高。
同时,改变用人机制,从社会招聘了一些优秀人才充实到营销、开发、导游一线,真正将风景区干部的人员结构调整到最优、思想素质调整到最佳、综合能力调整到最强的状态,将“以人为本”的理念真正贯通到了各项工作中。
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景区市场营销部个人工作总结我主要对今年的市场环境分析、营销模式及现状分析、团体类型分析等三个方面来进行总结和分析。
一、市场环境分析:1、总体旅游环境来说:随着全球经济的复苏与增长,旅游消费的刚性需求得到了充分的释放。
我国人均gdp已经达到3600美元,也正是旅游业爆发性增长阶段,各地的旅游行业均呈整体上升的趋势,有车一族的自驾游出游方式在短线旅游中占了很大比例,当然这也可以从周末停车场的调查统计数据以及的车展火爆情形中可以得出结论。
2、武广高铁旅游效应:正处于武广高铁的中心位置,得天独厚的位置优势也带动了不少省内以及周边省份的游客前来游玩,有数据显示:在“十一”黄金周期间的动车乘客60%都是旅游观光的团体,平日乘武广动车的客人主要集中在周末的时间前来。
武广高铁拉拢了xx、xx的距离,成为2--3小时生活圈,也打造三地新的旅游方式,为我们带来了新的客源市场。
3、政府亲民政策:今年市政府“六一”推出的九大公园免费开放以及“十一”正式营业的野生生态动物园的开放都对我们景区产生了一定的影响,特别是市政府的重点扶持项目生态动物园,他的媒体炒作的曝光率是特别高的,吸引了许多的游客慕名前往。
这些景区因政府亲民政策和大量宣传报道短时间来说对我们还是有一定的影响,我们的景区和动物园都是以观赏动物为主,参与性的东西都不是很多,但又各有特色,长期来看,园林系统公园的免费政策对我们来说,应该也算是一件好事,特别是在中小学生团体参观方面。
4、新型旅游项目的开放:建立在xx体育场的xxx,他的定位就是中国青少年体验教育基地,吸引了很多家庭以及学校前往该处游玩,火爆的时候都需要提前一周以上预约,根本买不到票。
从客户群体定位来分析,xxx的服务对象是3到15岁的青少年儿童,该类群体其实也是我们的重要客源市场,所以我把他列为我们一个新竞争对手。
当然,以后还会有更多的竞争对手的出现,像在xxxx新区的华强旅游城项目——xx世界主题公园,也会在近2-3年开放等,都需要我们随时做好应对竞争对手挑战的准备。
虽然大的旅游环境是利多的因素,但是我们也还是不可以掉以轻心,我们团队工作在总体门票收入中所占的比例还很低,一直在8%左右上下浮动,如果要质的突破,就一定要重视营销工作,特别是营销务实和营销细节上。
二、营销模式及现状:1、公司新馆开放:今年我们的二期工程极地馆项目正式对外开放,是我们景点新增的亮点,因为前期也通过媒体进行了多次报道和炒作,也吸引了大量游客,黄金周期间的游客量都创下了同期的新高。
2、价格体系:我们目前执行的是100元门票价格,在以及周边的景点门票来说应该是最有分量的。
我们景区是市所有景区中门票最高的,但对外给与合作商的利益空间政策方面却是还停留在3年前的水平,价格的坚挺以及产品的单一性也限制了我们的发展。
主要一点我觉得还是价格产品比较单一,我们对外营销应该针对不同的市场类型以及根据地域性采取不同的营销策略,也需要制定不同的价格政策措施。
3、营销管理:总体来说我们对市场的把握度还不是很深入,这要求我们需要不断的提高自身的理论学习水平和务实的工作态度。
目前我们的营销管理还做得很不够完善,部门虽然也曾尝试过用拜访表的形式来对业务员进行奖惩管理,但是实效性和发挥的作用不是很大。
虽然一直在探讨和摸索适合的营销管理模式,需要真正找到合适自己的一套工作方法和方式。
营销管理以及策略都不能够简单的去生搬硬套,只有真正适合的才是最好的,所以有时候纯粹的简单的和世界之窗进行数据攀比,也让我们的工作也很被动,反而偏离了原来是正确的合理的模式,也制约了我们的创新的机会和局面。
营销需要创新,营销需要针对不同的市场采取不同的营销方式,不可能一揽子都概括了,像是一味药包治百病一样,那样注定会失败的。
篇二:景区市场营销部个人工作总结同志们:今天,我们召开全区三个文明表彰暨项目建设推进年动员大会,主要任务是认真贯彻市委十届三次全会和市十二届人大五次会议精神,回顾总结我区过去一年工作,部署落实项目推进年各项任务,表彰先进,激励斗志,动员全区上下,抢抓机遇,乘势而上,奋勇争先,进一步弘扬人“不畏艰难、万众一心、勇于创新、争创一流”的工作精神,再掀项目建设新、再创景区发展新辉煌,努力开创我区又好又快发展的新局面。
刚才,我们对20xx年度先进集体和先进个人进行了表彰,在这里我首先向受表彰的集体和个人表示祝贺;同时向一年来在各自工作岗位上辛勤劳动的每位员工表示衷心的感谢。
回首过去令人欣慰,展望未来倍感期待,欣慰的是20xx年我们并没有虚度,各项重点工作全面完成;期待的是年我们能再创新佳绩、刷新新纪录。
下面,我讲两点意见:一、20xx年工作回顾20xx年是我区飞速发展的一年。
一年来,在市委、市政府的正确领导下,在市各部门单位的关心支持下,在我区广大干群的团结拼搏下,从资源保护到综合整治、从基础设施到景点开发、从宣传推介到管理服务,无论是硬件建设还是软件建设,我们各个方面均取得长足进展,重点工作全面完成。
20xx年,我区共接待游客近万人次,实现旅游收入多万元,分别比上年同期增长%、%。
开发建设不断加快20xx年,我们以举办节暨’20xx中国xx节为契机,全面加快项目开发建设进程,争时间、抢速度、保质量,按序时进度完成各项建设任务。
——项目建设全面完成。
今年累计投入资金多万元完成了公园一期工程建设,建成了科普影视厅、古农具展示厅、竹制茶楼、柿子林等景点,开通了风光水上游览线;对景区大门进行了改造,增设了土特产品商店、古寿圣寺码头、售票房以及其他综合用房。
——配套设施日渐完善。
景区新购置了电瓶车、快艇、交通班船,增加了部分水禽放养品种,补充了导游全景图、景物介绍牌、指示牌等配套设施,收集了大量的科普资料,充实了科普教育展示厅和科普长廊的教育内容;同时强化对各道口的拦网以及通道的封闭工作,在xx村增设了售票窗口,对游乐设施、设备进行整修到位,确保其安全无损地正常运行。
——生态环境逐步美化。
遵循“在开发中保护,在保护中开发”的原则,完成了古寿圣寺大雄宝殿、寿圣寺院内亮化工程及东侧景观绿化工程,景区四期绿化工程以及亩成片林栽植工程,对景区环湖路部分地段进行了绿化补植工作,累计栽种香樟、合欢、杨柳等各类树木多万株,栽植水生植物多万株,种植草坪近万平方米,景区绿化覆盖率达%以上。
篇三:景区市场营销部个人工作总结回顾20xx弹指即过,一年之中,在领导关怀与同事的帮助下受益匪浅,无论是思想素质还是工作能力都在不断提高。
积极参加公司举行的各种培训,完善自己的业务技能。
工作中严于律己,严格按照公司要求圆满完成领导交代的各项工作任务。
值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行总结,以利于对新的一年做出更为完善的成绩。
1. 按时上下班做好交接工作,检查安全通道、指示牌有无异常等其他安全隐患情况,如有问题及时向领导汇报。
2. 注意个人形象、仪容仪表,保持良好的精神状态。
面对游客有疑问需要帮助时,做到热情、耐心、周到。
如发现游客存在危险或不文明行为时,及时的劝阻,维护景区秩序。
3. 坚持“预防为主,防消结合”的方针,定期对自己岗位所在区域的消防设施检查保养,了解公司重点防火部位,掌握消防设备的操作方法。
加强消防知识学习,提高防火意识,确保安全。
4. 夜间应时刻保持警惕,做到勤检查、不留死角,多走多看。
认真检查防火、防盗等情况,如遇突发事件能迅速到位,如有隐患及时处理上报。
5. 严格执行公司人员及车辆出入景区管理制度,坚持原则。
熟记公司领导车辆及通知可入园车辆人员。
对公司接待经领导通知后,做好记录,核实后文明服务放行。
6. 加强学习,不断积累经验,提高素质和业务水平。
7. 认真完成领导交办的其他任务。
虽然在这一年多里,自己分内的工作没有出现大的纰漏,客观审视自己仍然存在以下不足,期待在今后工作中进一步加强改正。
1. 工作思想态度不够积极稳定、有待于进一步的完善。
2. 仪容仪表、服务不周到、处理应变不灵活。
20xx即将过去,新的一年始终把“安全第一、预防为主”的方针落实到工作中去,以“四个一”的标准服务好每一位游客。
不断提高自身服务意识和服务标准,做到让领导满意,让游客满意。
为xx 的辉煌献上自己的微薄之力!篇四:景区市场营销部个人工作总结一、加强内部管理,整顿干部工作作风,提高服务质量和服务水平今年年初,为加强景区内部管理,改变干部职工工作作风,调动员工积极性,增强工作人员责任感,提高旅游服务质量和服务水平。
一方面,我们对全景区实施了制度化管理,推行科学和行之有效的目标管理责任制,签订内部目标管理责任书,实行定岗、定位、定指标、定任务,将工作任务与奖金福利挂沟,并在月工资中扣留10%作为风险押金,在年底进行工作实绩考核时严格兑现。
这样,真正做到人人有责任,个个有压力,从根本上调动了广大干部职工的积极性,取得了良好的效果。
另一方面,整顿干部作风,提高服务意识和服务质量。
我们认为,风景区的干部队伍在综合素质、文化结构、艺术修养、工作作风等方面应区别于一般单位的干部,每一位景区工作人员都应是一道靓丽的风景,但前段时间景区的人员素质、思想作风很不理想,与开发建设的需要很不相适应。
因此,我们在去年的基础上,今年再次大力进行思想作风整顿,采取开展批评与自我批评、进行岗位述职、召开民主生活会以及优质服务竞赛等活动方式转变干部职工的工作作风,通过一年的努力,已经把干部的作风彻底转移到服务景区、服务建设、服务游客上来了。
再者,提高工作人员业务素质,我们采取送出去、请进来的办法,分层次、分阶段对景区工作人员进行了培训,同时,组织干部职工出外学习考察,交流经验,干部的综合素质有了明显的提高。
同时,改变用人机制,从社会招聘了一些优秀人才充实到营销、开发、导游一线,真正将风景区干部的人员结构调整到最优、思想素质调整到最佳、综合能力调整到最强的状态,将“以人为本”的理念真正贯通到了各项工作中。
二、强化资源意识,落实保护措施,改善旅游大环境风景名胜资源是大自然造化之精华,是人类祖先留下的珍贵历史文化遗产,也是风景名胜区赖以生存的命脉,它是国家的一项特殊资源,是保护型的社会公益事业。
在今年的工作中,我们始终把“资源保护”摆在景区工作的首位,正确处理好局部利益和全局利益,眼前利益和长远利益关系,加大资源保护力度,防止和杜绝种种急功近利的破坏性开发的发生。
为有效加强对旅游资源的保护,一方面,我们实施严格的监管制度,同时宣传发动群众增强保护意识,自觉保护旅游资源,诸如制做宣传标牌,下发文件,散发传单等。
另一方面,进行大规模的专项整治活动,今年以来,我们对在景区范围内开山采石、挖沙取土、乱砍滥伐以及其它形式的破坏地形地质地貌和自然环境的活动进行了数次全面的清理整顿,共拆除了4家采沙场,封禁了8处采石点,关闭了3家违规企业,查处乱砍林木案件4起等等,对安大公路旅游主干线和入景公路上的路障和路边违章违规摊点进行了彻底清理,景区环境大为改观。