恒大项目施工组织设计(134P)
郑州恒大绿洲交楼施工组织设计
郑州恒大绿洲首期交楼施工组织设计编制人：郝文兴审核人：王鑫审批人：宋尊海郑州公司工程十部二O一四年九月五日目录1、编制依据………………………………………………………………………… (1)2、工程概况………………………………………………………………………… (1)3、精装修移交计划 (1)4、园林、园建工作面移交计划 (4)5、配套工程施工计划 (4)6、人员、机械、材料配置计划 (5)7、滞后节点赶工措施 (7)8、精装修成品保护措施 (9)9、交楼验收配套取证开发计划 (22)10、交楼现场管理…………………………………………………………………………2211、突发事件处理…………………………………………………………………………26交楼施工组织设计1、编制依据开发报建计划各楼栋施工合同建设工程质量按理条例建设工程施工质量验收统一标准集团工期标准房地产开发建设管理制度恒大地产集团工程建设验收管理制度2、工程概况郑州恒大绿洲首期1-7#楼位于郑州市经济技术开发区第八大街与经南三路交汇处，为高层住宅，其中1-2、6#楼合同交楼时间为2016年6月30日，交楼户数627户,交楼面积万平方米，3-5、7#楼合同交楼时间为2016年8月30日，交楼户数594户，交楼面积万平方米。
3、精装修移交计划根据公司“0158”机制要求，拟计划工作面移交前一个月，工程部组织主体单位、精装修单位、铝合金单位、消防单位及电梯单位对建筑1m 线进行复核，并办理控制点交接手续。
各楼层分户验收拟计划按照地暖施工结束3天后进行，并形成分户验收记录，主体单位依据分户验收记录进行整改，地暖施工结束10天后正式移交精装修单位，按照集团制度各楼栋分三批次移交精装修单位，具体计划如下：1#楼施工计划如下：2#楼施工计划如下：3#楼施工计划如下：4#楼施工计划如下：5#楼施工计划如下：6#楼施工计划如下：7#楼施工计划如下：4、园林、园建工作面移交计划、配套施工计划6、人员、机械、材料配置计划工程部设置项目监理部，根据计划敦促施工单位增加人员、设备，按时完成施工计划。
恒大样板房施工组织设计
目录第一章编制说明 ......................................................................... 错误!未指定书签。
1.1编制依据 ................................................................... 错误!未指定书签。
1.2编制要点 ................................................................... 错误!未指定书签。
第二章工程概况及特点 ............................................................ 错误!未指定书签。
2.1工程概况 ................................................................... 错误!未指定书签。
2.2工程特点 ................................................................... 错误!未指定书签。
第三章施工准备情况................................................................. 错误!未指定书签。
3.1施工条件 ................................................................... 错误!未指定书签。
3.2施工技术准备........................................................... 错误!未指定书签。
3.3施工现场用水、用电计划..................................... 错误!未指定书签。
恒大名都强夯地基工程施工组织设计
恒大名都强夯地基工程施工组织设计恒大名都强夯地基工程施工组织设计中国建筑西南勘察设计研究院有限公司二Ｏ一二年四月一十一日中国建筑西南勘察设计研究院有限公司1 目 录一、施工布局及平面布置图 (4)1、概述 (4)2、编制依据 (5)3、工程内容 (5)二、施工进度 01、工程进度计划 02、工期保证措施 0三、施工技术方案 (2)1、工程概况 (2)2、地质、地貌 (2)3、设计要求 (2)4、施工前准备 (3)4.1 施工前技术准备 (3)4.2 施工现场准备 (3)5、施工方案 (4)5.1 施工流程 (5)5.2定位测量 (7)5.3 第一层强夯施工（4000kN.m ） . 7中国建筑西南勘察设计研究院有限公司2 5.4 第二层强夯施工（4000kN.m ）106.强夯加固保护措施错误!未定义书签。
7、雨季施工措施 (14)8、交工验收、资料整理、移交 (15)四、安全控制措施及安全保证体系 (15)1、安全目标 (15)2、安全控制措施 (16)3、安全防护措施 (15)4、安全保证体系（见图4） (16)5、应急预案 (17)五、质量控制措施及质量保证体系 (17)1、组织管理措施 (17)2、质量保证计划 (18)3、施工质量控制标准 (19)4、基本质量保证措施 (20)5、质量保证体系图（见图5） (21)六、文明施工措施 (24)1、文明施工管理 (24)2、确保文明施工的相关制度 (25)3、采取相关的文明措施 (25)中国建筑西南勘察设计研究院有限公司3 七、专业管理及技术力量 (26)1、人员配置 (26)八、机械设备配置 (27)1、测量仪器配备清单 (27)2、公司设施机械设备（表5） (27)3、材料投入计划 (28)3.1主要物资（材料）情况描述 (28)3.2投入的主要物资（材料）进场计划 (28)中国建筑西南勘察设计研究院有限公司4一、施工布局及平面布置图1、概述拟建工程场地系恒大地产集团重庆有限公司拟在四川省自贡市恒大名都工地内的人工湖、综合楼（4~5层）范围内的高回填区地基进行强夯处理，该强夯工程地基回填深度约20多米，且部分回填为煤渣，分两次强夯，第一次：将自贡恒大名都人工湖、综合楼范围地表土或煤渣下挖一定深度（约10m ）后开始第一次强夯，强夯达到设计要求后，再回填土方至设计标高，进行第二次强夯，两次强夯面积约3.9万m 2。
梅州恒大项目施工组织设计
目录第一章、编制依据 ............................................................................................................- 4 -第二章、工程概况 ............................................................................................................- 4 -2、1总体概况............................................................................................................................................................... - 4 -2、2基坑支护概况....................................................................................................................................................... - 4 -第三章、周边环境与管线情况 ..........................................................................................- 5 -第四章、地质水文状况.....................................................................................................- 5 -4、1地质条件.................................................................................................................................. 错误！未定义书签。
名城建工恒大项目施工组织设计方案
总计：420 人
装修阶段：
木工：10 人；水电工 40 人；瓦工：50 人；架子工：5 人；
涂料工：30 人；其他：20 人
总计：155 人
管理组织机构网络牌
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福建名城建工有限公司
福建名城建工有限公司海南昌江恒大海湾明珠项目部
（三）施工部署
１、项目经理部下设作业队及分工： （１）结构施工队：负责主体结构工程的施工。 （２）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面、斜 屋面工程的施工。 （３）涂料作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。 （４）木工作业队：负责门窗工程和吊顶的施工。 （５）防水作业队：负责屋面防水、厕浴间、地下室防水工程的施工。 （６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工 作。 （７）水、暖工程作业队：负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调
期，更好的利用及覆盖，每期设两至三台固定式塔吊（塔臂长为 65 m），
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福建名城建工有限公司
负责主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；用汽车泵（天泵）负 责将商品混凝土输送至浇筑部位；别墅相距 10 米左右的两栋设 1 台物料 提升机，别墅、风情酒店、风情吧、菜馆等相距较远的 1 栋设 1 台物料提 升机，情景洋房每相邻两栋设 3 台物料提升机，产权式酒店每栋设 2 台物 料提升机，负责砌筑、装修材料的垂直运输。安装平面位置详见平面布置 图。 4、土方开挖：土方采用机械大开挖，基坑深度>4m 分两阶开挖。挖至距基 底 300 mm 后，由人工挖条形基槽至成型后，把多余的沙土用塔吊吊至堆放 点整堆堆放，为了防止塌方，堆放点需离基坑 7 米以上且基坑上口周边 3m 范围内禁止堆放重物及车辆行走。 5、基础及主体结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地， 采用 56m 汽车泵（天泵）输送至浇筑部位。少量零星混凝土用商品混凝土， 砌筑、装修砂浆由现场搅拌站拌制，塔吊吊送或上料架运至浇筑部位。 7、本工程模板选用 18mm 厚木胶合板，圆形柱选用钢模。由专业厂家生产， 以确保结构工程施工质量。 8、脚手架工程：主体结构施工和外装修采用双排钢管脚手架，内墙砌筑 及室内装修采用工具式脚手架。 9、室内装修在结构验收后进行，装修工程及水电管道安装与主体结构采 取立体交叉作业；外装修从上往下进行。 10、外装修湿作业避开低温气候，保证装修施工质量。 11、现场根据施工流程分为五期，每期各设一个木工棚、钢筋加工场。随 着下一期工程的开工提前进行拆迁并重新搭设，拆迁后的场地作为砂浆搅
恒大名都围墙及挡土墙施工组织设计
太原恒大名都二期西侧挡土墙永久围墙工程施工组织设计一、编制说明 (1)二、编制依据及原则 (1)三、工程管理目标 (2)四、工程概况 (2)五、设备、人员动员周期及材料组织供应 (3)六、施工准备及临时设施 (5)七、施工组织机构的建立 (6)八、施工计划 (8)九、主要施工方法 (10)十、质量保证措施 (22)十一、保证进度目标措施 (23)十二、安全文明生产保证措施 (27)十三、雨季施工技术措施 (37)一、编制说明在编制本标的工程施工组织设计的过程中，我们仔细阅读了招标文件。
在认真阅读和充分理解设计意图的基础上，结合我公司的施工经验，根据施工场地状况，以信守合同、确保质量工期、安全文明生产、持续注重环保、合理控制工程造价为指导思想，经过细心研究形成了本施工组织设计主要内容，其中阐述了本工程实施时的施工设备、施工计划安排、施工技术方案、施工组织实施方法及顺序，确保工程质量和工期的主要措施，以及安全、文明、环境保护措施。
在编制过程中，择优选择施工方案，做到科学合理、经济方便，为工程施工统筹安排提供技术支持。
二、编制依据及原则2.1编制依据1、太原恒大名都二期西侧挡土墙、永久围墙工程招标文件、设计图纸及有关参考资料。
2、我公司的施工现场考察及标前有关会议精神。
3、《建筑地基基础设计规范》、《建筑地基处理技术规范》、《混凝土结构设计规范》、《建筑边坡工程技术规范》、《公路路基设计规范》、《砌体工程施工质量验收规范》及现行国家和太原市相关标准及规范。
2.2编制原则1、根据工程特点、自然条件及工期要求，在确保工程质量与施工安全的前提下，采用科学合理的施工作业方法，筹划人力安排，调配所需的机械设备，以满足施工生产的需要，确保人力、物力充分发挥作用，使绩效最大化。
2、详细辨别各分项工程之间的施工顺序和相互制约关系，认真研究，统筹安排，理清控制因素与被控制因素，形成连贯合理的施工工艺流程。
3、对施工的重点工序和难点工序进行科学分析、采用成熟的施工技术和经验，做到切实可行、合理经济。
恒大项目围墙施工组织设计
恒大项目围墙施工组织设计.郑州玖智房地产开发有限公司恒大城项目围墙施工方案_______________ 编制人_______________ 审核人_______________ 审批人文档Word.目录第一章工程概况 (1)第二章编制依据 (1)第三章施工准备 (2)（一）技术准备 (2)（二）施工班组人员准备 (3)（三）机械、施工用具的准备 (3)（四）材料准备 (3)第四章施工技术要求 (5)（一）围墙基础工程施工技术要求 (5)（二）砖砌体施工技术要求 (5)（三）围墙压顶施工技术要求 (7)（四）围墙装饰工程施工技术要求 (7)（五）铁艺栏杆安装施工技术要求 (7)第五章保证质量措施和质量标准 (8)第六章成品保护措施 (9)第七章安全文明措施 (9)文档Word.文档Word.郑州玖智房地产开发有限公司恒大城牡丹园项目围墙施工方案一、工程概况城牡米设置一道变形缝。
每段围墙在转折处丹园室外工程小区围墙总长801.82米，每30-1.2个柱子。
基础采用钢筋砼条基，埋深小区场区内米，共均设围墙柱，间距6140米。
0.5米，室外地平以上二、编制依据1、本工程建筑施工图及说明2、《砌体工程质量验收规范》GB50203-20023、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-20024、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20015、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20026、《条形基础》05SG811文档Word.、施工、环保方面相关工程法律、法规、标准7三、施工准备1、技术准备1.1、砌体施工中所用的砌筑砂浆均为成品预拌砂浆，砼为商品混凝土。
围墙压顶和基础垫层所用混凝土均采用C15商品混凝土。
钢筋混凝土压顶中钢筋布置和钢板预埋严格按设计图纸和相关规范施工。
1.2、熟悉图纸，提前编制内部的施工措施和控制方案以及质量通病预防措施等。
在施工前由技术负责人主持对各项施工负责人进行施工方案技术交底，并由专业人员施工工长编写安全技术交底，对施工人员进行培训及现场作业指导。
郑州恒大绿洲交楼施工组织设计 (1)
郑州恒大绿洲首期交楼施工组织设计编制人：***审核人：王*审批人：宋尊海郑州公司工程十部二O一四年九月五日目录1、编制依据 (1)2、工程概况 (1)3、精装修移交计划 (1)4、园林、园建工作面移交计划 (4)5、配套工程施工计划 (4)6、人员、机械、材料配置计划 (5)7、滞后节点赶工措施 (7)8、精装修成品保护措施 (9)9、交楼验收配套取证开发计划 (22)10、交楼现场管理 (22)11、突发事件处理 (26)交楼施工组织设计1、编制依据1.1开发报建计划1.2各楼栋施工合同1.3建设工程质量按理条例1.4建设工程施工质量验收统一标准1.5集团工期标准1.6房地产开发建设管理制度1.7恒大地产集团工程建设验收管理制度2、工程概况郑州恒大绿洲首期1-7#楼位于郑州市经济技术开发区第八大街与经南三路交汇处，为高层住宅，其中1-2、6#楼合同交楼时间为2016年6月30日，交楼户数627户,交楼面积6.22万平方米，3-5、7#楼合同交楼时间为2016年8月30日，交楼户数594户，交楼面积6.33万平方米。
3、精装修移交计划根据公司“0158”机制要求，拟计划工作面移交前一个月，工程部组织主体单位、精装修单位、铝合金单位、消防单位及电梯单位对建筑1m线进行复核，并办理控制点交接手续。
各楼层分户验收拟计划按照地暖施工结束3天后进行，并形成分户验收记录，主体单位依据分户验收记录进行整改，地暖施工结束10天后正式移交精装修单位，按照集团制度各楼栋分三批次移交精装修单位，具体计划如下：1#楼施工计划如下：2#楼施工计划如下：3#楼施工计划如下：5#楼施工计划如下：6#楼施工计划如下：4、园林、园建工作面移交计划5、配套施工计划6、人员、机械、材料配置计划工程部设置项目监理部，根据计划敦促施工单位增加人员、设备，按时完成施工计划。
另外安排专职材料计划专员，与施工单位材料员，材料公司材料员驻地对接，及时准确的申报公司三月材料计划与月度材料计划。
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汇和紫藤园工程施工组织设计江苏省苏中建设集团股份有限公司201４年5月15日目录第一部分基本内容 (1)1 编制依据 (1)2工程概况 (2)2.1各专业工程设计概况 (2)2.2建筑场地特点和现场施工条件 (2)2.3工程施工特点及难点分析 (3)3 施工准备工作 (3)3.1 技术准备 (3)3.2 生产准备 (4)4 施工管理组织机构 (5)4.1 施工管理机构设置及职责划分 (5)4.2 主要管理人员简历及证书复印件 (8)5 施工部署 (9)5.1 工程总体目标 (9)5.2 工程总体施工方案 (9)6 施工现场平面布置与管理 (13)6.1 布置原则 (13)6.2 施工总平面布置 (13)6.3 施工临时用水 (17)6.4 施工临时用电 (17)7 施工进度计划 (18)7.1 施工进度计划 (18)7.2 工期保证措施 (18)8 资源需求计划 (22)8.1 劳动力需求计划 (22)8.2 主要材料需求计划 (22)8.3 主要施工机械设备需求计划 (23)9 工程质量保证措施 (24)10 安全生产保证措施 (27)11 文明施工、环境保护保证措施 (28)12 雨期、大风、暑期高温和夜间施工的保证措施 (32)12.1 雨期施工措施 (32)12.2 夜间施工措施 (33)第二部分施工方法 (34)13 分部分项工程施工方法 (34)13.1 工程测量 (34)13.2 桩基（业主另行分包） (36)13.3 基坑降水方案(详细待与业主协商后确定) (36)13.4 基坑围护(待与业主协商后确定) (36)13.5 土方开挖 (36)13.6 基础模板施工方案 (38)13.7 地下室混凝土工程施工方案 (38)13.8 地下室防水工程施工方案 (40)13.9 基础土方回填 (41)13.10 结构钢筋工程 (41)13.11 模板工程 (48)13.12 砼工程 (52)13.13 砌体工程 (56)13.14 脚手架工程 (60)13.15 电气工程 (60)13.16 给排水消防工程 (67)13.17 屋面防水施工方案 (70)13.18 装饰工程施工方案 (72)13.19 常见质量缺陷的原因分析及防治措施 (83)13.20 创无渗漏工程主要技术方案 (98)13.21后浇带施工方案 (102)14 工程施工的重点和难点 (104)14.1 承台底饭大体积混凝土施工 (104)14.2 安全防护及应急措施 (106)14.2.1 防护架 (106)14.2.2 临边洞口的防护 (111)14.2.3 应急措施 (111)第三部分附加内容 (116)15 新技术、新工艺、新材料和新设备应用 (116)16 成本控制措施 (116)17 施工风险防范 (118)17.1 施工期间可能发生的风险 (118)17.2 施工风险防范对策 (119)17.3 施工过程的风险管理 (1200)18 总承包管理和协调 (121)18.1 分包工程项目 (121)18.2 总包和各分包单位的协调配合措施 (121)18.3 总包对备分包单位的管理 (123)19 工程创优计划及保证措施 (124)19.1 创优目标及目标分解 (124)19.2 创优保证措施 (125)第一部分基本内容1 编制依据1.0.1本工程施工合同。
1.0.2建设单位提供的信息、资料及本工程全套设计图纸。
1.0.3工程现场实际情况。
1.0.4企业关于本项目策划的项目规划。
1.0.5《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《昆明市建设工程质量条例》及其他相关法律法规。
1.0.6现行的相关国家标准、行业标准及地方标准，包括但不限于以下所列部分：1 《建筑工程施工质量验收统一标准》及相配套的14本质量验收规范；2 《工程测量规范》；3 《工程测量基本术语标准》；4 《钢筋焊接接头试验方法标准及条文》；5 《建筑施工安全检查标准》；6 《施工现场临时用电安全技术规范》；7 《建筑施工高处作业安全技术规范》；8 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》；9 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》；10 《建筑工程项目管理规范》11 《建设工程文件归档整理规范》1.0.7 本公司ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系文件。
1.0.8 本公司的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。
2 工程概况本工程位于云南省昆明市区，西临二环路，北临光明路，由一栋30层、二栋33层住宅楼及幼儿园、带人防车库组成，总建筑面积为86716.83平方米。
2.1建筑工程设计概况建筑层数及总高度：编号项目标准层层高(m)地上层数建筑面积（平方米）建筑物高度结构形式1 4号楼 2.90 33 21297.82 96.6 剪力墙2 5号楼 2.90 30 19395.09 87.9 剪力墙3 6号楼 2.90 33 21297.82 96.6 剪力墙4 幼儿园1908.1 框架9 B#车库22818.00 框架86716.832.2建筑场地特点和现场施工条件2.2.1 该工程现场较狭窄，基本具备路通、水通、电通、场平的“三通一平”条件。
2.2.2 交通便利:该工程由光明路可直通现场，早晚高峰时存在短暂塞车现象，设备、材料进退场较方便。
2.2.3桩基、土方由业主直接分包，我单位进场可立即进行土方施工。
2.2.4 本工程工程量大，现场临时设施及材料堆场较多，为避免场地相互制约，现场平面布置、材料运输及综合管理等均应作充分认真的组织布置，尽可能避免或减少材料的二次搬运。
地下室施工完后尽早回填，以易于布置临时设施和各种材料堆放场地。
2.2.5 该工程附近为昆明市主要交通通道，对安全、文明施工、环境保护要求高。
2.3工程施工特点及难点分析2.3.1 本工程地下室面积较大，承台底板混凝土属大体积混凝土，混凝土施工易开裂，地下室承台底板大体积混凝土的施工及裂缝控制是地下室结构工程施工的重点和难点。
2.3.2本工程属于高层住宅，对外墙脚手、施工垂直运输机械要求较高，外墙脚手、施工机械的配置是上部主体结构施工的重点。
2.3.3本工程规模大，专业分包队伍多，尤其在后期装饰及安装阶段总包与分包单位的协调及管理十分重要。
2.3.4本工程建筑物高度为96.6米，如何确保安全文明施工，做好安全防护工作是保证本工程建设得以顺利进行的关键。
3 施工准备工作3.1 技术准备3.1.1开工前认真熟悉并掌握各专业施工图，将图纸中的问题和完善施工图的建议汇总。
积极联系设计单位进行设计交底和图纸会审，将图纸中的问题解决在施工之前。
3.1.2 准备好本工程所需的规范、标准、图集。
3.1.3 了解地下构筑物及管线情况，设置与复核半永久性坐标桩、水准点。
3.1.4 专项施工方案编制计划。
开工前编制好实施性施工组织设计，对复杂特殊方案施工前要编制专项施工方案，包括临时用电、安全防护、外脚手架施工方案、模板工程专项方案等。
3.1.5编制试验工作计划:确定有见证取样的试验单位，并办理有关手续和报监理备案。
根据材料进场计划编制材料试验工作计划。
3.1.6技术培训工作计划制定开工前及施工过程中对所有参加施工的工程技术人员、管理人员、施工人员进行的各种培训计划。
3.1.7 技术交底计划各分项工程施工前均要进行技术交底，技术交底采取“分层三级”制，即技术负责人组织技术人员向组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后认真学习，再组织工人进行反复学习。
3.1.8编制施工预算，提供材料、机械、劳动力、资金使用等计划。
3.2 生产准备3.2.1会同有关单位搞好现场交接工作:重点是施工测量控制点与有关资料的移交，详细复核有关红线坐标点。
3.2.2场地临时水电布置按施工组织设计临时用水、临时用电方案布设临时水电管线，做好水电接口连接。
3.2.3按施工平面布置图要求搭设临时设施，修整施工进入口、铺设现场临时道路，做好地面排水沟。
3:2.4施工材料准备对三大建材、周转材料等均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料进场计划表，对各种材料的检测入库、保管、出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火、防水、防污的管理。
3.2.5施工机械设备准备根据机械设备计划，做好机械设备的进场准备，使所有机械设备处于正常状态，并能满足本工程的施工需要，不影响施工进度及质量。
本工程施工所用大、中型设备机器，我公司均齐备完好，无需订购，少量小型机具还需根据具体情况零星采购。
3.2.6计算工程量，按图纸及施工组织设计等要求，按分项、分部、楼层或单元计算以满足施工时各部工程量的需要。
3.2.7劳动力准备按照劳动力需用量计划，组织好各专业队伍进场，并办理用工等有关手续。
做好劳动力培训，实现工人岗前培训的持证上岗。
3.2.8考察选择分包单位并签订施工合同。
4 施工管理组织机构4.1 施工管理机构设置及职责划分4.1.1施工管理机构设置本工程设项目经理一人，设项目常务经理一人，设项目技术负责人一人，其下设施工技术组、安全质量组和物资组，包括各专业工程师、预算员、试验员、质检员、安全员和材料员，其下为各施工班组。
现目管理机构见图4.1.1。
项目经理技术负责人常务经理工程技术部质量安全部计划合约部物资部财务部各专业工程师预算员试验员质检员安全员材料员各施工班组4.1.2职责划分1 项目经理职责向总公司总经理汇报工作，根据业主及监理要求参加工程项目管理活动，按合同规定的方式向业主汇报工程管理情况。
对本工程质量、安全、进度、效益等全面负责。
保证国家的法律(规)、政策和主管部门的各项指令贯彻执行。
是本工程安全管理第一责任人，对本工程安全、文明施工、环境保护工作负责。
是本工程质量管理第一责任人，对本工程质量管理工作全面负责。
2 项目常务经理职责向项目经理汇报工作，负责组织工程施工相关劳动力、机械(具)、物质材料等资源，以满足工程施工的需要，负责协调与业主、监理、分包施工单位的接口，也可接受项目经理的委托，负责其托的事项。
3 项目技术负责人职责在项目经理领导下，全面负责本工程的技术工作，是本工程技术质量直接责任人，负责组织图纸会审，解决施工中的技术问题，参加重大质量和安全事故分析，在技术上制定和落实纠正、预防措施，组织编写施工总结。
4 施工技术组职责1) 负责施工技术实施方案和作业指导书的编制工作，并负责向操作人员交底，指导工人施工。
2) 负责提出本工程内发生重大事件的分析、处理意见和报审。
3) 负责编制施工中的资源配置、机具配置、劳动力配置、材料配置。
4) 负责施工中各阶段施卫技术文件、资料的整理、存档、移交工作。