上海恒大住宅楼项目室内精装修工程施工组织设计

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恒大地产_室内精装修工程管理指导书_106页

恒大集团有限公司恒大室内精装修工程管理指导书编制单位：工程管理中心前言为更好控制、监管精装修工程项目，适应公司的战略发展，保证公司所售楼盘高品质高要求，特制订商品房精装修工程项目管理实施细则。

目录第一章总序 (4)第二章水电安装工程 (11)第三章饰面板工程 (13)第四章楼面基层工程 (21)第五章地面板块工程 (28)第六章石膏板吊顶工程 (32)第七章门窗工程 (38)第八章涂饰工程 (49)第九章橱柜安装工程工程 (56)第十章厨卫铝扣天花工程 (57)第十一章木地板工程 (59)第十二章室内电气安装 (61)第十三章卫浴设备安装 (63)第十四章装修工程项目质量验收 (64)第十五章装修工程进度控制 (74)第十六章装修工程施工安全与环境管理 (77)第一章总序一、工程概况二、装修前期准备工作及注意事项1、本工程前期土建、水电安装均由深圳鹏城建设集团总承包，室内精装修施工单位进场前应与总承包单位做好工程交接，要求装修施工单位精装修工程各分项工程做施工样板，待相关单位各部门确认合格后，才允许大面积、多套房施工，以确保工程质量，统一规范操作。

2. 精装修施工进场前应到现场记录未完成的工程项目和工程量及有关的问题，汇报上级领导，并向总包单位发出工程联系函，要求该单位抓紧时间安排人手，按工程管理中心制定进度计划表约定的时间完成收尾工作。

同时装修工程师与土建工程师通知总包施工单位相关负责人去施工现场开会商讨解决有关问题。

3.项目交接：工程管理中心相关负责人主管工程师与装修工程师一同安排交接工作，通知总包单位和精装修单位相关负责人按约定时间到场参加。

在项目交接中，应按一层一验、一户一验的验收交接表所列项目，将现场存在各项问题记录好，以便跟踪落实；同时督促施工单位抓紧时间解决。

在装修开工前期抓紧时间熟悉项目施工现场，土建、水电、装修图纸和交楼标准，对各种问题记录下来，以便在图纸会审中将这些问题基本解决。

精装修施工组织设计

精装修施工组织设计一、工程概况：本次精装修施工项目的地点为xxx地区，总建筑面积为xxx平方米，施工期为xxx天。

二、施工组织机构1.项目经理：项目经理负责本次施工项目的组织和管理工作，全面负责施工进度、质量、安全等方面的把控。

项目经理应具备相关的工程管理经验和技术能力。

技术负责人是项目经理的副手，负责技术方案的制定、施工图纸的审核、技术问题的解决等工作。

技术负责人应具备扎实的技术背景和较强的解决问题的能力。

3.施工队伍：施工队伍由各个专业的施工人员组成，包括水电工、泥瓦工、木工、油漆工等。

施工队伍应具备相关的职业资格证，并熟悉相应的施工工艺和质量要求。

安全负责人负责组织并制定施工安全措施，保障施工现场的安全。

安全负责人应具备相关的安全知识和经验，熟悉施工安全规范。

三、施工工序及任务1.水电工程：包括给排水管线的安装、线路布线、设备安装等工作。

水电工程由水电工组负责，施工队伍应确保施工工序的质量和安全，并与相关监理单位进行配合。

2.泥瓦工程：包括墙面抹灰、地面找平、砖瓦铺贴等工作。

泥瓦工程由泥瓦工组负责，施工队伍应确保施工工序的质量和进度。

3.木工工程：包括门窗安装、家具制作、木地板铺装等工作。

木工工程由木工组负责，施工队伍应确保施工工序的质量和进度。

4.油漆工程：包括墙面涂料刷涂、木制品漆面处理、金属件喷涂等工作。

油漆工程由油漆工组负责，施工队伍应确保施工工序的质量和进度。

四、资源调配与管理1.施工材料：根据施工计划，及时采购所需的施工材料，并进行合理的库存管理，确保材料供应的及时性和质量。

2.施工设备：根据施工需要，租赁或购买所需的施工设备，并进行合理的调度和维护，保证设备的正常运行和工作效率。

3.人力资源：根据施工计划，合理安排人员的分工和任务，确保施工队伍的稳定和协作，解决人员不足和短缺的问题。

五、质量控制与验收1.施工质量控制：在施工过程中，按照施工图纸和施工规范的要求进行施工，加强施工过程中的质量把控，确保施工质量达到标准要求。

施工方案恒大地产集团住宅室内装饰施工工艺和质量标准117p(117P)_1-117

目录第一章住宅室内装修工序间歇及工艺间歇标准 (3)1.1墙面各工序间歇及工艺间歇要求标准 (3)1.2地面各工序间歇及工艺间歇要求标准 (3)1.3木地板施工基层要求标准 (4)1.4细部处理各工艺间歇要求标准 (4)1.5其它裃修施工要求 (4)第二章住宅室内装修工艺流程标准 (5)第三章住宅室内装修施工工艺和质量标准 (6)3.1场地秱交 (6)3.2弹线 (10)3.3电线穿管 (14)3.4卧室地面找平 (15)3.5墙面砖铺裃 (17)3.6墙面石材铺裃 (23)3.7天花吊顶、石膏线安裃 (28)3.8入户门安裃 (31)3.9地面砖、石材铺贴 (34)3.10窗台石铺贴 (40)3.11天花墙面扂灰、涂饰乳胶漆 (42)3.12墙面造垄制作、安裃 (47)3.13橱柕、卫浴裃 (51)3.14户内门裃 (57)3.15木地板裃 (63)3.16墙面玱璃镜面安裃 (70)13.17墙面木饰面造垄油漆 (70)3.18墙纸贴铺 (73)3.19阳台护栏安裃 (77)3.20低窗护栏安裃 (78)3.21墙面软包制作安裃 (80)3.22灯具、揑座开兲面板安裃 (82)3.23卫生洁具安裃 (97)3.24卫浴亓金安裃 (104)3.25淋浴隑断安裃 (105)3.26细部处理 (106)3.27石材镜面处理 (114)3.28卫生清理 (116)2恒大地产集团住宅室内装修施工工艺和质量标准（试行）施工工序原则：先上后下、先湿后干、先内后外、先粗后细、先制作后安装。

第一章住宅室内装修工序间歇及工艺间歇标准1.1 墙面各工序间歇及工艺间歇要求标准≥28天≥28≥15-20天7主体结构砌体墙面抹灰刮腻子涂料\墙纸工艺要求工艺要求工艺要求小高层结构至8 层，中高层、高层结构施工至12 层时，砌体可开始施工。

1、一次砌1、南方地区：1、根据墙1、南方春、夏筑高度不大秋、冬季墙面面基层平整季基层含水率于1.8米，间含水率不大于度，可进行不大于12﹪，歇1天后再12﹪，春、夏2~3 遍刮装北方地区及南砌筑施工。

恒大御园售楼处室内外精装修工程施工组织设计[终版]

施工组织设计/施工方案报审表附录：施工组织设计/方案内部会审表项目名称：会审单编号：武汉恒大御园4#楼售楼部室内外精装修工程施工组织设计施工单位：深圳市建艺装饰集团股份有限公司编制人：审核人：日期：年月日目录一、工程概述与施工总体划 (1)（一）工程概述 (1)（二）编制依据 (2)二、施工总平面布置设计与明 (2)（一）施工总平面布置说明 (2)（二）临时设施说明 .............................. (3)（三）施工供水供电 (4)（四）施工总平面布置图（附图）三、施工准备期工作计划 (6)(一) 现场测量放线 (6)(二) 计划及资料编制 (8)(三) 材料及设备样品确认 (9)(四) 施工、验收及总结 (9)(五) 图纸技术交底 ....................................... .9(六) 主要准备工作完成时间及负责 ....................... ..10 ( 七) 现场施工组织机构 .. (10)四、工程投入主要物资及机械设备 (11)（一）主要物资供应计划 (11)（二）材料的周转管理 (12)（三）拟投入的主要施工机械设备 (14)（四）机械设备情况及进场计划 (15)五、劳动力安排计划 (17)（一）劳动力需用量计划及配备 (17)（二）劳动力投入保证措施 (17)六、确保工程质量的技术组织措施 (19)（一）质量管理组织机构 (19)（二）工程质量管理目标 (20)（三）工程质量保证体系 (21)（四）质量过程控制保证体系 (27)（五）质量过程控制检查程序 (28)（六）保证工程质量检查验收制度 (28)（七）质量管理控制 (28)（八）质量保证措施 (32)七、安全生产保证措施 (47)（一）安全生产管理体系 (47)（二）安全生产管理组织机构 (47)（三）保证安全生产的技术管理措施 (48)（四）安全生产体系 (50)（五）危险废物管理措施 (52)（六）劳保用品管理制度 (54)（七）安全培训计划 (55)（八）个人安全防护措施 (60)（九）临时用电安全 (60)（十）施工机具安全 (61)（十一）防火安全管理 (63)（十二）防盗措施 (67)八、文明施工保证措施 (68)（一）总则 (68)（二）文明施工及环境保护管理组织机构 (68)（三）文明施工管理组织和目标 (70)（四）文明施工措施 (70)（五）文明施工检查措施 (72)（六）文明施工管理制度要求 (72)（七）事故应急处理制度 (76)九、施工进度计划保证措施 (77)（一）总工期控制目标 (77)（二）施工进度计划 (77)（三）工期保证措施 (79)（四）重大风险管理预控措施 (89)十、施工总进度计划表 (90)十一、重点、难点施工方案及技术措施 (91)（一）施工方案及施工组织 (91)（二）施工顺序及施工流向 (92)（三）工程特点 (94)（四）工程难点 (94)（五）工程重点 (95)（六）工程重点控制事项 (95)（七）隐蔽工程的分析和控制措施 (96)十二、新材料、新技术、新工艺说明与应用 (98)十三、对业主指定分包工程、指定材料设备供应的配合与管理 (99)十四、工程施工管理和协调 (100)（一）管理内容 (100)（二）施工配合与协调措施 (103)十五、工程建议 (109)十六、施工管理组织机构 (109)a．架构图, (110)b．项目管理班子一览表, (110)附表:一、工程概述与施工总体策划（一）工程概述1、工程名称：武汉恒大御园4#楼售楼部室内外装修工程2、建设地点：武汉市江汉区常青路47号3、工程概况: 乙方负责按甲方确认的施工图纸及相关设计变更通知对武汉恒大御园4#楼售楼部室内外装修工程的施工图深化设计及进行施工。

恒大地产集团住宅室内装修施工工艺和质量标准

恒大地产集团住宅室内装修施工工艺和质量标准施工工序顺序：先上后下、先湿后干、先内后外、先粗后细、先制作后安装。

先上后下一般要求先从天花吊顶往墙面再往地面这样施工，这样可以避免后续工作对前序工作的污染损坏。

先湿作业后干作业，即先完成找平铺贴、厨房卫生间这些沾水的湿区，后施工墙纸硬包、客厅房间干作业去区。

先内后外一般是先施工内部，后施工外部，以便材料运输堆放转运。

先粗后细一般是先做大面，后细部施工收口。

先制作后安装要求先将一些成品制作好比方说橱柜镜柜、硬包等制作好后直接安装，提前准备不占用施工工期。

住宅室内装修工序间歇时间及工艺间歇时间一、墙面各工序间歇及工艺间歇要求标准注：1、这里用的老版本砌筑规范，新规范要求顶砖14d以上2、主体十二层开始砌筑，砌筑十层后开始抹灰，抹灰完成后15-20天开始装修，跟公司的工期标准是吻合的二、地面各工序间歇及工艺间歇要求标准1、卧室木地板、地毯等基层地面找平完成后，可上人作业间歇时间不小于48小时；2、客厅、餐厅、厨房、卫生间、阳台、电梯前室、首层大堂等地面砖、石材铺贴完成后，可上人作业间歇时间为不小于48小时；3、室内陆面砖、石材及地面找平完成后，墙面1米线以下墙体刮装饰腻子需要间歇不小于15-20天，其要求含水率不大于14%；4、细部处理间歇时间4.1、厨房、卫生间、阳台、电梯前室、首层大堂等墙面砖采用湿贴工艺，砖缝水泥清理所需间歇时间为3-6小时；4.2、墙面、地面、台面等湿贴作业完成后，需钻孔、打眼等间歇时间不小于14天；4.3、各交界面细部处理打胶后，与卫生清理间歇时间不小于24小时；4.4、入户门门框安装后，门扇安装所需间歇时间不小于72小时；户内门门框安装后，门扇安装所需间歇时间不小于24小时；三、其他装修施工要求1、外立面装饰完成10层，外脚手架拆除上面5层，且卫生清理完毕，进行场地移交，装修施工人员全部到位。

2、小高层分2批移交，每批5层，移交间歇时间15天，中高层、高层分三批移交，第1批5层，第二三批10层左右，流水作业施工。

恒大项目施工组织设计(147p)

目录第一章工程概况及特点难点分析 (1)1.1总体简介 (1)1.2现场概况 (1)1.1.1 场地位置 (1)1.2.2 场地现状及周边环境描述 (1)1.2.3 地下管线概况 (1)1.2.4 现场地质及水文资料 (1)1.3工程概况 (1)1.3.1 本标段的基本情况 (1)1.3.2 主要建筑材料选用 (2)1.4工程特点、难点分析及对策 (3)1.4.1 工程特点 (3)1.4.2 工程重点、难点及对策 (3)1.5、编制依据 (5)1.5.1、工程合同 (5)1.5.2、工程施工图纸 (6)1.5.3、工程应用的主要规程、规范 (6)1.5.4、工程应用的主要图集 (8)1.5.5、工程应用的主要标准 (8)第二章施工总体部署 (9)2.1指导思想 (9)2.2部署原则 (9)2.3施工阶段划分 (10)2.3.1 施工准备阶段 (10)2.3.2 基坑支护、降水、土方开挖施工阶段 (10)2.3.4 ±0.00以上结构施工阶段 (10)2.3.5 装饰装修及设备安装施工阶段 (11)2.3.6 设备调试、竣工清理阶段 (11)2.4施工总工序考虑 (11)2.5施工资源安排 (13)2.6施工准备 (14)2.6.1 施工技术准备 (14)2.6.2 施工现场准备 (15)2.7主要材料准备计划 (16)2.8扰民及民扰 (16)第三章项目组织管理机构 (17)3.1项目组织体系 (17)3.2项目管理组织架构 (17)第四章施工现场总平面布置 (18)4.1施工现场平面布置及说明 (19)4.1.1 施工现场自然条件 (19)4.1.2 施工总平面布置原则 (19)4.1.3 现场施工总平面布置 (19)4.2施工临时用水、用电设计 (22)4.2.1 临水设计 (22)4.2.2 现场临水布置 (22)4.2.3 临电设计与布置 (23)第五章劳动力、机械、仪器设备投入计划 (25)5.1劳动力计划表 (25)5.2拟投入本工程的主要施工机械设备 (25)5.3拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (25)第六章施工方案及技术措施 (26)6.1工程测量方案及技术措施 (26)6.1.1 基准点设置 (26)6.1.2 测量总则 (26)6.1.3 平面控制测量 (26)6.1.4 标高控制测量 (26)6.1.5 沉降观测 (27)6.1.6 测量放线施工技术措施 (27)6.2PHC管桩、基坑围护、降水、挖土施工方案 (27)6.2.1 PHC管桩施工 (27)6.2.2 基坑围护设计........................................................................... 错误！未定义书签。

某豪宅住宅小区室内精装修工程施工组织设计

某豪宅住宅小区室内精装修工程施工组织设计1. 项目背景某豪宅住宅小区位于XX市区，是一座高档住宅小区，总建筑面积约为XXXX平方米。

为了提升小区业主的居住体验，决定进行室内精装修工程。

2. 工程目标精装修工程的目标是打造出高品质、舒适、安全的室内环境，满足业主对于居住环境的需求。

同时，工程需要按照相关法规与标准进行施工，确保工程质量和施工安全。

3. 施工组织设计3.1 施工组织管理机构为了保证施工工作的有序进行，组织的施工管理机构如下：- 项目经理：负责全面协调、管理施工工作，监督工程进度和质量。

- 工程监理：负责对施工现场进行监督、检查，确保施工符合设计要求和相关标准。

- 施工队伍：由合格的专业施工队伍负责具体的精装修施工工作。

3.2 施工流程室内精装修工程的施工流程如下：1. 工程准备阶段：- 准备施工方案和施工计划。

- 确定施工所需材料和设备，进行采购和储备。

- 招聘和培训施工队伍，确保施工人员具备相应的专业知识和技能。

2. 施工准备阶段：- 清理施工现场，搭建临时设施，确保施工场地安全整洁。

- 准备施工所需的机械设备，进行安装和调试。

- 配置施工所需的材料，对进场的材料进行质量检验。

3. 施工实施阶段：- 按照施工方案和施工计划进行施工。

- 进行室内墙面、地面、天花板的施工和装修。

- 安装木工、灯具、卫浴设备等室内装饰材料。

- 进行室内电气、水暖、通风等设备的安装。

4. 施工验收阶段：- 完成施工后进行自检，确保施工质量符合要求。

- 进行工程竣工验收，由相关部门进行验收并出具验收报告。

- 完成工程交接手续，办理竣工手续。

4. 安全措施为了确保施工过程的安全性，必须采取以下安全措施：- 施工现场设置明显的安全警示标志，提醒工人和他人注意安全。

- 配备专职安全员，负责监督和执行施工安全规定。

- 施工过程中必须戴好安全帽和防护眼镜，严禁穿拖鞋等不符合安全要求的服装。

- 进行施工现场的安全培训，提高工人的安全意识和技能。

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上海恒大帝景项目27--02地块室内精装修工程施工组织设计编制人：审核人：编制日期：深圳瑞和建筑装饰股份有限公司上海恒大帝景项目目录第一章施工组织设计说明 (1)第二章总体概述 (4)2.1 工程概况 (4)2.2 工程管理目标 (5)2.3 结合本工程特点建立项目管理体系 (5)2.4 施工部署 (11)第三章工程重点、难点和解决方案 (14)3.1 本工程的重点、难点及其控制程序 (14)3.2 施工过程中隐蔽工程的处理措施 (15)3.3 重点部位施工措施 (17)3.4 施工新技术在本工程中的应用 (19)3.5 项目管理及计算机应用及进一步完善措施 (21)第四章主要施工技术、工艺介绍 (22)4.1 施工定位放线 (22)4.2 关键过程专项技术措施控制 (23)4.3 分部分项工程施工方案及施工工艺 (24)第五章技术与质量保证措施 (61)5.1 质量目标 (61)5.2 质量保证体系网络 (61)5.3 质量保证体系 (62)5.4 构成装饰工程质量的要素 (66)5.5 装饰工程质量控制制度 (67)5.6 施工质量控制管理措施 (68)5.7 施工现场操作规程 (73)5.8 质量保证措施 (78)5.9 质量岗位责任制度 (79)5.10 半成品、成品保护措施 (80)5.11 现行分部分项工程安装检验标准及检验方法 (83)5.12 质量通病及防治措施 (91)第六章文明及安全施工的保证措施 (97)6.1 安全组织结构图 (97)6.2 安全组织措施 (98)6.3 施工现场安全生产交底 (98)6.4 安全管理制度 (99)6.5 安全技术措施 (100)6.6 工地管理制度 (101)6.7 施工现场人员服装、佩带工作卡及进场手续的 (102)6.8 工地安全保卫措施 (102)6.9 工地防火安全措施 (103)6.10 施工现场用电规定 (103)6.11 发生事故后的应急保障措施 (104)第七章成品保护的保证措施 (107)7.1 对本司施工的成品保护措施 (107)7.2 对其他施工单位的成品保护措施 (109)7.3 罚款条例 (109)第八章施工组织架构 (110)8.1 组织机构及项目管理制度 (110)第九章劳动力强度曲线图 (112)9.1 劳动力进场计划 (112)第十章施工总进度网络计划 (113)第十一章工期保证措施 (113)11.1 保证工期承诺 (113)11.2 施工工期保证措施 (114)11.3 保证350天工期的具体措施 (116)第十二章施工总平面布置图及说明 (119)12.1 施工平面部署 (119)12.2 临时设施安排 (120)12.3 工程实施计划措施 (120)第十三章拟投入本工程项目的主要机械设备情况 (121)13.1 机械设备投入计划 (121)第十四章施工供水、供电需求计划 (125)第十五章材料供应计划及相关实验计划 (126)15.1 材料进场计划 (126)第一章施工组织设计说明我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。

通过对现场具体施工面检查以及恒大的操作模式的认真学习，对上海恒大帝景项目27--02地块装饰工程范围、施工特点以及标准有了进一步的理解。

我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好的承诺，全面完成和合同文件规定的各项任务，为业主提供优质服务。

我们将全力以赴，做好施工前的各项准备工作，补充各项施工方案，编制调整详细作业计划。

我们以本公司管理优势，组织多支作业队伍，用ISO9001贯彻程序文件指导施工，确保本工程优质按期完工。

我们有丰富的各种大型同类项目施工和协调经验，这是我们按期完成该工程的有力保证。

我们严格遵守350天(日历天)的工期，如因我方原因致使工程延期竣工，我司愿意承担违约责任（不包括建设单位造成工期的延误）。

我们接受施工合同提出的质量和技术要求，按国家质量标准，在本工程中实行目标管理，确保本工程质量符合国家验收规范标准。

按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，确保文明工地。

按照ISO9001的质量管理体系，在工程竣工后的保修期内，我们将委派专人，指导装饰工程范围内使用期的保养、维护工作，提供优质服务，以解除业主的后顾之忧。

我们将与发包方、总包单位和其它专业安装公司密切配合，诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在全过程中的指导和帮助，我们充分理解业主的心情和设计意图，为把本工程装饰得尽善尽美作出我们应有的贡献。

本着节约资金，保证工程质量和按期完工，我们制定了以下施工组织计划。

编制本工程施工组织设计方案的依据：1.上海恒大帝景项目27--02地块室内精装修工程装饰施工图；上海恒大帝景项目27--02地块室内精装修工程装饰施工合同；2.建筑及结构设计规范：《建筑设计防火规范》 GBJ16-87（2001年版）《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95（2005年版）《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222-95《民用建筑照明设计标准》 GBJ133-90《建筑装饰工程施工安装及验收规范》 JGJ73-91《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2010《轻板墙体工程技术规范》 DBJ/T15-25-2000《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-20013.材料标准《铝合金建筑型材》 GB/T5237-2000《铝及铝合金轧制板材》 GB3880-2000《铝合金建筑型材》 GB/T5230-2000《防火材料》 GB/T208-2000《铝及铝合金加工产品的化学成分》 GB1T190《铝及铝合金阳极氧化，阳极氧化膜的总规范》 GB8013-87《铝合金加工产品化学成分的规范》 GB3190《天然花岗石荒料》 JC204-92《天然花岗石建筑板材》 JC205-92《天然石材产品放射防护分类控制标准》 JC518-93《天然饰面石材试验方法干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法》GB9966.1-88《天然饰面石材试验方法弯曲强度试验方法》 GB9966.2-88《天然饰面石材试验方法体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法》GB9966.3-88《天然饰面石材试验方法耐磨性试验方法》 GB9966.4-88《天然饰面石材试验方法镜面光泽度试验方法》 GB9966.5-88《天然饰面石材试验方法耐酸性试验方法》 GB9966.6-88《干挂天然花岗石饰面建筑板材》 JC830.1《石材干挂不锈钢配件》 JC830.2《金属肖氏硬度试验方法》 GB4341-84《多彩内墙涂料》 JG/T 3003-93《硅酮建筑密封胶》 GB/T14683-93《轻质墙体工程技术规范》 DBJ/T15-25-2000 《干压陶瓷砖》 GB/T4100.1-1999 《瓷质砖》 JC/T665-1997 《建筑材料燃烧性能分级方法》 GB8624-1997 《建筑材料放射卫生防护标准》 GB6566-2000 《螺钉及固定螺栓》 BS1449《装饰石膏板》 GB9777-88《建筑用轻钢龙骨》 GB11981-89第二章总体概述2.1 工程概况上海恒大帝景项目27--02地块室内精装修工程施工面积：约41973.9 平方米。

感谢上海恒大帝景项目27--02地块室内精装修工程给我司为贵司提供服务的机会。

为了高质量、高标准、高水平地完成本工程施工任务，我司非常重视本工程，本着“素质第一、用户至上、注重信誉、信守合同”的企业宗旨，发挥“追求卓越，创造精品”的企业精神，我们将通过严密而科学的施工组织设计、全面的统筹部署，使整个工程在施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度计划等各个环节外于受控状态，以确保工程建设成为具有现代水准的工程，工程质量确保符合国家现行的质量验收标准，使业主称心满意。

1、工程概况工程名称：上海恒大帝景项目27--02地块室内精装修工程。

工程地点：上海市松江区文翔路、茸兴路交叉口东南侧工程内容：承包人负责按发包人确认的施工图纸及相关设计变更通知对上海恒大帝景项目27--02地块室内精装修工程套内和入户大堂、电梯前室、地下电梯间室内进行装修。

建筑面积：约 41973.9 平方米。

质量要求：质量标准按国家、地方现行相关规范及通用条款第9条执行，并达到合格。

要求工期：总工期为350日历天。

承包范围：上海恒大帝景项目27--02地块室内精装修工程合同要求范围。

承包方式：包人工、包材料、包机械、包损耗、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包市场风险、包验收合格、包税金的形式承包本项目。

2、施工现场情况：（1）施工道路：场外交通方便；（2）施工环境：环境良好；（3）施工用水：发包方提供水源接驳点；(每栋楼大概居中位置留有2.5寸水管接头)。

（4）施工用电：发包方提供电源接驳点。

（每栋楼大概居中位置留有一个一级配电箱；高层平均5个楼层留有一个一级配电箱）2.2 工程管理目标一、施工工期：1、施工工期：总工期为350日历天，（水、电供应不足、自然灾害、因甲方原因而误工、返工等客观因素，工期顺延）。

2、如因我方原因致使工程延期竣工，我司愿意承担违约责任（不包括建设单位造成工期的延误）。

二、工程质量标准：质量标准按国家、地方现行相关规范及通用条款第9条执行，并达到合格。

三、安全生产目标：不发生任何安全事故。

四、文明施工目标：达到上海市文明工地标准。

五、社会效益目标：各方评价良好，让业主放心满意。

六、环境保护：做好成品保护和周围环境卫生措施，并有专人负责经常性检查；遵守发包方工地管理制度。

七、工程质量保修期限：防水工程保修期为五年，室内装修工程的质量保修期为两年。

2.3 结合本工程特点建立项目管理体系上海恒大帝景项目27--02地块室内精装修工程对于发包方来说，不仅仅是一项建设工程，更是一项要确保工期、确保能早日交付业主使用，并能达到优质的城市形象工程。

反过来对于我们装饰公司来讲，这是一项规模较大、影响力深远的高标准装饰工程，社会效应很大，干得好完全就是一个样板工程、活广告，对于我公司日后在上海等周边城市、乃至在全国范围内接洽工程意义深远。

为此，结合上海恒大帝景项目27--02地块室内精装修工程规模大、高标准的实际情况，我公司经认真研究，业已组建上海恒大帝景项目室内精装修工程指挥部，由公司有着项目施工各项管理经验丰富的颜磊担任工程项目经理；加派王星担任现场生产经理/技术负责人，具体负责现场实施及合同履约，确保本工程施工进度、施工质量及文明施工。

工程指挥部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实，如期完工。