机电设备维修与管理工作经验总结
2024年下半年机电维修工作总结
2024年下半年机电维修工作总结
在2024年下半年，我作为机电维修工作团队的一员，积极参与并负责了一系列的机电维修工作。
经过数月的努力和协作，在维修项目中取得了一定的成果。
首先，在设备维修方面，我与团队成员合作共同完成了多个项目。
这些项目涉及到了机械、电气、电子等多个方面的维修工作。
我们根据设备的故障现象和维修手册，查找并修复了各种问题，包括但不限于电线老化、零部件磨损、电路故障等。
我们严格按照标准操作流程进行维修，并保证了设备的正常运行和安全性。
其次，在预防性维修方面，我们制定了一套全面的维修计划。
我们定期对设备进行检查，发现并修复了一些潜在的问题，避免了设备故障对生产过程造成的影响。
我们还进行了设备的保养工作，包括清洁、润滑、紧固等，保证了设备的长期稳定运行。
另外，在工作安全方面，我们始终把安全放在首位。
我们严格遵守安全操作规程，保证了操作人员和设备的安全。
我们及时修复了一些安全隐患，包括设备中的电路问题、不稳定的机械零部件等。
最后，我们还加强了与其他部门的合作，共同解决了一些跨部门的维修问题。
我们与设备管理部门、工程部门等密切配合，共同解决了一些复杂的维修项目，提高了维修效率和质量。
总的来说，2024年下半年机电维修工作团队在我的带领下取得了一定的成绩。
我们通过维修故障设备、预防性维修、安全保障和跨部门合作等方面的努力，提高了设备的稳定性和可靠性，保证了生产的顺利进行。
在未来的工作中，我们会继续加强学习和技能提升，不断完善维修流程，为公司的发展做出更大的贡献。
机电设备维修实训总结3篇
机电设备维修实训总结3篇机电设备修理实训总结·1实习单位：武钢电气公司实习科目：电动机与变压器的检测修理管理实习时间：11月13日-12月8日上班时间：上午，8点-11点下午，12点40分-4点进厂对自己的要求：进厂要穿工作服，穿防电绝缘鞋，戴安全帽不要走近触摸机器设备，同学间不行开玩笑，工作仔细，严格遵守纪律敬重师傅，给人家一个好印象留意时间，不要迟到，以班集体为单位进厂见事做事，敏捷运用，结合所学学问，理论用于实践，从实践中见证理论保持清醒的头脑做事警惕，留意安全做完工作后留意清扫卫生，工具归位还原，勤快做事实习感受首先我想向全部为我的实习提供帮助和指导的武钢电气公司的技术人员和我的指导老师致谢!特殊是我的班主任代老师的支持我很感动。
他们为我的顺利实习所做的帮助和努力是我顺利完成实习的最大动力。
学院为了使我们更多了解机电设备，提高对机电设备制造技术的认识，加深对机电业在工业个领域应用的感性认识，开阔视野，了解相关设备及技术资料，特意支配我们到武钢电气公司实习。
武钢电器公司是武汉钢铁公司的老工业基地。
通过实习，我在我的机电专业领域获得了实际操作阅历学问。
稳固并检验了自己两年专科学习的学问水平。
这次能有机会去武钢电气公司实习，我感到特别荣幸，虽然只有三个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些至常理论的学问有了感性的认识。
在厂中的生活让自己有了很好的锻炼和体验，提高了自己对厂中生活的适应度，为下一步的工作铺下基石。
在实习中所学的学问电机修理常用工具及仪表：滑片、压线板、钢皮铁划板、拉钩、摇表、万用表、转速表、电流表、钳形电流表、电压表。
电动机是一种用来将电能与机械能互相转换的电磁装置，其运行原理基于电磁感应定律，电动机的种类与规格许多，按其电流类型很分为直流电机和沟通电机两大类。
机电设备修理实训总结·2实习单位：实习科目：电动机与变压器的检测修理管理实习时间：进厂对自己的要求：进厂要穿工作服，穿防电绝缘鞋，戴安全帽不要走近触摸机器设备，同学间不行开玩笑，工作仔细，严格遵守纪律敬重师傅，给人家一个好印象留意时间，不要迟到，以班集体为单位进厂见事做事，敏捷运用，结合所学学问，理论用于实践，从实践中见证理论保持清醒的头脑做事警惕，留意安全做完工作后留意清扫卫生，工具归位还原，勤快做事实习感受首先我想向全部为我的实习提供帮助和指导的武钢电气公司的技术人员和我的指导老师致谢!特殊是我的班主任代老师的支持我很感动。
机电设备维修实训总结7篇
机电设备维修实训总结7篇篇1一、引言在当今科技快速发展的时代，机电设备在各个领域的应用越来越广泛。
为了提高自身技能水平，我参加了机电设备维修实训课程。
通过这段时间的学习与实践，我不仅掌握了机电设备维修的基本理论知识，还提高了自己的实际操作能力。
现将本次实训课程的学习体会总结如下，以供大家参考。
二、课程内容与学习目标本次机电设备维修实训课程主要包括机电设备的基本原理、维修技能、故障诊断与排除等方面的内容。
通过学习，我们旨在提高学生的实际操作能力和解决实际问题的能力。
课程采用理论讲授与实践操作相结合的方式，注重培养学生的动手能力和创新思维。
三、学习体会1. 理论与实践相结合：在课程中，我们首先学习了机电设备的基本原理和维修技能，然后通过实践操作来加深理解和掌握。
这种理论与实践相结合的教学方式，使我能够更好地理解理论知识，并将其应用于实际操作中。
2. 注重细节与耐心：机电设备维修需要注重细节和耐心。
在实践操作中，我们需要认真观察设备的每一个细节，发现潜在的问题。
同时，还需要耐心地排查问题，找出故障的根源，并采取相应的维修措施。
3. 团队合作与沟通：在课程中，我们还需要与团队成员密切合作，共同完成任务。
这需要我们具备良好的团队合作精神和沟通技巧。
通过团队合作，我们可以相互学习、互相帮助，共同提高解决问题的能力。
4. 创新思维与解决问题能力：机电设备维修需要具备创新思维和解决问题的能力。
在课程中，我们学习了如何运用所学知识，分析问题、找出解决方案，并付诸实践。
这种创新思维的培养，将对我们未来的工作和学习产生积极的影响。
四、结论与建议通过本次机电设备维修实训课程的学习与实践，我不仅掌握了丰富的理论知识，还提高了自己的实际操作能力和解决实际问题的能力。
在未来的学习和工作中，我将继续努力提高自己的技能水平，为更好地服务于社会做出贡献。
同时，我也建议学校和相关部门加强对机电设备维修专业的支持和投入，培养更多高素质的人才。
2024年机械设备管理个人工作总结范例（2篇）
2024年机械设备管理个人工作总结范例2024年是我作为机械设备管理人员的第五个工作年头。
在这一年里，我积极投身于机械设备管理的工作中，不断提升自己的专业水平和管理能力。
通过对过去一年的工作进行总结和反思，我发现自己在以下几个方面有了一定的突破和进步。
一、加强团队合作能力。
团队合作是机械设备管理工作中至关重要的一环。
在过去的一年里，我加强了与团队成员之间的沟通与协作，注重倾听他人意见，并积极参与团队讨论和决策。
我的团队合作能力不断提升，我们在机械设备维护和故障处理方面取得了显著的成绩。
通过与团队成员的共同努力，我们能够更加高效地解决设备故障，提高设备的使用寿命和效率。
二、提高维护保养水平。
作为机械设备管理人员，维护保养是我们的核心工作之一。
在过去的一年里，我注重学习新的维护保养技术和方法，并将其应用到实际工作中。
我不仅深入了解每一台设备的维护周期和维护内容，还主动与设备制造商和供应商进行沟通，获取最新的维护手册和维修方案。
通过规范的维护保养工作，我们设备的可靠性和稳定性得到了显著提升，大大降低了设备故障率和停机时间。
三、强化设备管理流程。
在机械设备管理工作中，良好的管理流程可以提高工作效率和管理水平。
在过去一年里，我根据工作的实际情况，对现有的设备管理流程进行了优化和改进。
我引入了信息化管理系统，对设备的保养情况、维修记录和故障统计进行了全面的记录和分析。
同时，我还加强了设备的盘点和验收工作，确保设备数量和规格的准确性。
这些改进措施使得设备管理流程更加规范和高效，提高了工作质量和效率。
四、积极参与技术培训和学习。
作为机械设备管理人员，不断学习和提升自己的专业技能是必不可少的。
在过去的一年里，我积极参与各类技术培训和学习活动，不断提升自己的专业水平。
我关注新技术的发展和应用，学习新的故障诊断和维修方法。
同时，我也积极参与与其他企业和行业的交流，了解不同企业和行业的管理经验和技术创新。
这些学习和交流经验使我对机械设备管理工作有了更深的理解和认识，为我提供了更多的解决问题的思路和方法。
机电管理工作总结(通用7篇)
机电管理工作总结（通用7篇）机电管理工作总结第1篇（一）本月主要工作：1、设备当班人员、维修人员进行每日常规检查、车间技术人员进行每周详细检查、车间领导进行每周重点抽查，并将三级检查结果汇总整理，将发现的问题及时解决。
本月共处理主竖井、管缆斜井、270中央变电所、压风配电室等地点的电气安全隐患17项。
2、完成了原选厂老虎口的电控改造，增加了新的振动电机控制，使其可以应用于本车间地表三楼卸矿站倒矿之用。
（二）工作亮点：1、270盲竖井电气部分安装，系统已经基本完成磨闸运行，目前正在进行井筒电缆支架及部分电缆的安装敷设。
2、对运修车间所有卷扬机工进行安全技术培训，并组织了考试，一次性就通过率达到了101%。
3、完成了管缆斜井各中段矿毛提升信号改造项目，使斜井各中段溜井当前的矿毛状态能够及时反映至斜井口卸矿站。
（三）下月工作打算：1、进一步加强点检力度，对车间所有电气设备无论重点、辅助全面进行周期检查，使隐患可以及时发现、及时处理，不至影响生产。
2、随着生产任务的不断增加，对提升能力是否还具有进一步扩大的潜力的研究将纳入今后每个月的工作计划内。
机电管理工作总结第2篇20xx年4月10日公司安排我到高新区质监局参加特种设备管理员培训。
对于我这样刚刚步入工作岗位年轻人来说这次培训对我来说十分难得。
通过这几天培训我对起重机及压力容器、压力管道等特种设备有了深刻的认识，并为今后安全管理工作明确了目标。
现在，我将结合我公司实际情况和这几天学习来进行探讨我公司的特种设备管理方面工作主要工作应从以下几个方面展开：一、坚持特种设备日常检查、维护设备科安排专人对特殊设备人员负责特种设备管理工作；维修班负责公司设备的日常检修工作，并对检修情况进行记录汇总。
每周组织各协作队伍及班组负责人进行设备安全生产专项检查。
检查过程中发现安全隐患现场进行指正、整改，需要厂家配合的列出清单及时与厂家联系解决。
定期召开协作队伍负责人及班组长会议，认真听取采纳合理化建议。
机电工个人工作总结6篇
机电工个人工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，作为机电工，我在工作中始终坚持以科学发展观为指导，认真履行工作职责，努力提升工作水平。
通过不断学习和实践，我在机电维修、设备维护和项目管理等方面取得了一定的成绩。
现将一年来的工作情况总结如下：二、工作内容及成果1. 机电维修工作在机电维修方面，我主要负责对公司内各类设备的维护和检修工作。
通过定期巡检和故障排除，确保了设备的稳定运行。
同时，我还积极参与设备的安装和调试工作，为公司引进的新设备提供了有力的技术支持。
2. 设备维护工作在设备维护方面，我严格执行公司的维护计划，定期对设备进行保养和维修。
通过加强设备的日常维护，有效减少了设备的故障率，提高了设备的使用寿命。
此外，我还积极推广设备预防性维护理念，通过预防性维护措施，避免了多起潜在的设备故障。
3. 项目管理在项目管理方面，我负责多个机电项目的管理和协调工作。
通过制定项目计划、分配任务和监控进度，确保了项目的顺利进行。
同时，我还积极参与项目团队的建设和沟通工作，提高了团队凝聚力和工作效率。
三、工作亮点与难点1. 工作亮点（1）成功完成了多个关键项目的机电维修和安装工作，确保了项目的顺利进行。
（2）通过优化设备维护计划，提高了设备维护效率，降低了设备故障率。
（3）积极推广预防性维护理念，得到了公司领导的认可和同事的好评。
2. 工作难点（1）部分老旧设备的维修难度较大，需要不断学习和摸索。
（2）项目进度管理需要进一步提高，以确保项目能够按时完成。
（3）团队成员之间的沟通需要进一步加强，以提高整体工作效率。
四、工作经验与教训1. 工作经验（1）在工作中要注重细节，认真记录设备运行情况，及时发现并解决问题。
（2）加强学习新知识，提高自己的专业技能水平，以应对各种复杂的工作任务。
（3）注重团队合作，与同事之间保持良好的沟通，共同解决问题。
2. 工作教训（1）在项目进度管理方面需要进一步加强，合理安排任务和时间，确保项目能够按时完成。
机电设备工作总结8篇
机电设备工作总结8篇第1篇示例：机电设备工作总结一、工作回顾今年以来，作为机电设备工程师，在公司的工作中主要负责管理和维护各项设备的正常运转。
在过去的一年里，我在机电设备工作中取得了一些进展和成绩，在不断提升自己的专业能力的也积极配合团队完成各项工作任务。
二、工作内容与成果1. 设备维护保养：我负责管理公司各种机电设备的维护保养工作，定期制定维护计划、维护方法，并组织实施。
通过认真细致的维护工作，设备故障率得到有效降低，延长了设备使用寿命，节约了公司的维修费用。
2. 设备故障排除：在工作中，我负责及时处理设备故障，寻找故障原因并采取有效措施解决问题。
以最快的速度恢复设备的正常运转状态，保证了生产进程的顺利进行。
3. 设备改进升级：根据设备运行情况，我及时收集反馈信息，提出设备改进意见，推动设备的升级改造。
在上一季度，我主导了一项设备改进项目，通过优化设备结构设计和加大设备维护力度，使设备效率提升了10%以上。
4. 安全生产管理：作为设备工程师，我时刻将安全生产放在首位，定期开展安全检查和隐患排查，积极参与公司安全管理活动，确保员工的安全生产环境。
5. 团队协作与沟通：在工作中，我善于团队合作与沟通，与同事们共同解决问题，积极参与团队讨论，推动工作的有序进行，取得了团队和个人的成果。
三、存在的问题及改进建议1. 知识更新不及时：由于机电设备技术日新月异，我在部分领域的知识更新跟不上时代发展的脚步，建议加强学习，提高技术水平。
2. 工作效率提升：在处理设备故障和维护工作中，还存在一些操作不够规范，希望通过培训和实践提高工作效率，减少不必要的停机时间。
3. 团队协作：在团队协作方面，还需更多的耐心与理解，积极引导团队成员，形成更好的合作氛围，提高团队整体效能。
四、展望和规划未来，我将继续保持学习的热情，不断提升自己的专业技能，提高工作效率和质量。
我将更加注重团队协作，与同事们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量，实现个人与团队的共同成长。
机电管理部的年终总结7篇
机电管理部的年终总结7篇篇1时光荏苒，XXXX年已接近尾声，机电管理部在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，经过全体员工的共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务。
在此，将机电管理部一年来的工作情况汇报如下：一、工作完成情况1. 强化机电设备管理，确保设备良好运转机电管理部始终把设备管理作为部门管理的核心，围绕设备管理开展工作。
在日常管理过程中，我们注重设备维护保养，强化设备定期检查，及时消除设备隐患。
同时，加强设备档案管理，确保设备档案的真实性和完整性。
通过这些措施的实施，我们保证了设备的良好运转，为公司的生产提供了有力保障。
2. 优化生产流程，提高生产效率针对生产过程中存在的问题，我们积极寻求优化生产流程的方法。
通过调整生产布局、简化操作步骤、引入新技术等措施，我们有效提高了生产效率，降低了生产成本。
同时，我们还加强了生产现场的管理，确保生产过程的有序进行。
3. 加强员工培训，提高员工素质我们注重员工队伍的建设，通过定期开展培训活动、组织技能竞赛等方式，提高了员工的业务技能和综合素质。
此外，我们还引导员工树立正确的价值观和职业观，增强了员工的凝聚力和归属感。
二、工作中存在的问题虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要解决。
首先，在设备管理方面，部分设备的维护保养工作还需进一步加强；其次，在生产流程优化方面，仍有较大的提升空间；最后，在员工培训方面，仍需要持续投入和改进。
三、未来工作计划针对以上存在的问题以及行业发展趋势和公司战略规划，我们制定了以下工作计划：1. 继续加强设备管理，确保设备稳定运行。
我们将进一步完善设备管理制度，加强设备维护保养工作，定期对设备进行检修和更新，确保设备的稳定运行。
同时，我们还将建立设备故障预警机制，及时预防和处理设备故障。
2. 深入优化生产流程，提高生产效率。
我们将继续对生产流程进行深入研究和分析，寻找更多的优化点和创新点。
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机电设备维修与管理工作经验总结
摘要：随着科学技术的不断发展和大工业生产的不断推进，设备日益朝着大型化、复杂化、高速化、高度自动化的方向发展。
对机电设备维修与管理工作经验进行总结具有至关重要的意义。
本文作者根据多年来的工作经验，对机电设备维修与管理工作经验进行了总结，具有重要的参考意义。
关键词：机电设备维修管理
引言
随着科学技术的不断发展和大工业生产的不断推进，设备日益朝着大型化、复杂化、高速化、高度自动化的方向发展。
设备日益复杂，零件数目显著增加，部件间的关联更加紧密，使得人们对设备的安全性、可靠性、维修性、经济性提出了越来越高的要求。
为了维持设备功能，在过去几十年中，维修费用一直迅速增长，在某些行业维修费用甚至成为第二大费用消耗，往往占到了生产成本的4%一14%，有的甚至超过了利润水平，然而这又是一笔可控制的费用，维修已经从无足轻重变为控制设备使用成本应该优先考虑的问题。
因此设法降低维修成本成为降低生产成本的重要出路之一。
一般企业对于运行中的转动设备，以往多采用计划检修和故障事后检修，普遍存在维修不足或维修过度的问题，浪费了大量的人力物力，且有些故障对人身安全造成威胁。
随着城市水利枢纽规模的日益扩大和设备数量的急剧增加，这些传统的检修方式己经不能满足实际生产的需求。
为此，设备的管理应包括设备选型、设计、制造、试验、营销、运行、维护、能耗、保险、检修和报废等全过程。
对于设备检修而言，采用合理的维修方式，其目的就是努力减少设备的维修费用，延长设备使用周期，保证设备的可靠性。
目前，国内外设备管理专家及企业界都致力于设备维修模式的探索和维修思想的变革，努力以费用最经济的手段实现设备功能。
作为一个企业，探索和选择先进的维修模式以降低维修成本，通过采取先进的维修方式以获得设备运作能力的最大收益，是维修投资的根本目的所在。
探索和选择先进的设备维修模式，在保证设备可靠性提高的前提下实现维修成本的有效控制；通过先进的维修管理，提高职员的整体素质，提升企业的核心能力。
因此，对机电设备维修与管理工作经验进行总结具有至关重要的意义。
一、当前设备维修管理工作存在的问题
随着当今设备管理理念的不断更新，尽管大多数工厂企业设备维修管理工作已取得了一定的成效，但在机械设备维修管理中仍存在许多亟待解决的问题。
1、设备维修技术水平较低
随着科学技术的进步，新机器、新产品不断涌现，然而，维修工作人员的维
修技术不能与时俱进，检修工艺及检修工具严重落后，设备故障的检测及诊断方法还仅凭工作人员的经验及感官的判断，这样判断往往造成了设备的错检、漏检，最终造成更严重的故障。
2、维修人员素质不高
有些维修人员怀着只要机械能动就交差的思想，根本不考虑机械整体的性能，随便维修、马虎应付。
更有甚者，对问题较多，但可以维修的机械懒得动手，让机械带“病”工作，不但加重了机械的“病情”，降低了生产效率，而且也增加了维修成本，缩短了机械的使用寿命。
3、管理层重视度不够
面对瞬息万变的市场竞争，如何进一步提高生产效率是企业的重中之重。
加强机电设备维修管理，可以减少设备经费投入，提高企业的社会竞争能力。
企业领导对这一问题的认识严重不足，还停留在口号上。
4、管理体制不健全
要想做好设备维修管理工作，一个健全的管理体制是不可或缺的。
当前有些企业管理体制落后，缺乏明确的设备维修管理制度，使得工作人员进行管理工作时无章可循、无据可依，各部门、各人员的具体职责不清，出现问题互相推诿，最终造成维修管理工作无序、混乱。
二、机电维修管理的作用
1、保证正常运行
任何机械，即使在正常使用情况下，也不可能永远保持正常工作状态。
由于长期使用加之内外环境的影响，零部件的磨损、腐蚀都属于正常现象。
因此，为保证机电设备能有条不紊地运作，只有在使用过程中进行及时必要的维修管理，方能使其发挥最大的功能。
2、延长使用寿命
任何机械都有规定的维修标志和保养周期，达到修理标志后就必须修理，到了保养周期就必须进行相应级别的保养，只有通过修理和维护，机械才能取得继续正常工作的能力，从而延长机械的使用寿命。
3、节约能源和资源
据调查，目前正在使用的或经过修理的某些柴油机，耗油率比标准耗油量至少增加10%。
又如维修中的绿色再制造工程可以大幅度取代矿产采掘和毛抷加工，从而保留了矿产资源，节约了采矿、冶炼和毛抷加工的大量能源。
三、提高机电设备维修管理工作的措施
只有切中恳綮地解决机电维修管理工作中存在的问题，建立健全各项规章制度，通过岗位培训提升管理层级维修人员的整体素质，才能将企业设备维修管理工作落到实处，才能延长机电设备的使用寿命、提高机电设备性能，才能有效利用资源，最终实现高速度、高质量、高效益、低成本生产。
1、健全管理机构，完善规章制度
要确保工厂或企业管理机构的建立，统一调度，由上至下实现有序化综合管理，落实设备管理工作到人，保证每台机械都有专人负责保管检修。
设立并逐渐完善机械维修相关管理条例，确保机械维修工作规范进行。
2、提高劳动者及维修人员的整体素质
知识经济时代，科学技术突飞猛进，机电设备的技术含量也越来越高，这在客观上对操作者和维修人员都提出来新的挑战。
据调查：由于管理层重视度不够、操作者的错误操作、维修人员素质不高所造成的设备故障的比重很大，因此提高劳动者及维修工作人员的素质应引起企业领导的高度重视。
从目前来看，一个不可回避的问题就是我国劳动力整体素质较低，他们对机电设备的操作和使用不够规范，将会给机电设备功能的正确使用和维护保养带来很大的障碍。
因此，为了更好地发挥机电设备的效能，企业必须对工作人员就机电设备使用、维护和保养进行技术培训，提高他们的劳动素质，从源头上消除隐患，从根本上降低设备维修成本。
3、加强设备日常维护
设备在投入使用之后，均会出现不同程度的故障，为了降低设备故障率、保证生产过程的顺利进行，就须根据机械设备的使用状况，定期对设备进行维护，对于老设备，要以保证其运行为重点，对新设备，要以提高生产水平为重点。
4、注重各类技术人才的培养和培训
管理好先进、齐全的机电设备是提高企业经济效益的前提。
机电维修管理离不开高素质的人才。
现代维修管理要将先进的维修制度、维修模式、维修方式、维修技术，合理的维修组织形式和管理落实到实处。
只有树立“以人为本”的思想，发挥人的主动性，唤醒人的责任心，才能用现代维修思想和先进维修技术做好机电设备维修管理工作。
5. 机电设备维修实施过程要遵循三个原则
( 1) 教育职工树立安全第一的原则, 本着先安全后生产, 不安全不生产的原则, 尤其是对具有高空作业, 动用大型起吊设备, 动火等作业, 对设备进行拆卸、
安装、调试的各个环节, 确保安全生产至关重要。
施工中要设专职安全员经常对施工现场进行检查督促, 对违反安全操作规程的要坚决制止决不手软。
( 2) 对新技术、新材料采取优先原则在大修过程中往往与设备的技术改造同时进行。
在实施过程中要优先采用新技术、新工艺、新材料, 力争使修复后的设备在技术上的先进。
( 3) 修旧利废的原则, 对一切可以利用或修复后而不影响设备精度、使用性能、生产效率以及在利用后能顺利完成周期运转的零部件、材料, 均应利用以降低大修费用。
小结
总之，为了全面提高机电设备的维修管理水平，企业维修工作人员必须顺应当今设备维修管理技术的发展趋势，结合企业的生产特点，以经济效益为中心，将维修过程中发现的问题反馈到机电设备设计、制造部门，使其有效改进设备性能。
最大限度地延长机电设备的寿命周期，促进企业的健康、可持续发展！
参考文献：
[1] 覃日强、罗洪波：《机电设备维修与管理专业示范性建设探究》，《中国电力教育》，2011.22。
[2] 倪勇：《机电设备维修与管理工作浅谈》，《中国科技博览》，2012.11。
[3] 侯万世：《煤矿机电设备管理及其维护浅析》，《山西焦煤科技》，2011.11。