医院各管理委员会职责
医院质量安全管理委员会及各专业委员会职责
医院质量与安全管理委员会及各专业委员会职责1.医院质量与安全管理委员会职责：负责医院质量与安全管理工作的组织领导，制定相关质量标准和奖惩制度，对医院重大质量安全事件提出处理意见，促进医院服务质量的持续改进。
2.医院质量与安全管理委员会办公室2.1科室职责2.1.1在医院质量与安全管理委员会领导下，负责医院质量与安全管理工作的组织实施、督导检查和工作协调。
2.1.2根据医院质量与安全目标，制定医院质量与安全管理工作计划与考核方案。
2.1.3每月汇总各质量与安全管理小组的检查结果，编印《质控通报》。
2.1.4每半年召开一次专题质量与安全管理分析会，分析总结医院质量与安全管理工作，针对重点问题进行讨论分析，制定改进措施，提出下一阶段质量与安全工作计划。
2.1.5收集各处科室关于质量与安全管理工作的建议和意见，不断改进质量与安全管理工作。
2.2主任职责2.2.1负责全院质量控制工作的组织、督导、协调工作。
2.2.2负责制定和修订医院有关质量控制的措施、标准、制度和方案。
2.2.3根据医院工作计划，结合质量管理实际，督导各质量与安全管理委员会开展质控工作，实现服务质量的持续改进。
2.3科员职责2.3.1协助主任做好全院质量控制工作的组织、督导、协调工作。
2.3.2收集各科室关于质量控制工作的建议和意见，不断改进质控工作。
2.3.3汇总各质控小组每月检查结果，编印《质控通报》。
3.医疗质量管理委员会委员会办公室设在医务处。
下设病历书写检查组、技能操作检查组、合理用药评价组、临床路径检查组、医技科室检查组和核心制度检查组等6个督导小组。
3.1职责：3.1.1在医院质量与安全管理委员会的领导下开展全院的医疗质量管理工作。
3.1.2制定、修改、完善医院医疗质量评价标准、技术操作规范。
3.1.3制定年度医疗质量与安全管理目标、计划及实施方案，确定质控重点，并督导实施。
3.1.4组织开展各级医疗医技人员的职责、管理制度、技术操作规范等质量考核，并提出奖惩意见。
医院各管理委员会职责
设备管理委员会职责1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。
2、审议临床工程科提交的年度预算计划，确定项目建议书报院委会通过。
3、制定医院专业设备的管理政策，审议职能部门的工作方案，审议年度专业设备预算计划，。
将上述决定提交院委会通过。
专业设备指医疗器械、设备，教学和科研仪器设备，计算机及其外部设备等。
4、对大型专业设备进行技术和可行性论证，参与专业设备的招标评标工作。
5、应院委会的要求提供专家咨询意见。
6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。
7、设备管理委员会的组成：医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任，临床工程科科长担任副主任，委员由各临床大科主任，放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。
8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。
委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。
9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。
设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责，设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求，由临床工程科召集并做会议纪要，分管院长签发。
10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主，充分听取各方面专家意见，在进行预算等重大问题决策时执行票决制，实行一人一票，简单多数通过原则。
11、设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律，不以权谋私，不损害医院和公众利益。
违反上述原则，将提交医院有关部门依法处理。
医院计算机信息系统管理委员会职责1、贯彻执行国家卫生部、卫生厅关于信息管理工作的有关规定，负责对全院信息管理工作进行组织领导。
2、制订医院信息化建设工作的发展规划、年度计划、信息管理制度，审议医院信息系统建设的设计和规划，并组织实施并监督检查。
3、根据有关规定和医院具体情况，责成计算机系统有关部门和单位制订信息管理及安全规章制度。
4、负责本院重大信息化建设项目的可行性分析、技术标准的制定工作。
负责对计算机软件系统项目的方案、规划、流程、功能、验收等环节进行统一管理5、对病案统计管理、医院图书信息管理、档案管理部门进行信息管理工作的指导和相关制度的制定实施。
医院各委员会主要职责
5.制定质量改进及患者安全员工教育与培训计划，并监督实施。
6.确认医院的警戒事件，对重大的质量缺陷及风险趋势进行分析、提出改进和预防方案并通报全院。
7.对院内有关医疗管理的机构、体制变动，质量标准的修订进行讨论，提出建议，提交院长办公会审议。
6.负责本单位临床用血的计划申报。
7.检查并杜绝自采、自供血、私自外调用血等行为。
8.负责医院临床用血实施细则的修订。
通过输血相关规定、监督血液合理使用、讨论输血不良事件
设备管理委员会
1.组织审定医疗器械设备管理的专项制度，明确分级审批制度。
2.组织对医院各科室医疗设备使用效益的分析评审。
3.负责院内大型医疗设备报废的审核。
4.在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用，收集科室对病案管理工作的意见和建议。推进相互间的密切协作，促进病案书写和管理质量的不断提高。
5.根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名，指导临床科室正确应用ICD编码。
6.组织各种形式的病案书写质量检查，评选优秀病案，交流书写和管理经验。
7.定期听取病案管理工作情况的汇报，每年向院长提出病案管理工作报告。
2.负责临床用血的规范管理和技术指导，开展临床合理用血、科学用血的教育和培训。
3.定期检查和监督临床用血情况，从严掌握用血指征与标准，杜绝滥用血及浪费血液的情况发生。
4.大力宣传和开展成分输血、手术患者自体血回输技术和患者亲友互助鲜血工作。
5.对本单位临床用血制度执行情况进行检查，并参与临床有关疾病的诊断、治疗与科研。
4.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，提供咨询与指导。
医院各医疗管理委员会职责
医院各医疗管理委员会职责一、医疗质量管理委员会工作职责：（一）在院长和医疗院长领导下监控全院医疗质量运行情况。
研究国内外医疗质量管理体系，掌握国内外医疗质量管理现状。
（二）制定医院医疗质量评价标准及医疗质量检查操作程序，指导科室开展医疗质量管理工作，促进医疗安全。
（三）开展医疗质量、医疗知识教育培训工作，定期举办医疗质量培训会，共同提高医疗质量管理水平。
(四)向领导反映院医疗质量管理工作的情况。
（五）对医疗质量管理的发展趋势进行前瞻性研究，探索更为严谨、更为科学的医疗质量评价方法。
（六）医疗质量管理委员会根据实际情况每季度开一次会议。
二、护理质量管理委员会工作职责：（一）在护理部统一领导下，以患者为中心，制定全院护理质量标准。
（二）以护理程序为核心，规范全院护理工作。
（三）掌握各科室基础护理、重患者护理、专科护理实施程度及健康宣传教育计划的落实程度。
（四）掌握各科室护士对患者心理护理及其服务满意程度。
（五）评价各科室护理工作效率及护理人员技术操作水平，使其达到质量标准。
（六）监查是否有护理缺陷，及时反馈总结，保证护理安全。
（七）监查医嘱执行是否及时、准确、护理文件书写是否达到要求。
（八）监查各项护理规章制度、工作流程及应急预案贯彻落实程度。
（九）确立质量管理指标体系，进行质量控制，通过信息反馈，采取有效措施，解决存在问题，不断完善护理质量管理。
（十）对准入护士进行素质、理论及技能考核。
（十一）每月进行一次例会，分析反馈当月护理工作运行情况，提出改善措施，做好记录。
三、医院感染管理委员会工作职责：（一）认真贯彻医院感染管理方面的法律和法规及技术规范、标准，制定医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施。
（二）根据预防医院感染和卫生学要求，对医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。
（三）研究并确定医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价。
医院各管理委员会职责与制度
医院各管理委员会职责与制度一、医疗质量管理委员会医疗质量管理委员会是医院的核心管理机构之一，负责制定全院医疗护理质量标准、质量管理方案，并监督、检查、考核医疗护理质量。
其主要职责如下：1. 贯彻执行国家有关医疗、护理、药品管理等方面的法律法规，制定和完善医院医疗护理质量标准、质量管理方案。
2. 负责医疗护理质量监督、检查、考核及有关信息资料的收集、整理工作，对存在的问题要及时向相关部门反馈，并监督整改落实情况。
3. 作好医疗纠纷防范工作，制定具体防范措施，负责各类医疗纠纷的调查，并分析纠纷产生的原因，按照科学、公正、合理的原则处理好各类纠纷。
4. 定期召开会议，讨论医疗护理质量问题，研究提高医疗护理质量的方法和措施。
二、病案质量管理委员会病案质量管理委员会负责对病历质量进行监督检查、评价，严格病案管理，完善病案信息统计工作。
其主要职责如下：1. 贯彻落实《病历书写规范》，负责对病历质量进行监督检查、评价。
2. 严格病案管理，完善病案信息统计工作，为医院决策提供数据支持。
3. 每月组织一次病历质量抽查，并随时向临床科室及分管院领导反馈病历质量信息。
4. 每季度召开一次例会，研究和解决有关病历质量问题。
三、医院感染管理委员会医院感染管理委员会负责医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准的贯彻执行，制定预防和控制医院感染的规章制度、诊断标准，并监督实施。
其主要职责如下：1. 认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本院预防和控制医院感染的规章制度、诊断标准，并监督实施。
2. 根据预防医院感染和卫生学的要求，对本医院建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查。
3. 负责医院感染病例的监测、报告、调查处理和统计分析工作。
4. 定期召开会议，研究解决医院感染管理方面的问题，并提出改进措施。
四、医疗安全管理委员会医疗安全管理委员会负责医院医疗安全管理工作的指导、检查、协调，制定医疗安全管理措施，防范医疗事故的发生。
医院各管理委员会职责
医院各管理委员会职责医院各管理委员会职责医院是人民群众得到健康服务的重要场所，它的管理工作有着极其重要的意义。
为了更好地管理医院，提高医疗质量，各级医院都建立了管理委员会。
管理委员会不仅负责医院的日常管理，还要制定医院的发展战略和规划，加强内部协作，推动医疗质量和技术水平不断提升。
本文将详细介绍医院各管理委员会的职责及其作用。
一、医务委员会医务委员会是医院的重要机构，其主要职责是管理医院的医疗工作。
具体职责如下：1、负责医疗服务的规划、组织、协调和指导工作，保证医疗服务质量。
2、制定医院的临床路径和诊疗方案，推广优秀的医疗技术和新技术新疗法。
3、协调医疗资源，统筹医疗人员的工作安排，保证医疗资源的合理利用。
4、参与医院的质量管理工作，开展医疗质量技术研究、评价和监督。
二、药事委员会药事委员会是医院的药品管理机构，它的主要任务是制定医院的药品管理方案，保证药品质量和安全使用。
药事委员会的职责主要包括：1、制定药品管理制度及规范，对药品采购、配送、审批、入库、发放等进行监督管理。
2、负责药品信息管理和审查工作，检查药品使用情况，并针对问题进行调查和处理。
3、协调药品质量检验及药品的剂量规范、标准化工作，推广临床用药规范化。
三、财务委员会财务委员会是医院的财务管理机构，它的主要职责是负责医院的财务管理和监督，推动财务工作规范化和规范化运作，保证经济效益的最大化。
具体职责如下：1、掌握医院财务状况，对医院资金收入、支出等业务进行监管和管理。
2、负责医院的预算编制和执行，推行财务的预算控制制度和会计核算制度。
3、监管医院票据管理和收费工作，加强药品、医疗设备、办公用品等的采购管理。
四、学术委员会学术委员会主要职责是协助医院的科研工作和学术交流，提高医院的科研水平和学术水平。
其主要职责如下：1、制定医院的科研计划和发展规划，组织科研项目申报和实施，鼓励医务人员积极投身科研工作。
2、组织举办各种形式的学术交流和学术活动，为医务人员提供学术交流平台和学术深造的机会。
医院管理委员会制度
医院管理委员会制度一、总则为了加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，促进医院可持续发展，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构医院管理委员会是医院最高决策机构，负责制定医院发展战略、规划、政策、制度等，并对医院重大事项进行决策。
医院管理委员会由院长担任主任委员，其他副院长担任副主任委员，以及各科室主任、护士长等担任委员。
三、职责与权限1. 制定医院发展规划和年度工作计划，明确医院发展方向和目标。
2. 制定医院内部管理制度，包括医疗、护理、药品、财务、人事等方面的管理制度。
3. 制定医院服务质量标准，包括医疗技术、护理服务、药品管理等方面的标准。
4. 负责医院重大项目的立项、审批、监督和验收工作。
5. 负责医院人力资源管理，包括人员的招聘、培训、考核、晋升等方面的工作。
6. 负责医院财务管理，包括预算编制、资金使用、财务审计等方面的工作。
7. 负责医院信息管理，包括信息系统建设、数据安全、信息共享等方面的工作。
8. 负责医院文化建设，包括医院价值观、医院精神、医院形象等方面的工作。
9. 负责医院对外合作与交流，包括与其他医疗机构、科研机构、教育机构的合作与交流。
10. 负责医院风险管理，包括医疗风险、财务风险、信息安全等方面的风险评估和防范工作。
四、会议制度医院管理委员会会议分为定期会议和临时会议。
定期会议每季度召开一次，临时会议根据工作需要由主任委员或副主任委员决定召开。
会议通知应在会议召开前至少5个工作日送达各位委员。
五、决策程序医院管理委员会决策采用民主集中制原则。
决策事项应充分听取各位委员的意见和建议，形成共识后由主任委员或副主任委员作出决定。
决策事项如需提交医院其他部门或科室执行，应明确执行部门或科室的职责和完成时限。
六、监督与评价医院管理委员会应定期对医院工作进行监督与评价，包括对医院发展规划、内部管理制度、服务质量、人力资源、财务管理、信息管理、文化建设、对外合作与交流、风险管理等方面的监督与评价。
医院各管理委员会工作职责
医院各管理委员会工作职责1.医疗质量和安全管理委员会职责1.1对全院的医疗质量、服务流程、医疗文书等进行检查、分析与评价；1.2督促、检查一级和二级医疗质量监控体系的工作，听取工作汇报，分析、评价全院医疗质量管理工作，并提出改进建议和意见；1.3对重大医疗不良事件进行鉴定，并提出处理意见；1.4对修订的医疗规章制度和医疗服务流程等进行论证；1.5对临床新技术新业务进行准人管理；1.6对人员从业资质进行认定；1.7对各级医疗质量检查中发现的问题，提出改进建议和意见。
2.病案管理委员会职责2.1依据卫生部有关管理要求制定医院病案书写质量要求及管理制度；2.2定期完成临床各科室的病案书写质量检查，提出问题和改进措施并施行技术指导；2.3承担对病案管理部门病案质量管理的检查及技术指导工作；2.4研究确定医院各类疾病诊断名称和手术操作名称，促进医院疾病诊断和手术操作名称书写规范化、标准化以及病案编码的标准化管理；2.5审批各种医疗表格病历的试用、初印和规范化使用；2.6传达病案管理发展信息，促进交流，提高病案书写质量及管理水平。
3.临床用血管理委员会职责3.1认真贯彻临床用血管理相关法律、法规、规章、技术规范和标准，制订医院临床用血管理的规章制度并监督实施；3.2负责医院临床输血的规范管理与技术指导，对临床输血全过程实施监督，指导临床科学合理用血；3.3开展临床输血质量管理和科学合理用血的教育、培训和考核；3.4负责评估确定临床用血的重点科室、关键环节和流程；3.5定期监测、分析和评估临床用血情况，开展临床用血质量评价工作，提高临床合理用血水平；3.6分析临床用血不良事件，提出处理和改进措施；3.7指导并推动开展自体输血等血液保护及输血新技术；3.8开展无偿献血的宣传与教育；3.9承担医院交办的有关临床用血的其他任务。
4.药事管理与药物治疗学委员会职责4.1贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规规章。
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医院各管理委员会职责Last revision on 21 December 2020设备管理委员会职责1、审议设备管理职能部门的年度工作报告和工作计划。
2、审议临床工程科提交的年度预算计划，确定项目建议书报院委会通过。
3、制定医院专业设备的管理政策，审议职能部门的工作方案，审议年度专业设备预算计划，。
将上述决定提交院委会通过。
专业设备指医疗器械、设备，教学和科研仪器设备，计算机及其外部设备等。
4、对大型专业设备进行技术和可行性论证，参与专业设备的招标评标工作。
5、应院委会的要求提供专家咨询意见。
6、对医院其他涉及设备管理的问题作出意见和建议并提交院委会。
7、设备管理委员会的组成：医院分管专业设备管理的院长担任委员会主任，临床工程科科长担任副主任，委员由各临床大科主任，放射、检验、特检等医技科室主任以及财务、监察、医务等职能部门科长组成。
8、设备管理委员会的换届与医院中层干部换届同步。
委员会组成人员名单有委员会主任拟定并报院委会审议通过。
9、设备管理委员会办公室设在临床工程科。
设备管理委员会的常务工作由临床工程科负责，设备管理委员会会议可根据委员或院委会的要求，由临床工程科召集并做会议纪要，分管院长签发。
10、设备管理委员会在进行决策时应发扬民主，充分听取各方面专家意见，在进行预算等重大问题决策时执行票决制，实行一人一票，简单多数通过原则。
11、设备管理委员会成员应严格遵守国家法律和医院工作纪律，不以权谋私，不损害医院和公众利益。
违反上述原则，将提交医院有关部门依法处理。
医院计算机信息系统管理委员会职责1、贯彻执行国家卫生部、卫生厅关于信息管理工作的有关规定，负责对全院信息管理工作进行组织领导。
2、制订医院信息化建设工作的发展规划、年度计划、信息管理制度，审议医院信息系统建设的设计和规划，并组织实施并监督检查。
3、根据有关规定和医院具体情况，责成计算机系统有关部门和单位制订信息管理及安全规章制度。
4、负责本院重大信息化建设项目的可行性分析、技术标准的制定工作。
负责对计算机软件系统项目的方案、规划、流程、功能、验收等环节进行统一管理5、对病案统计管理、医院图书信息管理、档案管理部门进行信息管理工作的指导和相关制度的制定实施。
6、组织有关人员对全院计算机系统开展专项检查，发现问题及时提出整改意见，并协助有关部门具体落实。
7、信息管理委员会的办公室设在医院计算机信息管理中心，负责医院信息管理有关事宜的具体实施工作。
医院输血管理委员会职责及功能职责1、制定各种临床输血治疗用血的原则2、评估输血科(血库)的统计资料3、分析全血或成分血的使用情况4、估算输血科(血库)贮备血及输血的比例5、评估输血反应及输血后感染症6、审核院内不正常用血的情况7、协助输血科(血库)动员献血者(鼓励手术前及手术中的自身输血)8、对院内有关人员进行输血教育培训,一年至少一次9、协调沟通输血科(血库)与各科室间有关输血工作的时宜功能:1、客观分析医院用血和各种血液成分的情况2、指导临床用血和血液成分的输注治疗,提高临床用血的疗效，保证临床用血的质量医疗质量管理小组职责1、在医院质量管理委员会领导下进行工作，履行对科室医疗的质量管理。
2、建立健全质量保证体系，科一级质量管理组织，配备专（兼）职人员，负责质量管理工作。
3、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际，建立切实可行的质量管理方案。
4、质量管理方案的主要内容包括：质量管理目标、指标、计划、措施，进行效果评价及信息反馈等，并定期进行更新和完善。
5、加强对医护人员的质量管理教育，组织其参加质量管理活动。
6、定期对临床科室的质量进行检查，并有文字记录，定期逐级上报。
7、质量检查结果与评优、奖惩及职称评聘相结合，并纳入医院评审。
8、定期召开医疗质量管理小组会议，对检查中发现的问题进行分析、整改。
1、决定一项临床研究是否可以进行；2、审查试验方案；3、审查研究者的资格；4、审查知情同意书及签署过程；5、审查研究者手册；6、审查试验方案的任何修改7、审查受试者入选方法，包括招募办法或广告；8、接受严重不良事件报告；9、应接受并遵循伦理委员会标准操作规程（SOP）；10、及时召开会议审核或修改临床试验方案；11、所有会议及决议均应有书面记录并经所有参加会议的委员签名；12、书面记录应保存至临床试验结束后至少5年。
1、咨询决策功能：针对生殖医学中的伦理冲突和医疗纠纷及医德难题，能充分运用与综合各专业优势，在伦理学原则指导下进行决策和提供咨询服务。
2、监督审查功能：委员会受理涉及生殖伦理的相关事务，通过定期与不定期的督查审核来监督临床工作各环节的伦理规范问题。
还通过监督各项规章制度的完善与执行来严格流程管理，避免医疗风险，保护2001年卫生部发布的《实施人类辅助生殖技术的伦理原则》中阐述的医患双方的各项权利。
3、教育培训功能：委员会主要承担临床专业人员和伦理委员会成员自身的教育培训任务，主要承担患者及其家属有关生殖医学的健康宣教工作，主要承担生殖医学伦理学的普及工作，协助开展社区、公众的生殖伦理学教育。
4、研究协调功能：对日常工作中新出现的伦理问题及时讨论、研究与协调，并在相关制度和流程中加以规范与完善，加强与其他伦理组织与生殖医学学术组织的横向交流。
住院/专科医师培训工作委员会职责1、负责和审定全院住院/专科医师招收工作；2、审定各二级学科制订的住院/专科医师培训、考核实施细则；3、审定我院住院/专科医师规范化培训相关政策；4、督促检查培训工作；5、检查与评估培训质量；6、审定住院/专科医师培训合格资格。
学术委员会的职责1、学术审议。
审议学科建设与发展规划；医疗、科技工作计划；医院人才队伍建设规划；重大科研设备添置计划；新设立医疗科研中心的可行性论证以及医疗科研中心的调整和撤消；医院其他学术工作的重要决策。
2、学术评议。
评审卫技人员及其他专业技术职务；评价拟引进人才的学术水平并做出聘任相应专业技术职务的建议；评议推荐国内外重要学术组织的任职人选、各级政府部门组织的各种人才选拔造就计划人选；评审推荐各类限额申报的科研项目、新医疗技术和成果奖励；审定医院设立的各类科研项目和奖项等。
3、学风维护。
负责学术争议的仲裁，接受卫技人员科研道德问题的投诉和调查，并向院务会提出处理建议。
4、受院长委托对涉及学术问题的其它重要事项进行论证和咨询。
临床路径管理委员会职责1、制定本院临床路径开发与实施的规划、方案和相关制度；2、协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题；3、确定实施临床路径的病种；4、审核临床路径文本；5、组织临床路径相关的培训工作；6、审核临床路径的评价结果与改进措施。
医疗器械临床使用安全管理委员会职责1、组织确定医疗器械临床使用安全管理的范围：医疗器械产品、人员、制度、技术规范、设施、环境等的安全管理。
每年定期召开委员会会议。
2、组织制定医疗器械临床准入与评价管理制度。
3、组织制定医疗器械验收管理制度。
4、组织制定医疗器械维修保养工作制度。
5、组织制定医疗器械操作使用管理制度。
6、组织制定医疗器械报废制度。
7、组织制定一次性卫生材料管理制度。
8、组织制定植入性材料管理制度。
卫生材料管理委员会职责1、在医院卫生材料管理委员会主任的领导下，负责组织实施医院卫生材料的管理工作。
每年定期召开委员会会议。
2、组织制定卫生材料招标采购工作制度。
3、组织制定卫生材料验收管理制度。
4、组织制定不合格医疗器械管理制度。
5、组织讨论卫生材料新材料可行性报告。
6、组织制定临床急需卫生材料审批制度。
药品、材料采购委员会1、在医院药品、材料管理委员会主任的领导下，负责组织实施医院药品、卫生材料、总务物资的采购管理工作。
2、组织制定药品采购工作制度。
3、组织制定卫生材料管理办法。
4、组织制定总务物资采购管理制度。
5、组织制定首次供应商资质审核制度。
6、组织制定仓库管理制度。
药事管理与药物治疗学委员会职责1、认真贯彻执行《药品管理法》及其实施细则，并组织制订本院相应的规章制度，经常检查《药品管理法》的执行情况，对违反事件要及时纠正，严肃处理。
2、根据“医院用药品种目录”，检查审定各种用药计划，制订调整本院基本用药目录和处方手册，定期审定需增加或淘汰的药品品种。
3、审查各种申请购入新药和新制剂，并按有关规定报上级备案或批准。
4、审查药品采购计划及实际执行情况，决定特殊紧缺药品分配使用方案。
5、定期组织检查各种药品使用、管理情况及自配制剂的质量。
指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药。
及时处理用药重大问题。
6、定期组织检查各科毒、麻、精神及放射性等药品使用和管理情况，发现问题及时纠正。
对违反者，要严肃处理，并及时上报。
7、支持医院药学工作，指导和协助中西药物和制剂的开发。
8、药事管理与药物治疗学委员会每季度召开一次会议。
9、药剂科为药事管理与药物治疗学委员会的常设机构，负责药事管理与药物治疗学委员会的日常工作。
爱国卫生运动委员会职责1、负责制定和修改医院爱国卫生工作目标和管理条例。
2、全面负责医院内部环境卫生管理工作，指导和监管医院卫生保洁职能部门及专业保洁公司。
3、配合市卫生局、市爱卫办开展爱国卫生活动，落实“灭四害”，控制吸烟等工作措施。
4、负责医院健康宣教，健康促进工作，开展多层次，多形式的健康宣传活动。
5、负责医院内部“节假日”或重大欢庆节日的环境卫生突击检查的组织和实施，督促和指导科室部门搞好内部环境卫生。
医疗安全管理委员会职责职责：贯彻执行《侵权责任法》、《执业医师法》和《护士条例》，制定全院医疗护理安全标准、安全管理方案，负责医疗护理安全监督、检查、考核及有关信息资料的收集、整理工作，对存在的问题要及时向有关部门反馈，并监督整改落实情况；做好医疗纠纷防范工作，制定具体防范措施，负责各类医疗的调查，并分析纠纷产生的原因，按照科学、公正、合理的原则处理好各类纠纷。
每季召开一次会议，并有详细的会议记录。
公费管理委员会职责1、负责制定医院职工医疗费用年度预算和支出。
2、负责制定和修改医院《职工医疗费用管理实施办法》。
3、负责制定和修改医院职工年度体检范围、项目及费用等具体方案。
4、负责制定医院职工子女统筹医疗年度预算和支出。
5、负责医院职工工（公）伤事件鉴定处理。
6、负责医院职工职业防护条例制定和认定处理。
7、结合医院实际情况，在我院贯彻落实市社保局相关医保政策法规和标准。
普法教育委员会工作职责为切实抓好我院的“五五”普法工作，使各项工作及时落实到位，制定办公室工作职责：1、组织好干部职工学法，开展好法制宣传教育活动。
2、制定本系统的《规划》和年度工作计划。
3、督促参学人员做好学习笔记，撰写心得体会。