年底业绩冲刺发言稿「优秀篇」
信心满满决战年终年底业绩冲刺发言稿
信心满满决战年终年底业绩冲刺发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是xxx部门的xxx。
今天，我非常荣幸站在这里，向大家分享我对于我们即将迎来的年终年底业绩冲刺的信心和决心。
回首过去的一年，我们共同经历了各种挑战和变化，面对困难，我们从未退缩。
虽然我们取得了一些成绩，但与我们的目标相比，我们还有很大的发展空间。
现在，我们即将进入年终年底冲刺的关键时刻，我深知这不仅是一次对自身实力的考验，更是对我们整个团队凝聚力和战斗力的考验。
首先，我要对过去一年的辛勤付出表示感谢。
每一位同事都为公司的发展做出了重要贡献。
我们面对的市场竞争激烈，经济环境的不确定因素增加，但我相信，我们有足够的能力和智慧来应对挑战，战胜困难。
我们的团队拥有丰富的经验和专业知识，每个人在自己的领域中都是行业的佼佼者。
正是因为这样的团队力量，我们才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
接下来，我想谈一谈我们即将面临的挑战。
我们知道，年底冲刺是一个重要的节点，不仅会对公司整体业绩产生影响，也对每个个体的成长和晋升机会有着直接的关联。
因此，我们需要全员齐心协力，共同努力。
在接下来的时间里，我们需要更加明确我们的目标，强化我们的执行力。
只有每一个人都发扬拼搏进取的精神，才能够为团队的胜利做出更大的贡献。
在这个关键的时期，我希望每一个同事都能够保持信心。
艰难的时刻不会持续太久，只要我们坚持不懈地努力，就一定会收获成功的喜悦。
同时，我也想强调团队合作的重要性。
我们每个人都有自己的专长和长处，彼此之间互相借鉴、互相支持，才能够形成最强大的合力。
只要团结一心，就能够攻克任何困难。
最后，我想向大家提出几点具体的建议。
首先是明确目标，制定可行的计划。
每个人都需要明确自己的指标和任务，制定详细的计划，并且与团队成员进行充分的沟通和协调。
其次是注重执行，积极主动地行动起来。
我们不能只停留在理论上，更要将想法付诸实践，争分夺秒地去完成任务。
同时，及时总结经验，不断优化和改进工作方式，提高工作效率。
奋力冲刺全年目标发言稿
奋力冲刺全年目标发言稿大家好！今天我非常荣幸能站在这里，给大家做一次发言。
在这个特殊的时刻，我想与大家分享我对于奋力冲刺全年目标的一些想法和打算。
首先，我想强调的是我们每个人都有目标，而且这些目标应该是具体、可衡量和实现的。
目标是我们前进的动力，是我们在追求成功中不断超越自我的重要推动力。
因此，设定一个明确的全年目标对于个人和团队的发展都是非常重要的。
接下来，我想与大家分享一下我个人的全年目标。
今年，我下定决心要实现以下三个目标：第一个目标是提升专业技能。
作为一名职场人士，我们需要与时俱进，不断学习新知识、掌握新技能。
因此，我打算在全年内参加一些相关的培训和课程，提高自己在领域方面的专业能力。
同时，我也会多读书，积极参加行业研讨会和交流活动，通过与同行的交流，不断拓宽自己的知识面。
第二个目标是加强团队合作能力。
作为一个团队的一员，良好的团队合作能力是非常重要的。
只有团队合作良好，才能更好地完成工作任务并取得优异的成绩。
所以今年，我希望能与团队成员更加紧密地合作，共同承担责任，解决问题，并互相支持。
我会尽量提供帮助和支持团队其他成员的能力，为团队的发展做出积极的贡献。
第三个目标是提高工作效率。
高效工作是我们工作生活的基础，也是我们在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障。
今年，我将会更加严格地管理自己的时间和工作计划。
我会学习并运用一些时间管理和工作技巧，提高自己的工作效率，并时刻保持积极的工作状态。
我相信通过不断地完善自己的工作方法和习惯，我能够更好地管理和组织自己的工作，提高工作效率。
当然，这只是我个人的全年目标，并不意味着我只关心我个人的成长。
相反，我坚信个人的成长与团队的发展是相辅相成的。
所以，我也会积极参与团队的激励活动，并与团队成员一起共同努力，为实现团队的目标而奋斗。
最后，作为一名员工，我深知自己不可能独立完成所有的工作任务，也不能独自取得成功。
只有与团队紧密协作，互相支持，我们才能取得更大的成就。
业绩誓师大会发言稿
业绩誓师大会发言稿《业绩誓师大会发言稿篇一：业绩誓师大会发言稿》亲爱的小伙伴们：大家好！今天站在这儿，我这心里啊，就像揣了只小兔子，扑通扑通直跳。
为啥呢？因为咱们这个业绩誓师大会，那可是相当重要啊，就像一场没有硝烟的战争前的动员大会。
咱先说说业绩这事儿。
业绩是啥？业绩就好比咱们公司的粮草啊，没有业绩，咱们就像那没了粮草的军队，只能干瞪眼，等着被淘汰。
也许有人会说，哎呀，业绩压力好大啊，就像一座大山压得人喘不过气来。
我觉得吧，压力是有，但这压力就是动力啊，就像火箭的燃料，能把咱们推得更高更远。
我给大家讲个我自己的事儿。
刚进公司的时候，我就像个无头苍蝇，到处乱撞。
那时候看着业绩指标，我心想，这不是要我命吗？我可能永远也完成不了。
但是呢，我这人有个特点，就是不服输。
我就给自己定了个小目标，就像王健林说的那样，先赚他一个亿……哦，开个玩笑，先完成一个小业绩指标。
我每天就像打了鸡血似的，到处找客户，打电话打得我耳朵都快起茧子了。
有一次，我去拜访一个客户，那天下着倾盆大雨，我全身都湿透了，就像个落汤鸡。
到了客户那儿，客户还不太待见我，我当时那个心啊，哇凉哇凉的。
但是我就想，我不能就这么放弃啊，我就像个牛皮糖一样，粘着客户，给他讲我们公司的产品优势，最后客户被我打动了，签了单。
从那以后，我就有了信心，我觉得只要努力，没有什么业绩是完成不了的。
咱们现在在这个誓师大会上，就像一群即将出征的战士。
咱们得有那种破釜沉舟的决心。
不要觉得业绩遥不可及，也许咱们只要再努力一点点，就像那百米赛跑，咬咬牙，冲刺一下，就能达到目标。
咱们不能光嘴上喊着要业绩，得像老黄牛一样，脚踏实地地去干。
我想问大家，咱们是想当那个被业绩压垮的失败者，还是想当那个站在业绩巅峰笑傲江湖的成功者呢？我想大家心里都有答案。
咱们得团结起来，就像握紧的拳头，一个人的力量有限，但是大家的力量汇聚起来，那就是一股强大的洪流，能冲破任何阻碍业绩增长的堤坝。
所以啊，伙伴们，咱们从现在开始，就撸起袖子加油干。
业绩冲刺启动会领导发言稿
大家好！在这金秋送爽、硕果累累的美好时节，我们迎来了年度业绩冲刺的关键时刻。
今天，我们在这里隆重召开业绩冲刺启动会，旨在动员全体员工统一思想、明确目标、凝聚力量，全力以赴完成全年业绩目标。
在此，我代表公司向全体员工表示热烈的祝贺和诚挚的感谢！首先，让我们回顾一下过去一年的工作。
在过去的一年里，我们全体员工团结一心、奋力拼搏，取得了令人瞩目的成绩。
我们成功完成了年初制定的目标，实现了业务量的稳步增长，赢得了客户的广泛认可。
这些成绩的取得，离不开公司领导的正确决策，离不开全体员工的辛勤付出。
然而，我们也要清醒地认识到，当前市场竞争日益激烈，我们面临的挑战和压力也在不断增大。
在新的一年里，我们要继续保持清醒头脑，以更加坚定的信念、更加务实的作风，全力以赴完成全年业绩目标。
下面，我就本次业绩冲刺启动会提出以下几点要求：一、统一思想，提高认识。
全体员工要充分认识到业绩冲刺的重要性，明确目标，坚定信心，以饱满的热情投入到工作中。
二、强化责任，狠抓落实。
各部门要按照公司整体部署，结合自身实际情况，制定切实可行的实施方案，确保各项工作落到实处。
三、优化服务，提升客户满意度。
我们要以客户为中心，不断提升服务质量，为客户提供优质、高效、便捷的服务，增强客户粘性。
四、加强团队协作，发挥团队优势。
全体员工要树立团队意识，相互支持、相互帮助，形成合力，共同推动公司业绩持续增长。
五、严明纪律，确保安全生产。
我们要严格遵守各项规章制度，加强安全生产管理，确保各项工作安全有序进行。
最后，我衷心希望全体员工以此次业绩冲刺启动会为契机，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为实现公司全年业绩目标而努力奋斗！我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够圆满完成全年业绩目标，为公司的发展谱写新的辉煌篇章！谢谢大家！。
协同合作共创佳绩年底业绩冲刺发言稿
协同合作共创佳绩年底业绩冲刺发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸能够站在这里，为大家呈上一份年底业绩冲刺的发言稿。
我是XXX部门的XXX，今天我想与大家一同探讨协同合作共创佳绩的重要性，并分享一些前期工作中的心得和思考。
一、前期工作总结与反思回顾过去一年，我们取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。
通过对过去工作的总结与反思，我们可以发现一个共同的问题：缺乏协同合作的意识与行动。
在工作中，我们过于强调个人贡献，忽视了团队的力量。
因此，在年底业绩冲刺的关键时刻，我们必须改变这种现状，通过协同合作来实现佳绩的共创。
二、协同合作的重要性1. 提高工作效率：协同合作能够将集体的智慧和力量充分挖掘和发挥出来，避免了重复劳动和资源浪费，提高了工作效率。
每个人都有自己的专长和经验，在合作中可以相互学习和借鉴，快速解决问题，推动工作的顺利进行。
2. 促进团队凝聚力：协同合作培养了团队的凝聚力和团队意识，将个人的利益融入到团队目标中，提高了团队的向心力，并为团队的长期发展奠定了基础。
3. 创造更多的机会：协同合作能够带来更多的机会。
在合作中可以共享资源和联系，拓宽工作的边界，在这个互联互通的时代，合作的价值日益凸显。
三、加强协同合作的方法与建议1. 建立有效的沟通机制：沟通是协同合作的基础，我们需要建立起高效的沟通机制，确保信息畅通，及时有效地传递和共享信息。
可以利用各种工具，如会议、邮件、即时通讯软件等，确保沟通的顺畅。
2. 建设协同合作平台：建设一个协同合作的平台，集中整合各项工作任务和信息，便于团队成员的协同配合与交流。
同时，要将工作目标和责任分工明确化，确保每个人都清楚自己的责任和任务。
3. 培养团队意识：通过团队建设、培训交流等方式，提高团队成员的团队意识和协作能力。
让每个人明白，只有团结一心，共同努力才能取得更好的成绩。
四、展望未来与共创佳绩面对即将到来的年底业绩冲刺，我对我们团队充满信心。
我们将秉承协同合作的理念，充分发挥团队的优势，相互支持、相互帮助，共同努力。
团结协作攻克难关年底业绩冲刺发言稿
团结协作攻克难关年底业绩冲刺发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我代表全体员工向大家致以最诚挚的问候和感谢。
在即将到来的年末业绩冲刺阶段，我们所面临的困难和挑战是前所未有的。
然而，我深信，在我们紧密团结、高效协作的共同努力下，我们一定能够攻克难关，取得优异的业绩。
当前，我们所处的市场环境异常复杂，竞争格局日益激烈。
国内外经济形势的不确定性增加，各种风险和挑战不断涌现。
此时此刻，我们需要团结一心，共同努力，方能应对外部环境的变化，实现公司的稳定增长。
团结协作是我们攻克难关的基石。
我们应该始终保持积极向上的工作态度，共同迎接挑战。
团队的力量是无穷的，在困难面前，我们要加强相互间的沟通和协调，共同制定行动计划，集思广益，发挥每个人的优势，做到资源的最大化利用。
有效的协作是我们取得成功的关键。
我们要打破部门之间的壁垒，积极参与跨部门的合作，发挥各自所长，实现优势互补。
只有通过相互支持和协作，我们才能够形成合力，充分发挥团队的智慧和创造力，创造出更大的价值。
此外，我们也要注重沟通的效果和方式。
有效的沟通是协作的关键，我们应该坚持正面积极的沟通方式，相互间要进行充分的沟通和理解。
在沟通过程中，我们要倾听他人的意见，虚心接受批评与建议，不断改进自己，共同提升团队的整体能力。
最后，我想强调的是要保持目标的坚定和使命的责任。
年底是我们全年工作的重要节点，我们必须明确目标，找准方向，精益求精。
同时，作为公司的一员，我们要牢记自己的责任和义务，以高度的使命感，全身心地投入到工作中，做到兢兢业业，以实际行动为公司的发展贡献力量。
各位同事，让我们坚定信心，用团结协作攻克难关，以饱满的热情冲刺年终业绩！团结协作，让我们的团队更强大；团结协作，让我们的事业更辉煌！谢谢大家！最后，祝愿我们在年终冲刺中取得优异的成绩！谢谢大家！。
团结协作决胜成功年底业绩冲刺发言稿
团结协作决胜成功年底业绩冲刺发言稿各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，为我们即将到来的年底业绩冲刺发表一番发言。
本次发言的主题是团结协作决胜成功。
在我们的工作中，团结协作是十分关键的。
作为一个团队，只有凝聚力和团队精神得到充分发展，我们才能够在市场竞争中取得胜利。
团结协作不是一个人的事情，而是每个人都要积极参与其中。
只有我们全体员工紧密合作，相互支持，才能够完成我们的目标，创造出出色的业绩。
首先，团结是企业成功的基石。
团结不仅仅体现在各个部门之间的合作，还体现在每个岗位上。
每个人都应该时刻保持团结一致的意识，主动配合他人的工作，并提供帮助与支持。
只有团结一致，我们才能够形成强大的合力，共同推动企业的发展。
其次，协作是实现共同目标的关键。
在年底冲刺期间，我们面临的工作量和压力都会增加。
这个时候，我们更需要相互合作，形成良好的协作机制。
我们应该积极分享信息，互相借鉴经验，共同解决问题。
协作不仅能够提高工作效率，也能够增强团队的凝聚力，使我们能够更好地应对挑战，取得成功。
在共同努力的基础上，决胜成功是我们的目标。
年底冲刺是我们验证实力的阶段，也是展现我们团队能力的机会。
只有通过不懈努力，全力以赴，我们才能够实现年度目标，取得优异的业绩。
因此，我希望大家在接下来的日子里，要时刻保持目标导向，不断提高自身能力，不断追求卓越。
只有不断进取，我们才能够决胜成功，成就更加辉煌的明天。
最后，我想借此机会向每一位员工表达我的感谢和敬意。
正是因为你们的努力和贡献，我们才能够取得今天的成绩。
我相信，在我们共同的努力下，我们一定能够决胜成功，实现更加辉煌的明天！谢谢大家！。
战胜压力争取突破年底业绩冲刺发言稿
战胜压力争取突破年底业绩冲刺发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XXX部门的XXX，今天非常荣幸能够在这个重要的会议上发表演讲。
我们即将迎来年底，这是我们业绩冲刺的关键时刻，也是我们战胜压力、取得突破的时刻。
我想借此机会与大家分享一些关于如何战胜压力以及争取年底业绩冲刺的观点和建议。
首先，面对压力，我们应该保持积极的心态。
压力是工作生活中不可避免的一部分，但我们应该把它当作一种动力，激发我们更好地发挥潜力。
要相信自己的能力，相信团队的力量，相信我们共同的目标。
当我们抱有积极的心态时，我们会更有信心去面对挑战，更有勇气去追求突破。
其次，我们需要合理安排时间和任务。
年底是一个时间紧迫、任务繁重的时期，我们需要做好时间管理，合理规划工作和生活的重心。
通过制定明确的目标和计划，我们可以更加高效地完成任务，减少工作压力。
同时，我们也要合理分配工作，充分发挥团队的协作和资源共享的优势，共同面对挑战，共同迎接成功。
另外，有效的沟通也是战胜压力的重要因素。
作为一个团队，我们需要密切沟通，形成良好的合作氛围。
及时分享信息、交流想法、倾听他人的意见和建议，我们可以更好地解决问题，避免出现误解和冲突，提高工作效率。
同时，在面对压力时，我们也要勇于寻求帮助，相互支持。
团队的力量是无穷的，我们可以互相鼓励、互相帮助，共同战胜困难，取得突破。
最后，积极的心态和行动要得到良好的保持。
战胜压力并不是一蹴而就的事情，我们需要持之以恒，不断调整自己的心态和行为。
要保持良好的工作习惯，注意身体健康，合理安排休息，保持良好的工作生活平衡。
要继续学习和成长，不断提升自己的专业能力和综合素质。
只有不断进步，我们才能够在竞争激烈的市场中取得突破，赢得更大的成功。
亲爱的领导和同事们，战胜压力、取得突破是每个人都面临的重要课题。
我们应该充满信心，坚定信念，努力做到最好。
相信在我们的共同努力下，我们一定能够战胜压力，冲刺出色的年终业绩！谢谢大家！。
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年底业绩冲刺发言稿「优秀篇」冲刺原本是体育运动术语，指赛跑临近终点时突然加速向前猛冲。
引申到一个单位的工作，就是指抓住最后的时间朝目标全力冲击。
以下为大家分享的是年底业绩冲刺，希望对大家有所帮助。
年底业绩冲刺发言稿【优秀篇】篇一今天召开一个班组长及以上骨干参加的会议，名为201*年全年工作冲刺动员大会。
冲刺原本是体育运动术语，指赛跑临近终点时突然加速向前猛冲。
引申到一个单位的工作，就是指抓住最后的时间朝目标全力冲击。
全局员工要以善始善终、尽善尽美的态度，抓住今年剩下的66天时间，全力以赴，突出重点，攻坚克难，圆满完成上级交给我们的各项目标任务，为201*年的工作画一个完美的句号，交一份满意的答卷。
这次会议之所以只要求骨干参加，就是说，骨干在冲刺阶段承担着重要的“冲锋陷阵、率先垂范、攻城掠地”的职责。
古往今来，大凡在战斗中能够取胜的军队，无不是靠各级“长官”身先士卒，高喊“跟我上”的口号而赢得的，从来就没有胜利是靠士兵们自发的努力取得的。
干工作同样如此，班组长、供电所长、部门负责人没有清晰的思路，拿不出具体可行的措施，不带头冲、带头干、带头拼，工作任务同样是完不成的。
所以，在这年终各项工作任务冲刺的紧要关头，骨干首先必须豁出去，切实发挥好示范作用。
从目前全局201*年各项目标任务的落实和完成情况看，有喜有忧，喜忧参半。
“喜”的一面是：到目前为止，全局安全生产形势比较稳定，没有发生“一票否决”的事故和问题，没有被上级查处的严重违章作业现场;生产管理得到进一步规范，周例会在统筹全局生产活动中的主导作用逐渐显现。
“大生产、大安全”的理念逐渐深入;农电员工观念有所改变，农电队伍建设力度加大;多经在内外压力越来越大的形势下，保持了去年以来平稳发展的水平;班组现场培训竞赛在市局比赛中取得了团体第二的较好成绩。
“忧”的一面是：一是营销农电指标比较落后。
完成了计划进度的指标不占优，有些指标处于落后水平。
特别是电费回收率、线损率两大指标;营销专业工作发展不平衡，在高损线路台区降损、业扩时限达标、装表接电规范化等方面，差距较大;农电营销存在线损、均价方面的问题，农电绩效管理推行远不够深入。
二是电网建设工作滞后。
农网建设与改造历史欠账太多，尚未摆脱落后挨打的局面。
三是队伍建设上的懒散、松散现象依然存在。
有些员工求知欲望不强，主动学习的氛围不浓;有些员工精神状态疲沓，自我要求不严格;有些员工缺乏进取之心，工作的责任心和敬业精神较差;有些员工得过且过的混世度日思想严重，包括个别骨干亦是如此，“四会”能力缺乏(四会：会想、会讲、会写、会干)，不想事、不谋事、成不了事，甚至还坏事，根本无法起到骨干的作用，体现不出骨干的价值。
特别是还有个别党员员工，根本没有发挥出党员的先锋模范作用，甚至比非党员的表现还要差。
四是绩效管理存在不足。
对待绩效考核的态度不够端正，绩效管理激励、约束、鞭策作用没有有效发挥出来，在实施考评中仍存在“吃照顾、搞平衡、轮流坐庄、和稀泥”的做法。
五是班组建设标杆单位创建氛围欠浓工作欠实。
挂点班组的部门负责人并没有正确履职，督导不力，身体力行不够;班组长没有切实负责，思路不阔，不多，落实不够，特色不明显。
有的班组将班组活动当成额外负担，“作”的成分多，应付检查的思想严重，不少工作流于形式。
一要始终充满必胜的信心。
办法总比困难多。
客观地分析，同比201*年，今年我局同期的工作总体情况好于往年，当前工作压力虽大，但并不会比去年更大;困难虽多，但并不会比去年更多;指标虽重，但并不会比去年更重。
201*年我们班子是中途搭建，处于一个磨合期，但去年我局的工作并不差，主要指标都达到了上级的要求，有些工作还取得了历史最好的成绩。
比如省市两级认定的“无违章作业现场”个数遥居全市第一;单位季度绩效考核总得分居县局第一;农电管理几近实现“满堂红”;年度电费余额为近些年最少，等等。
因此，我们对完成今年的各项工作必须也应该始终充满必胜的信心。
信心是力量之源，是战胜困难的根本。
信心比黄金更宝贵。
没有信心，信心不足，那就会自乱阵脚，一事无成。
全局员工特别是骨干，要坚定必胜的信心，牢牢抓住剩下的时间，做到思想更集中、工作更集中、精力更集中，全力以赴谋求201*年全面工作的新胜利。
二要始终瞄准排头兵的目标。
“争当第一、争当县局排头兵”是市局对我局工作寄予的厚望，是明确的要求。
争当县局排头兵，凸现了国家电网“努力超越、追求卓越”企业精神的`丰富内涵，是一个不断进取、不断奋斗、不断超越、追求卓越的过程。
我们应深刻地认识到，争当县局排头兵，既是一个追求的目标，更应是抓好各项工作的动力源泉。
前段时间我们分三个层面进行了讨论座谈，不少班组、部门、供电所谈得比较好，认识比较高，问题分析比较透彻，措施也提得具体。
希望我们各位骨干不要做说话的巨人、行动的矮子，而是要千方百计将这些措施落到实处。
各部门和班组都必须将各自的工作定位在排头兵的高度，自我要求要更严一些，目标定位要更高一些。
唯有这样，我们才能化压力为动力，才能置于死地而后生。
四要突出重点攻关的指标。
从全局情况看，我们要凝神聚气，举全局之力，打一场经营指标的攻坚战。
我这里强调的重点攻关指标包括：营销指标、农电指标、生产指标(同业对标)、电网建设的指标。
营销与农电主要是电费回收率、线损率、售电均价等三个重点指标，这两个部门和相关班组、供电所必须有切实可行的攻坚方案和解决措施，要将指标分解到班组(供电所)、责任要落实到人，要学会算细账。
生产方面主要是供电可靠率、电压合格率、线路跳闸率以及电网运行指标。
这些指标体现的是生产管理水平的问题，全局生产活动“一盘棋”既是基于安全第一提出，同时也是基于确保这些指标优秀。
电网建设要根据新的要求，明确每一个人的职责和任务，强化内部考核，规范管理流程，落实项目责任制，务必摆脱工作滞后的局面。
五要突出党风廉政建设。
党风廉政建设责任制是市局考核我局的“三项责任制”之一，出不得半点问题。
从我局的情况看，重点的岗位是与客户直接打交道的岗位，重点的人员是直接从事经营工作的人员，重点的部门主要是经营有关的部门。
从最近组织开展的“小金库”清理整治情况看，虽然我们没有明显的大的问题，但也发现了一些执行不严肃，管理欠规范的问题，特别是农电，由于始终存在体制不顺的因素，规范管理还需要进一步抓实。
我们一定要落实好各级关于加强党风廉政建设的要求，加强党员干部党性、党风、党纪教育，加强对重点岗位、人员、部门的教育和监督，组织学习贯彻《廉政准则》，强化廉洁从业教育，营造风清气正环境，着力培育广大党员干部清正廉洁的价值理念，在全局营造“干事、干净”的廉洁文化氛围，进一步筑牢广大干部员工拒腐防变的思想防线。
各级骨干要带头做到清正廉洁，并以自己的言行影响每一个员工。
同时，要进一步加强行业作风建设。
临近年终，地方政府即将组织进行优化经济环境工作的测评，我们要以服务地方经济社会发展的实际行动，为荣誉而战。
七要切实推进班组建设。
班组建设的关键在班长。
从目前我局班组建设的情况分析，班组建设属于低水平、低层次的阶段，大多停留在完善资料、补充资料的应付检查阶段，与班组建设的本义还存在相悖的地方。
对负责的班组长而言，班组建设的担子更多的是压在班长自己的肩上，并没有成为全体班员的共同行为。
班组建设没有融于班组的日常工作抓落实，为班组建设而作文章的多。
创建班组建设标杆单位是我们今年的主要奋斗目标之一。
不流点汗不出点血不下点苦功夫是毫无希望的。
虽然上周市局组织了验收检查，但这项工作并不能因之停止，要看到我们还存在不少软肋和缺陷，要成为省公司标杆单位还有许多实在的工作需要抓落实。
因此，一是挂点班组的局领导和部门负责人要正确履职，敦促和指导挂点班组继续抓好班组建设;二是班组长必须将班组建设各项工作融于班组的日常管理之中，调动和发挥每一个人的积极性和主观能动性，要开展针对性的整改完善，通过班组建设提高班组管理水平，进而提高全局的管理水平。
八要切实加速多经发展。
全局每一个员工都要关心多经发展，要有“大多经”观念。
各部门要积极配合和主动协调多经发展中遇见的困难和问题。
谁不配合、谁无原则地设立门槛、谁搞“软阻力”，只要查证属实，就要严厉地处理谁。
同时，多经公司内部要抓规范，外部要拓市场。
内部规范重点要放在队伍建设的规范、基础管理的规范、财务管理的规范上。
外拓市场重点要突出服务优质、价格优惠、时间快捷，重要的客户工程要实行项目经理制、代理制等，真正视客户为上帝，一切围绕客户转。
拓展市场要放得下架子、拉得下面子，要有回收电费的“三千精神”，要有“三寸不烂之舌”，要有男生追女生一样一流的缠功，牢牢地把握好县域内的业务市场。
从现在起，公司要筹谋明年多经发展的新思路，重点思考如何自主经营的问题、如何建立新的激励机制的问题、如何提升管理水平实现资质升级的问题，等等。
最后，希望全局骨干在冲刺全年工作的关键时刻，正确履职，振奋精神，不找借口，“从现在做起、从我做起”，带领班组、部门所在员工，戮力同心，以扎实有效的措施，以敬业精业的态度，朝着全面完成201*年各项目标任务的方向而奋勇前进。
年底业绩冲刺发言稿【优秀篇】篇二各位领导、同志们：县委、县政府部署“百日攻坚大会战”专项活动，为我们正式冲响了紧盯年度目标加速前进的冲锋号。
作为全县经济建设的主战场，招商引资的主阵地，开发区也将紧紧围绕此次活动要求，集聚全区力量，采取有力举措，全力以赴抓好攻坚，确保年度目标任务圆满完成。
结合活动实际，将重点抓好以下四方面工作。
一、狠抓有效投资，助推工业发展。
深入开展“进百企、强服务、促发展”主题实践活动，助推企业完成限额以上制造业投入14亿元。
深化“一企一干部”服务机制，抓好企业审批办证、厂房建设、设备安装等工作。
鼓励企业调整产业结构，引导企业搞技改、上项目，推动“机器换人”、“电商换市”及“企业上市”，构筑转型发展新态势。
重点抓好11个县年度重点工业投资项目建设，培优扶强做大企业，全年确保实现规上工业产值28亿元。
二、狠抓招商引资，加快项目落地。
坚持“以商招商”、“以情招商”的“借力招商””方针，加强与世界500强企业、央企的联系对接，加大回归项目的跟踪、协调和服务。
重点抓好蒙台梭利、中关村、核技术应用、上海东芙冷锻等在谈大项目的洽谈对接，争取尽早敲定落地。
蒙台梭利项目力争9月份正式签订投资协议，启动一期示范性幼儿园前期工作;“浙商回归”上海东芙冷锻项目完成土地出让前期事宜。
三、狠抓基础建设，促进平台升级。
集中精力、聚焦重点，全力推进一批在建工程，着力开工一批新工程，确保一批事关新区开发建设全局的基础性工程力出形象，早出效益。
开展重大项目攻坚活动，确保工业园区排水改造、老亚达区块排水改造工程等“五水共治”项目提前完成年度目标;加快推进**新城晏站涂二期促淤、金山涂围垦工程建设，推动发展平台扩容升级，提质增效。