胶带管理制度
胶带管理制度
胶带管理制度1. 引言本制度旨在规范和管理企业职能部门的胶带使用和管理，确保胶带的合理使用、储存和保管，提高工作效率、降低成本和资源浪费。
2. 胶带管理范围本制度适用于企业职能部门使用的所有胶带，包括但不限于：普通透明胶带、双面胶带、防护胶带等。
3. 胶带的购买和储存3.1 胶带的购买应由具有采购权限的人员负责，并根据实际需要制定采购计划，确保采购数量和种类的合理性。
3.2 胶带的存放应设置专门的胶带库房或指定存储区域。
库房或存储区域应保持干燥、通风，远离火源和阳光直射。
3.3 库房或存储区域应有专门的胶带管理人员，负责胶带的储存、清点、检查和定期保养。
4. 胶带的领用和归还4.1 职能部门需要使用胶带时，应提前向胶带库房或胶带管理人员提出申请，并填写领用单。
领用单应包含胶带种类、数量、领用人、领用日期等信息。
4.2 胶带管理人员在核实领用单信息无误后，将胶带交付领用人员，并记录领用信息。
4.3 领用人员应妥善使用领用的胶带，不得擅自挪用或将胶带借给他人使用。
4.4 使用完毕的胶带应及时归还胶带库房或胶带管理人员，并填写归还单。
归还单应包含归还数量、归还人、归还日期等信息。
5. 胶带的保管和维护5.1 职能部门负责胶带的保管工作，确保胶带储存区域的整洁、安全。
5.2 胶带管理人员应做好胶带的定期检查，发现损坏或过期的胶带应及时标记并报废。
5.3 胶带管理人员应定期向职能部门了解胶带的使用情况，并根据使用情况进行适当的胶带供应和储存调整。
5.4 职能部门应切实做好胶带的维护工作，避免浪费或滥用胶带。
6. 胶带管理的考核标准6.1 按时购买胶带，确保采购计划的准确性和合理性。
6.2 胶带库房或胶带存储区域整洁、安全。
6.3 胶带的领用和归还按制度规定进行，记录准确无误。
6.4 胶带的保管和维护良好，及时处理和报废损坏或过期的胶带。
6.5 职能部门合理使用胶带，避免浪费和滥用。
7. 管理措施7.1 违反本制度的行为将受到相应的纪律处分，纪律处分的种类和程度根据具体情况进行确定。
胶带使用管理制度
胶带使用管理制度第一章总则为了规范企业内部胶带的使用管理，提高使用效率和节约成本，制定本管理制度。
第二章胶带的种类和使用范围1. 企业内部使用的胶带种类包括透明胶带、双面胶带、布基胶带等。
2. 胶带的使用范围包括文件封装、包装封条、装修粘贴等。
第三章胶带的采购管理1. 采购部门负责统一采购胶带，确保胶带的质量和价格的公道合理。
2. 采购部门负责与供应商签订采购合同，约定胶带的品种、数量、价格和交付时间等关键信息。
3. 采购部门要及时了解市场行情，保持和供应商的良好沟通，及时调整采购计划。
第四章胶带的库存管理1. 仓库管理部门负责对采购进来的胶带进行分类、整理和储存，确保不同种类不混淆，不同质量不混合。
2. 仓库管理部门要做好胶带的记录，包括品种、数量、进货日期等信息，确保胶带的资料真实有效。
3. 仓库管理部门要定期盘点胶带库存，确保库存信息的准确性。
第五章胶带的领用管理1. 不同部门领用胶带要填写领用申请表格，注明胶带品种、数量和用途等信息。
2. 领用申请表格要由部门负责人签字确认，领用申请表格上还要有仓库管理员的签字。
3. 领用部门要按照领用申请表格上的信息领用胶带，并及时在申请表格上做好领用记录。
第六章胶带的使用管理1. 领用部门要按照领用申请表格上的用途使用胶带，不得私自挪用。
2. 领用部门要对使用的胶带进行合理保存，避免浪费。
3. 领用部门要做好用后的记录，包括胶带的使用情况、用途、使用日期等信息。
第七章胶带的报废管理1. 领用部门要定期对过期不能使用的胶带进行整理，并上交给仓库管理员报废。
2. 仓库管理员要对报废的胶带进行记录，包括品种、数量、报废日期等信息，并提交给相关部门进行审核。
3. 相关部门审核通过后，要以书面形式通知仓库管理员对报废的胶带进行处理，可以选择销毁或者退给供应商。
第八章胶带的使用考核1. 每季度对胶带的使用情况进行统计和分析，包括领用量、使用量、报废量等信息。
2. 针对统计分析的结果，对胶带的使用管理制度进行及时调整和完善，提高使用效率和节约成本。
胶带厂安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强胶带厂安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于胶带厂所有员工、管理人员及外来人员。
第三条胶带厂安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治厂”的原则。
第四条胶带厂安全生产管理实行全员责任制，各级管理人员和员工必须严格遵守国家安全生产法律法规和本制度。
第二章安全生产责任制第五条胶带厂成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
第六条各部门、车间负责人对本部门、车间的安全生产工作负总责，确保安全生产目标的实现。
第七条各岗位员工对本岗位的安全生产工作负直接责任，确保安全生产操作规程的执行。
第八条安全生产领导小组下设安全生产办公室，负责安全生产日常管理工作。
第九条安全生产责任制包括以下内容：（一）安全生产目标责任书：明确各级管理人员和员工的安全生产责任，签订安全生产目标责任书。
（二）安全生产考核制度：对各级管理人员和员工的安全生产责任履行情况进行考核，考核结果与绩效挂钩。
（三）安全生产奖惩制度：对安全生产表现突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。
第三章安全生产管理内容第十条安全生产教育培训（一）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（二）定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（三）组织员工参加各类安全生产知识竞赛、安全技能培训等活动。
第十一条安全生产设施设备管理（一）建立健全安全生产设施设备管理制度，确保设施设备安全运行。
（二）定期对安全生产设施设备进行检查、维护和保养。
（三）严禁使用不合格、损坏或超过使用期限的安全生产设施设备。
第十二条安全生产环境管理（一）保持生产场所整洁、有序，消除安全隐患。
（二）对生产场所进行定期检查，及时发现并消除安全隐患。
（三）加强生产场所的通风、防尘、防毒、防辐射等设施设备的管理。
专用胶带管理制度
专用胶带管理制度第一部分绪论为了规范企业内部专用胶带的使用和管理，提高生产效率，降低成本，保障员工安全，特制定专用胶带管理制度。
第二部分范围本制度适用于企业内部所有涉及专用胶带的使用和管理。
第三部分责任主体1. 生产部门负责编制专用胶带领用计划，指导生产车间进行专用胶带的领用和使用；2. 物料部门负责专用胶带的采购和库存管理；3. 质量部门负责专用胶带的质量监控和检验；4. 安全部门负责专用胶带的安全管理和事故预防；5. 车间负责专用胶带的使用和归还；6. 公司领导负责专用胶带管理的监督和检查。
第四部分专用胶带的采购管理1. 物料部门负责根据生产计划，统一组织专用胶带的采购工作；2. 采购人员应根据实际需求，严格执行采购流程，选择合格供应商，确保专用胶带的质量和价格；3. 采购人员应及时编制采购订单，明确规定专用胶带的品种、规格、数量、交货时间等信息，并建立相应的档案资料；4. 物料部门负责对采购的专用胶带进行验收，并及时更新库存记录。
第五部分专用胶带的领用管理1. 生产部门根据生产计划和生产需求，编制专用胶带的领用计划；2. 负责领用专用胶带的人员应到物料部门进行领用登记，并按领用计划领用专用胶带；3. 领用人员应认真查验专用胶带的品质和数量，发现质量问题或数量不符应及时向物料部门反馈，并及时更换；4. 领用人员应按规定使用专用胶带，避免浪费和损坏；5. 领用完毕后，领用人员应及时将剩余的专用胶带归还物料部门，并进行登记。
第六部分专用胶带的使用管理1. 生产车间应按照生产计划和作业要求，合理使用专用胶带；2. 使用人员应熟悉专用胶带的使用方法和注意事项，确保安全操作；3. 使用人员应注意专用胶带的保存和保养，避免高温、潮湿、阳光直射等环境的影响；4. 发现专用胶带使用过程中的问题，应及时向质量部门和安全部门反馈，积极配合解决问题；5. 特殊情况下，需要更换专用胶带的规格或类型，应及时向物料部门提出申请，并经相关部门批准后方可更换。
线束厂胶带管理规章制度
线束厂胶带管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强线束厂胶带管理，维护生产秩序，保障生产安全，保证产品质量，特制定本规章制度。
第二条所有从事线束生产的员工必须严格遵守本规章制度，加强管理意识，提高责任意识，共同维护良好的企业形象。
第三条本规章制度适用于线束厂内所有从事胶带管理和使用的员工，包括生产人员、仓管人员、质检人员等。
第二章胶带的分类和用途第四条胶带主要分为电工胶带、绝缘胶带、布质胶带等不同种类，用途包括电气绝缘、固定封装、包装封箱等。
第五条不同种类的胶带在使用时必须根据其性能特点正确选择，不能混用或替代。
第三章胶带的存放和保管第六条胶带必须存放在干燥、通风的地方，避免阳光直射和潮湿环境，防止发霉变质。
第七条胶带存放时应避免受到外力挤压，不得堆放过高，以免影响胶带的使用效果。
第四章胶带的使用第八条在使用胶带前，必须检查胶带表面是否有损坏、松动或脏污，如有异常情况应立即停止使用。
第九条使用胶带时应根据具体要求正确使用，避免超负荷使用或过度拉伸，以免造成胶带损坏。
第十条使用胶带时应注意保持胶带表面清洁，确保胶带的粘合效果。
第五章胶带的废弃和处理第十一条胶带使用完毕后，应及时处理废弃胶带，不能随意丢弃或乱堆放。
第十二条废弃胶带的处理应按照规定进行分类，符合环境保护要求，不能对环境造成污染。
第十三条胶带管理人员应定期检查胶带的使用情况，及时处理异常情况，确保胶带管理工作的顺利进行。
第六章纪律处罚第十四条对违反本规章制度的员工，将按照公司相关规定进行纪律处罚，包括批评教育、警告、记过、记大过、开除等处理。
第十五条严重违反本规章制度且危害生产安全的员工，将依法追究刑事责任或民事责任。
第七章附则第十六条对于未尽事宜，由线束厂负责解释，并可根据实际情况适时进行修改和补充。
以上为线束厂胶带管理规章制度，希望全体员工严格遵守，共同营造一个和谐、安全、高效的工作环境。
封箱胶带使用管理制度
封箱胶带使用管理制度第一章总则为了规范封箱胶带的使用，保证包装作业的质量和效率，制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于所有使用封箱胶带的包装作业。
第三章责任部门1. 生产管理部门负责制定封箱胶带的采购计划，并进行统一采购。
2. 包装管理部门负责封箱胶带的领用、使用和管理。
3. 质量检验部门负责封箱胶带的质量检验和验收。
第四章采购与储存1. 生产管理部门应根据包装作业的需求，合理制定封箱胶带的采购计划，并与指定供应商签订采购合同。
2. 包装管理部门负责接收采购的封箱胶带，并进行储存管理，确保封箱胶带的质量和数量充足。
第五章领用与使用1. 包装作业人员在领用封箱胶带时，应按照作业流程和领用规定进行操作，确保封箱胶带的使用合理和有效。
2. 包装作业人员在使用封箱胶带时，应根据包装要求和产品特性选择适当的封箱胶带，并保证使用技术操作规范，确保包装效果和质量。
第六章管理与监督1. 包装管理部门应定期检查封箱胶带的使用情况和库存量，及时补充不足和淘汰过期的封箱胶带。
2. 质量检验部门应定期对封箱胶带进行质量检验，确保合格产品进入使用环节。
第七章监督与考核1. 生产管理部门负责对包装管理部门的封箱胶带使用情况进行定期考核，对考核结果进行奖惩措施。
2. 包装管理部门负责对包装作业人员的封箱胶带使用行为进行监督，及时纠正并给予奖惩。
第八章附则1. 封箱胶带一经领用，不得私自挪用或擅自修改规格使用。
2. 封箱胶带一经使用，应及时清点并进行记录，以备日后追溯。
3. 对于违反封箱胶带使用管理制度的行为，相关责任人员将受到相应的处理和处罚。
第九章实施日期本管理制度自颁布之日起执行。
以上就是封箱胶带使用管理制度的内容，希望能够对相关人员的工作产生一定的指导作用，提高封箱胶带的使用效率和包装质量。
胶带管理制度
阻燃胶带管理制度1、胶带管理组负责井下胶带的入库、存储、发放和回收工作，并检查胶带的使用情况，2、胶带管理组成员必须及时汇报胶带使用信息，切实履行井下胶带监督管理工作，信息汇报不及时，不按规定召开胶带管理例会的考核有关责任人。
3、新胶带入库前应检查出厂合格证、生产许可证、煤矿矿用产品安全标志及其它相关证件，证件不全的严禁入库。
4、入库后的胶带应编号，登记造册。
并向公司输送带检验中心提交检测样品。
每批次提交一份。
检测不合格的严禁发放。
入库的胶带摆放整齐有序，标识清晰。
保存好相关的证件及资料。
5、使用单位凭手续申请发放。
发放时详细登记胶带编号、使用单位、使用地点等信息。
签字手续不齐全严禁发放。
6、跟踪检查胶带的安装、使用和回收情况。
对不按章安装、使用和回收的单位和个人根据规定处以罚款。
7、新胶带到货后，能够入库的应及时入库。
库外露天存放的时间不得超过3个月，存放期间必须用废旧胶带遮盖，并及时装车下井投入使用。
8、皮带科使用后的旧胶带由皮带科新老井早班负责集中存放，不得长时间占用地面轨道。
更换后剩余的新胶带必须回收入库备用。
9、掘进队使用后的旧胶带由使用单位交至皮带库，采煤队使用后的旧胶带交至皮带大院。
为便于存放，所交胶带必须提前卷好。
皮带库人员根据胶带长度、宽度和胶面质量确定胶带的复用价值，分别存放。
10、具有复用价值的胶带应及时回收入库，库存空间不足需存放在皮带大院的胶带要集中摆放，并用废胶带遮盖。
11、废胶带集中存放一定数量后，皮带科提出申请由有关部门进行鉴定，统一报废。
煤矿胶带专项管理制度
煤矿胶带专项管理制度
一、胶带的选用与购买
1.按照国家有关标准和规定选用标准要求的胶带，不得使用过期胶带；
2.购买胶带应当向正规生产厂家或经销商购买，保存相关购买合同和发票等凭证。
二、胶带的安装与维护
1.安装胶带前应认真查看设备使用说明书，按照规定方法进行安装；
2.定期对胶带设备进行检查和维护，发现问题及时处理并上报。
三、胶带的使用与管理
1.设置专门人员进行胶带运行监控，保证胶带设备的正常运行；
2.严格按照操作规程进行操作，不得私自调整和维修胶带设备；
3.胶带设备运行时应保持清洁，避免杂物进入影响运行。
四、胶带的润滑与保养
1.定期对胶带进行润滑保养，保持胶带设备的正常运行；
2.使用符合规定的润滑剂，并按照规程要求进行润滑保养。
五、胶带的故障处理与事故预防
1.对胶带设备的常见故障进行排查和处理，及时解决问题；
2.定期开展演练和培训，提高员工的事故应急处理能力。
六、胶带的报废和处置
1.胶带设备达到使用寿命或者发现严重缺陷时，应及时报废并安排处置；
2.对报废的胶带设备进行彻底清理和记录，确保设备处置合理。
七、其他管理要求
1.所有管理人员和操作人员必须熟悉并遵守胶带管理制度；
2.定期开展胶带设备的安全检查和评估，及时发现和解决问题。
以上就是煤矿胶带专项管理制度的相关内容，希望所有煤矿企业都能认真执行，并不断完善和提高管理水平，确保煤矿生产的安全和稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
掘进队设备保护检查试验制度1、各部胶带输送机司机每班要对带式输送机的各类安全保护装置进行检查，试验。
2、现场没有试验功能的保护装置，必须每班检查设备及关联线路的完好情况，保证各保护装置完好齐全、动作灵敏可靠。
3、现场保护试验与完好检查必须有详细记录。
4、温度保护、烟雾保护、自动洒水传感器在井下现场不具备试验条件的保护装置，每6个月检查一次。
（升井检查）5、温度保护、烟雾保护、自动洒水传感器在井下现场不具备试验条件的保护装置升井地面效验，效验必须有记录。
6、各部胶带输送机司机发现保护不灵敏，安装位置不正确和损坏的要及时汇报给当班班长和跟班人员，如当班处理不好要向当天队值班人员汇报，由值班人员安排处理。
9、跟班队长或班长每天对所包设备安全保护装置检查试验一遍。
并在记录本上签字。
10、机电队长和分管技术员每周对我队全部设备安全试验检查一遍。
对查出的结果要填写在该处保护试验记录本上，并签字备查。
掘进队设备运行、维护、保养制度为了加强设备的维护与保养，排除设备存在的隐患，提高设备的使用效率，特制定本制度：1、司机必须经过培训，达到本机设备操作的技术等级及“应知、应会”要求，经过考试合格，持证上岗。
2、皮带司机要严格按《操作规程》、《岗位责任制》之规定操作设备。
3、严禁超负荷运行设备，对强令司机超负荷运行设备的，司机有权拒绝，并追究违章指挥者的责任。
4、胶带司机在胶带机运行中发现胶带跑偏、打滑等现象时要采取措施处理。
严禁用木料强行阻止跑偏或向滚筒上丢易燃物阻打滑，处理不了时要向班长、跟班干部汇报。
5、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆设备不失爆，定期检查试验，做好记录，不合格的不准使用。
6、严格控制水煤、大块物料及铁器给到胶带上。
已经给到胶带上的大块物料及铁器被发现后，要及时停机，将大块物料及铁器搬离胶带后再开机。
7、有水淋的带式输送机道，应采取防水措施。
8、胶带接头严重变形、破裂，要及时重新接头。
9、检查各部紧固件是否松动，如发现松动现象应及时紧固。
10、操作过程中尽量避免频繁启动带式输送机，正常情况下应空载启动。
11、坚持巡回检查制度，发现有异响，或不转的托辊、滚筒要及时汇报，有计划安排更换，防止事故扩大。
12、检查减速器、轴承和液压联轴节的润滑情况，是否漏油或缺油。
若漏油应进行处理，若缺油应及时补充。
13、发现减速机零部件有焊口开裂时，要及时更换。
14、22T槽和刮板、链条班班检查，发现磨损变形严重时要及时更换，缺少刮板及时添加。
15、各部运行设备开关要挂牌管理，定期检查、维修、防锈油，杜绝电气设备有失爆现象。
16、严禁用铁锨清刮转动滚筒上的煤泥，严禁站在机头下清煤。
皮带机下落煤当班清理干净。
17、液压联轴节必须有合格易熔合金塞和防爆片，严禁用其它物替代。
18、皮带机运送煤矸块不得大于3００×3００ｍｍ，如发现大块必须停机处理。
19、使用皮带运送长料及设备必须有专项措施，运输时巷道内严禁行人，司机严禁站在机头正前方操作。
掘进队2011年7月11日设备定期检修制度机器设备在日常使用过程中,由于外部负荷、内部应力、磨损、腐蚀和自然侵蚀等因素影响,使机器个别部位和整体尺寸、形状、性能等有所改变,导致设备生产能力下降,能耗和材料消耗增加,运行安全受到威胁,甚至发生人身和设备事故。
为此特制定如下检修制度：1、根据我矿和我队生产工艺特点和要求, 定期检修采用日检修和停产检修：（1）日检修：更换滚筒、设备注油、重新钉胶带扣、更换托辊、小型电气检修、更换电机、更换减速机等。
（2）停产检修：更换胶带、更换开关、大型机头改造、电气检修等日常检修无法完成工作。
2、根据我队具体情况要求：日检修放在每天4点班采区出完煤（时间大约在17：00-19：00之间）。
必须严格执行日检不少于2小时，检修内容由当日8点班和0点班根据本班设备运转具体情况，向当日值班干部汇报，汇报时间在每天12：00之前。
值班干部根据检修内容合理安排4点班检修班处理。
3、停产检修包括月检修和节假检修日在内，全年应有12～15天。
其它月份一般应有一天的停产检修时间，矿规定为每月18号上报检修项目及措施，25号下午3点机运科会审措施。
4、检修前半月，由本单位主管技术人员先将检修计划草案即“检修任务书”编好，由主管队长召开本队参加检修全体人员会议，对草案进行补充、修改、定案和制定保证措施，报机运科汇总，待矿检修专题会讨论通过后，认真安排检修。
5、上报机运科的检修计划应包括检修项目、时间、负责人、参加人数等。
需停电的检修项目应包括井下停电检修的影响范围,并写出应变补救预想预案。
6、检修项目要定项目、定时间、定人员、定措施、定质量标准，落实材料和配件。
检修项目确定后，由专职技术员负责编制“单项施工措施”，措施中应具体规定要检查、清洗、更换部件的名称、数量、检修用的工具、材料配件、施工顺序、时间、工作标准与要求、安全技术措施等。
措施要突出针对性、可操作性结合实际，对施工意外情况有预测和防范补救措施。
7、检修完毕必须带负荷试运行1～2小时，试运行期间检修人员对检修设备做详细检查。
8、每次检修结束后，由各单位主管技术人员做出检修小结，将详细检修内容记入设备检修履历薄内。
9、因检修质量差严重影响生产时，按有关规定追究责任。
10、积极探索推行故障诊断和状态监测技术，逐步实现按设备状态合理确定检修周期和检修制度；逐步向预知检修和专业化修理方向发展，以提高检修质量，降低维修费用，缩短检修停机时间。
事故分析追查制度为防止事故重复发生，吸取事故教训，掌握事故发生规律，“举一反三”，避免或减少其它事故发生，提高职工安全意识，特制定本制度：1、凡设备遭受意外或人为损坏，使设备一次停运1小时以上者称为机电事故。
2、发生事故不得隐瞒,必须及时向队值班、矿调度汇报，单位领导积极组织事故现场人员进行事故追查，并制订出事故的隐患预防措施。
3、安全队长负责主持事故追查，查清事故原因，排除事故根源，总结事故教训，掌握事故发生规律，杜绝类似事故发生。
4、技术员认真做好事故追查记录，根据事故发生的原因和造成的后果，制订出针对性的安全技术措施，并以事故案例为教材，加强对干部职工的安全技术培训。
5、事故的追查严格按照“四不放过”原则进行，即事故原因没查清不放过，事故责任者和群众受不到教育不放过，责任人未受到处理不放过，没有制定出防范措施不放过。
6、查清事故发生的原因，在职工当中认真宣传教育，并让职工签字，深入了解事故发生的原因及其危害，以提高职工的自主保安意识。
7、根据事故发生的原因和造成的后果，举一反三，制定出其他不安全隐患的预防措施，防止隐患蔓延，造成严重后果。
8、各类事故追查记录要存档，并作为案例以鉴后者。
设备包机制度为了使设备经常处于良好运行状态，充分发挥设备效能，细化分工，分级管理，特制定本包机制度：1、设备包保人必须熟悉《设备完好标准》、《河南省煤矿防爆电气性能检查细则》、《接地保护细则》和《矿井安全质量标准化标准及评级考核办法》之规定。
2、各部设备挂牌管理，实行分片包干制，责任到人。
3、司机认真遵守包机制度，履行职责和义务。
4、包保人认真检查所管辖范围内的电气设备（包括皮带保护、开关等）、机械部分、消防管路等设备。
5、胶带司机进班对各项保护进行试验，保持各项保护灵敏可靠，并做好记录，如发现失灵要及时汇报处理。
6、维修工进班对各部电气设备安全运行、三大保护情况进行检查，发现问题及时处理，不得推诿、扯皮，否则一次给予20元罚款，因此而造成事故的，按矿有关文件规定执行。
7、跟班干部对本班所包设备负全面责任，对维修工工作进行督查。
8、队领导班子定期组织人员开展现场办公活动，检查井下设备存在的不安全隐患，查出问题落实到人，限期整改，逾期不整改的，按规定给予处罚。
9、技术员负责收集整理各部设备的性能、技术特征等资料，处理井下存在的疑难问题，对职工进行安全技术培训，特别是对新工人和转岗工的培训，提高职工队伍的整体素质。
10、工会主席负责职工家访谈心工作和落实群监员所查隐患处理工作，并抓好大班检修和各部设备备件使用情况。
11、机电队长对全队电气设备负责，包括电气设备的升级。
12、支书、队长对全队设备负责，并积极组织人员开展内部现场办公活动，对查出的问题要及时安排落实。
巡回检查制度为加强设备管理，及时掌握设备运行情况，防止设备事故发生，制定以下巡回检查制度：一、跟班队长、维修工、皮带司机接班后应对分管范围内的设备进行巡回检查，及时处理查出的隐患，并向值班干部汇报。
二、检查内容1、各紧固件是否完整、紧固、齐全。
2、所有保护装置如跑偏、满仓、打滑等均应灵敏可靠。
3、操纵开关电流表、电压表等各种仪表是否正常。
4、动力传动系统油质、油位应符合规定。
5、机头机尾清扫器，是否符合要求。
6、胶带张紧情况是否符合规定。
7、开机一周检查各胶带接头是否良好。
8、各传动滚筒、导向滚筒、托辊是否完整齐全，转动灵活。
9、液力偶合器、减速机是否漏油，液力偶合器易熔塞是否符合规定。
10、信号是否可靠，各种电缆吊挂应整齐，符合要求。
11、转动设备缺油时，及时注油。
12、检查电机、减速机温度、各种轴承部位温度。
三、规定1、集中精力，倾听各部运转声音。
2、发现异常及时处理，处理不了的及时汇报。
并认真填写《检修检查记录》3、本班能处理的问题而不处理，给予责任人不低于20元罚款，因此而影响生产的，按照矿管理办法执行。
4、本班处理不了的问题，又没有汇报，给予责任人10元-50元罚款，因此而影响生产的，按照矿管理办法执行。
井下汇报制度为搞好井下各部设备的日常检修工作和严格各项劳动纪律，切实提高设备的性能，结合我队实际情况，特制定如下汇报制度：1、当天值班干部必须下井落实安全生产情况，在现场向矿调度汇报安全、生产和值班情况。
2、跟班干部向矿调度至少汇报三次当班安全生产情况，汇报时间分别为进班、班中、交班。
3、班组长接班后，对各条皮带线进行巡回检查并落实上班遗留问题，向队值班汇报。
4、各部司机交接班时必须向队值班干部汇报设备运转情况，时间分别为：0点班在12点30分之前，8点班在8点30之前，4点班在4点30分之前。
5、每天8点班凡有检修任务的地点，必须在12点之前汇报。
6、设备运转不正常、煤仓满、皮带头堵煤或外单位影响到生产的必须向矿调度和区队值班干部汇报。
7、汇报问题必须真实，不得弄虚作假，否则发现一次安全结构工资扣10分。
8、不按时汇报者扣3分；不在现场汇报者扣5分。
9、发现问题不汇报一次扣5分。
保护检查试验制度为了提高输送机安全运转系数，延长其使用寿命，避免撕带、着火等事故的发生，特制定本试验制度：1、胶带司机和维修工要熟悉各项保护的性能及试验方法。
2、各项保护要正确安装，并保持灵敏、可靠。